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BNDES: Instrumentos de Apoio à Inovação e às TICs
Inovação para indústria de TIC: Uma visão internacional
Rio Info – Hotel Royal Tulip – Rio de Janeiro (RJ)
Ricardo Rivera
Gerente Setorial
Departamento das Indústrias
das TIC (DETIC)
Área Industrial
19 de Setembro 2013
O apoio do BNDES acompanha o esforço do País para estimular a
Inovação
Prog. de Apoio à
Eng. Automotiva
Linha Inovação
Tecnológica
Linha Capital
Inovador
CRIATECFUNTEC
PROTVDPROFARMA
PROSOFT
(1997)
Inovação Produção e
Inovação PD&I
Novo PROSOFT
2004-072008-10...2011-12
 PDP e PACTI
 PITCE
 Lei de Inovação
Pro-Aeronáutica
 Lei do “Bem”
Programas, Linhas e Produtos BNDES para Inovação
2
 PBM
Cartão BNDES
PSI Inovação
PSI BK TIC Tecn.
Nacional
Pró-Engenharia
Pró-Plástico
Inovação
Produção
BNDES P&G
2013-14
 TI Maior e o
Inova Empresa
PAISS
 Lei de Informática
3
Ofertas
Públicas
Primárias e
Secundárias
Mercado
de Capitais
Investidores
Pessoa Física
Abertura de
Capital “IPO”
Linhas, Produtos e Programas de Financiamento
O apoio à inovação e internacionalização pode ser feito por instrumentos
de financiamento e/ou participação acionáriaCapitalizaçãoFinanciamento
+
Cartão BNDES
PSI Inovação
EXIM Pós-
Embarque
PSI Exportação
Participação, Fundos e Programas de Capitalização
Exim Pré-
Embarque
PROSOFT
Investimentos
Sociais
3
Criatec
FINAME FINEM
BNDES
Automático
Project Finance
PSI BK TICs Tec.
NacionalPSI BK
Invest
tech
...
...
...
Demais
fundos
VC/PE
Instrumentos de Apoio do BNDES ao Setor de TI
Cliente
Cartão BNDES*
Prosoft Comercialização
Prosoft Empresa
* Somente MPME
Cartão BNDES*
BNDESPar
Empresa
Fornecedor
Fundos de
Investimento
Financiamento para Aquisição
e Exportação de TICs
Financiamento Aquisição
Insumos, Equip. e Serviços
Equity Equity
Aporte
Financiamento ao Plano de
Inovação (de Negócios)
5
Apoio do BNDES ao Setor de Software (1998 a 2012)
Programa/ Produto # Ope R$ M
PROSOFT 366 3.818
PROSOFT-Empresa* 141 3.130
PROSOFT-Comercialização 222 108
PROSOFT-Exportação 3 580
Cartão BNDES 78.716 749
Comercialização 37.055 487
Investimentos 41.661 262
Fundos de Investimento 76 107
TOTAL 79.158 4.674
* Financiamento e aporte acionário direto
Distribuição do Apoio por
Instrumento (R$ milhões)
82%
16%
2%
PROSOFT
Cartão BNDES
Fundos de Investimento
PROSOFT Empresa: Evolução
6
Aprendizado (1999-2004)
 Somente Prosoft
Empresa para empresas
de software
 Remuneração variável
 Imaturidade setorial
Decolagem (2004-2007)
 Ampliação de escopo e
porte das empresas
apoiadas
 Primeiras operações de RV
(TOTVS, Senior
Slt, Ci&T, BRQ)
Consolidação (2008-2012)
 Estabilidade operacional (cerca
de 15 ope./ano)
 Operações de Renda Variável
crescem (R$ 565 M)
665
3
8
2
8
16
15
14
14
-
100
200
300
400
500
600
700
99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
Prosoft Empresa (R$ milhões)
Valor
Contratado
N° de
Operações
Cartão BNDES
7
 Aquisição de bens (equipamentos e insumos) e serviços tecnológicos
 Crédito rotativo, pré-aprovado de uso automático
 Limite de até R$ 1 milhão (por banco emissor), prestações fixas em até 48 meses,
 Taxa de juros atrativa: < 1% a.m.
Bens de Produção
Parceiros
Rede de
Fornecedores
Rede de MPMEs
Apoio à Comercialização de Software
8
 Cartão BNDES: exclusivo
para MPMEs
(comercialização de
software brasileiro e
investimentos da empresa)
 Prosoft Comercialização:
objetiva estimular (em
especial) as grandes
empresas a adquirirem
software brasileiro
2
10
22
31
52
88
123
131
4
16 19 15 12
6
20
11
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Apoio à Comercialização
de Software
Desembolsos (R$ milhões)
Cartão BNDES Prosoft Comercialização
Complementaridade de
Instrumentos
Cartão BNDES
21
100
227
398
528
891
1.263
1.584
1.788
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Investimentos de Empresas de
Software
Nº de empresas de SW que usaram o
Cartão BNDES
17
153
229
462
807
25
564
1.449
7.824
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Comercialização de Software
N° de empresas que venderam software
pelo cartão
N° de transações
BNDESPar: apoio direto
25,8
67,6
129,5
259,2
20052006200720082009201020112012
Linx (Faturamento -R$ Milhões)
RF
7,8M
RV
50M
RV
36M
RF
44M
RF
1M
RF 1M
RV
1,9M
RV
2,6M
RF
5,2M
RF
5,7M
IPO (Mar/2013)
IPO (Fev/2013)
TOTVS
 1º investimento em 2005
 IPO: 2006
 Pós-IPO: Valorização 673% e CAGR
33,9% (Ibovespa: 57% e 6,6%)
 Aporte na empresa, podendo
contemplar, por exemplo:
Consolidação empresarial
Internacionalização
Criatec: maior fundo de Capital Semente do País
11
Belém
Valor: R$ 1,5 MM
1 empresa
Fortaleza
Valor: R$ 5,7 MM
4 empresa
Recife
Valor: R$ 6,9 MM
5 empresas
Belo Horizonte
Valor: R$ 11,8 MM
8 empresas
Rio de Janeiro
Valor: R$ 7,0 MM
5 empresas
Valor: R$ 16,7 MM
8 empresas
Valor: R$ 11,8 MM
5 empresas
Pará
Ceará
Pernambuco
Minas Gerais
Rio de Janeiro
São Paulo
Santa Catarina
36
R$ 100
65%
R$ 6
milhões de Patrimônio
Comprometido
Empresas investidas em 4 anos com
soluções em biotecnologia, novos
materiais, hardware, software, auto
mação, etc.
das empresas investidas possuem
relação com incubadoras ou parques
tecnológicos
milhões era o limite de faturamento
anual das empresas no momento do
investimento
80% participação do BNDES
11
Criatec II e III cobrirão as 5 regiões do Brasil
12
milhões é o Patrimônio Comprometido estimado dos 2 fundos
Empresas inovadoras, no mínimo, serão apoiadas nos próximos 5 anos72
milhões será o limite de ROL das investidas, sendo 25% dos recursos
destinados para empresas com ROL abaixo de R$ 2 milhõesR$ 10
2
R$ 400
3
Início dos investimentos
4º Trimestre de 2014
Início dos investimentos
4º Trimestre de 2013
Outros Fundos (VC/PE)
 79 empresas de TICs apoiadas
 R$ 226 milhões em recursos do
BNDES via fundos
 15 fundos que apoiam / apoiaram
empresas de TICs com focos diversos:
regional, tecnologia etc
 BNDES, Telefônica, Funcef, Fine
p e CAF são os cotistas
 R$ 209 milhões de Patrimônio
 Empresas com ROL de até R$ 150
milhões
 Novembro / 13 será o primeiro
comitê de investimentos
Apoio histórico (1998-2012) Capital Tech II (VC/PE específico TICs)
Cadeia Agro-
pecuária
 Orçamento esperado: R$ 3 bi
(ANEEL: R$ 600 milhões /
BNDES:R$ 1,2 bilhões / Finep: R$
1,2 bilhões)
Petróleo e
Gás
Energia
Complexo
da Saúde
Complexo
Aeroespacial
e Defesa
TICs
PAISS
TI Maior
Plano Inova Empresa contempla diversas oportunidades para TICs
R$ 32 Bilhõesde orçamento para inovação
Inova Empresa: Planos Conjuntos de Apoio à Inovação
 Exemplo PAISS (Plano Conjunto BNDES-Finep de Apoio à Inovação Tecnológica nos
Setores Sucroenergético e Sucroquímico):
R$ Mil
60.225
53.896
114.121
Carteira
abr./2010
2012 2013 2014 2015 Total
FINEP 500.000 195.121 327.734 405.016 450.555 1.378.427
BNDES 500.000 436.024 650.102 513.168 144.202 1.743.496
Total 1.000.000 631.145 977.836 918.184 594.757 3.121.923
Instrumento
Estimativa
(Edital)
Consolidado - PSCs
 Benefícios
 Unificação do “guichê” de BNDES, Finep e demais agentes
 Da estratégia para o instrumento financeiro mais adequado
 Marketing (momentum) e apoio à decisão nas empresas
 Instrumentos nobres: possibilidade de induzir a objetivos estruturantes
Fomento estruturado e estímulo à cooperação
16
Concessionárias
Smart Grid e UAT
Energias Alternativas
(Solar e Eólica)
Indústria
ICTs e Design
Houses
Subvenção, Crédito
e Equity
FUNTEC, Crédit
o e Equity
Recursos
obrigatórios de
P&D
 Poder de Compra Público e Privado
 Política da Implantação do Smart Grid e do Regime Automotivo
 Política Industrial (Brasil Maior)
 ...
Veículos
Elétricos, Híbridos e
Convencionais
eficientes
Objetos do Apoio
Fontes de Recursos Linhas Temáticas
Elementosde
Articulação
Empresas (software
e outras)
Governo MME
Inova Energia
Inova Energia: R$ 13 bilhões de demanda inicial
Pilotos de REI
Soluções em Software para REI
Equipamentos para REI
Infraestrutura de Abastecimento Veicular
Transmissão em Ultra-Alta Tensão
Soluções para Cadeia Fotovoltaica
Soluções para Cadeia Heliotérmica
Soluções para Cadeia Eólica
Motores e Sistemas de Tração (Powertrains)
Baterias e Acumuladores de Energia
Produção em Escala
41%
56%
43%
27%
12%
42%
20%
33%
27%
23%
16%
73%
das propostas
78%
das propostas
33%
das propostas
Marcação de Interesse
(todos os participantes)
Desafios para a atuação do BNDES na Indústria de Software e
Serviços de TI
 Necessidade do BNDES atuar
em três realidades:
 MPMEs: indústria da
“destruição criadora”:
inserção ágil de novas
tecnologias
 Grandes empresas
nacionais: fornecimento
para grandes empresas,
P&D com escala,
internacionalização etc
 Atração de multinacionais
para desenvolvimento local
e exportação
18
Contexto
MPMEs
inovadoras
Médias
Grandes e
Grandes
Empresas
Desafios para o BNDES
 Agilidade para operações
menores no Prosoft Empresa
 Aprofundamento da ação via
fundos (BNDESPar)
 Estímulo via Cartão BNDES
 Difusão do SW nacional:
estímulo direto e indireto
(cartão BNDES e Prosoft
Comercialização)
 Fortalecimento e
Consolidação: Prosoft e Renda
Variável (BNDESPar)
 Estímulo à Internacionalização
 Atração das multinacionais
com foco em inovação e
exportação
Internacionalização é um desafio para o Brasil
19
Recurso Valor (R$ milhões) % TICs
Apoio às TICs Total 42.639 100%
PROSOFT Empresa 3.045 7%
Apoio à Internacionalização 128 0,3%
Apoio às TICs em operações diretas entre 2003 e 2013 (R$ milhões)
Concluindo...
 TICs espalhadas na economia
 Os instrumentos para apoio financeiro à inovação estão disponíveis e
em aperfeiçoamento
 Inova Empresa: oportunidade de casamento entre oferta e demanda
tecnológica
 Imperativos
 Inovação
 Soluções de classe global
 Internacionalização
 Exportação
20
Obrigado!
22
Atendimento Empresarial
 Encaminhamento de consultas:
Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social – BNDES - Área de
Planejamento -Departamento de Prioridades - Av. República do Chile, 100 -
Protocolo – Térreo - 20031-917 - Rio de Janeiro - RJ
 Informações adicionais: www.bndes.gov.br
 Credenciamento:
Prosoft: credenciamento_prosoft@bndes.gov.br
Cartão BNDES: www.cartaobndes.gov.br
 Atendimento Empresarial
SOFTEX  www.softex.br
Postos de Atendimento: 52 Postos em 23 estados
Atendimento Empresarial BNDES: (21) 2172-8888 (faleconosco@bndes.gov.br)
Ouvidoria: (21) 2172-8777 (ouvidoria@bndes.gov.br)
Operações Indiretas: (21) 2172-8800 (desco@bndes.gov.br)
Cartão BNDES: 0800 702 6337 (www.cartaobndes.gov.br)
As operações tramitam em um processo normatizado quanto aos
seus prazos e à alçada decisória. O fluxo normal é:
Área Operacional
Departamento de
Prioridades
Enquadramento Análise
CEC
Softex
Assessoria
Processo Padrão BNDES
Empresa
Plano de
Negócios Diretoria / Área
Operacional
Aprovação e
Contratação
Área Operacional
Liberação
Comprovação
Acomp.Decisão
24
Operações Diretas
Contratadas diretamente com o
BNDES
EMPRESÁRIO
Instituição Financeira
Credenciada ou Fundos
de Investimento
EMPRESÁRIO
Operações Indiretas
Instituições financeiras credenciadas
repassadoras de recursos do BNDES
Como apoiamos?
Informação e
Relacionamento
25
MICROaté R$ 2,4 milhões
PEQUENAaté R$ 16 milhões
MÉDIAaté R$ 90 milhões
MÉDIA-GRANDEaté R$ 300 milhões
Receita Operacional Bruta Anual
M
P
M
E
GRANDEacima de R$ 300 milhões
Classificação de porte
Instrumentos de Apoio do BNDES ao Setor de TI
Cliente
Cartão BNDES*
Prosoft Comercialização
Prosoft Empresa
* Somente MPME
Cartão BNDES*
BNDESPar
Empresa
Fornecedor
Fundos de
Investimento
Financiamento para Aquisição
e Exportação de TICs
Financiamento Aquisição
Insumos, Equip. e Serviços
Equity Equity
Aporte
Financiamento ao Plano de
Inovação (de Negócios)
 Apoio ao plano de negócios (incluso itens
que seriam custeio em outras
linhas/produtos)
Condições Gerais
Máquinas e equipamentos
novos, nacionais ou importados (sem
similar nacional)
Aquisição e aluguel de software nacional
e serviços correlatos
Infra-estrutura
Capacitação gerencial e
tecnológica, treinamento e certificação;
Pesquisa e desenvolvimento de novos
produtos, processos e serviços
Consultoria
Gastos com comercialização e marketing;
Internacionalização
Reestruturação societária (somente para
empresas brasileiras sob controle
nacional)
 Permite a dispensa de garantias reais
 Limite mínimo p/ operações diretas: R$ 1
milhão (regular do BNDES: R$ 10 milhões)
 Taxas: a partir de TJLP + 1% a.a. (MPMEs)
Prosoft Empresa
Instrumentos de Apoio do BNDES ao Setor de TI
Cliente
Cartão BNDES*
Prosoft Comercialização
Prosoft Empresa
* Somente MPME
Cartão BNDES*
BNDESPar
Empresa
Fornecedor
Fundos de
Investimento
Financiamento para Aquisição
e Exportação de TICs
Financiamento Aquisição
Insumos, Equip. e Serviços
Equity Equity
Aporte
Financiamento ao Plano de
Inovação (de Negócios)
Instrumentos de Apoio do BNDES ao Setor de TI
Cliente
Cartão BNDES*
Prosoft Comercialização
Prosoft Empresa
* Somente MPME
Cartão BNDES*
PSI Bens de Capital
BNDESPar
Empresa
Fornecedor
Fundos de
Investimento
Financiamento para Aquisição
e Exportação de TICs
Financiamento Aquisição
Insumos, Equip. e Serviços
Equity Equity
Aporte
Financiamento ao Plano de
Inovação (de Negócios)
O BNDES acompanhou e apoiou o País em seus desafios centrais
1950 1960 1970 1980 Hoje
Infra-
estrutura
Indústria
Pesada, Bens
de Consumo
Crise
Energética
Agronegócio
Inovação, Desenvolv
imento
Sustentável, MPMEs
3ª maior
fabricante
de aviação
civil
3ª maior
petroleira
no mundo
6ª maior
indústria
automotiva
Insumos
Básicos
2ª maior
mineradora
50% do
consumo de
combustível
vem do
etanol
Brasil é o 3º
maior
exportador
Infraestrutura e
Exportações, Privatiza
ção etc
TICs e Inovação como
prioridade
1990

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BNDES apoia Inovação e TICs com instrumentos financeiros

  • 1. BNDES: Instrumentos de Apoio à Inovação e às TICs Inovação para indústria de TIC: Uma visão internacional Rio Info – Hotel Royal Tulip – Rio de Janeiro (RJ) Ricardo Rivera Gerente Setorial Departamento das Indústrias das TIC (DETIC) Área Industrial 19 de Setembro 2013
  • 2. O apoio do BNDES acompanha o esforço do País para estimular a Inovação Prog. de Apoio à Eng. Automotiva Linha Inovação Tecnológica Linha Capital Inovador CRIATECFUNTEC PROTVDPROFARMA PROSOFT (1997) Inovação Produção e Inovação PD&I Novo PROSOFT 2004-072008-10...2011-12  PDP e PACTI  PITCE  Lei de Inovação Pro-Aeronáutica  Lei do “Bem” Programas, Linhas e Produtos BNDES para Inovação 2  PBM Cartão BNDES PSI Inovação PSI BK TIC Tecn. Nacional Pró-Engenharia Pró-Plástico Inovação Produção BNDES P&G 2013-14  TI Maior e o Inova Empresa PAISS  Lei de Informática
  • 3. 3 Ofertas Públicas Primárias e Secundárias Mercado de Capitais Investidores Pessoa Física Abertura de Capital “IPO” Linhas, Produtos e Programas de Financiamento O apoio à inovação e internacionalização pode ser feito por instrumentos de financiamento e/ou participação acionáriaCapitalizaçãoFinanciamento + Cartão BNDES PSI Inovação EXIM Pós- Embarque PSI Exportação Participação, Fundos e Programas de Capitalização Exim Pré- Embarque PROSOFT Investimentos Sociais 3 Criatec FINAME FINEM BNDES Automático Project Finance PSI BK TICs Tec. NacionalPSI BK Invest tech ... ... ... Demais fundos VC/PE
  • 4. Instrumentos de Apoio do BNDES ao Setor de TI Cliente Cartão BNDES* Prosoft Comercialização Prosoft Empresa * Somente MPME Cartão BNDES* BNDESPar Empresa Fornecedor Fundos de Investimento Financiamento para Aquisição e Exportação de TICs Financiamento Aquisição Insumos, Equip. e Serviços Equity Equity Aporte Financiamento ao Plano de Inovação (de Negócios)
  • 5. 5 Apoio do BNDES ao Setor de Software (1998 a 2012) Programa/ Produto # Ope R$ M PROSOFT 366 3.818 PROSOFT-Empresa* 141 3.130 PROSOFT-Comercialização 222 108 PROSOFT-Exportação 3 580 Cartão BNDES 78.716 749 Comercialização 37.055 487 Investimentos 41.661 262 Fundos de Investimento 76 107 TOTAL 79.158 4.674 * Financiamento e aporte acionário direto Distribuição do Apoio por Instrumento (R$ milhões) 82% 16% 2% PROSOFT Cartão BNDES Fundos de Investimento
  • 6. PROSOFT Empresa: Evolução 6 Aprendizado (1999-2004)  Somente Prosoft Empresa para empresas de software  Remuneração variável  Imaturidade setorial Decolagem (2004-2007)  Ampliação de escopo e porte das empresas apoiadas  Primeiras operações de RV (TOTVS, Senior Slt, Ci&T, BRQ) Consolidação (2008-2012)  Estabilidade operacional (cerca de 15 ope./ano)  Operações de Renda Variável crescem (R$ 565 M) 665 3 8 2 8 16 15 14 14 - 100 200 300 400 500 600 700 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Prosoft Empresa (R$ milhões) Valor Contratado N° de Operações
  • 7. Cartão BNDES 7  Aquisição de bens (equipamentos e insumos) e serviços tecnológicos  Crédito rotativo, pré-aprovado de uso automático  Limite de até R$ 1 milhão (por banco emissor), prestações fixas em até 48 meses,  Taxa de juros atrativa: < 1% a.m. Bens de Produção Parceiros Rede de Fornecedores Rede de MPMEs
  • 8. Apoio à Comercialização de Software 8  Cartão BNDES: exclusivo para MPMEs (comercialização de software brasileiro e investimentos da empresa)  Prosoft Comercialização: objetiva estimular (em especial) as grandes empresas a adquirirem software brasileiro 2 10 22 31 52 88 123 131 4 16 19 15 12 6 20 11 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Apoio à Comercialização de Software Desembolsos (R$ milhões) Cartão BNDES Prosoft Comercialização Complementaridade de Instrumentos
  • 9. Cartão BNDES 21 100 227 398 528 891 1.263 1.584 1.788 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Investimentos de Empresas de Software Nº de empresas de SW que usaram o Cartão BNDES 17 153 229 462 807 25 564 1.449 7.824 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Comercialização de Software N° de empresas que venderam software pelo cartão N° de transações
  • 10. BNDESPar: apoio direto 25,8 67,6 129,5 259,2 20052006200720082009201020112012 Linx (Faturamento -R$ Milhões) RF 7,8M RV 50M RV 36M RF 44M RF 1M RF 1M RV 1,9M RV 2,6M RF 5,2M RF 5,7M IPO (Mar/2013) IPO (Fev/2013) TOTVS  1º investimento em 2005  IPO: 2006  Pós-IPO: Valorização 673% e CAGR 33,9% (Ibovespa: 57% e 6,6%)  Aporte na empresa, podendo contemplar, por exemplo: Consolidação empresarial Internacionalização
  • 11. Criatec: maior fundo de Capital Semente do País 11 Belém Valor: R$ 1,5 MM 1 empresa Fortaleza Valor: R$ 5,7 MM 4 empresa Recife Valor: R$ 6,9 MM 5 empresas Belo Horizonte Valor: R$ 11,8 MM 8 empresas Rio de Janeiro Valor: R$ 7,0 MM 5 empresas Valor: R$ 16,7 MM 8 empresas Valor: R$ 11,8 MM 5 empresas Pará Ceará Pernambuco Minas Gerais Rio de Janeiro São Paulo Santa Catarina 36 R$ 100 65% R$ 6 milhões de Patrimônio Comprometido Empresas investidas em 4 anos com soluções em biotecnologia, novos materiais, hardware, software, auto mação, etc. das empresas investidas possuem relação com incubadoras ou parques tecnológicos milhões era o limite de faturamento anual das empresas no momento do investimento 80% participação do BNDES 11
  • 12. Criatec II e III cobrirão as 5 regiões do Brasil 12 milhões é o Patrimônio Comprometido estimado dos 2 fundos Empresas inovadoras, no mínimo, serão apoiadas nos próximos 5 anos72 milhões será o limite de ROL das investidas, sendo 25% dos recursos destinados para empresas com ROL abaixo de R$ 2 milhõesR$ 10 2 R$ 400 3 Início dos investimentos 4º Trimestre de 2014 Início dos investimentos 4º Trimestre de 2013
  • 13. Outros Fundos (VC/PE)  79 empresas de TICs apoiadas  R$ 226 milhões em recursos do BNDES via fundos  15 fundos que apoiam / apoiaram empresas de TICs com focos diversos: regional, tecnologia etc  BNDES, Telefônica, Funcef, Fine p e CAF são os cotistas  R$ 209 milhões de Patrimônio  Empresas com ROL de até R$ 150 milhões  Novembro / 13 será o primeiro comitê de investimentos Apoio histórico (1998-2012) Capital Tech II (VC/PE específico TICs)
  • 14. Cadeia Agro- pecuária  Orçamento esperado: R$ 3 bi (ANEEL: R$ 600 milhões / BNDES:R$ 1,2 bilhões / Finep: R$ 1,2 bilhões) Petróleo e Gás Energia Complexo da Saúde Complexo Aeroespacial e Defesa TICs PAISS TI Maior Plano Inova Empresa contempla diversas oportunidades para TICs R$ 32 Bilhõesde orçamento para inovação
  • 15. Inova Empresa: Planos Conjuntos de Apoio à Inovação  Exemplo PAISS (Plano Conjunto BNDES-Finep de Apoio à Inovação Tecnológica nos Setores Sucroenergético e Sucroquímico): R$ Mil 60.225 53.896 114.121 Carteira abr./2010 2012 2013 2014 2015 Total FINEP 500.000 195.121 327.734 405.016 450.555 1.378.427 BNDES 500.000 436.024 650.102 513.168 144.202 1.743.496 Total 1.000.000 631.145 977.836 918.184 594.757 3.121.923 Instrumento Estimativa (Edital) Consolidado - PSCs  Benefícios  Unificação do “guichê” de BNDES, Finep e demais agentes  Da estratégia para o instrumento financeiro mais adequado  Marketing (momentum) e apoio à decisão nas empresas  Instrumentos nobres: possibilidade de induzir a objetivos estruturantes Fomento estruturado e estímulo à cooperação
  • 16. 16 Concessionárias Smart Grid e UAT Energias Alternativas (Solar e Eólica) Indústria ICTs e Design Houses Subvenção, Crédito e Equity FUNTEC, Crédit o e Equity Recursos obrigatórios de P&D  Poder de Compra Público e Privado  Política da Implantação do Smart Grid e do Regime Automotivo  Política Industrial (Brasil Maior)  ... Veículos Elétricos, Híbridos e Convencionais eficientes Objetos do Apoio Fontes de Recursos Linhas Temáticas Elementosde Articulação Empresas (software e outras) Governo MME Inova Energia
  • 17. Inova Energia: R$ 13 bilhões de demanda inicial Pilotos de REI Soluções em Software para REI Equipamentos para REI Infraestrutura de Abastecimento Veicular Transmissão em Ultra-Alta Tensão Soluções para Cadeia Fotovoltaica Soluções para Cadeia Heliotérmica Soluções para Cadeia Eólica Motores e Sistemas de Tração (Powertrains) Baterias e Acumuladores de Energia Produção em Escala 41% 56% 43% 27% 12% 42% 20% 33% 27% 23% 16% 73% das propostas 78% das propostas 33% das propostas Marcação de Interesse (todos os participantes)
  • 18. Desafios para a atuação do BNDES na Indústria de Software e Serviços de TI  Necessidade do BNDES atuar em três realidades:  MPMEs: indústria da “destruição criadora”: inserção ágil de novas tecnologias  Grandes empresas nacionais: fornecimento para grandes empresas, P&D com escala, internacionalização etc  Atração de multinacionais para desenvolvimento local e exportação 18 Contexto MPMEs inovadoras Médias Grandes e Grandes Empresas Desafios para o BNDES  Agilidade para operações menores no Prosoft Empresa  Aprofundamento da ação via fundos (BNDESPar)  Estímulo via Cartão BNDES  Difusão do SW nacional: estímulo direto e indireto (cartão BNDES e Prosoft Comercialização)  Fortalecimento e Consolidação: Prosoft e Renda Variável (BNDESPar)  Estímulo à Internacionalização  Atração das multinacionais com foco em inovação e exportação
  • 19. Internacionalização é um desafio para o Brasil 19 Recurso Valor (R$ milhões) % TICs Apoio às TICs Total 42.639 100% PROSOFT Empresa 3.045 7% Apoio à Internacionalização 128 0,3% Apoio às TICs em operações diretas entre 2003 e 2013 (R$ milhões)
  • 20. Concluindo...  TICs espalhadas na economia  Os instrumentos para apoio financeiro à inovação estão disponíveis e em aperfeiçoamento  Inova Empresa: oportunidade de casamento entre oferta e demanda tecnológica  Imperativos  Inovação  Soluções de classe global  Internacionalização  Exportação 20
  • 22. 22 Atendimento Empresarial  Encaminhamento de consultas: Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social – BNDES - Área de Planejamento -Departamento de Prioridades - Av. República do Chile, 100 - Protocolo – Térreo - 20031-917 - Rio de Janeiro - RJ  Informações adicionais: www.bndes.gov.br  Credenciamento: Prosoft: credenciamento_prosoft@bndes.gov.br Cartão BNDES: www.cartaobndes.gov.br  Atendimento Empresarial SOFTEX  www.softex.br Postos de Atendimento: 52 Postos em 23 estados Atendimento Empresarial BNDES: (21) 2172-8888 (faleconosco@bndes.gov.br) Ouvidoria: (21) 2172-8777 (ouvidoria@bndes.gov.br) Operações Indiretas: (21) 2172-8800 (desco@bndes.gov.br) Cartão BNDES: 0800 702 6337 (www.cartaobndes.gov.br)
  • 23. As operações tramitam em um processo normatizado quanto aos seus prazos e à alçada decisória. O fluxo normal é: Área Operacional Departamento de Prioridades Enquadramento Análise CEC Softex Assessoria Processo Padrão BNDES Empresa Plano de Negócios Diretoria / Área Operacional Aprovação e Contratação Área Operacional Liberação Comprovação Acomp.Decisão
  • 24. 24 Operações Diretas Contratadas diretamente com o BNDES EMPRESÁRIO Instituição Financeira Credenciada ou Fundos de Investimento EMPRESÁRIO Operações Indiretas Instituições financeiras credenciadas repassadoras de recursos do BNDES Como apoiamos? Informação e Relacionamento
  • 25. 25 MICROaté R$ 2,4 milhões PEQUENAaté R$ 16 milhões MÉDIAaté R$ 90 milhões MÉDIA-GRANDEaté R$ 300 milhões Receita Operacional Bruta Anual M P M E GRANDEacima de R$ 300 milhões Classificação de porte
  • 26. Instrumentos de Apoio do BNDES ao Setor de TI Cliente Cartão BNDES* Prosoft Comercialização Prosoft Empresa * Somente MPME Cartão BNDES* BNDESPar Empresa Fornecedor Fundos de Investimento Financiamento para Aquisição e Exportação de TICs Financiamento Aquisição Insumos, Equip. e Serviços Equity Equity Aporte Financiamento ao Plano de Inovação (de Negócios)
  • 27.  Apoio ao plano de negócios (incluso itens que seriam custeio em outras linhas/produtos) Condições Gerais Máquinas e equipamentos novos, nacionais ou importados (sem similar nacional) Aquisição e aluguel de software nacional e serviços correlatos Infra-estrutura Capacitação gerencial e tecnológica, treinamento e certificação; Pesquisa e desenvolvimento de novos produtos, processos e serviços Consultoria Gastos com comercialização e marketing; Internacionalização Reestruturação societária (somente para empresas brasileiras sob controle nacional)  Permite a dispensa de garantias reais  Limite mínimo p/ operações diretas: R$ 1 milhão (regular do BNDES: R$ 10 milhões)  Taxas: a partir de TJLP + 1% a.a. (MPMEs) Prosoft Empresa
  • 28. Instrumentos de Apoio do BNDES ao Setor de TI Cliente Cartão BNDES* Prosoft Comercialização Prosoft Empresa * Somente MPME Cartão BNDES* BNDESPar Empresa Fornecedor Fundos de Investimento Financiamento para Aquisição e Exportação de TICs Financiamento Aquisição Insumos, Equip. e Serviços Equity Equity Aporte Financiamento ao Plano de Inovação (de Negócios)
  • 29. Instrumentos de Apoio do BNDES ao Setor de TI Cliente Cartão BNDES* Prosoft Comercialização Prosoft Empresa * Somente MPME Cartão BNDES* PSI Bens de Capital BNDESPar Empresa Fornecedor Fundos de Investimento Financiamento para Aquisição e Exportação de TICs Financiamento Aquisição Insumos, Equip. e Serviços Equity Equity Aporte Financiamento ao Plano de Inovação (de Negócios)
  • 30. O BNDES acompanhou e apoiou o País em seus desafios centrais 1950 1960 1970 1980 Hoje Infra- estrutura Indústria Pesada, Bens de Consumo Crise Energética Agronegócio Inovação, Desenvolv imento Sustentável, MPMEs 3ª maior fabricante de aviação civil 3ª maior petroleira no mundo 6ª maior indústria automotiva Insumos Básicos 2ª maior mineradora 50% do consumo de combustível vem do etanol Brasil é o 3º maior exportador Infraestrutura e Exportações, Privatiza ção etc TICs e Inovação como prioridade 1990