Muutama ajatus osaamisen johtamisesta tänään ja huomenna. Asennetta ja oppimiskykyä kannattaa etsiä jo rekrytointivaiheessa ja osaaminen ymmärtää laajasti koko uran ajan.

1. OSAAMISESTA - JA SEN JOHTAMISESTAKIN
RIITTA LUMME-TUOMALA
Page 1

2. Globaali
talous
Janne Tienari & Susan
Meriläinen: Johtaminen ja
organisoin/ globaalissa
taloudessa, WSOYpro 2009.

3. VIISI VOIMAA
(LYNDA GRATTON, ”THE SHIFT”, 2011
 eknologia
T
 lobalisaatio
G
 emografia
D ja pitkäikäisyys
 hteiskunta
Y
 nergiaresurssit
E

5. ”
Tony O’Driscoll, Fuqua School of Business, Duke
University:
Tämän päivän organisaatioiden
ekosysteemissä informaatio on
valuuttaa, ihmiset ovat sen
kuljetusvälineitä, keskustelu siirtää sitä
paikasta toiseen ja yhteisluominen ja
kollaboraatio ovat arvon luomisen
mekanismeja.

6. Page 6
Nimi (Footer)
Esityksen otsikko (Footer Date)

7. Organizations committed
to improving the world
achieve more than those
with a vision to just beat
the competition….
Logan, King and Fischer-Wright, 2008

8. INTOHIMON KAAVA?
SYVÄ INNOSTUS =
TEHTÄVÄN ASIAN MERKITYS
X
OMA MAHDOLLISUUS VAIKUTTAA SIIHEN

9. TYÖN IMU (JARI HAKANEN)
”Työn imu kuvaa myönteistä ja suhteellisen
pysyvää tilaa, johon liittyvät muun muassa
tarmokkuus, omistautuminen ja uppoutuminen.
Hyvässä työssä ja työyhteisössä työn voimavarat
tyydyttävät inhimillisiä perustarpeita ja
synnyttävät sitä kautta työn imua”, dosentti Jari
Hakanen kertoo.
Työn imua edistävät mm. työn itsenäisyys,
yhteisöllisyys esimerkiksi palautteena,
arvostuksena, yhteistyönä ja vuorovaikutuksena ja
työssä pärjääminen: työn tulosten näkeminen,
monipuoliset mahdollisuudet hyödyntää
osaamistaan ja kehittyä edelleen.

10. TYÖN KUUSI MUUTOSTA
PANZAR, HALAVA KULUTTAJAKANSALAISET TULEVAT 2010
 ineaarisesta
L purskeiseen
 arpeista haluihin
T
 mmattilaisuudesta säännölliseen uusnoviisiuteen
A
 irheettömästi toimivista prosesseista kokeiluportfolioon
V
 ontrollista transparenssiin
K
 otimarkkina-ajattelusta maantiederiippumattomaan
K
mahdollisuuksien kapitalisointiin

11. LINEAARISESTA EPÄLINEAARISEEN
YKSINKERTAISESTA MONIMUTKAISEEN
Yksinkertainen Monimutkainen
Johtaja Crowdsourcing*
Asiantuntija Verkostot
Organisaatio Tarkoitus ja
konkretia
Tieto Intohimo
Tehokkuus Intuitio
Raportointi Tiedon jakaminen ja
uudenlaisen tiedon 11
tuottaminen
* Yleisöosallisuus yhdessä

12. ORGANISAATIO 2.0
 Tiedon jakaminen
 Kommunikointi blogien, podcastien jne. avulla
 Kollektiivinen päätöksenteko
 Tiedon luominen
 Tiedon jalostaminen
 Uudenlaiset rakenteet
 Toisenlainen kontrolli; työn tuloksia, ei
läsnäoloa, mitataan
 Uudenlaiset sopimukset työnantajan ja
työntekijän välillä

14. TÄMÄN HETKEN JOHTAMISEN HAASTEET
Lisääntyvä Globalisaatio ja Suuret ikäluokat
Jatkuva muutos
monimutkaisuus kiristyvä kilpailu eläkkeelle
Uuden sukupolven Uudenlainen Monimuotoisuuden Eettisyyden
uudenlaiset arvot kilpailu johtaminen vaatimus
Työkalut Vaatimukset
Tunneälyn kasvava
Kestävä kehitys muokkaavat innovatiivisuuteen
merkitys
johtamista ja luovuuteen
Merkityksen
Johtaminen Autenttisuus,
Itsensä johtaminen johtaminen ja
symbolien avulla läpinäkyvyys…
hallinta

15. UUDET JOHTAMISEN KOMPETENSSIT
 Heikkojen signaalien kuuleminen ja ymmärtäminen
 Monimutkaisuuden ymmärtäminen ja sen yksinkertaistaminen
toiminnaksi
 Sosiaalisten ja muiden makrotrendien laaja-alainen ymmärrys
 Intuitiivinen asioiden arviointikyky
 Yhteistyö kaikissa muodoissaan
 Perinteisen viisauden haastaminen
 Ihmisen käyttäytymisen ymmärtäminen ja halu “tulla vastaan”
 Rehellisyys/autenttisuus ja korkea etiikka
15

16. 5 MINDS FOR THE FUTURE
(HOWARD GARDNER, 2008)
1. Erityisosaamisalue The Disciplined Mind
2. Synteesin tekeminen The Synthesizing Mind
3. Luovuus The Creating Mind
4. Kunnioitus muita kohtaan The Respectful Mind
5. Eettisyys The Ethical Mind

17. 17

18. Meaning Competence
Relational Academic Action
Competence Competence Competence
Change Competence

19. EMOTIONAL CAPITAL
SELF
MANAGEMENT
Self Control
Self Confidence
Self Reliance
SOCIAL
SOCIAL SKILLS
AWARENESS
Empathy Relationship
LEADERSHIP skills
PERFORMANCE
ADAPTABILITY
SELF AWARENESS
Adaptability
Self knowing
Optimism
Straightforwardness
Self Actualization

20. INTUITIO – KOMPASSI
FRANCIS P. CHOLLE 2011
Järki (Reason)
NW Luode
NE Koillinen
Leikki (Play) Tulokset (Results)
SW Lounas SE Kaakko
Vaistot (Instincts)

21. ATTRACT AND RETAIN
”Talented workers join
companies and stay there
because they believe they learn
faster and better than they
would in other companies.”
John Seely Brown, John Hagel, Lang Davison
The Power of Pull

22. VOITTAJAJOUKKUE
Page 22
Nimi (Footer)
Esityksen otsikko (Footer Date)

23. DEBORAH ANCONA, MIT

24. PETER GILROY, CEO KENT COUNTY
COUNCIL
”The next generation, as natives
of the digital world, will have
revolutionary implications for
politics, the public sector and
the way we do business. The
citizen will drive change and
bring social revolution, not
evolution.”

26. Twitter RiittaLT
AaltoEE Blogger