Unsere Leidenschaft ist es, Potentiale in Ihrem Unternehmen sowie Ihren Mitarbeitern zu identifizieren und so zu fördern, damit Sie messbar höhere Erträge erzielen, Ihr Verkaufsvolumen steigern, die Kunden-/ Mitarbeiterzufriedenheit spürbar erhöhen und dabei Ihre Personalkosten optimieren.

1. Anglikerstrasse 1
5612 Villmergen
Schweiz
Phone +41 (0)56 610 7481
Mobile +41 (0)79 431 96 71
info@gerber-partner.ch
www.gerber-partner.ch
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Wir sind Experten für Change - Management,
Teamentwicklung, Führungs - und
Vertriebstraining

2. Wir - Die anderen anderen!
CHANCENwahrnehmer
RückschlagsLOSLASSER

3. § Vision & Mission § Unsere Kernkompetenzen
§ Warum Gerber & Partner § Ihr Nutzen & So arbeiten wir
§ Unser Team § Kunden, die uns vertrauen
Inhalt

4. Gerber & Partner wird als internationaler Partner für ganzheitliche Unternehmens
und- Mitarbeiterentwicklung wahrgenommen und ausgesucht.
Wir pflegen eine partnerschaftliche, enge und nachhaltige Zusammenarbeit mit
unseren Kunden; unser individuelles und umfassendes Dienstleistungsportfolio bringt
Ihnen Erfolg, Sicherheit und Freude bei der täglichen Arbeit.
Vision

5. Wir unterstützen und befähigen Unternehmen in der Erreichung ihrer Ziele, indem wir
Ihre Mitarbeiter inspirieren unternehmerisch und zielorientiert zu denken und zu
handeln.
Wir schaffen die dafür benötigten Freiräume und entwickeln individuell
massgeschneiderte Inhalte, die situationsspezifisch und praxisorientiert auf Ihre
Anforderungen eingehen.
Mission

6. § Vision & Mission § Unsere Kernkompetenzen
§ Warum Gerber & Partner § Ihr Nutzen & So arbeiten wir
§ Unser Team § Kunden, die uns vertrauen
Inhalt

7. • Wir sind Ihr kompetenter, fairer und offener Partner
• Seit über 10 Jahren erfolgreich in der Schweiz, Deutschland, Österreich und
England tätig
• Erfolg durch Authentizität, Einfachheit und Empathie
• Trainings und Coachings in den Sprachen Deutsch, Französisch, Italienisch und
Englisch
Warum Gerber & Partner ?

8. Unsere Erfahrung ist Ihr Erfolg!
Unser Vorgehen hat Erfolg, da es in der Praxis ansetzt, gezielt auf Ihre Bedürfnisse
eingeht, zu Höchstleistungen herausfordert und eine nachhaltige Veränderung von
Einstellung und Verhalten zur Folge hat.

9. § Vision & Mission § Unsere Kernkompetenzen
§ Warum Gerber & Partner § Ihr Nutzen & So arbeiten wir
§ Unser Team § Kunden, die uns vertrauen
Inhalt

10. • Ueli Gerber ist Experte für Veränderungen und Wegbegleiter für exponierte
Führungs- und Verkaufspersönlichkeiten im Unternehmenswandel
• Er hat 25 Jahre Praxiserfahrung in vielschichtigen Führungspositionen und
leitendem Management, sowie im Einzelhandel, Einkauf und Verkauf
• Ueli Gerber lebt und arbeitet in unterschiedlichen Kulturen und ist international
erfahren in mehrstufiger Führung
• Er zeichnet sich aus durch seine prägnante und ergebnisorientierte Art
Gerber & Partner - Ueli Gerber
«Ich glaube an das
kreative Potenzial, das
in jedem steckt»

11. • René Pamer ist überzeugt, dass neu erworbene Fähigkeiten den Menschen eine
positive Weiterentwicklung und Veränderung ermöglichen
• Er hat 20 Jahre Führungserfahrung in den Bereichen Business Development,
Produktmanagement, Verkauf, Marketing und Messen
• Während 15 Jahren war René Pamer Geschäftsführer von KMU's, wobei er sich
auf die operative und strategische Geschäftsführung spezialisiert hat
• Er ist motivierend, flexibel, innovativ sowie vernetzt denkend
Gerber & Partner - René Pamer
Partner
«Menschen, die sich
ständig weiter entwickeln,
haben Erfolg»

12. Team von Gerber & Partner
Experten
Beatrice Brügger (D)
Guglielmo Imbimbo
(D/I)
Eleonora Lussetti (F)
Jean Jacques
Schnegg (F)
Gerber & Partner arbeitet bei grösseren Projekten mit praxisorientierten, erfahrenen
und zuverlässigen, unabhängigen Experten zusammen.
Zusammen mit unseren Experten können wir die Trainings und Workshops in den
Sprachen Deutsch, Französisch, Italienisch und Englisch durchführen.

13. § Vision & Mission § Unsere Kernkompetenzen
§ Warum Gerber & Partner § Ihr Nutzen & So arbeiten wir
§ Unser Team § Kunden, die uns vertrauen
Inhalt

14. Veränderungen erfolgreich umsetzen
Wir glauben, dass es wichtig ist, zuerst genau zu analysieren, wo man sich gerade
befindet, und dann erst einen Veränderungsprozess zu starten.
Das klingt banal? Ist es auch!
Aber eine ehrliche und transparente Bestandsaufnahme ist gar nicht so einfach. Sie
erfordert nicht nur fachliches Wissen, sondern vor allem menschliches Feingefühl.
«Wenn du nicht weisst,
wo du gerade stehst, ist
jeder Weg der Richtige»

15. Veränderungen bewegen immer
Die Vorbereitung ist der Grundstein und das Fundament des Veränderungs-
prozesses.
Sicher, auch auf dem Weg kann noch viel passieren – aber schaffen Sie nicht bereits
zu Beginn die optimalen Voraussetzungen, werden Sie die Startschwierigkeiten durch
den ganzen Prozess hindurch verfolgen.
✓ Veränderungen JA, aber nicht bei mir!
✓ Wohin geht die Reise?
✓ Schnittstellen und abteilungsübergreifendes Agieren!

16. Eisbergmodellnach Freud, von Ruch und Zimbardo
Prozesse
Unternehmens-
und Projektziele
Strukturen Kennzahlen
Macht
Einfluss
Ängste
Kulturelle Normen
Glauben
Beziehungen
Neid
Gewohnheiten
Wünsche
Privilegien
Ethik
Harte Faktoren
20%
Weiche Faktoren
80%
Inspiration
Strategie und
Organisation
Erfolgsrelevante Einflussfaktoren im
Veränderungsprozess

17. Management und Leadership
Entwicklung von Führungskräften mit den Schwerpunkten:
• Sichtung und Auswahl von Talenten
• Zuweisung der richtigen Rollen
• Gemeinsame Ziele sowie Werte definieren und leben
• Sozial- und Methodenkompetenz
• Exzellente Führungskräfte entwickeln
• Nachhaltiges Wachstum durch engagierte, treue Mitarbeiter

18. Teamentwicklung
Warum ist es gut, in einem Team zu arbeiten?
Wenn es alleine der einfachere Weg zu sein scheint?
Weil man nur zusammen im Team wirklichen Erfolg hat.

19. Kernkompetenz - Strategieentwicklung
Unternehmensentwicklung heisst, einem Unternehmen mit seinen „harten“ und
„weichen“ Faktoren entlang eines strategischen Korridors zu seinem nächsten
sinnvollen Entwicklungsschritt zu verhelfen.
Gemeinsam erarbeitete Werte und Führungsgrundsätze ermöglichen, dass alle an
einem Strang in die gleiche Richtung ziehen. Denn nur so kann ein Wettbewerb
gewonnen werden.
Vision Mission Strategie Taktik
Operative
Ziele

20. Mögliche Themen für das Vertriebscoaching und -training:
• Kunden begeistern, statt überreden
• Vom Erstkontakt bis zum Abschluss
• Emotionale Intelligenz versus intellektuelle Intelligenz
• Selbst- und Zeitmanagement im Vertrieb
• Servicequalität im Vertriebsaussendienst und –innendienst
• Messetraining
• Feld-Begleitung
Vertriebscoaching und -training

21. Persönlichkeitsentwicklung
• Executive Coaching
• Business Coaching
• Laufbahn Coaching
• Team Coaching
• Einzel Assessments

22. § Vision & Mission § Unsere Kernkompetenzen
§ Warum Gerber & Partner § Ihr Nutzen & So arbeiten wir
§ Unser Team § Kunden, die uns vertrauen
Inhalt

23. Ihr Nutzen und Mehrwert
Unsere Leidenschaft ist es, Potentiale in Ihrem Unternehmen sowie Ihren
Mitarbeitern zu identifizieren und so zu fördern, damit Sie messbar höhere Erträge
erzielen, Ihr Verkaufsvolumen steigern, die Kundenzufriedenheit spürbar erhöhen
und dabei Ihre Personalkosten optimieren.

24. So arbeiten wir
Bestandsaufnahme mit Interviews
• Vorgespräch(e) (Klarheit, Eignung, Chemie etc.)
• Interviews mit Betroffenen – hierarchieübergreifend
• Vorschlag zu Kernthemen und Lösungsansätzen
Konzeptumfang
• Erstellen von Konzept und Umfang
• Ausarbeiten massgeschneiderter Inhalte
• Vorbereiten der Workshops inkl. Unterlagen
Workshops als Schlüssel zum Erfolg
• Kick Offs mit Teilnehmern und Führungskräften
• Workshops mit Teilnehmern (und Führungskräften)
• Follow Ups zur Sicherstellung der Auftragsumsetzung
Empfehlung
Vorbereitung
Workshops

25. Wie stellen wir sicher, dass alle im Boot sind
und zusammen in die gleiche Richtung rudern?
Denn ohne Beteiligung & Verpflichtung Ihrer Mitarbeiter gibt es kein Erfolg!

26. § Vision & Mission § Unsere Kernkompetenzen
§ Warum Gerber & Partner § Ihr Nutzen & So arbeiten wir
§ Unser Team § Kunden, die uns vertrauen
Inhalt

27. Eine kleine Auswahl an Kunden, für die wir Projekte umgesetzt haben.
Kunden, die uns vertrauen

28. Entwickeln wir gemeinsam Ihr Unternehmen!
«Chancen gehen nie verloren. Diejenigen, die man selbst
versäumt, nutzen andere!»
Gerber & Partner
Management Consulting, Pamer, Oberglatt
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8154 Oberglatt
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