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Ingénierie d’un EIAH en ligne orientée compétences



   Richard Hotte
   Centre de recherche LICEF
   TÉLUQ/UQAM)
Plan de la présentation

 • Intentions

 • Concepts à la base de la démarche d’ingénierie d’une
   activité d’auto-évaluation

 • Fondements méthodologiques du processus d’ingénierie
   orientée compétences

 • Conception d’une activité d’auto-évaluation fondée sur une
   approche compétences

 • Intégration au scénario du cours Projet d’intégration

 • Contributions
Intentions
Intentions


   • Décrire un processus d’ingénierie orienté compétences
     appliqué à la conception d’une activité d’auto-
     évaluation

   • Décrire l’intégration de cette activité d’auto-évaluation
     au scénario pédagogique d’un EIAH en ligne
Quelques concepts
Ingénierie d’un EIAH


    •Selon Tchounikine 2006,

      •Ingénierie des EIAH :

        • travaux visant à définir des concepts, méthodes et techniques
          reproductibles et/ou réutilisables facilitant la mise en place
          d’environnements de formation ou d’apprentissage en permettant
          de dépasser le traitement ad hoc des problèmes.
Notre type d’EIAH

• Un système d’apprentissage

  • en ligne et à distance;

  • à granularité large;

  • charpenté à partir d’un scénario pédagogique fédérant un
    ensemble d’activités et de ressources qui totalisent plus d’une
    centaine d’heures d’apprentissage.
Concept d’auto-évaluation

•Un retour réflexif qu’un apprenant fait sur sa démarche
 en portant un regard sur des traces, observations ou
 autres.
Fondements méthodologiques
Fondements méthodologiques

•Le modèle d’autogestion en situation d’auto-
 apprentissages (Ruelland 2000).

•L’ingénierie éducative, particulièrement, l’ingénierie des
 compétences de (Paquette 2002).
Modèle d’autogestion

• Modèle fondé sur
    • les processus métacognitifs de planification, de supervision et
      d'objectivation;

    • six objets sur lesquels va s'exercer l'autogestion :

       • les connaissances à acquérir, les activités d'apprentissage, l'échéancier d'étude, la
         motivation à l'étude, les interactions avec les pairs, les ressources de
         l'environnement d'étude.
L’ingénierie des compétences

• Concept d’ingénierie éducative;

• Approche de modélisation des compétences (MOT);

• Définition du concept de compétences;

• Taxonomie des habiletés.
Ingénierie éducative

   •Un ensemble de processus et de méthodes qui
    permettent de construire :

     • des systèmes interactifs au service de l’apprentissage;

     • des environnements d’apprentissages;

     • des matériels pédagogiques.

   •Ces processus et méthodes seront reconnus
    heuristiquement comme favorisant des
    interactions significatives pour l’apprentissage.
Ingénierie éducative
Approche de modélisation par objets typés
Concept de compétences

•Une compétence est :

  •Un énoncé de principe qui détermine une relation
   entre un public cible ou « acteur », une habileté et une
   connaissance.

•Un profil de compétences est :

  •un ensemble de compétences concernant un même
   public.
Taxonomie d’habiletés 1/2


                                    Classe                                   Domaines d’habiletés
                                  d’habiletés        Cognitif           Psychomoteur         Affectif                      Social
                                                S’intéresser à un     Percevoir une           Être impressionné      Percevoir une
                                Porter
                            1                   phénomène             mauvaise position       par un son agréable    situation tendue
                                attention
Habiletés de




                                                sociopolitiq ue       du corps devant un      (ou désagréable)       dans un groupe
 réception




                                                                      écran
                                                Repérer en mémoire    Se souvenir de la       Se souvenir ou         Se souvenir ou
                            2   Repérer/        ou enregistrer des    façon de faire un       prendre note d’un      prendre note d’une
                                mémoriser       exemples de           mouvement de yoga       comportement utile     façon de bien
                                                substances noc ives   ou enregistrer une      pour calmer sa         travailler en groupe
                                                                      nouvelle pos ition      colère
                                                Préciser une          Décrire les             Distinguer une         Ajuster légèrement
                            3   Instancier/     procédure en          mouvements d’une        blague d’une           un rôle dé jà adopté
                                préciser        ajoutant une étape    chorégraphie déjà       attaque personnelle    dans un groupe
                    ction




                                                ou en donnant des     répétée                 qui nous rend triste
 Habiletés de reprodu




                                                exemples
                                                Représenter           Freiner pour faire      Fuir (ou maîtriser)    Prendre le
                            4   Transposer/     graphiquement une     arrêter un camion       une situation          leadership d’un
                                traduire        démarche présentée    en se basant sur nos    désagréable d’une      groupe dans un
                                                oral ement            réflexes de freinage    façon semblable à      contexte semblable
                                                                      avec une                une situation déjà     qui s’est déjà
                                                                      automobile              vécue                  présenté
                                                Utiliser un calcul    Brosser un revers de    Maîtriser l’angoisse   Simuler la gestion
                            5   Appliquer       connu en              tennis bien maîtrisé,   en appliquant une      d’une situation de
                                                l’appliquant à de     mais dans une           technique co nnue      crise à l’aide d’une
                                                nouvelles do nnées    position nouvelle                              approche reconnue
Taxonomie d’habiletés 2/2

                                  Classe                                            Domaines d’habiletés
                                d’habiletés        Cognitif                 Psychomoteur          Affectif                            Social
                                              Identifier les objectifs,   Diagnostiquer ses          Prédire ses états        Analyser la
                           6    Analyser      les données et les          erreurs dans               émotifs selon            dynamique d’un
                                              contra intes d’un type      l’exécution d’un           différentes situations   groupe et la classifier
   Habiletés de création




                                              de pr o blème               mouv ement                 qui peuvent résulter     selon différents
                                                                                                     d’une action             modèles
                                              Ajouter de nouvelles        Corriger certains          Modifier certaines de    Proposer une méthode
                           7    Réparer       composantes à une           mouvements du              ses réactions            pour améliore r le
                                              méthode pour corriger       déroulement d’un           affectives dans une      climat dans une classe
                                              certaines lacunes           plongeon                   situation te n due
                                              Construire une              Apprendre à jongler        Développer une           Trouver une façon de
                           8    Synthétiser   classification ou un        avec trois balles pour     attitude complètement    se comporter en
                                              plan de solution            la première fois           nouvelle devant une      groupe qui fait
                                              général à partir                                       situation tr oublante    progresser celui - ci
                                              d’exemples
                                              Évaluer la solidité, le     Situer la qualité de son   Évaluer son état         Déterminer la qualité
                           9    Évaluer       bien fondé et l’intérêt     jeu au piano par           affectif suite à une     et la productivité du
                                              d’une argumentation         rapport à un e classe de   discussion difficile     travail d’un groupe
                                              ou d’un énoncé              mus ique                   avec des amis            auquel on part icipe
 d’autogestion
   Habiletés




                                              Décider de modifier         Entreprendre un plan       Gérer ses attitudes      Prendre sur soi
                           10   Auto-         complètement son            systématique               émotives, en les         d’améliorer les
                                contrôler     angle d’attaque dans        d’évaluation et            évaluant                 at titudes des
                                              sa façon d’évaluer des      d’amélioration de sa       régulièrement pour       participants et le
                                              situations                  condition ph y sique       améliorer son bien -     climat social d’un
                                                                                                     être gén é ral           org anisme
Approche Paquette 02 ?

• Parce que :

  • elle est issue de l'étude d'un ensemble de travaux faits en éducation;

  • elle est orientée ingénierie, c'est-à-dire qu'elle a été élaborée en vue de
    créer des systèmes d'apprentissage performants;

  • elle est exprimable selon le standard RDCEO d'IMS « Global Learning
   Consortium ».
Conception de l’activité d’auto-
évaluation fondée sur une
approche compétences
Référentiel de compétences

• Le référentiel de compétences est la base de la conception
  d’une activité d’auto-évaluation.

• Le référentiel instrumente l’activité d’auto-évaluation.
Démarche d’élaboration


  • Une analyse systématique des :
      • objectifs,

      • des éléments de connaissances,

      • des travaux notés des quinze cours constituant le
        programme.
Le projet professionnel

• Le projet professionnel est un outil de contrôle, présenté sous
  forme d’une offre d’emploi constituée de trois rubriques :

  • Identification du projet spécifiant le domaine,

  • But et intérêt du projet,

  • Description du projet et liste des compétences (12 à 15 compétences
    liées au référentiel par des métadonnées).
Scénario de l’activité d’auto-évaluation des compétences
Sous-activités
Intégration et validation
Scénario de cours Projet d’intégration
Les 3 modules du cours
Mise à l’essai

• Mise à l’essai du cours Projet d’intégration :

  • Durée : Début au trimestre d’automne 2006 à fin été 2008;


  • 17 étudiants se sont inscrits, 12 ont terminé le cours, 4 l’ont abandonné et 1 l’a reporté;


  • Tutorat par le même tuteur, également concepteur associé du cours.


  • À la fin du cours, les étudiants ont complété une évaluation de leur parcours
    d’apprentissage ainsi qu’un formulaire d’évaluation du cours. Ils ont aussi commenté le
    cours auprès du tuteur tout au long de la mise à l’essai, particulièrement par courriel et
    chat.
Résultats


  • Quelques résultats tirés de l’évaluation :

    • Les étudiants ont apprécié l’exercice de l’évaluation de la conduite de projet
      (module 4, activité 3).


    • Les étudiants considèrent cet exercice comme une prise de conscience des
      nouvelles connaissances construites lors du déroulement du projet
      professionnel, de là l’importance de ce dernier.


    • Les étudiants sont d’ailleurs certains que ces connaissances vont servir dans
      des réalisations futures dans le cadre de leur fonction dans l’organisation.


    • Cette validation a permis de confirmer le potentiel d’une activité d’auto-
      évaluation intégrée au scénario d’un cours à favoriser chez l’apprenant une
      autogestion efficace de ses apprentissages et par le fait même, du
      développement de leurs compétences.
Contributions
Contributions

  • Prise en compte du point de vue de l’apprenant dans la planification d’un
    cours;


  • Construction d’un typologie des compétences servant de base à
    l’instrumentation d’une démarche d’auto-évaluation chez l’apprenant
    (bottom-up);


  • Design qui prend en compte un apprentissage réel (auto-évaluation) et sa
    validation dans un usage en contexte;


  • Modification d’un scénario pédagogique axé sur une gestion de projet en
    un scénario axé sur l’autogestion des connaissances.
Merci :-))

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E I A H2009 Présentation Sshare

  • 1. Ingénierie d’un EIAH en ligne orientée compétences Richard Hotte Centre de recherche LICEF TÉLUQ/UQAM)
  • 2. Plan de la présentation • Intentions • Concepts à la base de la démarche d’ingénierie d’une activité d’auto-évaluation • Fondements méthodologiques du processus d’ingénierie orientée compétences • Conception d’une activité d’auto-évaluation fondée sur une approche compétences • Intégration au scénario du cours Projet d’intégration • Contributions
  • 4. Intentions • Décrire un processus d’ingénierie orienté compétences appliqué à la conception d’une activité d’auto- évaluation • Décrire l’intégration de cette activité d’auto-évaluation au scénario pédagogique d’un EIAH en ligne
  • 6. Ingénierie d’un EIAH •Selon Tchounikine 2006, •Ingénierie des EIAH : • travaux visant à définir des concepts, méthodes et techniques reproductibles et/ou réutilisables facilitant la mise en place d’environnements de formation ou d’apprentissage en permettant de dépasser le traitement ad hoc des problèmes.
  • 7. Notre type d’EIAH • Un système d’apprentissage • en ligne et à distance; • à granularité large; • charpenté à partir d’un scénario pédagogique fédérant un ensemble d’activités et de ressources qui totalisent plus d’une centaine d’heures d’apprentissage.
  • 8. Concept d’auto-évaluation •Un retour réflexif qu’un apprenant fait sur sa démarche en portant un regard sur des traces, observations ou autres.
  • 10. Fondements méthodologiques •Le modèle d’autogestion en situation d’auto- apprentissages (Ruelland 2000). •L’ingénierie éducative, particulièrement, l’ingénierie des compétences de (Paquette 2002).
  • 11. Modèle d’autogestion • Modèle fondé sur • les processus métacognitifs de planification, de supervision et d'objectivation; • six objets sur lesquels va s'exercer l'autogestion : • les connaissances à acquérir, les activités d'apprentissage, l'échéancier d'étude, la motivation à l'étude, les interactions avec les pairs, les ressources de l'environnement d'étude.
  • 12. L’ingénierie des compétences • Concept d’ingénierie éducative; • Approche de modélisation des compétences (MOT); • Définition du concept de compétences; • Taxonomie des habiletés.
  • 13. Ingénierie éducative •Un ensemble de processus et de méthodes qui permettent de construire : • des systèmes interactifs au service de l’apprentissage; • des environnements d’apprentissages; • des matériels pédagogiques. •Ces processus et méthodes seront reconnus heuristiquement comme favorisant des interactions significatives pour l’apprentissage.
  • 15. Approche de modélisation par objets typés
  • 16. Concept de compétences •Une compétence est : •Un énoncé de principe qui détermine une relation entre un public cible ou « acteur », une habileté et une connaissance. •Un profil de compétences est : •un ensemble de compétences concernant un même public.
  • 17. Taxonomie d’habiletés 1/2 Classe Domaines d’habiletés d’habiletés Cognitif Psychomoteur Affectif Social S’intéresser à un Percevoir une Être impressionné Percevoir une Porter 1 phénomène mauvaise position par un son agréable situation tendue attention Habiletés de sociopolitiq ue du corps devant un (ou désagréable) dans un groupe réception écran Repérer en mémoire Se souvenir de la Se souvenir ou Se souvenir ou 2 Repérer/ ou enregistrer des façon de faire un prendre note d’un prendre note d’une mémoriser exemples de mouvement de yoga comportement utile façon de bien substances noc ives ou enregistrer une pour calmer sa travailler en groupe nouvelle pos ition colère Préciser une Décrire les Distinguer une Ajuster légèrement 3 Instancier/ procédure en mouvements d’une blague d’une un rôle dé jà adopté préciser ajoutant une étape chorégraphie déjà attaque personnelle dans un groupe ction ou en donnant des répétée qui nous rend triste Habiletés de reprodu exemples Représenter Freiner pour faire Fuir (ou maîtriser) Prendre le 4 Transposer/ graphiquement une arrêter un camion une situation leadership d’un traduire démarche présentée en se basant sur nos désagréable d’une groupe dans un oral ement réflexes de freinage façon semblable à contexte semblable avec une une situation déjà qui s’est déjà automobile vécue présenté Utiliser un calcul Brosser un revers de Maîtriser l’angoisse Simuler la gestion 5 Appliquer connu en tennis bien maîtrisé, en appliquant une d’une situation de l’appliquant à de mais dans une technique co nnue crise à l’aide d’une nouvelles do nnées position nouvelle approche reconnue
  • 18. Taxonomie d’habiletés 2/2 Classe Domaines d’habiletés d’habiletés Cognitif Psychomoteur Affectif Social Identifier les objectifs, Diagnostiquer ses Prédire ses états Analyser la 6 Analyser les données et les erreurs dans émotifs selon dynamique d’un contra intes d’un type l’exécution d’un différentes situations groupe et la classifier Habiletés de création de pr o blème mouv ement qui peuvent résulter selon différents d’une action modèles Ajouter de nouvelles Corriger certains Modifier certaines de Proposer une méthode 7 Réparer composantes à une mouvements du ses réactions pour améliore r le méthode pour corriger déroulement d’un affectives dans une climat dans une classe certaines lacunes plongeon situation te n due Construire une Apprendre à jongler Développer une Trouver une façon de 8 Synthétiser classification ou un avec trois balles pour attitude complètement se comporter en plan de solution la première fois nouvelle devant une groupe qui fait général à partir situation tr oublante progresser celui - ci d’exemples Évaluer la solidité, le Situer la qualité de son Évaluer son état Déterminer la qualité 9 Évaluer bien fondé et l’intérêt jeu au piano par affectif suite à une et la productivité du d’une argumentation rapport à un e classe de discussion difficile travail d’un groupe ou d’un énoncé mus ique avec des amis auquel on part icipe d’autogestion Habiletés Décider de modifier Entreprendre un plan Gérer ses attitudes Prendre sur soi 10 Auto- complètement son systématique émotives, en les d’améliorer les contrôler angle d’attaque dans d’évaluation et évaluant at titudes des sa façon d’évaluer des d’amélioration de sa régulièrement pour participants et le situations condition ph y sique améliorer son bien - climat social d’un être gén é ral org anisme
  • 19. Approche Paquette 02 ? • Parce que : • elle est issue de l'étude d'un ensemble de travaux faits en éducation; • elle est orientée ingénierie, c'est-à-dire qu'elle a été élaborée en vue de créer des systèmes d'apprentissage performants; • elle est exprimable selon le standard RDCEO d'IMS « Global Learning Consortium ».
  • 20. Conception de l’activité d’auto- évaluation fondée sur une approche compétences
  • 21. Référentiel de compétences • Le référentiel de compétences est la base de la conception d’une activité d’auto-évaluation. • Le référentiel instrumente l’activité d’auto-évaluation.
  • 22. Démarche d’élaboration • Une analyse systématique des : • objectifs, • des éléments de connaissances, • des travaux notés des quinze cours constituant le programme.
  • 23.
  • 24. Le projet professionnel • Le projet professionnel est un outil de contrôle, présenté sous forme d’une offre d’emploi constituée de trois rubriques : • Identification du projet spécifiant le domaine, • But et intérêt du projet, • Description du projet et liste des compétences (12 à 15 compétences liées au référentiel par des métadonnées).
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28. Scénario de l’activité d’auto-évaluation des compétences
  • 31. Scénario de cours Projet d’intégration
  • 32. Les 3 modules du cours
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36. Mise à l’essai • Mise à l’essai du cours Projet d’intégration : • Durée : Début au trimestre d’automne 2006 à fin été 2008; • 17 étudiants se sont inscrits, 12 ont terminé le cours, 4 l’ont abandonné et 1 l’a reporté; • Tutorat par le même tuteur, également concepteur associé du cours. • À la fin du cours, les étudiants ont complété une évaluation de leur parcours d’apprentissage ainsi qu’un formulaire d’évaluation du cours. Ils ont aussi commenté le cours auprès du tuteur tout au long de la mise à l’essai, particulièrement par courriel et chat.
  • 37. Résultats • Quelques résultats tirés de l’évaluation : • Les étudiants ont apprécié l’exercice de l’évaluation de la conduite de projet (module 4, activité 3). • Les étudiants considèrent cet exercice comme une prise de conscience des nouvelles connaissances construites lors du déroulement du projet professionnel, de là l’importance de ce dernier. • Les étudiants sont d’ailleurs certains que ces connaissances vont servir dans des réalisations futures dans le cadre de leur fonction dans l’organisation. • Cette validation a permis de confirmer le potentiel d’une activité d’auto- évaluation intégrée au scénario d’un cours à favoriser chez l’apprenant une autogestion efficace de ses apprentissages et par le fait même, du développement de leurs compétences.
  • 39. Contributions • Prise en compte du point de vue de l’apprenant dans la planification d’un cours; • Construction d’un typologie des compétences servant de base à l’instrumentation d’une démarche d’auto-évaluation chez l’apprenant (bottom-up); • Design qui prend en compte un apprentissage réel (auto-évaluation) et sa validation dans un usage en contexte; • Modification d’un scénario pédagogique axé sur une gestion de projet en un scénario axé sur l’autogestion des connaissances.