El documento habla sobre las teorías de necesidades humanas de Elton Mayo, Abraham Maslow y McClelland. Describe las necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y autorrealización. También discute los tres impulsos conductuales de logro, poder y afiliación según McClelland. Finalmente, define la motivación como el lazo entre la satisfacción de necesidades y el desempeño, y distingue entre motivación intrínseca y extrínseca.

2. ELTON MAYO
ABRAHAM MASLOW
MC CLELLAND

5. FRUSTRACION
•Insatisfacción de necesidades.
COMPENSACION
•Satisfacción de necesidades.

6. TIPOS DE NECESIDADES DEFINICION
Fisiológicas primarias, vitales o
vegetativas.
Son innatas e instintivas y exigen
satisfacciones periódicas o cíclicas.
Necesidades psicológicas o secundarias. Adquiridas y desarrolladas en el
transcurso de la vida.
Necesidades de autorrealización Continuo autodesarrollo.

8. Necesidades
de auto-
realización
Necesidades de
estima
Necesidades de
pertenencia
Necesidades de seguridad y
protección
Necesidades fisiológicas

9. NIVEL DE NECESIDADAES ASPECTOS RELACIONADOS CON
EL AMBIENTE LABORAL
5. AUTO- REALIZACION
Necesidades de sentirse realizado
por si mismo, crear y usar sus
capacidades en forma creativa.
Reto laboral, demandas
creativas de trabajo,
oportunidades de progreso,
logro laboral.
4. ESTIMACION
Necesidad de obtener aprecio de
los demás, respeto, prestigio,
reconocimiento autoestima.
Puesto de otro nivel,
reconocimiento de superiores,
responsabilidad, importancia
del trabajo.
3. SOCIAL (Afiliación)
Necesidad de amor, afecto,
pertenencia, relación con otras
personas.
Compatibilidad con el grupo,
amistades en el trabajo. Jefe
agradable.
necesidadesdeorden
superior

10. NIVEL DE NECESIDADAES
ASPECTOS RELACIONADOS CON
EL AMBIENTE LABORAL
2. SEGURIDAD
Necesidad de sentirse seguro.
Condiciones de seguridad en el
trabajo, contar con trabajo
seguro y beneficios adicionales.
1. FISIOLOGICAS
Casi todas las necesidades básicas
del ser humano.
Salario básico, condiciones
laborales normales.
Necesidadesde
ordeninferior

12. LOGRO
PODER
AFILIACIÓN

13. Comportamiento
Desempeño
Tres impulsos
Necesidad de
logro
Necesidad de
poder
Necesidad de
afiliación
Impulso de
sobresalir
Impulso por que los
demas se comporten
diferente
Buenas relaciones
interpersonales

14. • Es la voluntad para hacer un gran esfuerzo
por alcanzar las metas de la organización ,
condicionada por la capacidad del esfuerzo
para satisfacer alguna necesidad personal.
• La motivación es el lazo que une o lleva esa
acción a satisfacer esa necesidad o
conveniencia, o bien a dejar de hacerlo.

15. Necesidad
insatisfecha
Proceder a
realizar
acción
A fin de
Satisfacer una necesidad, que es alcanzar una meta o reducir una
necesidad.
Mueve a la
persona

16. NECESIDADES
• Carencia de algo.
EL PAPEL DE LAS NECESIDADES EN LA MOTIVACION
• Mientras satisface una necesidad nace otra.
SATISFACCION

17. MOTIVACION EXTRÍNSECA
MOTIVACIÓN INTRÍNSECA

18. Se estimula al individuo desde el
exterior.
Ofrece una recompensa.
Actúa por las ventajas que esto
ofrece.

19. Logro
Buscar y lograr
objetivos.
Crédito por
esfuerzos.
Afiliación
Relacionarse
socialmente.
Buenos
contactos.
Amistad.
Poder
Influir en el
comportamiento.
De otras
personas o de las
circunstancias.

20. Surge dentro del sujeto, obedece a
motivos propios e internos.
Cuando la persona fija su interés por el
estudio o trabajo que esta realizando.
Aspiraciones y metas.