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L’archéologie préventive à
        Bruxelles
 Un modèle de collaboration entre
   Service public et Université
1. NOTRE EXPÉRIENCE


Le chercheur : Archéologie, regroupée à l’ULB au sein d’un
pôle d’expertise, le Centre de Recherches en Archéologie
et Patrimoine (CReA-Pat.) regroupant une centaine
d’enseignants-chercheurs
L’utilisateur : Services publics, Direction des Monuments
et Sites de la Région de Bruxelles-Capitale (DMS). Cadre
légal : CoBAT art. 243-247 qui établit l’accompagnement
archéologique de l’aménagement du territoire
Le CReA-Patrimoine apporte ses compétences dans le
cadre d’interventions d’archéologie préventive en RBC
2. NOTRE HISTOIRE


 Collaboration scientifique entre CReA-Pat. et DMS
  depuis 20 ans (colloque 1992, Prospective Research
  Brussels)
 Arrêté du Gouvt du 3/7/2008, art. 5 §2 : agrément des
  auteurs de recherches archéologiques en RBC.
 Démarche proactive : agrément du CReA-Pat. en 2009.
 DMS recherche des compétences professionnelles
  externe en matière d’archéologie préventive :
  Universités, entreprises privées (asbl ou commerciales),
  entreprises publiques (institutions scientifiques
  autonomes)
3. LA FORME DE VALORISATION

 Marchés publics (interventions ponctuelles) et
  conventions (recherches spécialisées - ex. paléoenviron-
  nement)
 Choix déterminé par les pouvoirs publics pour les MP
  dialogue pour les thématiques de recherches les plus
  pertinentes
 Problèmes : Difficulté de planification à moyen et long
  terme des chercheurs engagés sur ces interventions
  (contrats de 3 à 9 mois ou conventions de 2 ans). Cadre
  administratif (administration centrale de l’ULB / loi MP)
  contraignant et manque de réactivité.
4. TRANSFERT DE CONNAISSANCE


 Le contexte : Distinctions entre recherche fondamentale
  (archéologie de programme) et recherche appliquée
  (archéologie préventive)
 Résultats des interventions préventives viennent nourrir
  les programmes de recherche fondamentale et les
  résultat de la recherche fondamentale viennent orienter
  la pratique de l’archéologie préventive (priorisation)
 Transferts de connaissance entre CReA-Pat. et DMS + la
  recherche fondamentale apporte un cadre à la décision
  publique >> relation win-win
5. INNOVATION


 La collaboration débouche sur une meilleure
  connaissance de l’histoire bruxelloise.
 Output : publications scientifiques (papier et online),
  publications de diffusion auprès du grand public,
  expositions.
 Contribue à la conscientisation de l’importance du
  patrimoine auprès des acteurs de l’aménagement du
  territoire (tant publics que privés) et du grand public.
6. Avantages financiers pour le
                   laboratoire CReA-Patrimoine et
                           l’institution ULB

 Les marchés publics permettent l’engagement de
  chercheurs dédiés à la recherche archéologique.
 Au CReA-Patrimoine : deux archéologues temps plein
  depuis mai 2010 ; trois chercheurs mi-temps sur
  conventions RBC pour l’étude du paléoenvironnement.
 Souhait : financement d’un cadre fixe consacré à
  l’archéologie régionale (engagements temps pleins et à
  plus long terme).
7. AUTRES AVANTAGES


 La participation aux marchés publics permet d’accéder à
  des données inédites et originales qui nourrissent les
  programmes de recherche menés par le CReA-Pat.
 Exemples : matériaux pour des thèses de doctorat, pour
  des recherches post-doc, etc.
 Assure l’une des trois missions de l’Université : le
  service à la collectivité
 Renforce l’ancrage régional de l’ULB et le rôle qu’elle se
  doit de tenir au sein de son environnement social
8. AVANTAGES POUR LE SERVICE PUBLIC
                    Direction des Monuments et Sites

 Aide à l’établissement de la stratégie régionale en
  archéologie préventive
 Développement de secteurs spécialisés de nos missions
  (paléoenvironnement, archéologie du bâti, histoire urbaine
 Prestations scientifiques et professionnelles de qualité
 Visibilité de la RBC au travers de la diffusion de l’ULB
 Souhait : Collaboration accrue à la définition des objectifs
  stratégiques (comité consultatif à mettre en place)
9. CONTACTS


Centre de Recherches en Archéologie et Patrimoine
Université libre de Bruxelles • CP 175
avenue F.D. Roosevelt 50 • 1050 Bruxelles
http://crea.ulb.ac.be • crea@ulb.ac.be

Direction des Monuments et des Sites
Ministère de la Région de Bruxelles-Capitale
rue du Progrès 80, bte 1 • 1035 Bruxelles
http://www.monument.irisnet.be
sdemeter@mrbc.irisnet.be

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31 mai 2012 Valorisation SHS - L’archéologie préventive à Bruxelles (Centre de Recherches en Archéologie et Patrimoine & Direction des Monuments et des Sites)

  • 1. L’archéologie préventive à Bruxelles Un modèle de collaboration entre Service public et Université
  • 2. 1. NOTRE EXPÉRIENCE Le chercheur : Archéologie, regroupée à l’ULB au sein d’un pôle d’expertise, le Centre de Recherches en Archéologie et Patrimoine (CReA-Pat.) regroupant une centaine d’enseignants-chercheurs L’utilisateur : Services publics, Direction des Monuments et Sites de la Région de Bruxelles-Capitale (DMS). Cadre légal : CoBAT art. 243-247 qui établit l’accompagnement archéologique de l’aménagement du territoire Le CReA-Patrimoine apporte ses compétences dans le cadre d’interventions d’archéologie préventive en RBC
  • 3. 2. NOTRE HISTOIRE  Collaboration scientifique entre CReA-Pat. et DMS depuis 20 ans (colloque 1992, Prospective Research Brussels)  Arrêté du Gouvt du 3/7/2008, art. 5 §2 : agrément des auteurs de recherches archéologiques en RBC.  Démarche proactive : agrément du CReA-Pat. en 2009.  DMS recherche des compétences professionnelles externe en matière d’archéologie préventive : Universités, entreprises privées (asbl ou commerciales), entreprises publiques (institutions scientifiques autonomes)
  • 4. 3. LA FORME DE VALORISATION  Marchés publics (interventions ponctuelles) et conventions (recherches spécialisées - ex. paléoenviron- nement)  Choix déterminé par les pouvoirs publics pour les MP dialogue pour les thématiques de recherches les plus pertinentes  Problèmes : Difficulté de planification à moyen et long terme des chercheurs engagés sur ces interventions (contrats de 3 à 9 mois ou conventions de 2 ans). Cadre administratif (administration centrale de l’ULB / loi MP) contraignant et manque de réactivité.
  • 5. 4. TRANSFERT DE CONNAISSANCE  Le contexte : Distinctions entre recherche fondamentale (archéologie de programme) et recherche appliquée (archéologie préventive)  Résultats des interventions préventives viennent nourrir les programmes de recherche fondamentale et les résultat de la recherche fondamentale viennent orienter la pratique de l’archéologie préventive (priorisation)  Transferts de connaissance entre CReA-Pat. et DMS + la recherche fondamentale apporte un cadre à la décision publique >> relation win-win
  • 6. 5. INNOVATION  La collaboration débouche sur une meilleure connaissance de l’histoire bruxelloise.  Output : publications scientifiques (papier et online), publications de diffusion auprès du grand public, expositions.  Contribue à la conscientisation de l’importance du patrimoine auprès des acteurs de l’aménagement du territoire (tant publics que privés) et du grand public.
  • 7. 6. Avantages financiers pour le laboratoire CReA-Patrimoine et l’institution ULB  Les marchés publics permettent l’engagement de chercheurs dédiés à la recherche archéologique.  Au CReA-Patrimoine : deux archéologues temps plein depuis mai 2010 ; trois chercheurs mi-temps sur conventions RBC pour l’étude du paléoenvironnement.  Souhait : financement d’un cadre fixe consacré à l’archéologie régionale (engagements temps pleins et à plus long terme).
  • 8. 7. AUTRES AVANTAGES  La participation aux marchés publics permet d’accéder à des données inédites et originales qui nourrissent les programmes de recherche menés par le CReA-Pat.  Exemples : matériaux pour des thèses de doctorat, pour des recherches post-doc, etc.  Assure l’une des trois missions de l’Université : le service à la collectivité  Renforce l’ancrage régional de l’ULB et le rôle qu’elle se doit de tenir au sein de son environnement social
  • 9. 8. AVANTAGES POUR LE SERVICE PUBLIC Direction des Monuments et Sites  Aide à l’établissement de la stratégie régionale en archéologie préventive  Développement de secteurs spécialisés de nos missions (paléoenvironnement, archéologie du bâti, histoire urbaine  Prestations scientifiques et professionnelles de qualité  Visibilité de la RBC au travers de la diffusion de l’ULB  Souhait : Collaboration accrue à la définition des objectifs stratégiques (comité consultatif à mettre en place)
  • 10. 9. CONTACTS Centre de Recherches en Archéologie et Patrimoine Université libre de Bruxelles • CP 175 avenue F.D. Roosevelt 50 • 1050 Bruxelles http://crea.ulb.ac.be • crea@ulb.ac.be Direction des Monuments et des Sites Ministère de la Région de Bruxelles-Capitale rue du Progrès 80, bte 1 • 1035 Bruxelles http://www.monument.irisnet.be sdemeter@mrbc.irisnet.be