Опыт компании DNV

Опыт компании DNV в области внедрения
энергоэффективных проектов в странах
северной Европы и России
А.А. Осадчиев
Компангия Det Norske Veritas
14 июня 2012 года г. Алушта

Автор презентации
Осадчиев А.А. Кандидат технических наук, доцент. Провел в качестве
ведущего аудитора более ста аудитов на соответствие требованиям
международных стандартов ISO 9001, ISO 14001 и OHSAS 18001.
Работал консультантом Корпоративного энергетического университета
РАО ЕЭС России, доцентом Московского энергетического института
(Технического университета). В настоящее время работает
руководителем проектов Департамента изменения климата и
энергоэффективности (Россия и Каспийский регион) компании Det
Norske Veritas (DNV). Является членом Технического комитета ИСО/ТК
242 «Энергоменеджмент».

Опыт внедрения энергоэффективных проектов
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.

2

Содержание
ISO 50001 : Ситуация сегодня

Инструменты внедрения СЭнМ
Методика оценки состояния СЭнМ в
организации
Проекты по внедрению СЭнМ, выполненные с
участием DNV
Методика обучения сотрудников необходимым
навыкам


3

Подразделения компании DNV

ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ОФИС, ОСЛО
МОСКОВСКИЙ ОФИС

ЦЕНТР ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ, АНТВЕРПЕН


4

Стандарты – для предприятий, а не предприятия –
для стандартов
 Энергоменеджмент – это отход от традиционного представления, что это лишь
техническая проблема, которая требует исключительно технического решения!


 энергоэффективность в современной промышленности достигается большей
частью не за счет внедрения новых энергосберегающих технологий, а за счет
изменений в методах и способах управления.

 Поэтому разработка сначала национальных, а затем и международных
стандартов в области энергоменеджмента стала приоритетной.

5

ISO 50001: предтеча – национальные стандарты
 США: ANSI/MSE 2000:2008 A Management System for Energy (Система
энергоменеджмента)
 США: ANSI/IEEE 739:1995 Recommended practice for energy management in industrial and
commercial facilities (Рекомендуемая практика для энергоменеджмента на
промышленных и коммерческих предприятиях)
 Дания: DS 2403:2001 Energy Management – Specifications (Энергоменеджмент –
Спецификации)
 Дания: DS/INF 136:2001 Energy Management – Guidance on Energy Management
(Энергоменеджмент – Руководство)
 Швеция: SS 627750:2003 Energy Management Systems – Specification (Системы
энергоменеджмента – Спецификация)
 Ирландия: I.S. 393:2005 Energy Management Systems – Specification with Guidance for
Use (Системы энергоменеджмента – Спецификация с Руководством по использованию)
 Южная Корея: KS A 4000:2007 Energy Management System
 Китай: GB/T 23331:2009 Management System for Energy – Requirements (Система
энергоменеджмента – Требования)
 ЮАР: SANS 879:2009 Energy Management – Specifications (Энергоменеджмент –
Спецификации)

6

ISO 50001: предтеча – национальные стандарты
ANSI/MSE 2000 (США)
DS 2403:2001 (Дания)

SS 627750:2003 (Швеция)
EN 16001:2009 (Европа)
I.S. 393:2005 (Ирландия)
ISO 50001:2011

UNE 216301:2007 (Испания)
SANS 879:2009 (ЮАР)

KS A 4000:2007 (Корея)

GB/T 23331:2009 (Китай)
СТБ 1777:2009 (Беларусь)

7

ISO 50001: вехи разработки
Весна 2008 г. – США инициировано создание Технического комитета ИСО/ТК
242 «Energy Management», секретариат которого возглавил Американский
Национальный Институт Стандартов (ANSI) и Бразильская Ассоциация
технических норм (ABNT).
Сентябрь 2008 г. – 1-ое пленарное заседание в Вашингтоне: делегаты из 25
стран мира, а также представители Организации ООН по промышленному
развитию (UNIDO), представлен 1-ый Рабочий проект (Working Draft, WD1).
Март 2009 г. – 2-ое пленарное заседание в Рио-де-Жанейро: 73 делегата из 19
стран мира, на 21 стр. текста 2-го Рабочего проекта (WD2) объем
предлагаемых поправок составил свыше 150 страниц!


8

ISO 50001: вехи разработки
Ноябрь 2009 г. - 3-е пленарное заседание в Лондоне: рекордное число
комментариев – 754. Из них порядка 200 носили редакционный характер, 150 –
общий характер, более 400 – технические замечания.

Октябрь 2010 г. – 4-ое пленарное заседание в Пекине: Из более чем 40 стран,
принявших участие в голосовании, 5 европейских стран (Франция,
Великобритания, Германия, Италия и Испания) проголосовали «против»
представленного проекта ISO/DIS 50001, что замедлило работу над текстом.
С марта по май 2011 г. – окончательное голосование по финальному проекту
ISO/FDIS 50001: ни одного голоса не было подано «против» и лишь 2 страны
воздержались.
Июнь 2011 г. – официальная публикация стандарта ISO 50001.
Ноябрь 2011 г. – 5-ое пленарное заседание в Вашингтоне: принятие решения о
разработке новых стандартов ISO серии 50000 в области энергоменеджмента.


9

Схема внедрения СЭнМ в США. Программа SEP (Superior Energy Performance)
Подготовка предприятий к сертификации по программе SEP
Технологические и
организационные средства
повышения
энергоэффективности
Программы DOE, поддерж.
внедрение ISO 50001

ISO 50001
Претенденты на сертификацию
должны соответствовать
требованиям стандарта

Сертифицированные эксперты
в области СМЭ
Оказывают помощь организациям
в достижении соответствия
требованиям ISO 50001

Обучение исполнителей
4 блока обучающего вебинара
по программе SEP

Оценка стандартов,
применимых к СМЭ
Применение ряда стандартов для
повышения энергоэффективности

Сертифицированные эксперты
в области СМЭ
Оказывают помощь организациям
в оценке возможностей по повыш.

US CEEM
Надзор за Администратором
SEP программы и
обеспечение руководящих
материалов по программе

Администратор SEP программы
Управление программой,
назначения аудиторов, издание
сертификатов, информирование
заинтересованных организаций

Производственное
оборудование
Взаимодействие через
Администратора SEP программы

Для получения сертификата SEP соискатели должны:
 Соответствовать требованиям ISO 50001
 Демонстрировать повышение энергоэффективности

Верификация достижений участников программы SEP
Measurement & Verification
(M&V) Protocol
Методология верификации
увеличения
энергоэффективности и
соответсивя требованиям ISO
50001

Сертифицированные
эксперты в области СМЭ,
специалисты в области
валидации SEP
Проведение аудитов третьей
стороны для присвоения
степени выполнения
требований (Registered or
Certified Partner);
использование M&V Protocol
10

Аккредитованные центры
Организация аудитов третьей
стороны для присвоения степени
выполнения требований
(Registered or Certified Partner);
использование M&V Protocol

Стандарт ISO 50001 издан в июне 2011 года
В ходе финального голосования голосование
с 28 марта по 28 мая 2011 г. был достигнут
высокий уровень консенсуса: он был
поддержан большинством стран-членов
Технического комитета ИСО/ТК 242 (ни
одного голоса «против»).

За 6 месяцев после публикации он получил
национальный статус в 16 европейских
странах (в т.ч. Великобритании,
Нидерландах, Дании, Испании, Франции,
Ирландии, Австрии, Польше, Литве,
Словении, Швеции, Швейцарии), в странах
Азии (Сингапуре, Японии, Индии, Корее), а
также в ЮАР, Канаде и Бразилии.


11

ГОСТ Р ИСО 50001 – уже в России!
13 декабря 2011 г.
ОАО «ВНИИС» инициировал
разработку проекта национального
стандарта ГОСТ Р, разместив
уведомление на web-сайте
Росстандарта.
В мае его окончательная редакция
представлена на утверждение в
Росстандарт. Введение в действие
ГОСТ Р - с 1 января 2013 г.


12

Будущие стандарты ISO серии 50000:
Издание планируется на середину 2014 года
Обозначение
ISO/CD 50002
ISO/WD 50003

ISO/CD 50004

ISO/WD 5000Х

ISO/WD 5000X

ISO/PWI 5000Х

ISO/AWI 5000Х

Наименование на английском языке
Energy audits
Energy Management System Audits and
Auditor Competency
Energy management systems – Guidance
for the Implementation, Maintenance and
Improvement of an EnMS
Measurement and verification of
organizational energy performance
Energy baselines and Energy Performance
Indicators – General Principles and
Guidance
Energy management systems – Modular
implementation of the energy
management system including the use of
energy performance evaluation
techniques
Guidelines for the assessment and
improvement of energy services to users


13

Наименование на русском языке
Энергоаудиты
Аудиты СЭнМ и компетентность аудитора

Системы энергоменеджмента –
Руководство по внедрению, поддержанию
в рабочем состоянии и улучшению СЭнМ
Измерение и верификация
организационного уровня
Энергобазовые линии и Индикаторы
энергоэффективности – Общие принципы
и Руководство
Системы энергоменеджмента –
Модульное внедрение СЭнМ с
использованием методов оценки уровня
Руководящие указания для пользователей
по оценке и улучшению энергосервисов

Будущий стандарт ISO 50002
 ISO TC 242/SC N112
 Date: 2012-05-31

Приложения:
Здания
Энергосервис
Транспорт

 ISO/CD 50002
 ISO TC 242/SC /WG
 Secretariat: ANSI
 Energy Audits —

Энергоаудиты
 Élément introductif —


14

Будущий стандарт ISO 50004
 Будет повторять структуру ISO
50001, содержать рекомендации,
конкретизирующие, уточняющие и
детализирующие его требования
(по аналогии с ISO 14004:2004).
 Будет носить в большей степени
технический характер, так как
требования ISO 50001 для СЭнМ
являются предписывающими и
куда больше основываются на
технических аспектах, нежели
стандарты других систем
менеджмента.


15

ISO 31000:2009 Риск-менеджмент
ISO 26000:2010 Социальная ответственность

16

ISO 55001

ISO 50001

ISO 39001

ISO 30000

ISO 28000

ISO/IEC 27001

ISO 22301

ISO 22000

OHSAS 18001

ISO 14001

ISO 9001

Поступательное развитие стандартов
ISO на системы менеджмента

Интегрированные системы
менеджмента и стандарты
ISO 50001
Энергоэффективность

ISO 14001

OHSAS 18001

окружающая среда

посетители

ISO/IEC
27001

подрядчики

SA 8000

Информационная
среда

сотрудники
информаци
я
- знания
продукт

Деятельность
организации
ISO 9001

Потребители и поставщики

ISO 22301
Готовность к ЧС

Сертификация
продукции
CE-маркировка

Социальная
среда

ISO 22000
Безопасность
пищевой продукции

Отраслевые
стандарты
качества
ISO 13485
ISO/TS 16949
ISO/TS 29001
TL9001

Из введения и области применения ISO 50001:2011
«Настоящий международный стандарт базируется на общих
элементах стандартов ISO на системы менеджмента, гарантируя
высокий уровень совместимости со стандартами ISO 9001 и ISO 14001.
Организация может выбрать вариант интеграции ISO 50001 с другими
системами менеджмента, включая системы менеджмента качества,
экологического менеджмента, менеджмента профессионального
здоровья и безопасности…
Настоящий международный стандарт разработан для независимого
использования, однако, его применение может быть согласовано с
другими системами менеджмента или он может быть интегрирован с
ними»

ИНТЕГРАЦИЯ
объединение в целое каких-либо частей или элементов в процессе
развития
Интегрированная система менеджмента (ИСМ)
Часть системы общего менеджмента, отвечающая
требованиям двух или более международных стандартов
и функционирующая как единое целое


Совместимость с другими системами
менеджмента

ISO 9001
ISO 14001
Общее
ядро
OHSAS 18001


19

ISO 50001

Общие элементы систем менеджмента –
фундамент для их интеграции в организации

СМК
(ISO
9001)

СЭМ
(ISO
14001)

OHSAS
18001

Общие элементы

20

СЭнМ
(ISO
50001)

Общие элементы систем менеджмента
(структурирование на основе старого Руководства
ISO Guide 72:2001)
1. Политика (цели, исходя из бизнес-среды),
2. Планирование (обращение к целям и показателям, идентификация
нужд, потребностей, ресурсов, законодательных и иных требований,
организационной структуры, ролей, ответственности и полномочий,
реагирования в ЧС),
3. Внедрение и функционирование (операционный контроль,
управление документацией, людскими и другими ресурсами,
поддержание внутренних и внешних связей),
4. Оценка деятельности (мониторинг, измерения, анализ выявленных
несоответствий, внутренние аудиты),
5. Улучшение (корректирующие и предупреждающие действия),
6. Анализ со стороны руководства


21

Новая структура стандартов систем менеджмента (на основе
Руководства ISO Guide 83:2012, новой версии PAS 99:2012)
1. Область применения
2. Нормативные ссылки
3. Термины и определения
4.1 Понимание относительно самой организации и её контекста
4. Контекст и
стратегия
4.2 Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон
4.3 Определение области применения системы менеджмента
4.4 Система менеджмента
5. Лидерство
5.1 Лидерство и обязательства
5.2 Политика
5.3 Организационные роли, обязанности и полномочия
6. Планирование 6.1 Действия по обращению к рискам и возможностям
6.2 Цели и планирование по их достижению
7. Поддержка
7.1 Ресурсы
7.2 Компетентность
7.3 Осведомлённость
7.4 Поддержание связей
7.5 Документирование 7.5.1 Общие положения
информации
7.5.2 Создание и актуализация
7.5.3 Управление документируемой информацией
8. Операции (функционирование) 8.1 Операционное планирование и контроль
9.1 Мониторинг, измерения, анализ и оценка соответствия
9. Оценка
деятельности
9.2 Внутренний аудит
9.3 Анализ со стороны руководства
10. Улучшение
10.1 Несоответствие и корректирующее действие
10.2 Непрерывное улучшение

Зачем нужен стандарт ISO 50001
Применим к любой организацией независимо от её размеров и
отраслевой принадлежности, которая желает:

 гарантировать, что она соответствует требованиям своей
энергополитики;

 демонстрировать такое соответствие другим
заинтересованным сторонам (прежде всего, бизнеспартнерам);

 получить подтверждение соответствия (сертификацию)
своей СЭнМ.

Особенности внедрения стандарта ISO 50001
Стандарт является универсальным. Его требования являются
предписывающими, т.е. определяющими “то, что должно быть сделано, не
определяя как это сделать”. Метод выполнения его требований организация
определяет сама.

Такой гибкий подход требует от организации самой учитывать специфику,
связанную с такими аспектами как характер выпускаемой продукции,
сложность технологических и бизнес-процессов, компетентность персонала и
т.д.

В результате у различных организаций могут быть различные способы и пути
выполнения требований стандарта.

24

Шесть шагов внедрения СЭнМ и структура стандарта ISO 50001:2011
1. Область применения
2. Нормативные ссылки
3. Термины и определения
4. Требования 4.1 Общие положения
системы энерго- 4.2 Ответственность руководства
4.2.1 Топ-менеджмент
менеджмента
4.2.2 Представитель менеджмента
4.3 Энергополитика
4.4 Энерго4.4.1 Общие положения
планирование
4.4.2 Законодательные и другие требования
4.4.3 Энергоанализ
4.4.4 Энергобазовая линия
4.4.5 Индикаторы энергоэффективности
4.4.6 Энергоцели, энергозадачи и планы действий в области энергоменеджмента
4.5 Внедрение и
4.5.1 Общие положения
функционирование 4.5.2 Компетентность, обучение и понимание
4.5.3 Поддержание связей
4.5.4 Документация
4.5.4.1 Требования к документации
4.5.4.2 Управление документами
4.5.5 Операционный контроль
4.5.6 Проектирование (дизайн)
4.5.7 Приобретение энергосервисов, закупки продукции, оборудования и энергии
4.6 Проверка
4.6.1 Мониторинг, измерения и анализ
4.6.2 Оценка выполнения законодательных и других требований
4.6.3 Внутренний аудит системы
4.6.4 Несоответствия, коррекция, корректирующие и предупреждающие действия
4.6.5 Управление записями
4.7 Анализ со
4.7.1 Общие положения
стороны
4.7.2 Входные данные анализа
руководства
4.7.3 Выходные данные анализа

25

Модель ISO 50001


26

Системный подход к энергоменеджменту
Большинство организаций уже имеют организационную структуру, которая и
является основанием, на котором может быть внедрена СЭнМ. Организация
может обнаружить, что она уже выполняет многие из требований ISO 50001.

Внедрение СЭнМ на основе ISO 50001 – это средство к системному подходу к
деятельности в организации в области энергосбережения, а не
избирательному и не фрагментарному!!!
Стандарт не предназначен для создания новой или отдельной системы, его
цель – дать ОРИЕНТИРЫ, по которым можно оценить и улучшить уже
применяемые управленческие методы.
Именно текущие управленческие процессы являются отправной точкой в
применении ISO 50001 и внедрении СЭнМ. Результат этих усилий –
планомерная концентрация внимания высшего руководства и персонала
организации на таком управленческом аспекте как энергосбережение и
повышение энергоэффективности.


27

Системный подход к энергоменеджменту
НЕ системный подход, НЕ основанный на
требованиях ISO 50001

Системный подход, основанный на
требованиях ISO 50001

1. Фокусируется лишь на отдельных
аспектах и элементах, влияющих на
энергоэффективность (фрагментарный и
ограниченный);
2. Невнимание и не учёт отдельных
аспектов и элементов влечёт к сбоям в
процессе энергосбережения и к
непониманию со стороны персонала;
3. Трудно проверяемый (неаудируемый)
процесс с не всегда объективными
результатами проверки;
4. Энергосбережение осуществляется лишь
тогда, когда это посчитает необходимым
руководство или государственные органы;
5. Не представляется возможным
объективным образом показать любой
стороне достигнутые результаты в
области энергосбережения.
6. Невозможно сравнить свою практику с
аналогичной практикой других компаний. 28

1. Нацелен на рассмотрение и учёт ВСЕХ
аспектов, влияющих на энергоэффективность, а также на
постоянное улучшение;
2. Проверяемый (аудируемый) процесс
энергосбережения, как со стороны
внутренних, так и внешних аудиторов.
3. Сертифицируемый процесс,
соответствие стандарту может быть
продемонстрировано по всему миру;
4. Непрерывный (непрерывающийся во
времени) и планируемый процесс
энергосбережения, имеющий
определённые точки отсчёта (базовые
линии) и ясную перспективу в виде
документированных энергоцелей;
5. Подход, основанный на наилучшей
мировой практике самых успешных
американских, европейских и азиатских
компаний.

Методика оценки состояния СЭнМ в организации
ISO 50001:2011 требования & руководящие
указания

+
Опыт в успешных организациях (Швеция &
Дания)

Объединение
Уровень 1 – Требования ISO 50001
Уровень 2 – Руководящие указания
Уровень 3 – Опыт организаций

Сбалансированная система показателей
для всех требований

Методика рейтинговой оценки

29

Относительный вклад в общую оценку ключевых
элементов СЭнМ


30

Оценка ключевых элементов СЭнМ в ОАО «СНГ» до
начала внедрения ISO 50001


31

Шесть шагов внедрения СЭнМ

Шаг 6. Улучшение СЭнМ
Шаг 5. Проверка
Шаг 4. Функционирование
и улучшение СЭнМ
Шаг 3. Проверка выполнения
требований 1 и 2 шагов. Запуск СЭнМ
Шаг 2. Энергопланирование.

Шаг 1. Предварительный шаг внедрения СЭнМ

32

Шесть шагов внедрения СЭнМ. Cтруктура полная

СЭнМ

Шаг 1.
Предварительн
ый шаг
внедрения
СЭнМ

Шаг 2.
Энергопланиро
вание.

Шаг 3.
Проверка
выполнения
требований 1 и
2 шагов.
Запуск СЭнМ

Шаг 5.
Проверка.

Шаг 6.
Улучшение
СЭнМ.

3.1 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 5.1

6.1

3.2

5.2

6.2

3.3

5.3

6.3

3.4

5.4

3.5

1.1

1.2 1.3 1.4 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8

Шаг 4.
Функционирова
ние и
улучшение
СЭнМ

5.5
5.6


33

Шаг 1: Подготовительный этап внедрения СЭнМ.
Структура шага 1 (первый, второй и третий уровни)
Шаг 1: Подготовительный этап
внедрения СЭнМ
Шаг 1.1 Подготовка
бизнес-плана

1.1.1 Идентификация ключевых
сотрудников, влияющие на
энергоэффективность

Шаг 1.2
Гарантирование
ответственности
руководства за
внедрение СЭнМ
1.2.1 Определение области
применения и границ

Шаг 1.3
Планирование
мероприятий
внедрения
СЭнМ.

Шаг 1.4
Понимание роли
документов и
записей, основ
построения СЭнМ

1.3.1 временной интервал

1.2.2 Назначение представителя по
энергоменеджменту
1.3.2 план – график внедрения
1.1.2 Идентификация факторов,
влияющие на
энергоэффективность

1.2.3 Назначение группы по
энергоменджменту

1.2.4 Формирование энергополитики

1.3.3 каналы информирования

1.1.3 Идентификация основрых
преимуществ СЭнМ
1.2.5 Формирование процедуры
информирования внутри организации
1.1.4 Информирование
руководства в части бизнес
плана


1.2.6 Создания механизма
реализации непрерывных улучшений

1.3.4 публикация достижений

Последовательность работ по внедрению СЭнМ (1)
Этап 1. Подготовительный
1.1 Выбор организации, оказывающей консультационные услуги относительно
внедрения СЭнМ, и заключение с ней договора;
1.2 Оценочный (диагностический) аудит существующей системы
энергосбережения и оценка её соответствия требованиям стандарта ISO
50001;
1.3 Создание Рабочей группы, определение её полномочий и персонального
состава;
1.4 Разработка календарного Плана-графика работ по внедрению СЭнМ;
1.5 Определение области применения и границ СЭнМ;
1.6 Назначение Представителя высшего руководства по энергоменеджменту;
1.7 Определение организационной структуры СЭнМ.



Этап 2. Обучение
2.1 Обучение основам энергоменеджмента членов Рабочей группы,
руководителей структурных подразделений, иных ключевых
сотрудников.
Цель – ознакомление с требованиями ISO 50001 и обеспечение
необходимого уровня понимания, осведомлённости и компетентности;
2.2 Обучение сотрудников, которые станут будущими внутренними
аудиторами СЭнМ (ISO 19011:2011, ISO 50003).
Цель – овладение ими навыками проведения аудитов на конкретном
объекте.
Длительность, место обучения, контингент слушателей
определяет Заказчик.

Этап 3. Структурирование процесса энергопланирования (с
использованием рекомендаций проекта стандарта ISO 50004)
3.1 Разработка энергополитики и доведение её до сведения
заинтересованных сторон;
3.2 Формулирование принципов реализации СЭнМ, если необходимо;
3.3 Выполнение первичного энергоанализа с использованием
результатов оценочного (диагностического) аудита, энергетических
обследований (если проведены), энергоаудитов, сравнительного
анализа энергоэффективности (бенчмаркинга) на основе данных
энергоучёта, энергобалансов и т.д.;
3.4 Установление энергетической базовой линии (линий) и базового
периода (с использованием рекомендаций проекта ISO 5000X);
3.5 Определение индикаторов (показателей) энергоэффективности (с
использованием рекомендаций проекта ISO 5000X);
3.6 Определение (корректировка) энергоцелей и задач (целевых
показателей);
3.7 Разработка (корректировка) Программы энергосбережения и планов
по её реализации.

Этап 4. Документирование
4.1 Разработка ЭнергоРуководства (не требуется ISO 50001);
4.2 Разработка Процедуры внутренних аудитов СЭнМ (не требуется ISO 50001);
4.3 Разработка Процедуры управления документами (не требуется ISO 50001);
4.4 Разработка Процедуры анализа СЭнМ со стороны руководства (не требуется ISO
50001);
4.5 Разработка (корректировка) документов в части мотивации и стимулирования
персонала на энергосбережение (не требуется ISO 50001);
4.6 Разработка Регламента взаимодействия служб и подразделений в рамках СЭнМ (не
требуется ISO 50001);
4.7 Корректировка иной документации, относящейся к области применения СЭнМ (закупки,
измерения, поддержание связей, проектирование, обучение и т.д.);
4.8 Интеграция СЭнМ с иными системами менеджмента (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS
18001), если требуется.


Этап 5. Функционирование
5.1 Введение в действие разработанной документации
СЭнМ (намечено на сентябрь с.г.);
5.2 Опытная эксплуатация и текущий мониторинг
результатов внедрения СЭнМ (каждого из её элементов);
Этап 6. Заключительная оценка
6.1 Проведение внутренних аудитов СЭнМ или оценочного
аудита на соответствие требованиям стандарта ISO 50001
и устранение выявленных несоответствий (намечено на
осень с.г.);
6.2 Выбор Органа по сертификации, составление и
направление Заявки на сертификацию, сертификационный
аудит (намечено на весну 2012 г.).

Возможности повышения уровня энергоэффективности
Энергосб
ережение
Автоматизаци
я процессов
Поведенч
еские

Теплоизоля
ция и
освещение

Вспомогательно
е оборудование

Организацио
нные

Модернизация
оборудования и
технологических
процессов

Объем капитальных
вложений

Хотя структурные и поведенческие аспекты влекут за собой
умеренные размеры энергосбережения, однако очень коротким
оказывается их срок окупаемости.


40

Индикаторы энергоэффективности


Статистические инструменты измерения, анализа, отчетности и повышения энергетической
производительности



В дополнение, но не в качестве замены, к эталонному анализу (более общий характер)

 Сложные вопросы: анализ, сырье и качество продукции, недостаток и надежность данных
 Серия необходимая для отраслевой оценки --- физические + финансовые показатели


Много вариантов, но выбор варианта с учетом: прозрачных показателей, доступных и надежных
данных

 Типы: физический / финансовый
 Уровни:
- Глобальный МЭА, ЛБНЛ
- Региональные

EU

Odyssee-Mure

US
Китай

DOE EERE, EIA
(www.eia.doe.gov)
China Energy Group, LBNL (http://china.lbl.gov/ )

- Секторальный
- Компания
- Единица / компонент / процесс


41

(www.odyssee-indicators.org)

Показатели ЭИ передовых практик по всему миру по
избранному отраслевому сектору
 Обзор наиболее «энергорезультативных» процессов в
коммерческом применении по меньшей мере в любом из
местоположений по всему мира
 Секторы:
- Железо и сталелитейный
- Производство алюминия
- Производство цемент
- Целлюлозная и бумажная промышленность
- Производство аммиака
- Производство этилена
 Значения конечного и начального энергопотребления
 Подходит для индикативного анализа (пограничные
условия, материальные затраты, ...)
 http://industrial-energy.lbl.gov/node/392


42

Практический курс DNV
Возможности повышения
уровня энергоэффективности
1. Паровые системы
2. Насосные установки
3. Комбинированная выработка тепловой и электрической
энергии (CHP)
4. Сжатый воздух
5. Освещение

6. Электродвигатели

43

Статистика количества сертификатов, выданных по ISO
50001:2011 (с июня 2011 г. по январь 2012 г.)

Австрия

Тайвань

Индия

Германия

Франция

Япония

Таиланд

Шри-Ланка

Италия

ОАЭ

Великобритания

Испания

Гонконг

Ирландия

Канада

Словения

Турция

Швеция

Нидерланды

Болгария

Бразилия

Корея

США

Польша

Украина

Источник: Reinhard Peglau (German Federal Environment
Agency)

6

6

6

13

3

5

5

2

3

2

8

7

2

4

1

1

7

6

2

1

1

10

1

1

1

Всего выдан 121
сертификат, без
учёта России

Первые сертификаты в России по ISO 50001


Методики обучение СЭнМ
 Обучение основам энергоменеджмента членов Рабочей группы,
руководителей структурных подразделений, иных ключевых сотрудников.

Цель – ознакомление с требованиями ISO 50001 и обеспечение необходимого
уровня понимания, осведомлённости и компетентности;
 Обучение сотрудников, которые станут будущими внутренними аудиторами
СЭнМ.
Цель – овладение ими навыками проведения аудитов на конкретном объекте
(был выбран КСП-14).
Стандартные курсы, предлагаемые DNV:
1-дневный курс: для ознакомления руководителей высшего и среднего звена
3-дневный курс: для специалистов, непосредственно занятых внедрением СЭнМ
5-дневный курс: для внутренних аудиторов СЭнМ


Результаты внедрения СЭнМ
 Опыт работы по добровольному внедрению СЭнМ с 2001 года
 Стандартное сокращение энергопотребления в течение первого года после внедрения: от 5 до 10%

 Примеры

Компания

Продукция

Стоимость
энергопот
ребления
K$/год



Экономия в %
Э/э

Тепло

Вода

MAN Diesel

Силовые агрегаты для
судов

1200

6

18

21

De danske
Spiritfabrikker
A/S

Спирт

700

5

29

25

Karl Molin
Stallkonstruktio
ner A/S

Металлоконструкции

50

23

39

-

(Данные датского энергетического агентства
DNV провела проверку и сертификацию более 100 СЭнМ в Швеции и Дании DNV получила международную
аккредитацию для EN 16001 и в процессе оформления по ISO 50001

47

Контакты
Спасибо за внимание.

Вопросы?

Александр Осадчиев +7 903 1777435
Alexander.Osadchiev@dnv.com


48

Защита здоровья, собственности и
окружающей среды
www.dnv.com


49

Опыт компании DNV

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Andere mochten auch (15)

Ähnlich wie Опыт компании DNV

Ähnlich wie Опыт компании DNV (20)

Mehr von RnD_SM

Mehr von RnD_SM (20)

Опыт компании DNV