Resumen del libro LA PARADOJA

1.
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MÁSTER GERENCIA EMPRESARIAL
CÁTEDRA DE DESARROLLO GERENCIAL Y LIDERAZGO
PROFESOR:
Lcdo. Eustiquio Aponte
ALUMNA:
Lcda. Rommy Materán
CI: 18.430.640
Barquisimeto, 08 de Marzo de 2014

2. LA PARADOJA: “Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo”
Es un libro escrito por Hunter, James C. que comprende interesantes
capítulos realizados con la finalidad de sensibilizar a todas las personas que
consideran que lo material es todo lo que importa para ser feliz, igualmente
busca dar a entender la importancia de comprender a cada individuo, y que el
deber ser en el vida es ser respetuoso, sincero, amable, bondadoso, entre
otras.
La personas que tengan la oportunidad de leer la Paradoja, lograrán reactivar
lo fundamental que es para cualquier ámbito de la vida, aplicar los buenos
valores y más, si todo ser existente en el planeta lo hiciera, esto seria un
cambio muy positivo en la sociedad .
A continuación una breve descripción de cada capítulo, dejando de manera
original las citas o proverbios que se encuentran allí, de manera que puedan
enriquecer su corazón como lo desea el autor de este libro,
Especialmente para todos lo que son líderes en la vida.

3. Las historias que se enmarcan en esta reflexión, están basadas en la vida
de John Daily, un hombre que en un momento de su vida lo tuvo todo:
Millones de dólares en la cuenta bancaria, el cargo importante en una buena
empresa, numerables obreros a su disposición, la esposa soñada, dos hijos
amados, la mejor casa, el mejor carro, tenía lo que muchos consideran la vida
perfecta, pero de pronto todo cambió para mal. Su esposa era infeliz con el,
sus hijos le faltaban el respeto, en su trabajo ya no había admiración hacia su
persona, y todas las circunstancias lo llevaron a un encuentro dentro de un
retiro espiritual, que llevo a John a recapacitar incluso a recordar una
experiencia que hasta soñaba con Simeón, hombre reconocido en la biblia.

4. :
“Lo de tener poder es como lo de ser una señora. Si tienes que recordárselo a
la gente, malo”.
MARGARET THATCHER

5. Para JOHN:
HOFFMAN
SIMEÓN
MOTIVACIÓN,
ADMIRACIÓN,
RESPETO
Liderazgo: Arte de influir sobre la gente para que trabaje con
entusiasmo, para lograr objetivos con un fin común.
Trabajo en equipo: Para ser un líder se debe escuchar las
necesidades de los compañeros de trabajo, así se organizan las
ideas y se realiza un trabajo mancomunado.
Autoridad: El arte de conseguir que la gente haga lo que tu quieres
Debido a tu influencia personal. La autoridad son un conjunto de
características , las cuales no son innatas, puesto que se desarrollan
en el transcurso de la vida y se convierten en comportamientos
habituales.

6. Si no cambias de dirección,
acabarás en el lugar exacto
al que te diriges.
ANTIGUO PROVERBIO CHINO

7. El nuevo modelo es invertir la pirámide, esto para resaltar que lo más importante es
Que el líder deba tener a las personas de menor cargo, lograr ganar su confianza
para motivarlos a realizar un buen trabajo hasta sus clientes, desaplazando el
paradigma donde el líder sólo dominaba,

8. Necesidades empresariales según MASLOW

9. El que quiera ser el
primero debe antes ser
servidor. Si quieres
mandar tienes que
servir.
JESUCRISTO

11. Mis jugadores y mis asociados no tienen por qué gustarme, pero como
líder tengo que amarlos. El amor es lealtad, el amor es espíritu de
equipo, el amor respeta la dignidad del individuo. En esto consiste la
fuerza de cualquier organización.
VINCE LOMBARDI

13. Hombres y mujeres quieren hacer un buen trabajo. Si se les
proporciona el entorno adecuado, lo harán.
BILL HEWLETT, FUNDADOR DE HEWLETT—PACKARD

14. Contar con un buen ambiente de trabajo,
garantizara la excelencia en todas las
actividades, puesto que un entorno sano,
hace que los empleados se sientan
cómodos y trabajen a gusto.
• El líder es el responsable de equilibrar el
compromiso con la paciencia.
• Debe elogiar en público, reprimir en
privado.
• Debe regular los comportamientos
• Garantizar un ambiente sano.

15. Lo que creamos o lo que pensemos, al final no tiene mayor
importancia. Lo único que realmente importa es lo que hacemos.
JOHN RUSKIN

16. PUEDES ELEGIR SER LIDER O NO
ETAPAS DE APRENDIZAJE – VALORES - ACCIONES

17. Todo esfuerzo
disciplinado tiene una
recompensa múltiple.
JIM ROHN

18. Un LÍDER
obtiene lo que
busca
El amor hacia
El amor hacia
los otros,
los otros,
permite
permite
crecimiento
crecimiento
Mientras más
Mientras más
influencia tenga
influencia tenga
un líder más le
un líder más le
siguen
siguen
El líder debe
dar lo mejor de
sí mismo
Dedicación,
Dedicación,
disciplina yy
disciplina
esfuerzo deben
esfuerzo deben
ser aplicados
ser aplicados
por el líder
por el líder
RECORDAR Y APLICAR: AMAR AL PRÓJIMO
COMO A TI MISMO,
todo lo imposible no existe si hay amor

19. EL LÍDER ES:
EL LÍDER ES:
DECISIÓN
CAMBIOS
COMPRENSIÓN
DEDICACIÓN
COMPROMISO
Conduce al éxito, logra la realización personal en su alrededor, crea un ambiente
Conduce al éxito, logra la realización personal en su alrededor, crea un ambiente
sano yyelige un modelo de liderazgo que involucra aala sociedad para lograr un
sano elige un modelo de liderazgo que involucra la sociedad para lograr un
cambio positivo, sin olvidar que el amor debe aplicarlo para siempre.
cambio positivo, sin olvidar que el amor debe aplicarlo para siempre.