1. SITUACION DE LA RED
COSTARRICENSE DE MUJERES
MUNICIPALISTAS
Licda. Hilda Villalobos Palma
PRESIDENTA
2012
Hilda Villalobos Palma 1
hvillalobos29@yahoo.es
2. 6 DE MARZO 2008
Auditorio Tribunal Supremo de Elecciones
Constitución de la Red Costarricense de Mujeres
Municipalistas
Participaron más de 100 mujeres políticas de diferentes regiones
del país.
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3. ORGANIGRAMA DE LA RED
En esta propuesta se puede
apreciar un nivel formal y
directivo de autoridad, basado
en la normativa de la Asociación
que le da respaldo legal a la
Red; y un nivel implementador
responsable de las acciones
técnicas y operativas propias
para alcanzar los objetivos
estratégicos planificados para la
Red.
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4. JUNTA DIRECTIVA
2012-2014
Mercedes Moya Araya.
Cristina Vargas Coto TESORERA
VICEPRESIDENTA
Hilda Villalobos Palma
PRESIDENTA
Marta Calvo Venegas.
SECRETARIA
Balkys Dìjeres
Morales.
Norma Boyd VOCAL II
Farrier. VOCAL
III
Juanita Ordoñez
Zúñiga
VOCAL I 4
5. ASPECTOS RELEVANTES DEL
PLAN ESTRATÉGICO
MISIÓN
Ser una organización articuladora que promuevan la
participación política, el fortalecimiento del liderazgo
individual y colectivo, y la incidencia para la
formulación de políticas públicas municipales a favor de
la igualdad y la equidad de género, con las mujeres
municipalistas que ocupan o han ocupado puestos de
elección popular en el nivel local, bajo los principios de
pluripartidismo, representación territorial, autonomía,
respeto a la diversidad, solidaridad, participación activa,
transparencia y rendición de cuentas”.
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6. ASPECTOS RELEVANTES DEL
PLAN ESTRATÉGICO
VISIÓN
Ser una instancia fortalecida en el trabajo para
desarrollar las capacidades, el liderazgo y la
representatividad de las mujeres municipalistas;
reconocida a nivel nacional y regional, con voz propia;
con amplia membrecía; promotora del ejercicio pleno de
los derechos humanos de las mujeres; y con incidencia
política para lograr un desarrollo local y una gestión
municipal más democrática, inclusiva y equitativa”.
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7. OBJETIVO GENERAL
Fortalecer las capacidades, la
participación y el liderazgo de las mujeres
municipalistas que ocupan o han ocupado
puestos de elección popular en el nivel
local; para la incidencia en la legislación
y la promoción de políticas municipales
para la igualdad y la equidad de género,
en la gestión municipal y el desarrollo
local.
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8. OBJETIVO ESTRATÉGICO No 1
Desarrollar la capacidad de operación y administración de la RECOMM para
optimizar su gestión y cumplimiento de objetivos a través del establecimiento de
estructuras organizativas internas pertinentes, con una perspectiva de
descentralización y equidad en lo local, con proyección nacional y con el personal
requerido.
OBJETIVO ESTRATÉGICO No 2
Contribuir con el desarrollo integral de la mujer líder municipalista ampliando su
conocimiento político estratégico basado en la equidad de género, su participación
efectiva en el desarrollo local y nacional, y su liderazgo político de impacto a favor
de un desarrollo democrático, descentralizado e igualitario, a través de la
implementación de acciones de investigación, de reflexión, de formación en
herramientas y metodologías que permitan el desarrollo pleno de sus capacidades
personales y colectivas.
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9. OBJETIVO ESTRATÉGICO No 3
Aprovechar y/o crear las adecuadas condiciones políticas, jurídicas y
estratégicas para el fortalecimiento igualitario, participativo y con
equidad de género del desarrollo descentralizado de los Gobiernos
Locales de Costa Rica, incidiendo en los diferentes espacios de toma de
decisiones a nivel local, regional y nacional.
OBJETIVO ESTRATÉGICO No 4
Proveer a la RECOMM de los recursos técnicos y económicos para el
desarrollo sostenido de su razón de ser, a través de la gestión interna
de recursos, de la presentación de iniciativas a la cooperación
internacional y la coordinación de recursos con las instituciones y
organismos nacionales.
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10. Valores del quehacer de la Red
Trabajo en equipo: Las necesidades de unas se convierten en las necesidades de todas.
Apoyo mutuo en todas las condiciones. Promoción de la justicia, la equidad y la unidad.
Aunque se reconocen las diferencias de posiciones, se buscará el bien común. Respeto a
las necesidades y diferencias regionales.
Sororidad: Amistad entre mujeres diferentes y pares, cómplices que se proponen trabajar,
crear y convencer, que se encuentran y reconocen en el trabajo de las mujeres, para vivir
la vida con un sentido de una profunda libertad”, parafraseando a Marcela Lagarde.
Transparencia y honestidad: Las acciones serán de conocimiento público, y sujetas a la
supervisión pública. Los actos de la RECOMM serán justificados y comunicados.
Todas las personas participantes de la RECOMM estarán en condición de rendir cuentas.
Las acciones no lesionarán la integridad individual o colectiva de la Asociación o las
personas que se relacionen con esta. Todos los actos tendrán un total apego a la
legalidad; un total apego a la verdad y sin criterios partidistas.
Respeto mutuo y tolerancia: Reconocimiento y respeto a las diversidades e
individualidades, considerando las diferencias como un elemento dinamizador y
enriquecedor.
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11. PUBLICACIONES
1. Plan Estratégico y
Plan Operativo 2008.
2. Estructura
Organizacional.
3. Hacia la Constitución
de una Red de
Mujeres
Municipalistas en
Costa Rica.
4. Acta constitutiva y
Estatutos de la Red.
5. Reglamento de
filiales
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12. ALIANZAS ESTRATEGICAS
• DEMUCA/AECID • RADIO
• UN-INSTRAW INTERNACIONAL
• FEMINISTA
COOPESOLIDAR
• IFAM
• FOMUDE
• GTZ
• INAMU
• FUNDACION ARIAS
• UNGL
PARA LA PAZ Y
• ONU-HABITAD PROGRESO HUMANO
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13. TEMAS ESTRATEGICOS EN QUE
SE TRABAJA
• 1-Desarrollar la capacidad de operación y administración
de la RECOMM.
• 2-Contribuir con el desarrollo integral de la mujer líder
municipalista ampliando su conocimiento político-
estratégico y su liderazgo político.
• 3-Aprovechar y/o crear las adecuadas condiciones
políticas, jurídicas y estratégicas para el fortalecimiento
igualitario, participativo y con equidad de género del
desarrollo descentralizado de los Gobiernos Locales de
Costa Rica.
• 4-Proveer a la RECOMM de los recursos técnicos y
13
económicos para el desarrollo sostenido de su razón de ser.
14. OBSTÁCULOS Y NECESIDADES
1. Falta de apoyo de los órganos políticos locales, a las mujeres
municipalistas.
2. Recursos limitados o inexistentes para la participación
activa.
3. Necesidad de infraestructura apropiada para desarrollar el
accionar y de apoyo técnico y administrativo.
4. Ausencia de alianzas con mujeres políticas del nivel nacional
para concretar metas y lograr una gestión por resultados.
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15. Metas Junta Directiva
2012-2014
- Conseguir y facilitar información e
intercambiar temas de interés, así como
difundir las actividades de sus asociadas.
- Coordinar acciones para intercambio de
experiencias y su fortalecimiento como
autoridades locales.
- Facilitar, apoyar y canalizar la capacitación
y cooperación entre asociadas.
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16. Metas Junta Directiva
2012-2014
• Gestionar relaciones de cooperación con las
instituciones
• Recaudar cuota de las miembras de la Red.
• Realizar todos los esfuerzos necesarios para
buscar recursos económicos con entidades
nacionales como internacionales
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17. PROYECTOS EN PROCESO
• Participación con el Instituto Nacional de
las Mujeres (INAMU) en talleres y en
mesas redondas para proyectar la Red.
• Desarrollar actividades de capacitación,
tipo talleres, charlas y conferencias.
• Participar en redes centroamericanas y
latinoamericanas.
• Confeccionar boletín de comunicación de
temas de interés. 17
18. PROYECTOS EN PROCESO
• Elaboración de artículos de opinión de las
mismas socias para hacerlos circular con el
correo de la red y en el perfil de facebook.
• Potenciar la Red en la provincias alejadas:
Puntarenas, Guanacaste y Limón.
• Activar las filiales provinciales y nombrar
las nuevas juntas directivas provinciales
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19. PROYECTO LEY
• La RECOMM apoyará el Proyecto “Ley de Regulación y
Comercialización de Bebidas con Contenido Alcohólico”,
mismo que está por aprobarse en primer debate en la
Asamblea Legislativa y que establece en su Capítulo VI,
artículo 40 que del total de ingresos recibidos por concepto
de las licencias de licores, el Instituto de Fomento y
Asesoría Municipal deberá distribuirlo a diferentes
instituciones, dentro de las cuales le correspondería a la
Red Costarricense de Mujeres Municipalistas un diez por
ciento (10%).
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20. RED COSTARRICENSE DE MUJERES
MUNICIPALISTAS
Fortaleciendo la Participación Política
de las Mujeres
GRACIAS
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