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Les	
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La	
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Avantages	
  
•  Sélec+vité	
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•  Fidélité	
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•  Média	
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•  Possibilité	
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•  Délai	
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•  Durée	
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•  Médiocre	
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Magazines	
  
Avantages	
  
•  Bonne	
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•  Couverture	
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(locale	
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•  Permet	
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•  Durée	
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•  Taux	
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•  Cout	
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La	
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Avantages	
  
•  Durée	
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•  Ciblage	
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•  Large	
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Inconvénients	
  
•  Mauvaise	
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Avantages	
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•  Cout	
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•  Zapping	
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•  Faible	
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•  Média	
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notoriété	
  
•  Cible	
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•  Impact	
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•  Couverture	
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•  Valorisa+on	
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•  Pénétra+on	
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Avantages	
  
•  Délais	
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•  Modifica+on	
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•  Adaptée	
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•  Couts	
  
•  Bonne	
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géographique	
  
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•  Audience	
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•  Communica+on	
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L’affichage	
  
Avantages	
  
•  Couverture	
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•  Rapidité	
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•  Complément	
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•  Visuel	
  
•  Sélec+vité	
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•  Audience	
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•  Peu	
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Le	
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Avantages	
  
•  La	
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  mémorisa+on	
  
•  Souplesse	
  d’emploi	
  
•  Meilleure	
  qualité	
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•  Sélec+vité	
  géographique	
  
Inconvénients	
  
•  Cible	
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•  Cible	
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•  Couverture	
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Globalement	
  
Avantages	
  
•  Le	
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communica+on	
  
•  Audience	
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•  Valorisa+on	
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•  Notoriété	
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•  CPM	
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•  Sous-­‐traité	
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•  Communica+on	
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•  Impact	
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inconvénients	
  
•  Cible	
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•  Couts	
  
•  Effet	
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•  Délai	
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Un	
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CONTACT	
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Le	
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•  On	
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Mesures	
  
•  On	
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•  On	
  compare	
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médias,	
  des	
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•  Fidélisa+on	
  
•  Augmenta+on	
  globale	
  des	
  
ventes	
  
ObjecEfs	
  
•  Promo+on	
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•  Merchandising	
  
•  Foires	
  et	
  salons	
  
•  Marke+ng	
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•  Sponsoring	
  
•  Rela+ons	
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La	
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Avantages	
  
•  Effet	
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•  Effet	
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•  Limiter	
  dans	
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•  Ciblage	
  géographique	
  et	
  
clients	
  
•  Hausse	
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Inconvénients	
  
•  Cout	
  réel	
  
•  Axé	
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•  Manque	
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•  Peu	
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PUBLIPOSTAGE	
  
•  Une	
  lejre	
  d’accroche	
  
•  Une	
  enveloppe	
  porteuse	
  
•  Dépliant	
  ou	
  brochure	
  
•  Bon	
  de	
  commande	
  ou	
  
coupon	
  réponse	
  
•  Enveloppe	
  réponse	
  prépayé	
  
Avantages	
  
•  Géolocalisa+on	
  
•  Personnalisa+on	
  
•  Nombre	
  de	
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•  Génère	
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E-­‐MAILING	
  
•  Envoi	
  massif	
  d’informa+ons	
  
ou	
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  prospectus	
  
publicitaire	
  par	
  voie	
  
électronique	
  
•  Ouverture	
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•  50%	
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  E-­‐mailing	
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•  Format	
  HTML	
  
Avantages	
  
•  Cout	
  limité	
  
•  Réac+vité	
  
•  Rapidité	
  et	
  simplicité	
  
•  Taux	
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  retour	
  
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Le	
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TÉLÉMARKETING	
  
•  Prospec+on	
  
•  Conseil	
  
•  Vente	
  
•  Par	
  téléphone	
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  appels	
  
entrants	
  et	
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Avantages	
  
•  Contact	
  direct	
  
•  Dépend	
  de	
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  qualité	
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l’opérateur	
  
	
  
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Le	
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RELATION	
  PUBLIQUE	
  
•  Récep+ons	
  
•  Conférences	
  
•  Visites	
  d’entreprises	
  
•  Cadeaux	
  d’entreprise	
  
•  Lobbying	
  
•  Salons,	
  foires	
  et	
  exposi+ons	
  
•  Service	
  client	
  
Avantages	
  
•  Contact	
  direct	
  
•  Moins	
  intrusif	
  
	
  
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Le	
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COMMUNICATION	
  
ÉVENEMENTIELLE	
  
•  Concevoir	
  et	
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  en	
  
scène	
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  événement	
  
•  Peut	
  concerner	
  l’entreprise	
  
ou	
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•  Prétexte	
  aux	
  contacts	
  
personnels	
  
Avantages	
  
•  Créa+on	
  rapide	
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notoriété	
  
•  Impact	
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événement	
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•  Démul+plica+on	
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  PARRAINAGE	
  
•  Apporter	
  son	
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  à	
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événement,	
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Avantages	
  
•  Bonne	
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•  Ac+on	
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•  On	
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des	
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  1995	
  :	
  
– WEB	
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•  Une	
  couverture	
  
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  qui	
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Le	
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  représente	
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  généra+on	
  
•  Les	
  contenus	
  sont	
  produits	
  et	
  hébergés	
  par	
  une	
  
entreprise,	
  propriétaire	
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•  Ils	
  sont	
  sta+ques	
  (contenu	
  des	
  pages	
  rarement	
  mis	
  à	
  
jour)	
  	
  
•  Avec	
  l’appari+on	
  de	
  nouveaux	
  langages	
  de	
  scripts	
  
couplés	
  avec	
  une	
  base	
  données,	
  certains	
  sites	
  
deviennent	
  alors	
  dynamiques	
  :	
  
•  Plusieurs	
  individus	
  travaille	
  et	
  modifie	
  les	
  
informa+ons	
  sur	
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  même	
  document.	
  	
  
•  Ces	
  technologies	
  autorisent	
  aussi	
  la	
  sépara+on	
  de	
  
ges+on	
  de	
  la	
  forme	
  et	
  du	
  contenu	
  
•  L'uElisateur	
  n'est	
  que	
  lecteur	
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  l'informaEon	
  
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LE	
  TEMPS	
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  QUESTIONS	
  J	
  
PART	
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L’ENTREPRISE	
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L’Internet	
  est	
  
partout	
  …	
  
…	
  avec	
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  et	
  change	
  
le	
  monde	
  !	
  
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Une	
  Macro-­‐économie	
  émerge	
  :	
  	
  
L’économie	
  numérique	
  
	
  10%	
  du	
  PIB	
  mondial	
  !	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
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55	
  
Le	
  monde	
  digital	
  de	
  2015	
  à	
  2025	
  :	
  	
  
«	
  Toute	
  résistance	
  est	
  inuEle,	
  vous	
  serez	
  
assimilés	
  !	
  »	
  
	
  «	
  Nous	
  vivons	
  aujourd’hui	
  au	
  rythme	
  de	
  la	
  
frénésie	
  digitale	
  !	
  Une	
  innova+on	
  en	
  chasse	
  une	
  
autre,	
  et	
  l’accéléra+on	
  de	
  la	
  vitesse	
  d’adop+on	
  
des	
  nouvelles	
  technologies	
  ques+onne	
  sur	
  les	
  
limites	
  de	
  ceje	
  (r)évolu+on	
  con+nue.	
  »	
  
	
  
56	
  
Chronique	
  de	
  Claude	
  Molly-­‐	
  Mijon	
  –	
  USF	
  -­‐	
  23/03/15	
  	
  
	
  
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«	
  Comment	
  en	
  faire	
  un	
  ou+l	
  
d’op+misa+on	
  et	
  d’efficacité	
  au	
  
service	
  de	
  la	
  marque	
  ?	
  »	
  
«	
  Comment	
  construire	
  une	
  stratégie	
  
digitale	
  en	
  phase	
  avec	
  la	
  stratégie	
  de	
  la	
  
marque	
  sur	
  Internet	
  ?	
  »	
  	
  
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«	
  Une	
  stratégie	
  digitale,	
  ce	
  n’est	
  pas	
  un	
  empilement	
  
d’ac+ons	
  sur	
  le	
  web	
  !	
  »	
  
«	
  Une	
  somme	
  d’exper+ses	
  opéra+onnelles	
  ne	
  donne	
  
pas	
  un	
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  de	
  vue	
  stratégique	
  !	
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Et	
  vous,	
  quelle	
  est	
  votre	
  stratégie	
  de	
  marque	
  ?	
  
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Une	
  stratégie	
  normale	
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  générale	
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  suivre	
  
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Comment	
  construire	
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  stratégie	
  et	
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Un	
  préalable	
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ÉVALUER	
  les	
  différents	
  impacts	
  du	
  digital	
  sur	
  le	
  modèle	
  de	
  
l’entreprise	
  :	
  
	
  
•  Revisiter	
  son	
  business	
  model	
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•  Prendre	
  en	
  compte	
  le	
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  de	
  gouvernance	
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•  Travailler	
  sur	
  l’organisa+on	
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Business	
  Model	
  New	
  Genera+on	
  
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La	
  théorie	
  organisa+onnelle	
  
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L’implica+on	
  
VISIBLE	
  du	
  
dirigeant	
  
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«	
  Comme	
  pour	
  tout	
  
changement	
  de	
  cap	
  
important,	
  il	
  faut	
  que	
  le	
  
dirigeant	
  s’implique	
  
posi+vement	
  »	
  	
  
«	
  Bien	
  se	
  
connaître	
  …	
  »	
  	
  
c’est	
  
ESSENTIEL	
  !	
  
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Adapter	
  son	
  
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  et	
  son	
  
organisa+on	
  	
  
«	
  Éviter	
  les	
  rigidités	
  
organisa+onnelles	
  !	
  	
  
Et	
  les	
  effets	
  de	
  silo	
  !	
  
Des	
  compétences	
  
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  ?	
  
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«	
  Les	
  entreprises	
  n’ont	
  
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  les	
  
compétences	
  pour	
  
démarrer	
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Accepte	
  un	
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71	
  
•  Prendre	
  du	
  temps	
  pour	
  élaborer	
  
sa	
  stratégie,	
  	
  
•  Le	
  cout	
  de	
  la	
  transforma+on	
  
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  l’entreprise	
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•  Le	
  cout	
  des	
  ou+ls	
  digitaux	
  à	
  
mejre	
  en	
  place	
  
•  Les	
  couts	
  récurrents	
  
(maintenance	
  site,	
  campagnes)	
  	
  	
  	
  
QuesEons	
  clés	
  :	
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1.	
  	
  
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  souhaitée	
  
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ContribuEon	
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Où	
  sommes-­‐nous	
  
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ENTREPRISE	
  
Qui	
  sommes-­‐nous	
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1.	
  Ciblage	
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Reference	
  :	
  hjp://www.digitalbusinessnews.com/les-­‐5-­‐enseignements-­‐du-­‐marke+ng-­‐digital-­‐vu-­‐par-­‐adobe/	
  
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2.	
  Op+misa+on	
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(Contents)	
  
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La	
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1.	
  Construire	
  son	
  branding	
  (image	
  de	
  
la	
  marque)	
  
96	
  
Défini+on	
  &	
  vision	
  :	
  	
  
	
  
	
  
«	
  Qui	
  êtes-­‐vous,	
  et	
  pourquoi	
  ?	
  »	
  «	
  Qui	
  
sommes-­‐nous	
  ?	
  »	
  
	
  
	
  
«	
  En	
  quoi	
  vous	
  (et	
  votre	
  entreprise)	
  
croyez	
  profondément	
  ?	
  »	
  
	
  
	
  
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  IFAG	
  Réunion	
  
intégra+on	
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  2015	
  
Mission	
  &	
  ambi+on	
  	
  	
  
	
  
97	
  
	
  
La	
  mission	
  :	
  Votre	
  raison	
  d’être	
  (et	
  celle	
  de	
  
votre	
  entreprise)	
  
	
  
L’ambi+on	
  :	
  Ce	
  vers	
  quoi	
  vous	
  souhaitez	
  faire	
  
évoluer	
  votre	
  entreprise.	
  	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
Le	
  posi+onnement	
  :	
  Ce	
  qui	
  caractérise	
  votre	
  
entreprise	
  par	
  rapport	
  à	
  vos	
  concurrents	
  
	
  
La	
  promesse	
  :	
  «	
  Voici	
  ce	
  que	
  ma	
  marque	
  va	
  faire	
  
pour	
  vous	
  »	
  
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intégra+on	
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Le	
  branding	
  :	
  le	
  fondement	
  de	
  toutes	
  
vos	
  ac+ons	
  
	
  
98	
  
	
  
Les	
  messages	
  prioritaires	
  sont	
  
les	
  éléments	
  concrets	
  qui	
  
étayent	
  votre	
  promesse.	
  	
  
	
  
La	
  personnalité	
  est	
  le	
  visage	
  
sous	
  lequel	
  vous	
  souhaitez	
  que	
  
votre	
  marque	
  apparaisse.	
  	
  
	
  
Le	
  ton	
  et	
  le	
  style	
  de	
  la	
  marque	
  
c’est	
  à	
  dire	
  la	
  manière	
  dont	
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  vos	
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  Ces	
  éléments	
  cons3tuent	
  l’ADN	
  de	
  votre	
  marque	
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3.	
  Engagement	
  sur	
  les	
  médias	
  
sociaux	
  
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«	
  L’adop+on	
  massive	
  des	
  réseaux	
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comme	
  	
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  Celles	
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  ressources	
  
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  processus	
  pour	
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  volume	
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  sociaux	
  
•  Partager	
  
•  Organiser	
  un	
  événement	
  
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  personnel	
  
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•  Applica+on	
  
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  2015	
  

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L'intégration des NTIC dans la stratégie marketing et la communication d'entreprise - IFAG Réunion -1ère année - Part 1 - octobre 2015

  • 1.    L’intégra+on  des  NTIC  dans  la   Stratégie  et  la  Communica+on   Marke+ng  –  Part  1       IFAG  Réunion   Octobre  2015   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   1  
  • 2. L’intervenant   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   2   Ø  30  années  d’expérience  professionnelle  -­‐   20  ans  dans  l’Océan  Indien     Ø  Consultant  Expert  en  Pilotage   STRATEGIQUE  et  ORGANISATIONNEL     Ø  Cer+fié  HEC  Paris  Execu+ve  Educa+on  en   «  STRATEGIES  DIGITALES  »     Ø  Coach  Digital   Ø  Conseiller  du  Commerce  Extérieur  de  la   France   Remy  EXELMANS  
  • 3. Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   3   «  Nous  sommes  bien  en  train  de  vivre  la   troisième  révoluEon  de  l’humanité  ».   Pascal  Buffard,  Président  du  CIGREF  (Réseau  des  grandes  entreprises  en  France)    
  • 4. Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   4   «  Rien  n’est  permanent,  sauf  le   changement  »         Héraclite  d’Ephèse  il  y  a  25  siècles  !    
  • 5. À  par+r  de  1990,  une  nouvelle  ère   avec  deux  évènements  majeurs  :    La  chute  définiEve  du  socialisme/communisme   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   5  
  • 6. L’avènement  de  l’Internet   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   6  
  • 7. 5  conséquences  importantes   Une   mondialisaEon   accélérée,  et  des   économies   interdépendantes   les  unes  des   autres.     Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   7  
  • 8. La  fin  de  l’ère   industrielle  et  un   modèle  de   société  qui   n’existe  plus     Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   8  
  • 9. Moins  de  poste  de   travail  individuel,   plus  de   collabora+on,   travail  en  équipe   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   9  
  • 10. Le  salariat  et   la  carrière  ne   sont  plus  la   norme   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   10  
  • 11. Le  gros  n’est  plus  le  plus  fort  …                          «  Le  rapide  mange  le  lent  »   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   11  
  • 12. Entreprise  1.0  vs  entreprise  2.0   1.0   •  Hiérarchique   •  Centralisée   •  Top  Down   •  Silos   •  Fermée   •  Le  poids  de  l’héritage   2.0   •  Horizontale   •  Distribuée   •  Bojom  Up   •  Fron+ères  floues   •  Ouvert   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   12  
  • 13. Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   13  
  • 14. LE  MARKETING  ET  LA   COMMUNICATION  «  1.0  »   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   14  
  • 15. «  La  communica+on  sert  à  établir   le  lien  entre  une  marque,  un   produit  et  un  individu  »     •  Faire  connaître  :   notoriété   •  Faire  aimer  :   créer  la   préférence   •  Faire  agir  :  achat   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   15  
  • 16. Le  client  est  au  cœur  du  processus   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   16  
  • 17. Communica+on  Médias  ou  Hors-­‐ médias   Medias   •  Affichage   •  Presse  écrite   •  TV   •  Radio   •  Cinéma   •  Internet   Hors-­‐médias   •  Promo+on  des  ventes   •  Merchandising   •  Foires  et  salons   •  Marke+ng  direct   •  Sponsoring   •  Rela+ons  publiques   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   17  
  • 18. Adapta+on  aux  différents  critères   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   18  
  • 19. Les  critères  techniques   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   19  
  • 20. La  presse  quo+dienne   Avantages   •  Sélec+vité  géographique   •  Fidélité  du  lectorat   •  Média  crédible  et  à  forte   implica+on   •  Possibilité  de  développer  un   argumentaire  fort   •  Délai  de  réserva+on  court   Inconvénient   •  Durée  de  vie  courte   •  Médiocre  qualité  du   support   •  Peu  de  souplesse  ou  de   disponibilité   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   20  
  • 21. Magazines   Avantages   •  Bonne  qualité  du  support   •  Couverture  géographique   (locale  ou  régionale)   •  Permet  la  publicité  ciblée   •  Durée  de  vie  ++   •  Taux  de  circula+on  élevée   Inconvénients   •  Cout  élevé   •  Délai  de  paru+on   •  Satura+on  (trop  de  pub)   •  Hyper  ciblé   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   21  
  • 22. La  presse  gratuite   Avantages   •  Durée  de  vie  (1  semaine)   •  Ciblage  géographique   •  Large  diffusion   Inconvénients   •  Mauvaise  qualité  du   support   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   22  
  • 23. La  TV   Avantages   Inconvénients   •  Cout  très  élevé   •  Délai  de  réserva+on   •  Zapping  (satura+on)   •  Faible  mémorisa+on   •  Faible  sélec+vité   •  Média  puissant  et  de   notoriété   •  Cible  très  large   •  Impact  important   •  Couverture  géographique   •  Valorisa+on  du  produit/ service  ++   •  Pénétra+on  rapide  dans  les   foyers   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   23  
  • 24. La  radio   Avantages   •  Délais  de  produc+on  réduits   •  Délais  de  reserva+on  courts   •  Modifica+on  possible  des   messages   •  Adaptée  à  la  créa+on  de   trafic  en  PDV   •  Couts   •  Bonne  sélec+vité   géographique   Inconvénients   •  Audience  peu  ajen+ve   •  Communica+on  éphémère   (il  faut  répéter)   •  Pas  de  visualisa+on  du   produit/service   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   24  
  • 25. L’affichage   Avantages   •  Couverture  géographique   •  Rapidité  de  mise  en  place   •  Complément  avec  des   ac+ons  promo+onnelles   •  Visuel   •  Sélec+vité  gépgraphique   Inconvénients   •  Audience  distraite  (impact   faible)   •  Peu  sélec+f   •  Peu  de  mise  en  avant  du   produit/service   •  Ephémère   •  Faible  implica+on   •  Peu  de  souplesse   d’u+lisa+on   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   25  
  • 26. Le  cinéma   Avantages   •  La  meilleure  mémorisa+on   •  Souplesse  d’emploi   •  Meilleure  qualité  contact   •  Sélec+vité  géographique   Inconvénients   •  Cible  limitée  (15-­‐35  ans)   •  Cible  trop  spécifique   •  Couverture  faible   •  Frais  de  produc+on   importants   •  Faible  répé++on   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   26  
  • 27. Globalement   Avantages   •  Le  plus  classique  et  le  plus   polyvalent  des  moyens  de   communica+on   •  Audience  de  masse   •  Valorisa+on  de  la  marque   •  Notoriété  et  ventes   •  CPM  (cout  pour  mille)  faible   •  Sous-­‐traité  à  des  agences   •  Communica+on  controlée   •  Impact  sur  la  grande   distribu+on   inconvénients   •  Cible  approxima+ve   •  Couts   •  Effet  de  satura+on   •  Délai  de  mise  en  place  (pas   réac+f)   •  Ac+on  visible   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   27  
  • 28. Un  shéma  de  partenaires     «  classiques  »   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   28  
  • 29. Efficacité   COUVERTURE   Nombre  d’individus  exposés  au  moins  une   fois  à  un  message  au  cours  de  la   campagne   FREQUENCE   Nombre  de  fois  ou  en  moyenne  un  individu   est  exposé  à  un  message  au  cours  de  la   période   NOMBRE  TOTAL  D’EXPOSITIONS  ET  DE   CONTACTS   Couverture  x  fréquence  IMPACT   Valeur  qualita+ve  d’un  message  dans   un  support  donné   CONTACT  UTILE   Contact  avec  une  personne  appartenant   à  la  cible   On  parle  de  CPM  :  COUT   POUR  MILLE   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   29  
  • 30. Le  plan  médias   •  Il  fait  référence  aux   principaux  médias   u+lisés  ainsi  qu’aux   supports  choisis   •  On  définit  la   combinaison  idéal   entre  l’impact   d’audience  et  le  cout   •  Les  supports  et  médias   disponibles  evoluent   régulièrement   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   30  
  • 31. Un  exemple  :  plan  média  presse   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   31  
  • 32. Autre  exemple   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   32  
  • 33. Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   33  
  • 34. Mesures   •  On  passe  par  des  organismes  spécialisés   – CESP  (centre  d’études  des  supports  de  publicité)   – Mediamétrie   •  On  compare  les  performances  des  plans   médias,  des  couts  pour  mille,  …  en  simulant   l’exposi+on  aux  supports  des  campagnes   – La  répé++on,  la  distribu+on  des  contacts,  la  cible   u+le  touchée  …   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   34  
  • 35. En  conclusion,  les  médias  de  masse   c’est  du  ……   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   35  
  • 36. LA  COMMUNICATION  HORS   MÉDIAS   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   36  
  • 37. Objec+fs  stratégiques   ObjecEfs   •  Cibler  précisément  un   segment  de  personnes   •  Permet  de  personnaliser   •  Complémentaire  avec  la   campagne  de  pub   •  Entretenir  la  proximité   •  S+muler  les  ventes   CaractérisEques   •  Marke+ng  one  to  one   •  Effets  rapides  sur  les  ventes   •  Effet  de  synergie  avec  la   pub   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   37  
  • 38. Les  principaux  ou+ls   Hors-­‐médias   •  Recrutement  de  nouveaux   clients   •  Fidélisa+on   •  Augmenta+on  globale  des   ventes   ObjecEfs   •  Promo+on  des  ventes   •  Merchandising   •  Foires  et  salons   •  Marke+ng  direct   •  Sponsoring   •  Rela+ons  publiques   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   38  
  • 39. La  promo+on  des  ventes   Avantages   •  Effet  immédiat   •  Effet  mesurable   •  Limiter  dans  le  temps   •  Ciblage  géographique  et   clients   •  Hausse  des  ventes  ++   Inconvénients   •  Cout  réel   •  Axé  sur  les  prix,  la   promo+on   •  Manque  de  créa+vité   •  Peu  détériorer  l’image  de  la   marque   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   39  
  • 40. Le  marke+ng  direct   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   40  
  • 41. Le  marke+ng  direct   PUBLIPOSTAGE   •  Une  lejre  d’accroche   •  Une  enveloppe  porteuse   •  Dépliant  ou  brochure   •  Bon  de  commande  ou   coupon  réponse   •  Enveloppe  réponse  prépayé   Avantages   •  Géolocalisa+on   •  Personnalisa+on   •  Nombre  de  retour   •  Génère  du  trafic  en  PDV   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   41  
  • 42. Le  marke+ng  direct   E-­‐MAILING   •  Envoi  massif  d’informa+ons   ou  de  prospectus   publicitaire  par  voie   électronique   •  Ouverture  des  E-­‐mailings   entre  5  et  10%   •  50%  des  E-­‐mailing  ouverts   sont  lus   •  Format  HTML   Avantages   •  Cout  limité   •  Réac+vité   •  Rapidité  et  simplicité   •  Taux  de  retour   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   42  
  • 43. Le  marke+ng  direct   TÉLÉMARKETING   •  Prospec+on   •  Conseil   •  Vente   •  Par  téléphone  en  appels   entrants  et  sortants   Avantages   •  Contact  direct   •  Dépend  de  la  qualité  de   l’opérateur     Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   43  
  • 44. Le  marke+ng  direct   RELATION  PUBLIQUE   •  Récep+ons   •  Conférences   •  Visites  d’entreprises   •  Cadeaux  d’entreprise   •  Lobbying   •  Salons,  foires  et  exposi+ons   •  Service  client   Avantages   •  Contact  direct   •  Moins  intrusif     Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   44  
  • 45. Le  marke+ng  direct   COMMUNICATION   ÉVENEMENTIELLE   •  Concevoir  et  mejre  en   scène  un  événement   •  Peut  concerner  l’entreprise   ou  un  produit/service   •  Prétexte  aux  contacts   personnels   Avantages   •  Créa+on  rapide  de   notoriété   •  Impact  ++  sur  l’image  si   événement  réussi   •  Démul+plica+on  possible   dans  la  presse     Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   45  
  • 46. Le  marke+ng  direct   SPONSORING,  PARRAINAGE   •  Apporter  son  sou+en  à  un   événement,  un  projet,  une   cause   Avantages   •  Bonne  image   •  Ac+on  citoyenne     Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   46  
  • 47. Et  l’internet  ?   •  On  y  arrive  à  par+r   des  années  1995  :   – WEB  1.0   •  Une  couverture   réseau  qui  se   développe   progressivement,   puis  rapidement   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   47  
  • 48. Le  Web  1.0  représente  les  sites  de   première  généra+on   •  Les  contenus  sont  produits  et  hébergés  par  une   entreprise,  propriétaire  du  site   •  Ils  sont  sta+ques  (contenu  des  pages  rarement  mis  à   jour)     •  Avec  l’appari+on  de  nouveaux  langages  de  scripts   couplés  avec  une  base  données,  certains  sites   deviennent  alors  dynamiques  :   •  Plusieurs  individus  travaille  et  modifie  les   informa+ons  sur  un  même  document.     •  Ces  technologies  autorisent  aussi  la  sépara+on  de   ges+on  de  la  forme  et  du  contenu   •  L'uElisateur  n'est  que  lecteur  de  l'informaEon   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   48  
  • 49. Internet  versus  autres  médias   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   49  
  • 50. LE  TEMPS  DE  QUESTIONS  J   PART  1   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   50  
  • 51. L’ENTREPRISE  2.0,  SON   ENVIRONNEMENT  ET  SA   COMMUNICATION  DIGITALE   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   51  
  • 52. Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   52  
  • 53. Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   53  
  • 54. L’Internet  est   partout  …   …  avec  les   mobiles  …   …  et  change   le  monde  !   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   54  
  • 55. Une  Macro-­‐économie  émerge  :     L’économie  numérique    10%  du  PIB  mondial  !               Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   55  
  • 56. Le  monde  digital  de  2015  à  2025  :     «  Toute  résistance  est  inuEle,  vous  serez   assimilés  !  »    «  Nous  vivons  aujourd’hui  au  rythme  de  la   frénésie  digitale  !  Une  innova+on  en  chasse  une   autre,  et  l’accéléra+on  de  la  vitesse  d’adop+on   des  nouvelles  technologies  ques+onne  sur  les   limites  de  ceje  (r)évolu+on  con+nue.  »     56   Chronique  de  Claude  Molly-­‐  Mijon  –  USF  -­‐  23/03/15       Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015  
  • 57. «  Comment  en  faire  un  ou+l   d’op+misa+on  et  d’efficacité  au   service  de  la  marque  ?  »   «  Comment  construire  une  stratégie   digitale  en  phase  avec  la  stratégie  de  la   marque  sur  Internet  ?  »     Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   57  
  • 58. «  Une  stratégie  digitale,  ce  n’est  pas  un  empilement   d’ac+ons  sur  le  web  !  »   «  Une  somme  d’exper+ses  opéra+onnelles  ne  donne   pas  un  point  de  vue  stratégique  !  »   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   58  
  • 59. Et  vous,  quelle  est  votre  stratégie  de  marque  ?   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   59  
  • 60. 60   Une  stratégie  normale  …  !   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015  
  • 61. Une  démarche  générale  à  suivre   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   61  
  • 62. Comment  construire  une  stratégie  et  sa   communica+on  digitale  ?   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   62  
  • 63. Un  préalable  simple   ÉVALUER  les  différents  impacts  du  digital  sur  le  modèle  de   l’entreprise  :     •  Revisiter  son  business  model  ;   •  Prendre  en  compte  le  mode  de  gouvernance  ;   •  Travailler  sur  l’organisa+on  interne  ;       63   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015  
  • 64. Business  Model  New  Genera+on   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   64  
  • 65. Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   65  
  • 66. La  théorie  organisa+onnelle   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   66  
  • 67. L’implica+on   VISIBLE  du   dirigeant   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   67   «  Comme  pour  tout   changement  de  cap   important,  il  faut  que  le   dirigeant  s’implique   posi+vement  »    
  • 68. «  Bien  se   connaître  …  »     c’est   ESSENTIEL  !   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   68  
  • 69. Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   69   Adapter  son   modèle  et  son   organisa+on     «  Éviter  les  rigidités   organisa+onnelles  !     Et  les  effets  de  silo  !  
  • 70. Des  compétences   numériques  ?   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   70   «  Les  entreprises  n’ont   pas  toujours  les   compétences  pour   démarrer  »  
  • 71. Accepte  un  minimum   d’inves+ssements  en  communica+on   digitale  !   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   71   •  Prendre  du  temps  pour  élaborer   sa  stratégie,     •  Le  cout  de  la  transforma+on   de  l’entreprise  ;   •  Le  cout  des  ou+ls  digitaux  à   mejre  en  place   •  Les  couts  récurrents   (maintenance  site,  campagnes)        
  • 72. QuesEons  clés  :  mesure  de  l’enjeu   1.     SituaEon  actuelle     2.     SituaEon  souhaitée   =  la  stratégie  traduite  en   objec3fs   3.     ContribuEon  possible   d’Internet   Où  sommes-­‐nous   aujourd’hui?   Où  voulons-­‐nous  être   demain?  (+  2  ans,  5  ans,  10   ans…)   Oui  /  Non,  rôle  majeur  vs   mineur?   Comment?  (Quan+  /  Quali)   NOUS  :     MARQUE  /   ENTREPRISE   Qui  sommes-­‐nous  ?   Mé+er,  secteur,  iden+té,  taille,   ac+onnariat…                 Que  faisons-­‐nous?   Offre  de  produits  /  services,  savoir-­‐faire   spécifique…               Comment  le  faisons-­‐nous  ?     Dimension  qualita+ve  et  culture   d’entreprise  :  historique,  mission,  valeurs,   vision,  style  de  management,  poli+que   RH…                 NOTRE     MARCHE   A  qui  vendons-­‐nous  ?   Nos  clients,  cibles  et  audiences               Contre  qui  lueons-­‐nous  ?   Nos  concurrents  directs  et  indirects,  notre   part  de  marché               NOTRE   ECOSYSTEME   Avec  qui  travaillons-­‐nous  ?   Les  différents  «  cercles  »  et  réseaux  de   partenaires  économiques,  sociaux,   géographiques…(fournisseurs,  prestataires   de  services  syndicats,  réseaux  locaux  /   na+onaux  /  interna+onaux…)               -­‐  Indicateurs  quan+ta+fs  clés  de  la  marque  ou  de  l’entreprise:     Notoriété,  Ventes,  PDM,  Croissance,  Nouveaux  clients,  Churn,  Profit,   Rentabilité,  Turnover  interne…       -­‐  Indicateurs  qualita+fs  clés  de  la  marque  ou  de  l’entreprise:   Image  &  Réputa3on,  Sa3sfac3on  clients  /  partenaires,  employés,   Recommanda3ons…   72   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015  
  • 73. Quels  types  de  contenus  pour  quels  besoins  du   consommateur?       Notoriété  /   Image   Intérêt  / ConsidéraEon   Essai  /   EvaluaEon   Achat   Service  après-­‐ vente  /  Usage   FidélisaEon  /   Ré-­‐achat   BtoC   -­‐  Campagnes  de   communica+on  &  de  RP   -­‐  Avis  consommateurs   -­‐  Témoignages  clients   -­‐  Feedbacks   d’u+lisateurs   -­‐  Ar+cles  de  presse,   blogs,  forums…   -­‐  Informa+ons  sur  le   site  de  la  marque  /   entreprise…   -­‐  Simulateurs  à   distance   -­‐  Vidéos  de  démo   -­‐  Compara+fs  vs   autres  marques   (comparateurs,   blogs  spécialisés)   -­‐  Echan+llonnage   gratuit…   -­‐  Parcours   d’achat  et   aide  /   incita+ons  (en   magasin,  en   ligne,…)   -­‐  SAV  &  support   (tél,  en  ligne,  sur   site/à  domicile…)   -­‐  FAQ   -­‐  Tutoriaux  et   forma+ons  (en   ligne,  sur  place…)   -­‐  Qualité  du   produit  et  du   service  client   -­‐  Avantages,   offres,  privilèges,   programme  de   fidélisa+on…       BtoB   -­‐  Campagnes  de   communica+on  &  de  RP   -­‐  Livres  blancs   -­‐  Podcasts  /  Webcasts   -­‐  Etudes  de  cas   -­‐  Témoignages  clients   -­‐  Pe+ts-­‐déjeuners  /   séminaires…   -­‐  Version   d’évalua+on   -­‐  Etudes  de  cas   compara+ves  et  de   ROI   -­‐  Etude  de   faisabilité…   -­‐  Visite  sur  site   -­‐  Condi+ons  de   vente,   garan+es,…   -­‐  Tutoriaux   -­‐  Support  sur   place  et  à   distance   -­‐  Forma+ons…   -­‐  Qualité  du   produit  et  du   service  client   -­‐  Avantages,   offres,  privilèges, …   73   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015  
  • 74. Un  cas  concret   Un  individu  :  Remy  Exelmans   Une  entreprise  :  Océan  Stratégie   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   74  
  • 75. Diagnos+c  interne   PosiEonnement   •  MARQUE  ET  NOM   1.  Remy  Exelmans   2.  Océan  Stratégie   3.  HEC  Paris   4.  Agile  EMCM   •  MOTS  CLÉS   1.  Consultant   2.  Coaching   3.  Stratégies  innovantes   4.  Stratégie  digitale   5.  Stratégie  Océan  Bleu   6.  Pilotage  stratégique  et   organisa+onnel   7.  Diagnos+c     Offres   •  PRESTATION   –  Conseil  en  stratégie  et  organisa+on   –  Coaching  d’entreprise   –  Forma+on   –  Conférence   –  Diagnos+c  d’entreprise   –  Accompagnement  du  dirigeant   •  RÉFÉRENCES   –  Mon  expérience  professionnelle   –  Mes  missions   –  Mes  clients   •  PRODUCTION   –  Mes  supports  pédagogiques   –  Mon  blog   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   75  
  • 76. Diagnos+c  externe  :  périmètre   LES  CONCURRENTS   •  CONSEIL  ET  DIAGNOSTIC   •  Jean  ClaudeYEKPE     •  COACHING   •  Philippe  MAILLARD     •  FORMATION   LES  MODÈLES   •  FRANCOIS  CAZALS   •  ANNICK  WASMER   •  SYLVAINE  PASCUAL   •  JEAN  LUC  FIEVET   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   76  
  • 77. Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   77   Diagnos+c  externe  -­‐  Données  
  • 78. Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   78   Démarche  générale  
  • 79. 79   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   Démarche  générale  
  • 80. 80   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   Démarche  générale  
  • 81. Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   81   Démarche  générale  
  • 82. 82   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   Démarche  générale  
  • 83. Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   83   Démarche  générale  
  • 84. Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   84   Démarche  générale  
  • 85. A  PRIORISER  PAR  RAPPORT  AUX   TENDANCES  ACTUELLES   L’EXPÉRIENCE  CLIENT  !     1.  Ciblage  et  personnalisa+on   2.  Op+misa+on  du  contenu   3.  Engagement  sur  les  médias  sociaux     Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   85  
  • 86. Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   86   étude  Adobe  /  Econsultancy  sur  les  «  Tendances  Digitales  2015  »      6  000  professionnels  du  marke+ng  digital  et  du  e-­‐commerce  dans  le  monde  interrogé  fin  2014  
  • 87. Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   87   étude  Adobe  /  Econsultancy  sur  les  «  Tendances  Digitales  2015  »      6  000  professionnels  du  marke+ng  digital  et  du  e-­‐commerce  dans  le  monde  interrogé  fin  2014  
  • 88. Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   88   étude  Adobe  /  Econsultancy  sur  les  «  Tendances  Digitales  2015  »      6  000  professionnels  du  marke+ng  digital  et  du  e-­‐commerce  dans  le  monde  interrogé  fin  2014  
  • 89. 1.  Ciblage  client  et   personnalisa+on   89   «  Améliora+on  des  taux  de  conversion,  une   des  principales  priorités  »   Reference  :  hjp://www.digitalbusinessnews.com/les-­‐5-­‐enseignements-­‐du-­‐marke+ng-­‐digital-­‐vu-­‐par-­‐adobe/   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015  
  • 90. 90   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015  
  • 91. Faire  des  tests  avant  toute  décision   91   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015  
  • 92. Mejre  des  moyens  dans   l’op+misa+on   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   92  
  • 93. Mesurer  l’expérience  client   93   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015  
  • 94. 2.  Op+misa+on  du  contenu   (Contents)   94   La  marque   Le  contenu   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015  
  • 95. 95   Le  marke+ng  de  contenus  coûte  62  %  moins   cher  que  le  marke+ng  tradi+onnel     Il  génère  jusqu’à  3  fois  plus  de  prospects   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015  
  • 96. 1.  Construire  son  branding  (image  de   la  marque)   96   Défini+on  &  vision  :         «  Qui  êtes-­‐vous,  et  pourquoi  ?  »  «  Qui   sommes-­‐nous  ?  »       «  En  quoi  vous  (et  votre  entreprise)   croyez  profondément  ?  »       Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015  
  • 97. Mission  &  ambi+on         97     La  mission  :  Votre  raison  d’être  (et  celle  de   votre  entreprise)     L’ambi+on  :  Ce  vers  quoi  vous  souhaitez  faire   évoluer  votre  entreprise.                 Le  posi+onnement  :  Ce  qui  caractérise  votre   entreprise  par  rapport  à  vos  concurrents     La  promesse  :  «  Voici  ce  que  ma  marque  va  faire   pour  vous  »   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015  
  • 98. Le  branding  :  le  fondement  de  toutes   vos  ac+ons     98     Les  messages  prioritaires  sont   les  éléments  concrets  qui   étayent  votre  promesse.       La  personnalité  est  le  visage   sous  lequel  vous  souhaitez  que   votre  marque  apparaisse.       Le  ton  et  le  style  de  la  marque   c’est  à  dire  la  manière  dont  vous   allez  développer  vos  messages.       Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   «  Ces  éléments  cons3tuent  l’ADN  de  votre  marque  »  
  • 99. 3.  Engagement  sur  les  médias   sociaux   99   «  L’adop+on  massive  des  réseaux  sociaux   comme    canal  rela+onnel  a  pris  les  marques  par   surprise.  Celles  qui  n’ont  ni  les  ressources   humaines  ni  les  ou+ls  et  processus  pour  traiter   le  volume  des  sollicita+ons  en  pâ+ssent  »     Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion  intégra+on  des  NTIC   octobre  2015   K.  Keim,  CMO  de  Lithium.  «  Le  social  CRM  est  mort,  vive  l’expérience  client  »  
  • 100. Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   100  
  • 101. Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   101  
  • 102. Réseaux  sociaux   •  Partager   •  Organiser  un  événement   •  Page  personnel   •  Page  professionnelle   •  Groupe   •  Communiquer   •  Interagir   •  Publicité   •  Applica+on   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015   102  
  • 103. MERCI  pour  votre  ajen+on                               103   Remy  Exelmans  -­‐  Cours  IFAG  Réunion   intégra+on  des  NTIC  octobre  2015