Ontwikkel en etaleer het verhaal van uw organisatie op basis van verbindende kernwaarden en passende metaforen. Hanteer de Visievertolker® om het verhaal duurzaam te borgen.

2. Werken aan een eigen gezicht

3. drs. Raymond Godding
Conceptmaker, tekstschrijver, communicatie-adviseur
‣Kernactiviteit: corporate communicatie en corporate story
‣Kernkwaliteit: etaleren van eigenheid
‣Drijfveer: waardengedreven communiceren
‣Model: Spiral Dynamics

4. Aanpak
‣ verbindende waarden bepalen (in dialoog)
‣ bouwstenen voor het verhaal verzamelen
‣ corporate story creëren
‣ huisstijl ontwikkelen
‣ communicatiemiddelen ontwikkelen
‣ implementatie en borging dmv Visievertolker concept
Resultaat: uitstraling en kernboodschap sluiten aan op gewenste
identiteit van de organisatie: zo binnen, zo buiten

5. Stelling
Kwaliteit van feitelijk geleverde
diensten
+ beleving = duurzaam succes

6. Het begint met een vraag
Welke identiteit wensen we vorm te geven, vanuit welke kernwaarden en ambities?
Welke beelden leven er bij de externe stakeholders over de scholen?
Hoe creëren we een eigen verhaal, een eigen gezicht en hoe dragen we dat uit?
Hoe zetten we een dialoog in gang met de verschillende stakeholders?
Hoe creëren we positieve energie die mensen in beweging brengt?

7. Reputatie pijlers
Producten
Diensten
Sociale
rol
Financiele
performance
Werk-
omgeving
Visie
Leiderschap
Emotie

8. De voordelen van een sterk imago
‣ Groter onderscheidend vermogen
‣ Verbeterde concurrentiepositie
‣ Meer zichtbaarheid bij doelgroepen
‣ Kwalitatief betere respons op vacatures
‣ Meer motivatie, minder verloop, betere prestaties

9. Corporate identity
De persoonlijkheid of eigenheid van
de organisatie,
zoals die tot uitdrukking komt in
gedrag, communicatie en symboliek

10. Welke persoonlijkheid draag je uit?Welke persoonlijkheid draag je uit?

11. Is wat je ziet ook wat je bent?
‣ Vaardigheden, houding, gedrag
‣ Omgangsvormen
‣ Aantrekken, boeien, binden
‣ De naam en het logo van je organisatie
‣ De uitstraling van je corporate website
‣ De vorm en stijl van je jaarverslag
‣ De manier waarop je correspondeert

12. Verbindende waarden inventariseren
Waarde groep 1 groep 2 groep 3 groep 4 groep 5 groep 6 groep 7 groep 8 totaal
Aanpassen
groen 0
Ambitieus oranje 0
Analyse
geel 0
Argumenten
geel 0
Avontuur geel 0
Begrip
groen 0
Bescheiden blauw 0
Betrokken groen 0
Betrouwbaarheid
blauw 0
Bevoegdheden
blauw 0
Bezieling geel 0
Bureaucratisch blauw 0
Carriere
oranje 0
Communicatie
groen 0
Competitie
oranje 0
Complexiteit
turqoise 0
Conceptualisering
geel 0
Controle blauw 0
Creativiteit
geel 0
Cyclus van leven en dood
paars 0

13. waardenprofiel volgens Spiral Dynamics

15. Welke kernwaarde laat je zien?

16. Wat roep je op?

17. Creatie
formuleren van gezamenlijke kernopdracht, metafooren slogan
verzamelen van bouwstenen voor het verhaal
ontwikkelen van corporate story
ontwikkeling van nieuwe naam en logo
creatieve ideeën, teksten, fotografie, video, huisstijlontwikkeling,
grafisch ontwerp
(multimediale) producties, waaronder drukwerk, websites en
animaties.

18. Het verhaal van Bertolli di Luca
QuickTime™ en een
-decompressor
zijn vereist om deze afbeelding weer te geven.

19. Het verhaal van de Rabobank
QuickTime™ en een
MPEG-4 Video-decompressor
zijn vereist om deze afbeelding weer te geven.

20. Het verhaal van uw organisatie
‣ ontstaat in dialoog met een ontwikkelteam
‣ verbindt waarden, missie en visie
‣ laat de persoonlijkheid zien
‣ geeft richting
‣ zorgt voor herkenning
‣ toont een optimistische kijk op de toekomst
‣ vormt vertrekpunt voor organisatie-ontwikkeling

22. Uw rendement
Kern en koers van de organisatie zijn bekend bij stakeholders
Interne samenhang, verbondenheid en trots van medewerkers
Positieve beleving en aantrekkingskracht bij externe stakeholders

23. Voorbeelden van corporate identity

24. Samen naar een nieuwe vorm
QuickTime™ en een
-decompressor
zijn vereist om deze afbeelding weer te geven.
Opmaat basisscholen

25. Samen naar een nieuwe vorm
QuickTime™ en een
-decompressor
zijn vereist om deze afbeelding weer te geven.
ATO scholenkring