Eine strukturiere und effizienzorientierte Personaleinsatzplanung für Unternehmen ist heute wichtiger denn je, wenn es um nachhaltige Wirtschaftlichkeit geht. Dabei müssen bei einer exakten Kalkulation des Mitarbeitereinsatzes verschiedene betriebswirtschaftliche Faktoren berücksichtigt werden. Nur so lassen sich finanzielle Verluste durch Unter- oder Überbesetzung langfristig vermeiden. Langfristig gesehen bieten moderne Workforce-Management-Systeme eine adäquate und zukunftsorientierte Lösung, die unabhängig von Branche oder Größe eingesetzt werden können. Eine Zusammenfassung der wichtigsten Gründe für die Einführung eines Workforce-Management-Systems finden Sie in der Präsentation.

1. Workforce-
Management-Systeme
5 Gründe für die Einführung einer
intelligenten Personaleinsatzplanung
© Interflex Datensysteme GmbH & Co.KG

2. 1. Verbesserte Personaleinsatzplanung

3. Mitarbeiter lassen sich anhand ihrer
Qualifikation gezielt auswählen und einsetzen.
Potenziale können so konstruktiv genutzt
werden.

4. 2. Personalauslastung optimieren

5. Personalbedarf und entsprechende Schichten
lassen sich nach Auslastungserwartung genau
kalkulieren und effektiv planen.

6. 3. Struktur und Überblick

7. Workforce-Management-Programme
erleichtern die Übersicht im Hinblick auf
Mitarbeiterdaten, Zeitkonten, etc.
Über ein einziges System kann auf eine Vielzahl
von Informationen zugegriffen werden.

8. 4. Mobile Anbindung leicht gemacht

9. Workforce-Management-Systeme können auch
als mobile Anwendungen genutzt werden.
Daten lassen sich über stationäre und mobile
Endgeräte zeit- und ortsunabhängig nutzen.

10. 5. Spart Kosten und entlastet Personal

11. Der Einsatz eines Workforce-Management-
Systems entlastet die Personalabteilung und
reduziert Kosten, z.B. Bearbeitungszeiten.
Viele administrative Aufgaben entfallen.
Verringerung von Formularen und Anträgen.

12. Mehr Infos zu Workforce-Management-
Systemen finden Sie auf dem Themenportal
Workforce Wiki:
http://www.workforce-wiki.com/