SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 40
DE KM EVOLUTIE
RL




     * Wetenschappelijke revolutie in de 17de eeuw




      DE KM EVOLUTIE
      voorgeschiedenis
RL




     * Wetenschappelijke revolutie in de 17de eeuw




      DE KM EVOLUTIE
      voorgeschiedenis
RL




     * Industriele revolutie in de 18de en de 19de eeuw




        DE KM EVOLUTIE
        voorgeschiedenis
RL




     * Industriele revolutie in de 18de en de 19de eeuw

                Niccolò Machiavelli
                Military model of management
                (command and control)




        DE KM EVOLUTIE
        voorgeschiedenis
RL




     * Michael Polyani (1958, 1967) in de 20ste eeuw




       DE KM EVOLUTIE
       voorgeschiedenis
RL




     * Michael Polyani (1958, 1967) in de 20ste eeuw

                     Er zijn twee typen kennis:
                     - expliciete kennis
                     - impliciete kennis




       DE KM EVOLUTIE
       voorgeschiedenis
RL




      * Daniel Bell (1976) in de 20ste eeuw




     DE KM EVOLUTIE
     voorgeschiedenis
RL




      * Daniel Bell (1976) in de 20ste eeuw
               De traditionele economie verandert naar een post-
               industriele economie, oftewel De Nieuwe
               Economie




     DE KM EVOLUTIE
     voorgeschiedenis
RL




      * Daniel Bell (1976) in de 20ste eeuw
               De traditionele economie verandert naar een post-
               industriele economie, oftewel De Nieuwe
               Economie
               fundamentele economische veranderingen waarin kennis wordt
               beschouwd als een nieuwe factor in productie, met een focus op
               het ongrijpbare i.p.v. het grijpbare - waardoor organisaties zich
               meer gaan richten op services dan goederen


     DE KM EVOLUTIE
     voorgeschiedenis
RL




        * De Nieuwe Economie




     DE KM EVOLUTIE
     voorgeschiedenis
RL




                 * De Nieuwe Economie
     Globalisering en vergrijzing zijn belangrijke redenen van
     het onstaan van De Nieuwe Economie




     DE KM EVOLUTIE
     voorgeschiedenis
RL




                   * De Nieuwe Economie
     Globalisering en vergrijzing zijn belangrijke redenen van
     het onstaan van De Nieuwe Economie

         Macro-event (1): India en Malaysie hebben het monopolie op kennis weggenomen




     DE KM EVOLUTIE
     voorgeschiedenis
RL




                    * De Nieuwe Economie
     Globalisering en vergrijzing zijn belangrijke redenen van
     het onstaan van De Nieuwe Economie

         Macro-event (1): India en Malaysie hebben het monopolie op kennis weggenomen

         Macro-event (2): De transactiekosten op kennis is weg



     DE KM EVOLUTIE
     voorgeschiedenis
RL
     Totaal aantal ouderen volgens WorldMapper.Org




     Totaal aantal kinderen volgens WorldMapper.Org




         Totaal aantal Internetgerbuikers volgens
                   WorldMapper.Org
RL




     DE KM EVOLUTIE
     voorgeschiedenis
RL




          * Uitdaging




     DE KM EVOLUTIE
     voorgeschiedenis
RL




                           * Uitdaging
     Om als organisatie te concurreren in De Nieuwe Economie is
     het nodig om snel en flexibel te zijn om zodoende als
     organisatie makkelijker aan te passen op globale ontwikkelingen




     DE KM EVOLUTIE
     voorgeschiedenis
RL




      DE KM EVOLUTIE
     eerste generatie KM
RL




         * 1995 Nonaka en Takeuchi




      DE KM EVOLUTIE
     eerste generatie KM
RL




         * 1995 Nonaka en Takeuchi
              Impliciete kennis kan worden ge-expliceerd
              door middel van het SECI-model




      DE KM EVOLUTIE
     eerste generatie KM
RL




         * 1995 Nonaka en Takeuchi
              Impliciete kennis kan worden ge-expliceerd
              door middel van het SECI-model


              Socialization, Externalization, Combination, Internalization




      DE KM EVOLUTIE
     eerste generatie KM
RL




       DE KM EVOLUTIE
     tweede generatie KM
RL




          * 2001 Ralph Stacey
            Kennis is geen ding, of een systeem, maar
            een actief proces van relateren wat niet te
            managen valt




       DE KM EVOLUTIE
     tweede generatie KM
RL




      DE KM EVOLUTIE
     derde generatie KM
RL




         * 2002 Dave Snowden




      DE KM EVOLUTIE
     derde generatie KM
RL




         * 2002 Dave Snowden
            KM is veranderd van een discipline waarin
            de focus lag op de content, naar een
            discipline waarin meer wordt gekeken naar
            de context en vertellingen.




      DE KM EVOLUTIE
     derde generatie KM
RL




         * 2002 Dave Snowden
            KM is veranderd van een discipline waarin
            de focus lag op de content, naar een
            discipline waarin meer wordt gekeken naar
            de context en vertellingen.
            We only know what we know, when we need to know it




      DE KM EVOLUTIE
     derde generatie KM
RL




     DE KM EVOLUTIE
     KM in de toekomst
RL




        * KM wordt beinvloed door:




     DE KM EVOLUTIE
     KM in de toekomst
RL




               * KM wordt beinvloed door:

     Complexiteitstheorie




     DE KM EVOLUTIE
     KM in de toekomst
RL




               * KM wordt beinvloed door:

     Complexiteitstheorie


     Organiserend leren




     DE KM EVOLUTIE
     KM in de toekomst
RL

             √



             v




     DE KM EVOLUTIE
     KM in de toekomst
RL
   Cynefin framework for decision        Four modes framework for
 making (Kurtz and Snowden, 2003)       decision making (Choo, 2002)
                                    √



                                    v




       DE KM EVOLUTIE
       KM in de toekomst
RL
   Cynefin framework for decision        Four modes framework for
 making (Kurtz and Snowden, 2003)       decision making (Choo, 2002)
                                    √

              Je weet
             wat je weet

                                    v




       DE KM EVOLUTIE
       KM in de toekomst
RL
   Cynefin framework for decision            Four modes framework for
 making (Kurtz and Snowden, 2003)           decision making (Choo, 2002)
                                        √

              Je weet    Je weet wat
             wat je weet je niet weet

                                        v




       DE KM EVOLUTIE
       KM in de toekomst
RL
   Cynefin framework for decision            Four modes framework for
 making (Kurtz and Snowden, 2003)           decision making (Choo, 2002)
                                        √

              Je weet    Je weet wat
             wat je weet je niet weet

                                        v
                Je weet
              niet wat je
               niet weet




       DE KM EVOLUTIE
       KM in de toekomst
RL




     DE KM EVOLUTIE
       samenvatting
RL




     DE KM EVOLUTIE
          einde
RL
     * Aanmaken van meer profielen binnen sociale
     netwerken (zoals Twitter, Facebook, Hyves,
     Delicious en Skype)

     * Opslaan van de KM definitie op BlackBoard

     * Voor woensdag 9 december om 12h00 zullen er
     n.a.v. deze presentatie verschillende artikelen op
     Blackboard staan. Kies en lees 1 artikel voor
     volgende les. Wij zullen iedere les beginnen met
     een evaluatie van de vorige les



     DE KM EVOLUTIE
          einde

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von Richard Lalleman

Workshop on Social Bookmarking - Part 1
Workshop on Social Bookmarking - Part 1Workshop on Social Bookmarking - Part 1
Workshop on Social Bookmarking - Part 1Richard Lalleman
 
Good practice in researching: A qualitative and cross-disciplinary research
Good practice in researching: A qualitative and cross-disciplinary researchGood practice in researching: A qualitative and cross-disciplinary research
Good practice in researching: A qualitative and cross-disciplinary researchRichard Lalleman
 
Good Practice by Focuss.Info: Community Contributed Content with Web 2.0 Soci...
Good Practice by Focuss.Info: Community Contributed Content with Web 2.0 Soci...Good Practice by Focuss.Info: Community Contributed Content with Web 2.0 Soci...
Good Practice by Focuss.Info: Community Contributed Content with Web 2.0 Soci...Richard Lalleman
 
Community Contributed Content with Web 2.0 Social Bookmarking Tools
Community Contributed Content with Web 2.0 Social Bookmarking ToolsCommunity Contributed Content with Web 2.0 Social Bookmarking Tools
Community Contributed Content with Web 2.0 Social Bookmarking ToolsRichard Lalleman
 

Mehr von Richard Lalleman (6)

Workshop on Social Bookmarking - Part 1
Workshop on Social Bookmarking - Part 1Workshop on Social Bookmarking - Part 1
Workshop on Social Bookmarking - Part 1
 
Lecture 1 Km Evolution
Lecture 1   Km EvolutionLecture 1   Km Evolution
Lecture 1 Km Evolution
 
Storytelling
StorytellingStorytelling
Storytelling
 
Good practice in researching: A qualitative and cross-disciplinary research
Good practice in researching: A qualitative and cross-disciplinary researchGood practice in researching: A qualitative and cross-disciplinary research
Good practice in researching: A qualitative and cross-disciplinary research
 
Good Practice by Focuss.Info: Community Contributed Content with Web 2.0 Soci...
Good Practice by Focuss.Info: Community Contributed Content with Web 2.0 Soci...Good Practice by Focuss.Info: Community Contributed Content with Web 2.0 Soci...
Good Practice by Focuss.Info: Community Contributed Content with Web 2.0 Soci...
 
Community Contributed Content with Web 2.0 Social Bookmarking Tools
Community Contributed Content with Web 2.0 Social Bookmarking ToolsCommunity Contributed Content with Web 2.0 Social Bookmarking Tools
Community Contributed Content with Web 2.0 Social Bookmarking Tools
 

College 1 Knowledge Management Evolution

  • 2. RL * Wetenschappelijke revolutie in de 17de eeuw DE KM EVOLUTIE voorgeschiedenis
  • 3. RL * Wetenschappelijke revolutie in de 17de eeuw DE KM EVOLUTIE voorgeschiedenis
  • 4. RL * Industriele revolutie in de 18de en de 19de eeuw DE KM EVOLUTIE voorgeschiedenis
  • 5. RL * Industriele revolutie in de 18de en de 19de eeuw Niccolò Machiavelli Military model of management (command and control) DE KM EVOLUTIE voorgeschiedenis
  • 6. RL * Michael Polyani (1958, 1967) in de 20ste eeuw DE KM EVOLUTIE voorgeschiedenis
  • 7. RL * Michael Polyani (1958, 1967) in de 20ste eeuw Er zijn twee typen kennis: - expliciete kennis - impliciete kennis DE KM EVOLUTIE voorgeschiedenis
  • 8. RL * Daniel Bell (1976) in de 20ste eeuw DE KM EVOLUTIE voorgeschiedenis
  • 9. RL * Daniel Bell (1976) in de 20ste eeuw De traditionele economie verandert naar een post- industriele economie, oftewel De Nieuwe Economie DE KM EVOLUTIE voorgeschiedenis
  • 10. RL * Daniel Bell (1976) in de 20ste eeuw De traditionele economie verandert naar een post- industriele economie, oftewel De Nieuwe Economie fundamentele economische veranderingen waarin kennis wordt beschouwd als een nieuwe factor in productie, met een focus op het ongrijpbare i.p.v. het grijpbare - waardoor organisaties zich meer gaan richten op services dan goederen DE KM EVOLUTIE voorgeschiedenis
  • 11. RL * De Nieuwe Economie DE KM EVOLUTIE voorgeschiedenis
  • 12. RL * De Nieuwe Economie Globalisering en vergrijzing zijn belangrijke redenen van het onstaan van De Nieuwe Economie DE KM EVOLUTIE voorgeschiedenis
  • 13. RL * De Nieuwe Economie Globalisering en vergrijzing zijn belangrijke redenen van het onstaan van De Nieuwe Economie Macro-event (1): India en Malaysie hebben het monopolie op kennis weggenomen DE KM EVOLUTIE voorgeschiedenis
  • 14. RL * De Nieuwe Economie Globalisering en vergrijzing zijn belangrijke redenen van het onstaan van De Nieuwe Economie Macro-event (1): India en Malaysie hebben het monopolie op kennis weggenomen Macro-event (2): De transactiekosten op kennis is weg DE KM EVOLUTIE voorgeschiedenis
  • 15. RL Totaal aantal ouderen volgens WorldMapper.Org Totaal aantal kinderen volgens WorldMapper.Org Totaal aantal Internetgerbuikers volgens WorldMapper.Org
  • 16. RL DE KM EVOLUTIE voorgeschiedenis
  • 17. RL * Uitdaging DE KM EVOLUTIE voorgeschiedenis
  • 18. RL * Uitdaging Om als organisatie te concurreren in De Nieuwe Economie is het nodig om snel en flexibel te zijn om zodoende als organisatie makkelijker aan te passen op globale ontwikkelingen DE KM EVOLUTIE voorgeschiedenis
  • 19. RL DE KM EVOLUTIE eerste generatie KM
  • 20. RL * 1995 Nonaka en Takeuchi DE KM EVOLUTIE eerste generatie KM
  • 21. RL * 1995 Nonaka en Takeuchi Impliciete kennis kan worden ge-expliceerd door middel van het SECI-model DE KM EVOLUTIE eerste generatie KM
  • 22. RL * 1995 Nonaka en Takeuchi Impliciete kennis kan worden ge-expliceerd door middel van het SECI-model Socialization, Externalization, Combination, Internalization DE KM EVOLUTIE eerste generatie KM
  • 23. RL DE KM EVOLUTIE tweede generatie KM
  • 24. RL * 2001 Ralph Stacey Kennis is geen ding, of een systeem, maar een actief proces van relateren wat niet te managen valt DE KM EVOLUTIE tweede generatie KM
  • 25. RL DE KM EVOLUTIE derde generatie KM
  • 26. RL * 2002 Dave Snowden DE KM EVOLUTIE derde generatie KM
  • 27. RL * 2002 Dave Snowden KM is veranderd van een discipline waarin de focus lag op de content, naar een discipline waarin meer wordt gekeken naar de context en vertellingen. DE KM EVOLUTIE derde generatie KM
  • 28. RL * 2002 Dave Snowden KM is veranderd van een discipline waarin de focus lag op de content, naar een discipline waarin meer wordt gekeken naar de context en vertellingen. We only know what we know, when we need to know it DE KM EVOLUTIE derde generatie KM
  • 29. RL DE KM EVOLUTIE KM in de toekomst
  • 30. RL * KM wordt beinvloed door: DE KM EVOLUTIE KM in de toekomst
  • 31. RL * KM wordt beinvloed door: Complexiteitstheorie DE KM EVOLUTIE KM in de toekomst
  • 32. RL * KM wordt beinvloed door: Complexiteitstheorie Organiserend leren DE KM EVOLUTIE KM in de toekomst
  • 33. RL √ v DE KM EVOLUTIE KM in de toekomst
  • 34. RL Cynefin framework for decision Four modes framework for making (Kurtz and Snowden, 2003) decision making (Choo, 2002) √ v DE KM EVOLUTIE KM in de toekomst
  • 35. RL Cynefin framework for decision Four modes framework for making (Kurtz and Snowden, 2003) decision making (Choo, 2002) √ Je weet wat je weet v DE KM EVOLUTIE KM in de toekomst
  • 36. RL Cynefin framework for decision Four modes framework for making (Kurtz and Snowden, 2003) decision making (Choo, 2002) √ Je weet Je weet wat wat je weet je niet weet v DE KM EVOLUTIE KM in de toekomst
  • 37. RL Cynefin framework for decision Four modes framework for making (Kurtz and Snowden, 2003) decision making (Choo, 2002) √ Je weet Je weet wat wat je weet je niet weet v Je weet niet wat je niet weet DE KM EVOLUTIE KM in de toekomst
  • 38. RL DE KM EVOLUTIE samenvatting
  • 39. RL DE KM EVOLUTIE einde
  • 40. RL * Aanmaken van meer profielen binnen sociale netwerken (zoals Twitter, Facebook, Hyves, Delicious en Skype) * Opslaan van de KM definitie op BlackBoard * Voor woensdag 9 december om 12h00 zullen er n.a.v. deze presentatie verschillende artikelen op Blackboard staan. Kies en lees 1 artikel voor volgende les. Wij zullen iedere les beginnen met een evaluatie van de vorige les DE KM EVOLUTIE einde