2. DE ACORDO COM O MEIO CIENTIFICO, O
APARECIMENTO DOS PRIMEIROS ANCESTRAIS DO
HOME SURGIU A CERCA DE 4 MILHÕES DE ANOS
ATRÁS.
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Várias transformações ocorreram
ao longo deste anos e então por
volta de 8000 a.C. temos o fim do
Período Paleolítico. Logo em
seguida, ocorreria o
desenvolvimento do Período
Neolítico (8000 a.C. – 5000 a.C.) e a
Idade dos Metais, que vai de 5000
a.C. até o surgimento da escrita,
que encerra a Pré-história.
3. A MEDIDA EM QUE O HOME SE
DESENVOLVIA, ELES FORAM
APERFEIÇOANDO SEUS INSTRUMENTOS,
UTENSÍLIOS E ARMAS, SUAS TÉCNICAS E
MEIOS DE SUBSISTÊNCIA.
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DESENVOLVERAM
TAMBÉM SUAS VIDAS EM
SOCIEDADE, SUAS
ATITUDES E HÁBITOS
SOCIAIS, COMO A VIDA
FAMILIAR, A VIDA EM
GRUPOS, E POR FIM A
PARTICIPAÇÃO COLETIVA.
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VOCÊ SABE O QUE É
GRUPO?
5. grupo
substantivo masculino
1.
conjunto de pessoas ou coisas
dispostas proximamente e
formando um todo.
"g. de árvores"
2.
determinado número de
pessoas.
"encontrou-se com um g. de
amigos"
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OS GRUPOS TENDE A TRABALHAR VOLTADO
AO MESMO OBJETIVO, COM PAPÉIS E
FUNÇÕES DEFINIDOS.
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Os integrantes do grupo geralmente não obtêm
ótimos resultados como o esperado, porque na
maioria das vezes ninguém sabe direito o que o
outro pensa, devido à falta de comunicação.
Não há presença de habilidades e a comunicação
tende a ser defeituosa, descontrolada, como uma
obrigação.
Cada um trabalha por si, ninguém ajuda ninguém e
a tendência é haver uma “competição” entre os
membros.
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O grupo é um conjunto de pessoas com objetivos
comuns, que na maior parte das vezes, reúnem-se
por afinidades. Se há respeito e benefícios
emocionais ou psicológicos, os resultados podem ser
aceitáveis ou até mesmo bons. Mas mesmo assim é
um grupo e não uma equipe.
13. “conjunto de pessoas com habilidades
complementares, comprometidas umas com as
outras pela missão comum, objetivos comuns
(obtidos pela negociação entre os atores sociais
envolvidos) e um plano de trabalho bem definido”.
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Nesse conceito, reconhece-se a
diversidade de conhecimentos e
habilidades entre os membros da
equipe, que se complementam e
enriquecem o trabalho como um
todo, contribuindo desta maneira
para que a equipe tenha mais
chances de atingir seu objetivo. E
mais, o grupo tem um projeto de
como alcançá-lo.
14. ASSIM COMO
OS TIMES
PRECISAM DE
UM TÉCNICO,
AS EQUIPES
PRECISAM DE
LIDERES
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15. RS & Associados – Soluções Empresariais Visite nosso site:www.rseassociados.com
Conduz as pessoas e as inspira. É conhecido por ser um motivador
de sua equipe, mostrando a direção que devem seguir e, mais
importante, ir junto. Os líderes têm tendência a serem muito
respeitados por seus funcionários, e o respeito têm muito mais
eficiência do que o temor. O líder busca não só resultados, mas a
melhor maneira para ele e para a equipe conseguir alcançá-los, já
que ele não pensa no poder como algo centralizado e sim uma
responsabilidade que deve ser dividida. O líder não costuma dizer
que tem subordinados, e sim uma equipe, ou um time. Ele ouve
as pessoas ao seu redor e está sempre disposto a tirar dúvidas. Ele
procura trazer o melhor de cada um à tona e valoriza as
habilidades dos indivíduos, respeitando suas dificuldades e
trabalhando junto com a pessoa para ajudá-la a superá-las. O
líder se responsabiliza junto com sua equipe quando algo não dá
certo e divide a glória quando o objetivo é alcançado.
16. MAS O QUE TUDO ISSO
TEM A VER COM
TRABALHO EM EQUIPE?
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17. QUANDO
PLANTAMOS UM
LIDER EM UM
GRUPO
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