TERRITOIRE A ENERGIE POSITIVE & ENTREPRISES
DES BENEFICES RECIPROQUES
De plus en plus d’initiatives de maitrise de la demande en énergie et de développement des énergies renouvelables sont portées par les acteurs économiques, souvent de manière éparse.
Peuvent-elles être coordonnées dans une politique de Territoire à Energie Positive ?
Les entreprises peuvent-elles être des maillons forts d’une stratégie territoire à énergie positive en contribuant rapidement et fortement à l’atteinte des objectifs de sobriété, d’efficacité et de production d’énergies renouvelables?
Comment, à partir d’une politique énergétique forte, un territoire peut-il renforcer son attractivité, son rayonnement et créer une dynamique de développement
économique?
Des retours d’expérience et des projets qui vont au-delà d’une politique énergétique, en matière d’écologie territoriale, d’attractivité économique, de marketing territorial…
Animé par Didier LOPEZ, directeur du développement économique de la Communauté de communes du Val de Drôme, avec les intervenants (accompagnés d’entreprises parties-prenantes) :
Laurent DERE, président de l’association de gestion de la marque Biovallée® et vice-président de la CC du Val de Drôme
Jean-François CARON, conseiller régional NPDC, maire de Loos-en-Gohelle
Laurent GAUDICHEAU, directeur de la Communauté de communes du Mené
Christophe BLAVOT, gérant cofondateur d’Ecologie Industrielle Conseils
Cet atelier s'est déroulé le jeudi 27 septembre 2012 à Die (Biovallée), dans le cadre des 2è rencontres nationales "énergie et territoires ruraux, vers des territoires à énergie positive".
Plus d'informations: www.territoires-energie-positive.fr
2. PROBLÉMATIQUE
Comment une petite ville
de 7000 habitants peut
1 - Répondre aux enjeux
de l’efficacité énergétique ?
2 - Combattre la précarité
énergétique ?
3 - Favoriser le
développement
des éco activités ?
3. Une ville au cœur de l’ancien bassin
minier du Nord Pas-de-Calais
4. Le contexte post industriel
Effondrement de l’économie
Perte de 350.000 emplois entre 1960 et 2000
dont 120.000 dans la mine, 140.000 dans le
textile, 20.000 en sidérurgie + emplois indirects
Délitement social et précarité
Taux de chômage structurellement supérieur de 3
points à la moyenne nationale
Lourdes séquelles environnementales
La moitié du stock national de friches industrielles
La culture du guichet et du contrôle
Cf. Euralens, dynamique autour du Louvre-Lens
5. 5 fois détruite
7.080 hbts
Loos-en-Gohelle
1.270 ha dont :
800 ha de zone
naturelle et/ou
agricole
260 ha bâtis
210 ha de
friches
Terrils : 146 m
Charbon :
1850 à 1986
9 puits de mine
8 terrils
6. Le projet de Loos-en-Gohelle
L’état d’esprit :
construire une reconversion post minière axée sur la durabilité à
partir d’un territoire non durable
Les principes d’action :
« Penser global, agir local »
Des habitants acteurs
Une approche intégrée des 3 piliers du DD
L’anticipation et la prospective
La méthode : expérimenter, évaluer, généraliser
Les 2 stratégies :
La politique des petits pas
La stratégie de rupture : changer nos modes de dévpt,
absence de certitudes
7. Les 4 grandes étapes
de la stratégie loossoise
Années 1980, créer l’état d’esprit
Années 1990, du projet de ville à
l’expérimentation
2001-2008, la généralisation du DD à
l’ensemble des politiques municipales
Depuis 2008, évaluation, R&D,
démultiplication des partenariats, diffusion,
« explosion » du pôle des éco activités
8. Ce qui concourt à l’efficacité
énergétique et qui stimule le
développement des éco activités
Éco construction / rénovation bâtiments
Efficacité / autosuffisance énergétique
Gouvernance / sensibilisation
Eco activités et base du 11-19
9. 82 logements HQE
ou éco construits depuis 1997
Chico Mendès :
-35% sur le chauffage, -
48% sur l’eau
Chênelet :
6 logements PLUS à
45 kWh/m2/an
Villavenir : 6 maisons à
haute performance
énergétique utilisant 100
techniques différentes
10. Le projet Chênelet
6 logements sociaux éco-construits du T2 au T6
Surfaces de 52 à 110 m2
Loyers : 325 à 605 € hors aides
Type 4 de 82 m2 : 200 € de chauffage en 2011
11. Le projet Villavenir
La problématique et les enjeux :
Comment offrir une vision prospective face aux
évolutions réglementaires ?
Comment sensibiliser à ces nouveaux marchés ?
Comment former les salariés aux nlles techniques
?
Les objectifs :
L’entreprise au cœur du projet par la symbiose
conception-réalisation
Les 3 filières principales (acier, bois et maçonnerie)
travaillent ensemble sur 6 maisons expérimentales
Démontrer l’intérêt de décloisonner les métiers
12. Les principes généraux
Architecture bioclimatique
Isolation et étanchéité à l’air
Recours aux énergies nouvelles
renouvelables
Maisons accessibles aux PMR
Label BBC ≤ 50 kWh/m2/an
Optimiser l’articulation entre
les différents corps de métiers
Constituer une vitrine
du savoir-faire des entreprises
13. Réhafutur,
l’éco rénovation du patrimoine minier
Partenaires : FFB, CD2E, Maisons et Cités,
partenaires CAPEM (projet Interreg)…
Budget : 1,9 million €
Objectifs :
Inventer des solutions à la précarité énergétique
Mesurer le potentiel de rénovation de l’habitat minier
Utiliser les éco matériaux en rénovation
Démontrer les possibilités techniques et économiques
Faire progresser la formation professionnelle
Périmètre d’opération : une maison d’ingénieur
et six logements miniers
14. La réhabilitation thermique de l’ancien
Constat : la rénovation thermique du parc ancien
est le principal enjeu urbain d’aujourd’hui
Objectifs du projet :
Etablir un diagnostic du patrimoine existant
Identifier les types de travaux à effectuer et les aides
mobilisables
Favoriser des regroupements d’habitants pour
enclencher des démarches collectives
Mobiliser les entreprises locales
Former les artisans et développer les éco activités
Partenaire financier : Fondation de France
15. La question énergétique
Partenariat avec l’espace info énergie
Subventions aux énergies solaires aux
particuliers : 30 en 4 ans
Equipement des services :
6 véhicules GNV,
3 électriques et
4 vélos à assistance électrique
Modernisation de l’éclairage public
Couverture photovoltaïque sur l’église
Projet de ferme éolienne dans la plaine agricole
17. Le projet éolien
Puissance de 2,5 MW (3 à 4 éoliennes)
Production 5,3 millions de kWh/an
Équivalent conso annuelle de 12 ménages
Investissement de 3,1 millions d’euros dont
900 k€ de fonds propres (+/-30%)
Principe d’une participation au capital et à
l’investissement à hauteur de 450 k€
Contrat de 20 ans avec Enercoop avec
emprunt bancaire sur 15 ans
18. Du projet expérimental à la filière
intégrée des éco activités
Base du 11-19 = plus de 110 emplois créés
1995 – Chaîne des terrils (14)
1998 – Culture commune (26)
2000 – Jardinerie Delbard (21)
2004 – CD2E (20)
2005 – CERDD (12)
2008 – Pépinière d’éco entreprises (10 cellules)
2009 – Plate-forme R&D sur les cycles de vie
2010 – TEAM2 : recyclage/réutilisation des déchets
2011 – Plate-forme solaire
2012 – Halle des éco matériaux
2013 – Apprentis de la Fondation d’Auteuil
19.
20. Le CD2E
Centre de dév. des éco entreprises
Un outil de développement
Travaillant sur la dimension économique et
l’agencement d’acteurs
Fonctionne sous forme associative
Grâce à des subventions publiques, des fonds
européens et la participation des adhérents
(entreprises, mécénat…)
Plus de 600 éco entreprises en NPDC dont
450 en secteurs traditionnels (eau, air, déchets,
bruits…) et 150 sur les énergies renouvelables
21. La politique de clusters développée
depuis le CD2E
CLUSTERS EVENTUELS FILIERES
VILLAVENIR AVNIR
AQUAPRIS Centre Test SEDIMA
TEAM ²
REHAFUTUR Solaire PV TERIAUX
HALLE E.M.
Eco matériaux,
efficacité
énergétique,
recyclage eau SSSP Plateforme
éco énergie
construction ACV
Métier 3 Aide aux filières et territoires - Agencement d’acteurs
Métier 1 Métier 2
Veille et Intelligence Accompagnement des
économique sur les EE (innovation, export,
éco technologies synergies…)
22. Quelques exemples de clusters
Pôle de compétitivité TEAM2 sur les
Technologies de l’Environnement Appliquées
aux Matières et Matériaux
Plate forme ACV - Analyse des Cycles de Vie :
partenariats privés, universités, institutions…
La halle des éco matériaux
23. Une collaboration à l’échelle régionale
Produits de la mer Logistique
Textile Commerce
Mécanique Valorisation
Emballage
Agroalimentaire
Eco-conception Enseignement
supérieur
Personnes ressources