(1) El documento analiza los mecanismos de intermediación que pueden facilitar la creación de redes entre la ciencia y la industria para transferir conocimientos en el sector de biotecnología en México. (2) Presenta un estudio de caso exitoso de dos centros de investigación y su vinculación con empresas locales. (3) Concluye que se necesitan más instancias de intermediación para superar obstáculos como la falta de capacitación en transferencia tecnológica.

1. Redes de transferencia ciencia-industria en el
sector de biotecnología en México.
Incidencia de los marcos institucionales y tecnológicos, las
políticas públicas y los mecanismos de intermediación.
Federico Stezano.
UAM-Cuajimalpa. Departamento de Estudios
Institucionales.
Congreso CTI, Red CCS
Lunes 18 de octubre de 2010

2. Contexto temático
• Tema de investigación: redes ciencia-industria para la transferencia
• Redes: cooperación y coordinación organizativa
• Vinculación ciencia-industria: importancia creciente en el contexto
de la economía/sociedad basada en el conocimiento
• Transferencia: tercera misión universitaria: capacidad relacional de
los actores y organizaciones para difundir y comercializar
conocimientos

3. Eje de problematización
• Coordinación: cuestión problemática central
• Las respuestas a los problemas de coordinación dependen de
diversas configuraciones que son factores críticos en el éxito o
fracaso de procesos continuos de transferencia entre ciencia e
industria.
• Esas configuraciones se presentan y se analizan en torno a tres
niveles: macro, meso y micro.

4. Nivel
analítico
Concepto Componentes Relaciones analíticas de interés y
desagregación de las dimensiones
teóricas
Macro Estilos
nacionales de
desarrollo e
innovación
Regímenes
tecnológicos e
institucionales
Vinculaciones entre el régimen
institucional y el tecnológico
Rasgos de:
1- el sector empresarial
2- el sector científico y
3- las redes ciencia-industria
Meso Mecanismos
organizacionales
de
intermediación
Organizaciones
intermedias y
programas en CyT
Tipos, carácter y funciones de:
1- Procesos y organizaciones de
intermediación
2- Financiamiento
3- Funciones de la intermediación
Micro Redes ciencia-
industria para la
transferencia
Prácticas y tipos
de relaciones
Tipo de redes, buenas prácticas y
factores relacionales
1- Características de las redes
2- Buenas prácticas.
3- Incentivos y obstáculos a la
vinculación

5. Problema de investigación
• A nivel meso y micro, se plantean soluciones a los problemas de
coordinación que suponen las relaciones inter-organizacionales.
Pero las redes ciencia-industria de transferencia y los procesos de
intermediación que las posibilitan, también manifiestan
características más generales de los sistemas nacionales de
producción e innovación en que se insertan.
• Problema: cómo determinadas condiciones políticas, tecnológicas,
relacionales, institucionales, organizacionales y culturales,
configuran ciertos tipos de formas de vinculación para la
transferencia entre ciencia e industria.

6. Objeto, pregunta e hipótesis
• Objeto de estudio: organizaciones y procesos intermediarios que
intervienen positiva o negativamente sobre los modos de
vinculación ciencia-industria en México.
• Pregunta de investigación: ¿cuáles mecanismos de intermediación
pueden favorecer la creación y desarrollo de redes ciencia-industria
para la transferencia en México?
• Hipótesis: la creación y consolidación de esas redes, requiere
diversas organizaciones intermedias e iniciativas en CyT, que
permitan complejizar la estructura institucional y organizacional y
una coordinación más efectiva de las relaciones entre ambos
actores.

7. Objetivo de la investigación
• Identificar mecanismos de intermediación que ayuden a crear
redes ciencia-industria que faciliten la transferencia de
conocimientos y tecnología en el sector de biotecnología en
México.
• Pese a la importancia creciente de la intermediación en el impulso a
las relaciones ciencia-industria, esos procesos institucionales y
organizacionales se presentan de forma débil en México. Dada esa
característica con que se presentan las redes ciencia-industria para
la transferencia en México, para esta investigación resulta central
indagar sobre sus posibilidades reales de desarrollo mediante
diversas acciones estratégicas a nivel político y organizacional.

8. Unidad de análisis
Experiencias de vinculación ciencia-industria
para la transferencia en el sector
biotecnológico en México.

9. Situación del sector biotecnológico en México
• La oferta científica local no se traduce en procesos de
transferencia: bajo impacto de la investigación científica.
• Pobres e inespecíficas demandas de conocimiento de las empresas
locales del sector.
• Escasa influencia de organizaciones intermedias y programas de
vinculación.
• Relevancia menor del patentamiento en un sector caracterizado
por las licencias, las patentes, spin-offs y start-ups.

10. Estudio de caso:
CINVESTAV Unidad Irapuato y LANGEBIO
• UI y LANGEBIO han combinado tareas de docencia, investigación,
provisión de servicios tecnológicos, actividades académicas,
divulgación de la ciencia, y vinculación con otras organizaciones de
investigación.
• Los números de ambos centros son exitosos en productividad en BT
y agro-ciencias, escolaridad de la plantilla, publicaciones y
obtención de recursos externos.

11. Región:
Irapuato, Guanajuato
• La región en torno a Irapuato cuenta con recursos humanos
especializados que permiten brindar una oferta científica
especializada en biología de plantas, el uso de transgénicos de
plantas para la producción de moléculas activas, la producción de
nutracéuticos derivados de las plantas, la secuenciación del genoma
de plantas y el control de plagas.
• El Estado de Guanajuato cuenta con un sistema regional de
innovación bien diseñado y desarrollado, presencia de CINVESTAV,
tres Centros CONACYT, universidades de prestigio.

12. Resultados principales de investigación
• Transferencia informal: eventos de vinculación como posibles
canales de comunicación y socialización de las competencias y
conocimientos de los actores clave del sistema nacional en CyT.
• Transferencia formal: vinculación entre grupos de investigación con
tres empresas locales (PyMEs) de BT en el marco de apoyos
federales a la i+d+i (PROINNOVA, INNOVAPYME, AERI)
• Transferencia vía comercialización: construcción de redes a
mediano plazo (AERI) en tecnologías emergentes, comercialización
de materiales didácticos, creación de un parque tecnológico en
biotecnología con 42 potenciales proyectos spin-off.

13. Desafíos de la vinculación para la transferencia
• Sector científico: desarrollar un proceso de aprendizaje
organizacional para contar con la capacidad de vincular rigor
académico y comercialización.
• Los investigadores de CINVESTAV no pueden formar empresas
spin-offs a partir de sus patentes. Gran obstáculo cuando
determinadas invenciones deben ser mejoradas sustancialmente
antes de llegar al mercado, y donde es clave la presencia del
investigador durante ese desarrollo.

14. Influencia de mecanismos de intermediación
• Instrumentos de política orientados a fomentar la construcción de
redes de transferencia: federales (PROIBNNOVA, INNOVAPYME,
AERIs) y estatales (propuesta de corredores económicos en la
región y parques tecnológicos)
• Organizaciones intermediarias de asistencia (Oficina de Vinculación
CINVESTAV, LatIPnet) donde se busca combinar capacidad para
detectar la calidad científica de los proyectos, y a la vez el potencial
de negocios de los proyectos.

15. Conclusiones
(1)
• Casos aislados y exitosos de transferencia donde se combinan
investigación básica, respuestas a necesidades del sector productivo
e innovaciones orientadas al mercado.
• Intermediación como mecanismo de soporte de relaciones inter-
organizacionales a partir de la coordinación y la generación de
mecanismos de confianza.

16. Conclusiones
(2)
• Necesidad de instancias informales para generar canales fluidos de
comunicación entre los actores. La transferencia tecnológica como
un proceso relacional.
• Los estudios de la Red pueden ayudar a:
- detectar los obstáculos a la vinculación (falta de recursos humanos
capacitados para promover la transferencia, debilidad de la
administración universitaria)
- socializar a los actores sobre la viabilidad de la transferencia
- proponer cambios en la normatividad institucional desde
diagnósticos basados en las necesidades reales de los agentes.