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MASTER SPECIALISE
Gestion informatisée des Entreprises
• Fait par : Reda HASSANI et
• Kawtar IMGHARENE
• Encardé par : Pr BOUDEN Halima
“marion”
PLAN
 Introduction
1er partie : LA METHODOLOGIE D ’ANALYSE DES RISQUES –MARION-
I- Définition
II- Objectifs de la Méthode MARION
III- Fonctionnement de la Méthode MARION
2éme partie : LES PHASES DU DEROULEMENT DE LA METHODE –MARION-
I- Phase 0 : Préparation
II- Phase 1 : Audit des vulnérabilités
III- Phase 2 : Analyse des risques
IV- Phase 3 : Plan d’action
Conclusion
INTRODUCTION
CONCLUSION

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Marion

  • 1. MASTER SPECIALISE Gestion informatisée des Entreprises • Fait par : Reda HASSANI et • Kawtar IMGHARENE • Encardé par : Pr BOUDEN Halima “marion”
  • 2. PLAN  Introduction 1er partie : LA METHODOLOGIE D ’ANALYSE DES RISQUES –MARION- I- Définition II- Objectifs de la Méthode MARION III- Fonctionnement de la Méthode MARION 2éme partie : LES PHASES DU DEROULEMENT DE LA METHODE –MARION- I- Phase 0 : Préparation II- Phase 1 : Audit des vulnérabilités III- Phase 2 : Analyse des risques IV- Phase 3 : Plan d’action Conclusion
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.

Hinweis der Redaktion

  1. méthode d’analyse des risques informatiques et d’optimisation par niveaux
  2. l'audit des vulnérabilités consiste à répondre aux questionnaires. Ces réponses données vont permettre de recenser les risques du SI et les contraintes de l'entreprise. A l'issu de cet audit, sont construits une rosace et un diagramme différentiel représentant respectivement la note attribuée à chacun des indicateurs et les facteurs de risques particulièrement importantsLa rosace présente dans un cercle la valeur de chacun des 27 indicateurs. Elle est un moyen de visualiser rapidement les points vulnérables du Système qui doivent être mieux protégés,
  3. Le plan d'action propose les solutions à mettre en œuvre pour élever la valeur des 27 indicateurs à la valeur 3 (niveau de sécurité satisfaisant) de l'audit des vulnérabilités et atteindre les objectifs fixés en préparation. Le coût de la mise à niveau est évalué et les tâches à réaliser pour y parvenir sont ordonnancées.