Unsere Besetzungsquote
liegt bei 96 Prozent
Wofür
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Warum wir unsere Besetzungsquote gleich am Anfang
kommunizieren?
Weil Sie mit nur einer Zahl einen Eindr...
Nur mit festen Wer-
ten gewinnt ein Unternehmen
Identität. Nur wer eine klar er-
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Im Gegenteil. Bei Norecu
legen wir alle Prozesse darauf
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Warum beauftragen wir
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Dienstleister? In erster Linie,
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Norecu steht
für starke Partnerschaften.
Nein, Norecu ist kein
Partner-Portal. Trotzdem heißt
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Wir sind mit den Leistungen der
Firma Norecu sehr zufrieden.
Die Mitarbeiter von Norecu verste-
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Die Norecu
Kompetenzfelder
Aviation
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Private Equity & Finance
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Marlind Klopfer
Geschäftsführende Gesellschafterin, m.klopfer@norecu.de, +49 89 1219310 10
EISENBAHNVERKEHRSTECHNIK
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PRIVATE EQUITY & FINANCE
Die direkte Verbindung zwischen Investor und Finanzbera-
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Jürgen Vignold
Manager Fashion & Consumer Goods, j.vignold@norecu.de, +49 89 1219310 50
FASHION & CONSUMER GOODS
Die Zi...
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PROFESSIONAL SERVICES
Gute Berater zeigen den richtigen Weg. Sie führen Unter-
nehmen aus schwierigem Gewässer und brin...
INDUSTRIE & TECHNOLOGIE
Erfolgreiche Innovationsprozesse sind von entscheidender
Bedeutung für Wettbewerbsfähigkeit und Ge...
In 95 Prozent aller Projekte
präsentieren wir Kandidaten
innerhalb von 4 Wochen.
Norecu Executive Search GmbH
Karl-Hammerschmidt-Str. 32
85609 Dornach (bei München)
+49 89 1219310 50
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  1. 1. Unsere Besetzungsquote liegt bei 96 Prozent
  2. 2. Wofür wir stehen? Warum wir unsere Besetzungsquote gleich am Anfang kommunizieren? Weil Sie mit nur einer Zahl einen Eindruck gewinnen, wie erfolg- reich klassisches Headhunting mit Norecu ist. Gleichzeitig liegt diese Statistik am Ende eines Prozesses, den wir in vielerlei Hinsicht anders (wir meinen: besser) gestalten als unsere Wett- bewerber. Der Erfolg gibt uns Recht: Wir liefern regelmäßig exzellente Ergebnisse ab. Wer einmal Norecu-Kunde ist, der bleibt es in der Regel auch. All unsere Kunden, so unterschiedlich sie auch sein mögen, verbindet eine gemeinsame Erkenntnis: Nur Unternehmen, die bei der Entscheidung über Top-Positionen keine Kompromisse eingehen, sind dem Wettbewerb einen Schritt voraus. Gemäß unserer Philosophie Neues erfahren, Verborgenes entdecken möchten wir Sie mitnehmen auf eine kleine Ent- deckungsreise durch die Welt von Norecu. Am Ende haben Sie hoffentlich interessante Erkenntnisse gewonnen. Und das Gefühl, dass wir uns kennenlernen sollten. Entdecken Sie Norecu!
  3. 3. Nur mit festen Wer- ten gewinnt ein Unternehmen Identität. Nur wer eine klar er- kennbare Identität hat, kann langfristig Menschen für sich begeistern. Wir von Norecu haben einige Werte unver- rückbar ins Zentrum unseres Handelns gerückt. Ganz vor- ne – Glaubwürdigkeit. Was wir darunter verstehen? Ganz ein- fach: Wir machen unseren Kun- den nichts vor. Wir sagen, was Sache ist. Wir sind ehr- lich, authentisch, integer. Dies mag selbstverständlich klin- gen. In einer Branche wie der unseren ist es das aber nicht, denn hier üben sich viele in höflichen Floskeln oder Schönfärberei. Wir haben kei- ne Scheu davor zu sagen, was wir können und was wir nicht können. Ungewöhnlich für un- sere Branche: Wir lehnen Auf- träge ab, von denen wir wis- sen, dass sie nicht unseren Kernkompetenzen entspre- chen. Bedeutet im Umkehr- schluss: Wenn wir uns mit Ih- nen auf ein Mandat einigen, dann können Sie sicher sein, mit uns den richtigen Partner gefunden zu haben. Klare Zu- ständigkeiten geben unserer Glaubwürdigkeit ein Gesicht. Bei Norecu haben Sie für Ihr Projekt einen konstanten An- sprechpartner aus dem Ma- nagement, der bis zum Ab- schluss verantwortlich und ansprechbar ist. Von diesem Ansprechpartner können Sie ehrliches Feedback und kla- re Kommunikation erwarten. Wir legen unsere Arbeitswei- se offen und erläutern Ihnen persönlich, wie wir vorgehen. Denn nur transparente Pro- zesse schaffen Glaubwürdig- keit. Im Bild: Ralica Yancheva Partnerin r.yancheva@norecu.de +49 89 1219310 23 Norecu steht für Glaubwürdigkeit. Ich fühle mich immer hervorragend informiert und schätze die klare Sprache der Norecu-Berater. Neben der unverzichtbaren Kompetenz ist dies für mich der Grundstein für eine vertrauensvolle Geschäftsbezie- hung. Dr. Klaus Rüffler Geschäftsführer Personal DB Systel GmbH RALICA YANCHEVA Managerin IT
  4. 4. Kommt es nicht nur auf Qualität an? Ist Tempo wirklich so wichtig? Klare Antwort: Es gibt Vakanzen, die dringend besetzt wer- den müssen, bei denen je- der weitere unbesetzte Tag viel Geld kostet. Da müssen Qualität und Geschwindig- keit stimmen. Deswegen sind wir bei Norecu darauf ausge- legt hohes Tempo zu gehen. Wir sind fokussiert, energe- tisch und reagieren zeitnah. Anders gesagt: Wir wollen vor- wärts. Ein Grund dafür liegt in unserer Personalstruktur: Un- sere Berater sind ausnahms- los waschechte Headhunter, die ihren Job von der Pike auf gelernt haben. Dadurch haben sie nicht nur extrem viel Bran- chenerfahrung, sondern sind schnelles Denken und schnel- les Handeln gewöhnt, ohne vorschnell zu sein. Konkret be- deutet dies für unsere Kun- den und für Kandidaten, dass wir extrem zeitnah reagieren. Feedback gibt es immer am gleichen Tag. Einmal in der Woche laden wir Sie zum Jour Fixe mit unserer Fachabtei- lung ein. Durch eine automati- sierte Terminkoordination zwi- schen Kandidaten und Kun- den beschleunigen wir den Prozess der Auslese. Man kann sagen: Wir sind auf Zack! In 95 % unserer Projekte präsen- tieren wir bereits innerhalb der ersten vier Wochen geeig- nete Kandidaten. Ein sport- liches Programm, um mit Ih- nen schnell ans Ziel zu kom- men. Im Bild: Andreas Geier Leiter Vertrieb & Kooperationen a.geier@norecu.de +49 89 1219310 21 Norecu steht für hohesTempo. Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass die Norecu-Berater ein sehr gutes Gefühl für die richtigen Prioritäten haben. Eine Grund- voraussetzung, um zügig zu exzellenten Lösungen zu kommen. Wieland Kronthaler Director of Human Resources and Legal Affairs bei eurotrade Flughafen München Handels-GmbH
  5. 5. Im Gegenteil. Bei Norecu legen wir alle Prozesse darauf aus, höchstmögliche Transpa- renz zu schaffen. Bedeutet: Für unsere Kunden stehen jeder- zeit alle Türen offen. Sie sind jederzeit herzlich bei uns will- kommen! Auch wenn Sie nicht selbst vor Ort sind, halten wir Sie durch regelmäßige Pro- jekt-Reportings stets auf dem Laufenden. Wir dokumentie- ren zu jeder Zeit, was wir tun oder getan haben. Information wird bei uns groß geschrie- ben. Zu jedem Kandidaten erhalten Sie ein aussagekräfti- ges Dossier. Auf Wunsch füh- ren wir eignungsdiagnostische Beurteilungen durch. Sie wer- den den Kandidaten so gut kennenlernen, als hätten Sie den Auswahlprozess persön- lich begleitet. Dieser stete, un- verzügliche Informationsfluss kommt auch den Kandidaten selbst zugute, die wir in der Kommunikation nicht außen vor lassen. Schließlich stehen sie im Zentrum unseres Han- delns. Und schließlich sind auch unsere internen Struktu- ren auf größtmögliche Offen- heit angelegt. Denn nur mit einer abgestimmten, einheitli- chen Strategie lassen sich op- timale Ergebnisse erzielen. Im Bild: Marlind Klopfer Geschäftsführende Gesellschafterin m.klopfer@norecu.de +49 89 1219310 10 Man erlebt oft, dass man neue Infor- mationen selbst einfordern muss. Bei Norecu werde ich überall aktiv ins Geschehen einbezogen, wenn es Sinn macht. Meine Ansprechpartnerin hält mich stets auf dem Laufenden. Peter Sturm Geschäftsführer DB Projekt Stuttgart-Ulm GmbH Haben die was zu verbergen?
  6. 6. KeineVersteckspiele = VolleTransparenz
  7. 7. Wir verstehen Unterneh- mer, weil wir selber welche sind. Die Geschäftsführer von Norecu wissen, was es heißt, mit eigenem Geld, Risiko, Herzblut und viel Leidenschaft ein Unternehmen zu führen. Wir kennen die Bedeutung von Personalentscheidungen, Kostenbewusstsein und Effizi- enz nicht nur aus einem Lehr- buch der Betriebswirtschafts- lehre. Und wir kennen die Bandbreite unternehmerisch- er Handlungen, bei denen zu- packende, mutige Entschei- dungen genauso gefragt sein können wie vorsichtiges Ab- warten oder weitsichtige Visi- onen (dafür steht das „ad ast- ra“/ “zu den Sternen“ im Foto rechts). Weil wir inhaberge- führt sind, agieren wir völlig unabhängig. Wir stellen un- sere Kunden in den Mittel- punkt, nicht den Shareholder- Value. Wir wissen nicht nur wie Unternehmer ticken, wir haben auch ein sehr genaues Gefühl dafür entwickelt, wel- che Unternehmen welche Art von Mitarbeitern brauchen. Mit anderen Worten: Wir sprechen Ihre Sprache. Im Bild (von links nach rechts): Carsten Hackstein Geschäftsführender Gesellschafter c.hackstein@norecu.de +49 89 1219310 33 Marlind Klopfer Geschäftsführende Gesellschafterin m.klopfer@norecu.de +49 89 1219310 10 Norecu steht für Unternehmertum. Mit den Beratern von Norecu diskutie- ren wir auf Augenhöhe. Sie kennen unser Unternehmen und verstehen es sehr gut auf unsere Bedürfnisse und Wünsche einzugehen. Siegfried Bloch Vice President Human Resources – arvato Systems GmbH
  8. 8. Warum beauftragen wir ein Unternehmen oder einen Dienstleister? In erster Linie, weil wir gute Leistungen er- warten. Gleichzeitig möchten wir neben den reinen Leis- tungs- und Erfolgskriterien auch auf der menschlichen Ebene ein gutes Gefühl haben. Diese Komponente liegt uns bei Norecu am Herzen. Wir haben ein Team, so hören wir es von unseren Kunden, mit dem man gerne zusammen arbeitet. Sympathisch, humor- voll, freundlich, intelligent. Bei uns finden Sie keine einge- bildeten Besserwisser oder farblosen Bürokraten. Profes- sionelle Kompetenz, fokussier- ter Arbeitsstil und unkompli- zierte Umgangsformen gehen bei uns Hand in Hand. So ist es auch nicht verwunderlich, dass wir mit vielen Kunden auch persönlich ein sehr gutes Verhältnis haben. Oft sind wir nicht nur Dienstleister im Spe- ziellen, sondern auch Berater im Allgemeinen. Dies verste- hen wir als Zeichen von Ver- trauen. Übrigens: Wir lachen auch gerne. Insbesondere dann, wenn man gemeinsam erfolg- reich ist. Im Bild: Stefan Müller-Rabin Partner/Gesellschafter s.mueller-rabin@norecu.de +49 89 1219310 11 Norecu steht für Herzlichkeit. Arbeit ist nur dann befriedigend, wenn sie auch Spaß macht. Der Austausch mit den Norecu- Beratern ist herzlich und erfrischend. Da hebe ich den Hörer gern ab! Anton Stockhausen Vorstand Lurse AG
  9. 9. Norecu steht für starke Partnerschaften. Nein, Norecu ist kein Partner-Portal. Trotzdem heißt es auch bei uns: langfristige Partnerschaften bevorzugt. Wenn wir ein Mandat anneh- men, dann nur, wenn wir von der dauerhaften Perspektive für beide Parteien überzeugt sind. Und wenn wir erst ein- mal überzeugt sind, können wir auch sehr überzeugend sein – und erfolgreich. Mit die- ser Denke haben wir es da- zu gebracht, dass wir aktuell auf eine Stammkunden-Quote von 85 % kommen. Da wir uns die Freiheit nehmen, Manda- te abzulehnen, konzentrieren wir uns auf Aufträge die un- seren Kernkompetenzen ent- sprechen. Diese Einstellung ist die Grundlage für eine dau- erhafte Zusammenarbeit. Un- sere langjährigen Kunden schätzen übrigens auch, dass wir Partnerschaft nach außen wie nach innen leben. Unsere Competence-Center arbeiten bereichsübergreifend zusam- men. Dass es bei uns kein In- seldenken gibt, kommt auch unseren Kunden zugute, denn jeder unserer Mitarbeiter fühlt sich jedem unserer Kunden verpflichtet. Wer mit uns arbei- tet, merkt schnell: Diese Mann- schaft hat einen enorm star- ken Teamgeist. Im Bild (von links nach rechts): Jürgen Vignold Manager Fashion & Consumer Goods j.vignold@norecu.de +49 89 1219310 30 Katja Hoppe Managerin IT k.hoppe@norecu.de +49 89 1219310 80 Andreas Geier Leiter Vertrieb & Kooperationen a.geier@norecu.de +49 89 1219310 21 Marlind Klopfer Geschäftsführende Gesellschafterin m.klopfer@norecu.de +49 89 1219310 11 Positionen werden bei Norecu mit höchster Professionalität besetzt. Gleichzeitig ist die Zusammenarbeit vonVertrauen und Empathie gekennzeichnet. Da ist man fast schon traurig, wenn es mal keine Position zu besetzen gibt.Stefan Haake Geschäftsführer Family Office
  10. 10. Wir sind mit den Leistungen der Firma Norecu sehr zufrieden. Die Mitarbeiter von Norecu verste- hen unsere Anforderungen an neue Mitarbeiter sehr genau sowohl in fachlicher als auch in persön- licher Hinsicht.Vorgeschlagene Kandidaten haben eine sehr hohe Trefferquote aufgrund einer sehr gutenVorqualifikation.Aufgrund der intensiven persönlichen Betreu- ung hat man als Kunde jederzeit den Eindruck, einen exklusiven Ser- vice geboten zu bekommen! Stephan Scheer Geschäftsführer Cognizant SetCon GmbH Wir sind Headhunter mit Leib und Seele. Wir spre- chen auch sonntags in der U-Bahn einen Fahrgast an, wenn wir in ihm Ihren künfti- gen Mitarbeiter sehen würden. Zugegeben, dies kommt nicht jeden (Sonn-)Tag vor, aber die Hingabe zu unserem Be- ruf ist jederzeit spürbar. Des- wegen gibt es bei uns keinen Dienst nach Vorschrift, denn wir haben den Anspruch die absolute Spitze unseres Be- rufsstandes zu bilden. Wenn Headhunting, dann Norecu! Identifikation mit dem Job be- deutet auch Identifikation mit dem Kunden. Wir hören ge- nau zu und tun alles, um unser Verständnis für die Positionen unserer Kunden immer weiter zu entwickeln. Gleichzeitig sind wir auch besonders gut vernetzt. Wir sind aktiv auf Vorträgen, Seminaren, Mes- sen, um stets am Puls der Zeit zu bleiben. Mit unserem Traineeprogramm für Jung- Akademiker sorgen wir dafür, dass wir bestens ausgebildete Nachwuchskräfte haben, die mit Hingabe und dem richti- gen Knowhow ans Werk ge- hen. Vielleicht ist die inten- sive Verbindung zu unseren Kunden auch ein Spiegel der inneren Verhältnisse in unse- rem Unternehmen. In unserem Team herrscht eine fast fami- liäre Stimmung. In einer ano- nymisierten, internen Umfrage gaben 94% unserer Mitarbei- ter an, stolz auf unsere Firma zu sein. Diese Identifikation macht uns stolz. Und wir sind sicher, dass unsere Kunden diesen Spirit spüren. Im Bild: Katja Hoppe Managerin IT k.hoppe@norecu.de +49 89 1219310 80 Norecu steht für 100 % Identifikation.
  11. 11. Die Norecu Kompetenzfelder Aviation Seite 22 Eisenbahnverkehrstechnik Seite 23 Private Equity & Finance Seite 24–25 IT & Telekommunikation Seite 26 Fashion & Consumer Goods Seite 27 Professional Services Seite 28–29 Handel Seite 30 Industrie & Technologie Seite 31 UNSER FACHWISSEN FÜR IHRE BRANCHE Erfolgreiches Headhunting braucht Spezialisierungen. Bei Norecu haben wir acht Kompetenzfelder besetzt, die sich durch heraus- ragende Branchenexpertise auszeichnen. Sehen Sie selbst. 23 Norecu bietet klassisches Headhunting. Dabei besetzen wir nationale und internatio- nale Führungs- und Experten- positionen von 80 000 bis 250 000 Euro Jahresgehalt in exklusiven Mandaten. Unsere Erfolgsbilanz: In den von uns betreuten Branchen verfügen wir über eine marktführende Stellung. Wir werden der im- mensen Bedeutung der Per- sonalauswahl gerecht, indem wir jeden Schritt des Auswahl- prozesses mit höchster Sorg- samkeit und mit ausgereifter Methodik durchlaufen. Auch im Verborgenen zu suchen und neue Lösungen zu prä- sentieren, das ist Norecu. So schaffen wir es, jede Position wie maßgeschneidert zu be- setzen. Wer wir sind Norecu im Überblick Gemeinsam mit unseren Kun- den definieren wir die exakte personelle Herausforderung. Mit diesem Profil gehen wir in die Marktanalyse, die wir bei Norecu mit unserem durch- gehend akademisch besetz- ten Inhouse Ident & Research Team selbst durchführen. Wa- rum? Wir verlassen uns nicht auf extern gewonnene Daten, weil wir den gesamten Pro- zess der Kandidatenauswahl aus einer Hand anbieten wol- len. Dies garantiert konsisten- te Prozesse, die genauer und schneller abgestimmt werden können und zu deutlich besse- ren Ergebnissen führen. Am Anfang steht die Analyse Beim Kennenlernen der Kan- didaten stützen wir uns auf ein zweistufiges Verfahren: Ein telefonisches Interview mit Schwerpunkt auf den bisheri- gen Lebenslauf wird ergänzt durch ein persönliches Inter- view zur Beurteilung von fach- licher Kompetenz, Persönlich- keit, Potenzial und Wertvor- stellungen. Weitere eignungs- diagnostische Methoden wer- den von uns ergänzend ein- gesetzt. Dabei gehen unsere Berater mit Menschenkennt- nis, Empathie, psychologi- schem Know-How und Fach- wissen vor. Selbstverständlich prüfen wir die fachliche Eig- nung der Kandidaten. Gleich- zeitig klopfen wir auch ab, ob die Persönlichkeit des Kandi- daten mit dem Anforderungs- profil unseres Kunden über- einstimmt. Wir kombinieren Menschenkenntnis mit Fachwissen Beim Follow-up und Onboar- ding sorgen wir für einen reibungslosen Start in das neue Beschäftigungsverhält- nis. Beim Executive Placement und Outplacement helfen wir Arbeitnehmern bei der geziel- ten Suche nach ihrer Wunsch- position.Wirwissenvonvakan- ten Top-Positionen, die nicht ausgeschrieben werden. Un- sere Service-Leistungen wer- den durch Potenzial-Diagnos- tik und Management-Coach- ing abgerundet. Zusätzliche Service-Leistungen
  12. 12. 25 Marlind Klopfer Geschäftsführende Gesellschafterin, m.klopfer@norecu.de, +49 89 1219310 10 EISENBAHNVERKEHRSTECHNIK Signifikante Anstiege im Schienenpersonen- und Güterver- kehr stellen die Branche vor große Herausforderungen. Um- fangreiche Infrastrukturprojekte nach neuesten technologi- schen Standards erfordern eine hohe Zahl erfahrener Exper- ten. Norecu hat sich auf diese anspruchsvolle Nische inner- halb des Personalberatermarktes spezialisiert und ist Partner ausgewählter Key Player der Branche, sowohl im Infrastruk- turbereich, als auch bei den Fahrzeugen. 24 Ralica Yancheva Partnerin, r.yancheva@norecu.de, +49 89 1219310 23 Carsten Hackstein Geschäftsführender Gesellschafter, c.hackstein@norecu.de, +49 89 1219310 33 AVIATION Fliegen steht für Freiheit, Abenteuer und gleichzeitig für die Speerspitze an Technologien sowie eine imposante Infrastruk- tur, die Airlines und Bodenverkehrsdienste vor immer neue He- rausforderungen stellen. Am Standort eines der attraktivsten Flughäfen Europas bündeln wir unsere Kompetenzen in den Bereichen Luft- und Raumfahrttechnik, Flughafeninfrastruk- tur, Fluggesellschaften und Flugsicherung u.a. in den Berei- chen Marketing/Vertrieb, IT, Logistik und Einkauf.
  13. 13. 27 PRIVATE EQUITY & FINANCE Die direkte Verbindung zwischen Investor und Finanzbera- ter ist essentiell. Gerade in einer Branche, die mit Imagepro- blemen zu kämpfen hat, sind Vertrauen und Weitsicht not- wendige Voraussetzungen. Ein Grund mehr, nur die besten Leute in Top-Positionen zu bringen, die neben ihrer Kompe- tenz auch das nötige Gespür für diesen sensiblen Bereich mit- bringen. Und so für einen guten Ausblick bei den Investoren sorgen. Berndt Heymanns Beirat, b.heymanns@norecu.de, +49 89 1219310 50 Carsten Hackstein Geschäftsführender Gesellschafter, c.hackstein@norecu.de, +49 89 1219310 33
  14. 14. 29 Jürgen Vignold Manager Fashion & Consumer Goods, j.vignold@norecu.de, +49 89 1219310 50 FASHION & CONSUMER GOODS Die Zielgruppe für Luxusmarken im Gebrauchsgütersegment sind Konsumenten mit höchsten Ansprüchen. Die Anforde- rungen an die Führungskräfte sind entsprechend hoch. Neben klassischen Managementfähigkeiten gehören hier vor allem auch Persönlichkeit, Umgangsformen und Gastgebereigen- schaften dazu. Menschen, die in der Lage sind, eine Marke mit wertvollem Image adäquat zu repräsentieren. 28 Katja Hoppe Managerin IT, k.hoppe@norecu.de, +49 89 1219310 80 Ralica Yancheva Partnerin, r.yancheva@norecu.de, +49 89 1219310 23 IT & TELEKOMMUNIKATION ITK ist der große Innovator unserer Zeit. Hier wird der Unter- schied im Wettbewerb ausgemacht. Dementsprechend wird der Kampf um die herausragenden Experten der ITK-Branche schärfer. Seit Jahren unterstützen unsere Berater Kunden vom großen Technologiekonzern bis zum innovativen Internet- Start-up bei der Gewinnung der besten Köpfe. Gleichzeitig gehören die führenden IT-Experten zu unserem Netzwerk. Wir begleiten ihre Karriere Jahr für Jahr. Wir decken sowohl Inhouse, als auch über Consulting Positionen den gesamten IT-Lebenszyklus ab.
  15. 15. 31 PROFESSIONAL SERVICES Gute Berater zeigen den richtigen Weg. Sie führen Unter- nehmen aus schwierigem Gewässer und bringen sie wieder auf Kurs. Um Spitzenleistungen anbieten zu können, sind Unternehmensberatungen angewiesen auf hochqualifizierte Experten, die solchen Herausforderungen gewachsen sind. Die finden wir, weil wir die Highperformer aus Beratung, In- dustrie und Wirtschaft kennen. Wir platzieren sowohl in Ex- perienced Hire, Consulting und Non-Consulting Bereichen. Sowohl aus Unternehmen heraus, als auch von Beratung zu Beratung. Marlind Klopfer Geschäftsführende Gesellschafterin, m.klopfer@norecu.de, +49 89 1219310 10 Carsten Hackstein Geschäftsführender Gesellschafter, c.hackstein@norecu.de, +49 89 1219310 33
  16. 16. INDUSTRIE & TECHNOLOGIE Erfolgreiche Innovationsprozesse sind von entscheidender Bedeutung für Wettbewerbsfähigkeit und Geschäftserfolg. Wer erfolgreich sein will, braucht eine komplexe Handlungs- matrix, die auch politische, demographische und soziokultu- relle Aspekte berücksichtigt. Daraus resultieren hohe Anfor- derungen an Führungskräfte, Management und Spezialisten. Norecu kennt die Menschen, denn wir stehen im ständigen Austausch mit den Top-Performern im Markt und lernen durch regelmäßige Screenings neue Leistungsträger kennen. Stark präsent sind wir insbesondere im Maschinen- und Anla- genbau. 33 Stefan Müller-Rabin Partner/Gesellschafter, s.mueller-rabin@norecu.de, +49 89 1219310 11 Marlind Klopfer Geschäftsführende Gesellschafterin, m.klopfer@norecu.de, +49 89 1219310 10 HANDEL Ein spannender, vielschichtiger Bereich. Produktlebenszyklen verringern sich, die Kapitalmärkte erhöhen den Ertragsdruck auf Ertrag und Liquidität. Auch die Integration von Online- Strategien fordern Handelsunternehmen heraus. Diesen Auf- gaben begegnen wir mit einem herausragenden Netzwerk zu den besten Entscheidern, Strategen und Managern der Bran- che. Wir besetzen Positionen im Management und holen die besten Spezialisten des Marktes zu Ihnen. 32 Katja Hoppe Managerin IT, k.hoppe@norecu.de, +49 89 1219310 80 Jürgen Vignold Manager Fashion & Consumer Goods, j.vignold@norecu.de, +49 89 1219310 50
  17. 17. In 95 Prozent aller Projekte präsentieren wir Kandidaten innerhalb von 4 Wochen.
  18. 18. Norecu Executive Search GmbH Karl-Hammerschmidt-Str. 32 85609 Dornach (bei München) +49 89 1219310 50 www.norecu.de

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