Innovación en la Búsqueda Activa de Empleo (24 junio)
ekonomista 2.0 - N.º 7 (cast)
1. ekonomista 2.0
Julio 2011
NUEVO ESPACIO
- 07
DIFERENTES FINES ACERCAN AL COLEGIO A LAS Y LOS FUTUROS ECONOMISTAS EL ESTUDIO CONCILIACIÓN
REAF SERVICIOS DE ALTO VALOR PARA ASESORES FISCALES NUEVA COMUNIDAD DE F INANZAS:
ekonomisTAE ES RENTABLE PROMOVER VIVIENDAS DE PROTECCIÓN OFICIAL? EXPERT-COMPTABLE
TAN CERCA Y TAN DESCONOCIDA ENCUENTROS PARA LICENCIATURAS RECIENTES LAN BILA - BLOG
DE EMPLEO MARKETING EMOCIONAL EMPRENDER EN EL EXTRANJERO... UNA OPORTUNIDAD
ESTRENAMOS UN PROYECTO CON COMPROMISO DESPACHOS CON EL EMPRENDIZAJE LA COMUNIDAD DE
EMÉRITOS CADA DÍA MÁS ACTIVA LIBIA UN PAÍS LLAMADO “PETRÓLEO” ENCUENTROS GENERANDO RED
2. Índice Recomendaciones
01 Akciones Colegiales ......................................... ..................................................... 04
Diferentes fines acercan al colegio
a las y los futuros economistas 04
Estudio Conciliación 08 ¡SOLICITA UN/A ECONOMISTA EN PRÁCTICAS!
REAF Colegio Vasco de Economistas, Más información
Servicios de alto valor para Asesores Fiscales 12
02 Komunidad ............................................................. ..................................................... 16
finAnzAs eKonomistAe
1. Nueva Comunidad de Finanzas ekonomisTAE . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
eKonomistAs territorio y urbAnismo
1. Es rentable promover
Viviendas de Protección Oficial? ...................................... 18
KontAbilidAd
1. Expert-Comptable tan cerca y tan desconocida . . . . . . . . . . . . . . . 2 2 Condiciones especiales para el Colegio Vasco de Economistas
empleo
1. Encuentros Para licenciados recientes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
2. Lan Bila- Blog de Empleo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 6 Se te rompen las ventanas, la mesa de cristal, las lunas del coche,...
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03 ekonomistas por el Mundo ................................................................................... 40
LIBIA Un país llamado “petróleo”
04 encuentros ............................................................... ..................................................... 42
05 generando RED ............................................................................................................ 44
Experts Comptables De Aquitania
consejo de redacción:
Director: Iñaki Ramos Garate. Coordinador Comunidad Kontabilidad: Gustavo Bosquet Rodriguez. Marketing
Coordinador Comunicación: Leire Gandarias Eiguren. Coordinador Comunidad Akción Emprendedora: Julen Basagoiti
Azpitarte. Coordinador Comunidad de Empleo: Iluminada Aparicio Andrés. Coordinador Comunidad Despachos
Profesionales: Miguel Ángel Calle Panceira. Coordinador Comunidad Eméritos: Alberto González Cenzano. Coordinador
Comunidad Economistas, Territorio y Urbanismo: Iñaki Villanueva Muñoz.
Coordinadora Publicación: Aintzane Goikoetxea Markaida. Maquetación: INIT Services. Redacción: Beatriz Arraibi.
Fotografías: Agustín Sagasti.
Revista de Economista 2.0, es una publicación editada por el Colegio Vasco de Economistas.
Rodríguez Arias, 4 – 2o izda. 48008 Bilbao tfns.: 94 415 26 33 - 415 26 44 fax: 94 415 89 87
Federico García Lorca, 9 – bajo 20014 San Sebastián tfno.: 943 01 14 96 fax: 943 45 47 11
San Vicente de Paul, 3 – bajo 01001 Vitoria tfno.: 945 25 02 09 fax: 945 28 02 86
colegio@ekonomista.org
El Colegio Vasco de Eonomistas no se hace responsable de las opiniones vertidas en esta revista.
3. Editorial
DEPENDE DE TI
Últimamente en el colegio se escuchan conversaciones como estas:
“Pensaba que era el único que me dedicaba a esto, me alegro de conocer a otros economistas
que se dedican a lo mismo que yo”
“He venido porque estoy cansado de escuchar grandes casos, quiero conocer casos de la pla-
za, que son los que a mi me sirven”.
“Ya era hora de que el colegio pusiera en marcha iniciativas de este tipo que facilitan la
relación entre economistas que se dedican a lo mismo, podemos contrastar experiencias”
Se percibe la necesidad de un networking más emocional, que difiere del único fin que se atri-
buye a este vocablo de conocer contactos para hacer negocio. El networking colegial parece
ser menos agresivo aunque seguramente con los mismos resultados a medio plazo que el tra-
dicional: hacer negocio. Se trata de un acercamiento para compartir, conocer experiencias o
simplemente para no sentirse desamparado en el ejercicio profesional de algunas dedicaciones
no tan comunes.
Sin embargo, en estos encuentros se añora el acercamiento de un colectivo, el de colegidos y
colegiadas en situación de desempleo. Esta ausencia contrasta con la necesidad que pudieran
tener de conocer y darse a conocer a otras economistas que pueden colaborar en su inserción
laboral. ¿Porqué no considerar estos encuentros temáticos como reuniones para activar la
búsqueda de empleo? Está claro que ni son ni pretenden ser una feria de empleo, pero suponen
una excelente oportunidad para establecer contacto con alguien que puede estar buscando un
perfil profesional como el tuyo.
Desde el colegio animamos e invitamos a quienes estéis en proceso de búsqueda de empleo, a
tomar parte activa de las convocatorias de reuniones, de encuentros y jornadas en las que puede
ser doble: Conocimiento y nuevo empleo.
Porque la mejor manera de encontrar trabajo es la red de contactos.
Depende de ti
www.ekonomista.org
4. Akciones Colegiales
Diferentes fines acercan al colegio
a las y los futuros economistas
4 Colegio Vasco de Economistas
5. A trAvés de numerosAs ActividAdes,
el colegio mantiene contacto con las facultades de las
y los futuros economistas, con el fin de darse a conocer
y sobre todo para ofrecerse como entidad referente
de ayuda en cada una de sus etapas profesionales.
ainhoa vega
la búsqueda del primer empleo o la mejora del empleo,
la formación continua, la presentación de los servicios entrevista
profesionales, el reconocimiento de las licenciaturas de cada
promoción, las jornadas de salidas profesionales, son algunos
de los fines que motivan al colegio vasco de economistas
a situarse cerca de las y los jóvenes estudiantes. mejor
ExPEDIENTE ACADéMICO DE DE LA FACULTAD DE
Destacamos la invitación recibida este año para participar ECONóMICAS Y EMPRESARIALES DE LA UPV/EHU
en talentia, en la facultad de cc. económicas y
Ainhoa Vega, mejor expediente académico de la Fa-
empresariales de la uPv-ehu (sarriko). el objetivo de cultad Económicas y Empresariales de la UPV.
las intervenciones de las y los profesionales invitados
Ayudas que aportamos y que pueden dar cómo re-
consistieron en trasladar su experiencia en relación a sultado perfiles de futuros y brillantes profesiona-
la inserción laboral y desarrollo profesional, desde sus les como el de Ainhoa Vega, que conocemos a con-
tinuación.
vivencias, introduciendo informaciones que desde cada
puesto pueden serles útiles para las importantes decisiones Estudiante de la Facultad de Económicas y Empre-
sariales de la Universidad del País Vasco, ha obte-
que tienen que empezar a tomar en sus primeros pasos nido a sus 22 años el mejor expediente académico
de desarrollo profesional. el perfil de los asistentes era de la promoción licenciada en el curso 2009-2010.
de futuros licenciados y algunos recién licenciados y Nacida en Chicago (EEUU), la joven licenciada se
licenciadas con expedientes académicos destacados. vino a vivir a Bizkaia cuando sólo tenía año y me-
dio. Ahora el pueblo de Urduliz, dónde reside, pue-
de estar orgulloso de albergar en sus tierras a una
futura gran economista.
Ainhoa puede presumir de un brillante expediente
académico de 9,9 de media, que ha conseguido con
mucha constancia y esfuerzo, a lo largo de los cua-
+info tro años de carrera que ha cursado en la Facultad
El futuro de la Red profesional ekonomista de Sarriko de la Universidad del País Vasco.
Akciones Colegiales 5
6. Akciones Colegiales
1. ¿Cómo te enteraste o cómo te informaron de Las notas de las que me siento más orgullosa son
que eras la recién licenciada con mejor expedien- las de mi especialidad (cuantitativa) econometría y
te académico de la Facultad de Económicas y Em- estadística ya que eran de las más duras.
presariales de la UPV?
El expediente académico me lo cerraron a media- 5. ¿Por qué elegiste estudiar esa carrera?
dos de julio de 2010, pero la noticia me la dieron La verdad es que en Bachiller no hice nada de eco-
a principios de éste año. Me llamó el decano de la nomía, tampoco lo tenía muy claro, pero las ca-
Universidad de Sarriko, para decírmelo en perso- rreras que correspondían a mi rama tampoco me
na y para proponerme a ver si estaría dispuesta a atraían demasiado.
hablar en el Acto de Licenciatura, que se celebró a
finales de enero de 2011. Les dije q si y luego du- Economía la veía cómo algo mucho más amplio y
rante el acto me hicieron una mención especial y con un aspecto más social que el resto de las licen-
me regalaron un ramo de flores. ciaturas, además tenía más salida que las otras.
Fue espectacular y me impresionó bastante, ya que 6. Supongo que conseguir esos resultados tan
se celebró en el auditorium del Palacio Euskalduna, brillantes no ha sido nada fácil ¿has tenido que
que es muy grande y al que había acudido mucha renunciar a algo para poder lograr ese expedien-
gente. te?
En general no he tenido que renunciar a nada. Si
2. ¿Cuál fue tu reacción al conocer la noticia? que hay momentos en los que te apetece salir más,
La verdad es que me sorprendió bastante, ya que sobre todo en exámenes que te quedas en casa.
en mi especialidad tenía un compañero que era Pero siempre he tenido tiempo de estar con mis
también muy buen alumno. Que por cierto quedó amigos y de quedar con mi novio.
segundo en la misma licenciatura que yo.
Además aprovecho mis ratos libres para dar clases
3. ¿Lo has celebrado ya? particulares a mis primos. Cómo anécdota contar
Si, el fin de semana después del Acto de Licencia- que el año pasado fue especialmente duro, ya que
tura, hice una cena con la familia para celebrarlo. uno de ellos estaba en segundo de bachiller y no
sabíamos si iba a aprobar, pero finalmente los con-
4.¿Cuál ha sido tu expediente académico? siguió, menos mal… (Risas).
He obtenido un 9,9 de media y la nota media MEC
(nota sobre profesiones reguladas y directrices de También me gusta mucho el tema de páginas Web,
títulos universitarios) ha sido de 3,23 (Sobresalien- algo a lo que dedico bastante tiempo. Tengo dos
te).
“ Me gustan mucho las cosas de diseño y cocina.
Aunque hoy en día no creo que haya ninguna
empresa que necesite a alguien con ese perfil. “
6 Colegio Vasco de Economistas
7. blogs uno de cocina www.ainhoavega.com, y otro 12. Eres muy joven y tienes un futuro brillante
en inglés en el que hablo un poco de todo alittlebi- por delante ¿cuales son tus planes a corto pla-
teofeverything.com. zo?, ¿cuáles son tus prioridades?
Me gustaría continuar con una línea de investiga-
El la carrera muchas asignaturas las hice en euske- ción y si no hago el doctorado aquí, me gustaría
ra y las que se podían las cursé en inglés. Durante hacerlo en EEUU, ya que cómo nací allí considero
un tiempo mis padres vivieron en Chicago en Esta- que me puede resultar más fácil.
dos Unidos, dónde nací, allí pasé muchos veranos,
dónde tanto mi hermano cómo yo, aprendimos el 13. Según tú opinión cómo alumna aventajada
idioma y no quiero perderlo. ¿cómo ves el futuro económico de nuestro país?
No lo veo muy bien ahora mismo.
7. ¿Cuál ha sido la asignatura más dura a la que
te has enfrentado? 14. ¿Crees que saldremos de la crisis?
La más difícil fue en 3º curso “Estadística: Mode- Salir, creo que si saldremos, pero hay cosas que
los Lineales”, el profesor era muy duro y nos exi- cada uno tiene que cambiar, sobre todo los jóve-
gía mucho. Saqué un 8,5. nes. No se puede pretender ganar dinero sin tra-
bajar duro o sin hacer prácticamente nada. Si todo
8. ¿Y la más fácil? el mundo hiciera lo mismo, nunca podríamos salir
En el 2º cuatrimestre de 2º curso recuerdo que ha- adelante.
bía una asignatura “Métodos de Economía” que
pensé q iba a ser facilísima y al final saqué en to- 15. ¿Qué cambarías?
das matrícula menos en esa. Aunque finalmente mi La actitud de la gente frente a su trabajo.
nota fue un 9. Que no intenten escaquearse y menos en los mo-
mentos que estamos viviendo. Ahora los jóvenes
9. ¿Tus asignaturas favoritas? no trabajan para realizarse si no para ganar dinero.
Microeconomía me ha gustado mucho, modelos Conozco gente que se coge la baja por cualquier
multiecuacionales y también Teoría de Juegos. cosa y que no renuevan su empleo porque es vera-
no, prefieren cobrar el paro y disfrutar de sus vaca-
10. ¿En la actualidad sigues formándote o pre- ciones. Y eso tampoco lo puedes hacer.
fieres empezar a lidiar con el mundo laboral?
Ahora estoy haciendo un Master, “Empirical Apli- 16. Si pudieras elegir cualquier trabajo del mun-
cations and Polisish”. También en la Universidad do, ¿qué puesto te gustaría desempeñar?
de Sarriko. Y acabo de empezar a trabajar con la Por un lado me gustaría trabajar en la universidad
tesina El tema no lo tengo definido del todo, pero en investigación., en la rama de la macroeconomía
en principio va a tratar sobre “La innovación en el y econometría.
sector servicios, cómo se innova y cuáles son sus
determinantes”. 17. Ahora que ya eres licenciada ¿que le aconse-
jarías a los alumnos que comiencen a estudiar la
Actualmente hay mucha literatura sobre la innova- carrera de Económicas y Empresariales?
ción en la industria, en las manufacturas y demás, Recientemente ha habido un cambio en la carrera
pero no en los servicios y al final el sector servicios y está más enfocada a empresas. Pero cuando yo
es muy importante en nuestra sociedad. empecé no era así y lo que más me preocupaba era
que nunca había estudiado economía.
11. A día de hoy, ¿se ha puesto en contacto conti-
go alguna empresa? Más tarde me di cuenta de que eso no es un pro-
Me llamaron de una consultoría y me hicieron una blema, ya que para mi fue fácil ponerme al día en
propuesta, pero actualmente no me veo trabajan- economía. El problema es para aquellos que no han
do en una consultoría ya que prefiero seguir for- desarrollado la parte de matemáticas, esa es a mi
mándome. modo de ver una asignatura más compleja.
Me gustan mucho las cosas de diseño y cocina. Pero si llevas las cosas al día, entre la evaluación
Aunque hoy en día no creo que haya ninguna em- continua y todos los trabajos que te mandan y si
presa que necesite a alguien con ese perfil. dejas que los profesores te conozcan un poco, la
carrera no te debería suponer ningún problema.
Akciones Colegiales 7
8. Akciones Colegiales
Profesionales de la abogacía, psicología y economía:
AvAnzAndo pArA ConCiliAr
8 Colegio Vasco de Economistas
9. conclusiones del estuDio De concilaciÓn
D esde hace ya 10 años el Colegio Vasco de Econo-
mistas trabaja en la Gestión de la Igualdad, con el
objetivo de tratar y formar a las y los profesionales
con los mismos derechos y oportunidades. Pero no
sólo los y las economistas tienen dificultades a la
hora de compaginar su vida laboral con la perso-
nal. Otras profesiones también ven inviable está
conciliación.
conciliAr es encontrAr el
Por ello el Colegio Vasco de Economistas, el Co- equilibrio personAl
legio de Abogados de Bizkaia y el Colegio de Psi-
cólogos de Bizkaia, se han unido para poner en con uno mismo en el uso del tiempo.
marcha el proyecto “Profesionales de la aboga- Por lo tanto la conciliación es un tema
cía, psicología y economía: Avanzando para Con-
ciliar”, que ha comenzado con un estudio partici- personal e individual. Para la implantación
pativo para poder mostrar las opiniones y actitudes de la conciliación se necesita un cambio
de los diferentes colegiados y colegiadas ante la
conciliación, conocer sus necesidades y demandas social/cultural en el que la persona
e identificar los factores que condicionan la conci- se plantee que quiere conciliar (cómo
liación. Este trabajo recoge las aportaciones tanto
de profesionales liberales como por cuenta ajena, quiero vivir mi tiempo) y una reflexión
con el fin de saber a que realidad se enfrentan es- personal sobre cómo percibe el uso de
tos tres colectivos profesionales.
su tiempo y cómo lo traslada a su esfera
El estudio, realizado ha constado de varias fases: social/pública para poder disfrutar.
mesas de debate, entrevistas personalizadas y
encuestas On-line. Un análisis del que se han des-
prendido destacadas conclusiones del ámbito eco-
nómico, legal y social, que emanan de un colectivo
de más de 10.000 profesionales.
Una de las primeras conclusiones que refleja el es-
tudio es que no todos los sectores son iguales fren-
te a la conciliación, depende en gran medida del
tipo de contrato, tipo de horario, puesto de traba-
jo,… por ello se deberían adaptar las necesidades
a cada una de las áreas.
Por otra parte, es necesario que el empresariado
entienda que la conciliación puede ir más allá de
aplicar lo que la legalidad exige.
La cultura empresarial del País Vasco valora más
las horas de presencia que la productividad, pero
está comprobado que la conciliación aumenta los
ingresos y la eficacia del o la trabajadora. En las
profesiones de ejercicio por cuenta propia, la exce-
dencia es una medida que el autónomo o autónoma
no se puede permitir. En contraposición, tiene ma-
yor flexibilidad para la gestión de su tiempo de tra-
bajo. Hay que destacar que las leyes cargan el peso
económico de la conciliación a la empresa pero, la
conciliación es ante todo un asunto social.
Proyecto realizado con la colaboración de:
Akciones Colegiales 9
10. Akciones Colegiales
A pesar de los avances que se han realizado, toda- Por ejemplo flexibilidad en el tiempo de trabajo
vía existen puntos de vista distintos entre hombres y flexibilidad horaria, una palabra muchas veces
y mujeres sobre lo que ocurre en el hogar. Perma- pronunciada que se puede cumplir gracias a la jor-
necen los roles, existe una resistencia de la propia nada laboral de forma no presencial por medio del
mujer a abandonar sus “feudos”, sigue estando tele trabajo, videoconferencias,… Se busca la ra-
mal visto que el hombre pida conciliar o se coja el cionalización de tiempos de trabajo, por objetivos,
permiso por paternidad y cada vez más son las y los horarios que favorecen la conciliación, jornada
abuelos quienes cuidan a las criaturas. continúa. Guarderías en centros de trabajo, ayudas
económicas por el nacimiento de una criatura, in-
La ley marca unas medidas de conciliación (flexibi- vertir el dinero para contratar a una persona para
lidad horaria, jornada continua, trabajo en equipo) cuidar a las criaturas.
y teóricamente se implantan en las empresas, sin
embargo el estudio destaca que en la actualidad Asimismo, el estudio destaca la necesidad de incre-
no existen políticas de prestaciones de servicios mentar las ayudas a las empresas que favorezcan
sociales que ayuden a la conciliación. Hasta la fe- este concepto. No sólo eso, sino que van un paso
cha, el examen sobre medidas de conciliación, se más allá y consideran necesario el reparto de los
había centrado básicamente en los permisos y las costes de conciliación entre la empresa del hombre
bajas de maternidad, pero tras la reflexión de los y la de la mujer para evitar cualquier tipo de discri-
Colegios Profesionales de Economistas, Abogados minación.
y Psicólogos se observa que hay otras necesidades
a la hora de analizar qué medidas se precisan para También se le da importancia a sensibilizar a la
favorecer el desarrollo de la persona como indivi- sociedad a través de campañas de concienciación.
duo. Fomentar y llevar a cabo programas de conciliación
desde los centros escolares. Y finalmente compa-
tibilizar los horarios escolares con los de las fami-
lias.
10 Colegio Vasco de Economistas
11. TALLER: “Herramientas personales para conciliar”
“Es la percepción personal del uso del tiempo, y cómo lo traslada a la esfera social/
pública cada persona para poder disfrutar de su tiempo”
E ste proyecto no finaliza con este estudio, los tres Objetivos de esta acción formativa:
colegio profesionales tienen previsto organizar ac-
tividades en relación a los resultados obtenidos. • Desarrollar en las y los participantes habilidades
Para el último cuatrimestre del año se tiene previs- y herramientas que les permitan armonizar su
to organizarán talleres como: vida laboral y familiar en sus múltiples facetas,
con el fin de optimizar su satisfacción personal.
• Jornada sobre cómo conseguir modelos eco
nómicos y organizativos que favorezcan me • Establecer los pilares clave para el éxito de la
jor uso del tiempo (conciliación). conciliación: determinar de forma realista los
objetivos en los diferentes ámbitos y etapas de
• Encuentro con empresas familiarmente res la vida.
ponsables.
• Detectar las diferentes necesidades de conci-lia
• Jornada Herramientas personales para ción en cada uno de los ámbitos de la vida.
conciliar.
• Incrementar el conocimiento personal de la rea
lidad individual.
• Profundizar en las diferentes herramientas que
contribuyen y facilitan la conciliación.
Conciliación es Compatibilizar, equilibrar todas las facetas de la vida: so-
cial, laboral (no solo el trabajo remunerado) y personal.
Si buscamos la Sostenibilidad del entramado social y económico actual,
hay que caminar en la línea de la conciliación y encontrar una nueva forma
de organizar la sociedad.
La conciliación es Calidad de vida. Es disfrutar con tu vida y con lo que ha-
ces.
Los/as agentes implicados, Administración, empresas, sociedad … deben
Interconectar los dos espacios, laboral y personal, y establecer medidas,
como por ejemplo reorganizar tiempos en empresas, en colegios, servicios
para no tener siempre que subordinar los privado a lo publico, y la adminis-
tración debe dotar económicamente este cambio.
Hay que cambiar claramente los tiempos y los ritmos sociales, pero claro
esta, la labor no solo le compete a la empresa sino a todo el entorno social
y político.
+info
Resultados Cuantitativos de Estudio
Akciones Colegiales 11
13. dentro del REAF del País Vasco, realizando algunos
cambios en el consejo directivo y nombrando co-
misiones en cada uno de los territorios forales, de
manera que haya gente más joven que aporte ideas
dentro del colectivo y trabaje a favor del mismo.
Queremos reforzar la colaboración con el REAF del
Consejo General, mejorar las buenas relaciones
existentes con las administraciones Tributarias Fo-
rales, potenciar la imagen pública del Economista
Asesor Fiscal y conseguir una mayor participación
y mejor comunicación entre los miembros del re-
gistro.
3. En Marzo de 2010 se puso en marcha el BOFIFO
¿nos puedes explicar que es?
El BOFIFO es un Boletín Fiscal Foral, un boletín di-
entrevista gital, que remitimos cada 15 días a los asociados y
en el que detallamos los cambios normativos, las
jose ramÓn arronDo notas y noticias más importantes de carácter tri-
butario y las consultas y resoluciones más signifi-
cativas de los tres territorios forales. En resumen,
es un boletín de carácter fiscal que nos ayuda a es-
tar actualizados a los asociados del REAF del CVE de
D esde el pasado 1 de enero y por acuerdo de la manera permanente.
Junta de Gobierno de diciembre, José Ramón
Arrondo, ocupa el cargo de Presidente del Re- Es un producto muy bien estructurado, se hizo un
gistro de Economistas Asesores Fiscales (REAF), buen trabajo por parte de Daniel López de Armen-
puesto que desempeñó Daniel López de Armen- tia y el comité directivo del País Vasco, que se ha
tia, los últimos 4 años. consolidado en 2011 y que esperamos seguir mejo-
rándolo en el próximo futuro.
José Ramón, se licenció en Económicas y Empre-
sariales en 1978. En 1989, año en que se fundó 4. ¿Qué otros proyectos se están desarrollando
el REAF, se dio de alta en el registro cómo Econo- actualmente en el REAF CVE?
mista Asesor Fiscal, si bien ejercía la profesión Uno de los proyectos más importantes es el nuevo
desde varios años antes. Trece años más tarde, Código Fiscal Foral. Lo llevamos elaborando desde
en el 2002 formó parte del Comité Directivo del el año 2003, en colaboración con el Gobierno Vasco
REAF cómo representante del territorio de Bi- (GV).
zkaia, cargo que ha ocupado hasta su presente
nombramiento. Se ha alcanzado con la Dirección de Hacienda del
Gobierno Vasco un acuerdo para la firma de un
1. ¿Qué supone para usted este nombramiento? nuevo contrato que conllevará importantes mejo-
En principio mi situación no ha cambiado dema- ras respecto del actual Código Fiscal, tanto en lo
siado, ya que era miembro del Comité Directivo en que se refiere a los contenidos, su presentación y
representación de Bizkaia, desde hace años. Lo la periodicidad de sus actualizaciones.
único que cambia es la intervención más directa
en los proyectos presentes y futuros que estamos El nuevo contrato va a suponer una ampliación im-
desarrollando, así como intentar una mejora en portante de los trabajos a realizar por el REAF del
los servicios que reciben los Economistas Asesores CVE y una mayor vinculación del registro con el Go-
Fiscales del País Vasco y en el desarrollo de la acti- bierno Vasco. Durante 2011 se realizarán los tra-
vidad profesional bajos de desarrollo de una nueva aplicación infor-
mática y la elaboración de los contenidos, estando
2. ¿Qué objetivos se ha propuesto como nuevo prevista la entrega definitiva para enero de 2012.
presidente? La duración del contrato se ha fijado en 5 años, lo
Durante el primer semestre del ejercicio 2011, que garantiza una continuidad minima adecuada al
nos hemos dedicado a reorganizar algunos temas nuevo proyecto.
akciones Colegiales 13
14. Akciones Colegiales
5. ¿Qué otro tipo de servicios y actividades reali-
za el REAF CVE?
Entre ellos está la formación a nuestros asocia-
claves para una nueva ekonomia
dos con cursos especializados. En el año 2010 se
realizaron en los tres territorios 27 cursos, sobre finanzas resPonsables
temas fiscales, con una formación de más de 88
horas y más de 800 asistentes. Además, tenemos las instituciones financieras juegan un papel activo en el desarrollo econó-
documentación de revistas especializadas, bases mico y social de los países al tener la capacidad de seleccionar proyectos de
de datos especificas, atendemos a las consultas inversión y consumo, gestionar riesgos y decidir quién accede al capital y qué
que nos hacen los asociados e intentamos aportar actividades se financian. las finanzas responsables apelan a no limitar su
soluciones a los problemas o dudas que les surgen. función económica a intermediar flujos gestionando adecuadamente riesgos
financieros, sino a valorar y gestionar otro tipo de riesgos éticos, sociales y
6. ¿Cuáles son los objetivos REAF CVE de cara al medioambientales y a ofrecer productos y servicios que contribuyan a un de-
2011-2012? sarrollo más humano del planeta.
Además de la consolidación del BOFIFO y del Códi-
go Fiscal Foral, queremos hacer una red privada, la industria financiera comienza a ser
dentro de la Web colegial, que nos permita la loca- consciente de esa responsabilidad y se va
lización, consulta rápida y directa de todos los ser- adhiriendo a códigos (declaración de insti-
vicios, del REAF del Colegio Vasco de Ekonomistas. tuciones financieras sobre medioambiente y
desarrollo sostenible, principios de ecuador,
Desde el REAF estamos apostando de manera deci- principios de inversión responsable) y a foros
dida por las nuevas tecnologías de la información que promueven la inversión socialmente
y la comunicación. Además de las actividades de responsable como spainsif en españa.
formación para el colectivo en los tres territorios www.spainsif.es
forales, nos hemos fijado como objetivos priorita- sin embargo, las instituciones financieras todavía no han asumido la responsa-
rios la consolidación de nuestros actuales produc- bilidad social empresarial como parte de una estrategia que oriente todas sus
tos específicos y la creación del área privada REAF políticas y sobre todo el negocio de financiación e inversión al que se dedican.
en la web colegial.
Por otro lado y a propuesta del Consejo General es- fiare: banca Ética ciudadana
tamos empezando a foralizar algunos productos,
adaptando los productos existentes para el resto FIARE surge en euskadi en el año 2003 como un proyecto de creación de un
del Estado e introduciendo, en su caso, la norma- sistema de banca etica que opere en
tiva foral para que sea de mayor utilidad dentro de todo el estado, cubriendo la necesidad
nuestro colectivo del País Vasco. de cada vez más personas y orga- orga
nizaciones que intentan tomar con
responsabilidad las decisiones sobre
el destino de sus ahorros o inversiones.
Desde 2005 FIARE opera como agente
Espacio en colaboración con ESF Euskadi de la banca Popolare etica de italia y ofrece servicios de préstamo y depósito.
los préstamos van dirigidos a nivel general, a empresas o entidades sin ánimo
de lucro que impulsan o apoyan proyectos que tengan un impacto social posi-
tivo con exclusividad en los sectores de cooperación al desarrollo, reinserción
social y medioambiente. a su vez, los productos de depósito están abiertos al
público en general y permiten poner a disposición de la ciudadanía la posibilidad
de apoyar con sus ahorros actividades socialmente positivas y transforma-
doras.
actualmente cuenta con oficinas permanentes en bilbao, barcelona y madrid, y
puntos de atención regular al público en Donostia, irún, ordicia, vitoria Pamplo-
na, granada, córdoba, valladolid, santiago de compostela o valencia.
en 2009 el proyecto FIARE inició una campaña de recogida de capital social con
la intención de crear una cooperativa de crédito de banca Ética a nivel estatal.
14 Colegio Vasco de Economistas
17. E n el marco del proyecto ekonomista2.0 ha nacido
una nueva comunidad: “Comunidad de Finanzas
Ekonomistae”, que supone el nexo de unión y el
eje vertebrado entre el ámbito y los agentes del
mundo financiero, del entorno empresarial y los
profesionales económicos.
Su OBJETIVO principal es el de aportar al entorno
empresarial, institucional y social de mayor cono-
cimiento financiero, desarrollando acciones que
favorezcan la existencia de unos niveles mínimos lA comunidAd de FinAnzAs
de cultura económica que aporten mayor transpa- está compuesta por:
rencia a los mercados. Se pretende revisar los ac-
tuales canales de financiación para alfabetizar a la • Aitor del Valle
sociedad, de esta manera contribuir a la igualdad de caja rural navarra-rural Kutxa
de oportunidades entre las partes.
• Alberto Menjón de iberdrola
Desde la Comunidad de Finanzas se apuesta por la • Iñigo Peña de valor Óptimo
ética en las actuaciones de los mercados financie-
ros, buscar soluciones alternativas a la situación • Verónica Barona de grupo arteche
actual, mediante la mejora de habilidades en el • José Luís Bilbao y
ámbito de las estrategias y planificación económi-
ca, siempre teniendo en cuenta los riesgos finan- Joseba Barandiaran
cieros. de bbva
La primera iniciativa de esta recién comunidad es
la puesta en marcha de una serie de encuentros en
los que objetivo principal será además de dar a co-
nocer esta iniciativa, acercar la actualidad finan-
ciera a las y los asistentes, mediante la interven-
ción de un facilitador de conocimiento especialista
en actualidad financiera.
Todos los encuentros contarán con una sección de-
nominada “Observatorio” en la que se analizarán
las tendencias de los mercados, las inversiones, de
la financiación corporativa y financias responsa-
bles.
También se ha incluido un networking entre los
asistentes con el fin de afianzar las relaciones pro-
fesionales entre economistas de la plaza con dedi-
cación al ámbito financiero.
Están invitados a los encuentros otros colectivos
como profesorado de las universidades, responsa-
bles financieros de pymes, otras formas jurídicas
societarias y también estudiantes de último año de
grado que cursen alguna especialidad financiera.
El primero de ellos será el 27 de septiembre y en él
intervendrá como agregador de conocimiento Ig-
nacio Marco Gardoqui.
+inFo
Confirmación de asistencia al encuentro
de finanzas del 27 de septiembre
KOMUNIDAD 17
19. el origen de lA comunidAd
de urbAnismo
surgió principalmente para hacer
partícipe a la ciudadanía y al colectivo
de economistas vascos de los criterios
de urbanismo y hacía dónde se quiere
ir. Dicha comunidad y en su nombre
el economista y representante de
entrevista joseba ceDrún
construcciones sukia, joseba cedrún, nos
aportan una nueva visión, nunca antes
reflejada, de la realidad de una cuenta de 1. ¿Qué queréis transmitir con esta cuenta de Ex-
plotación?
explotación. Para ello se muestran cifras Que lo importante no son los valores absolutos de
reales de 50 viviendas de Protección los datos si no las conclusiones que salen de ellos.
Este mercado es muy publicitario, todo el mundo
oficial del País vasco, con 29 garajes habla de las viviendas, sin embargo desde el punto
libres, trasteros vinculados y un local. de vista objetivo se requiere tener una formación
económica Una formación que estamos encanta-
dos de aportar. Partimos una información privile-
giada contrastada por miembros de la Comunidad
que actualmente estás promoviendo Viviendas de
Protección Oficial en distintos sitios de Euskadi, y
hemos escogido, un modelo cumplimentado con
datos de una promoción que se va a entregar el
último trimestre de este año. Y este es el resultado.
2. ¿Cuáles son los primeros inconvenientes que
os encontráis a la hora de edificar?
Hemos sido los primeros a los que les afectado la
crisis, tenemos una dependencia clara del sistema
financiero. Los volúmenes de dinero que se necesi-
tan para hacer obra, son importantes. Algunas ve-
ces con recursos de la propia empresa, pero siem-
pre con un requisito claro, tener financiación.
Por otra parte el urbanismo es muy lento está muy
intervenido, ayuntamientos, diputaciones y comu-
nidad. Cuando se entregan las viviendas han pasa-
do mas de 2 años de obra, en muchas ocasiones en
planeamiento pueden pasar hasta 15 o 20 años,
+inFo y si alguien ha invertido ello, después de 24 años
Blog sobre “Aportaciones de Ekonomistas evidentemente obtiene lo que obtiene.
al Territorio y Urbanismo”
KOMUNIDAD 19
20. Komunidad economistas, territorio y urbanismo
Es difícil de cuantificar todos los costes de una 4. ¿Cómo se pueden obtener unos resultados po-
vivienda: propietarios de suelo, gremios, super- sitivos de una VPO?
visores, ayuntamientos, impuestos, tasas, gastos La promoción de VPO debe contar con elementos
financieros, notarios, registradores, mucha gente libres como locales y/o garajes no vinculados a di-
que interviene y que por supuesto cobran por ello. chas viviendas. Hoy en día su realización es incier-
Ponerlo en marcha supone un gran esfuerzo. Ha- ta salvo en zonas urbanas muy consolidadas y con
blamos de aportación de margen bruto, con el be- déficit de estos productos. Por lo tanto se está asu-
neficio neto estaremos rondando el 2% o 1,5% en miendo un alto riesgo, no acorde con los márgenes
el mejor de los casos.. de la actuación.
5. ¿Cuánto cuesta una VPO?
Si algo tiene la legislación de VPO, es que el precio
límite de un terreno está limitado por ley, no pue-
de sobrepasar el 20% o el 25% en ciertos casos del
producto en venta de vivienda protegida. Pero para
que esto suceda es preciso que otros bienes libres
soporten el exceso del coste sobre el límite legal.
Normalmente compuesto por cargas de urbaniza-
ción y otros.
En esta cuenta de explotación vemos que hay algo
distinto, un 24,63% del producto en venta. Los
costes más importantes son los relativos a la edi-
ficación, dentro de una partida en la que hay un
componente de ventas de producto libre, el 54%
del gasto se lo llevan la edificación, por cada 1€
que ingresas cuesta edificar 0,54€. Y estos son cos-
Hasta hace 3 años el sistema financiero financiaba tes rabiosos.
el 100% de los costes e incluso el IVA en algunos ca-
sos, en algunos casos incluso no había aportación Después hay otra serie de partidas como proyec-
de fondos propios por parte de la empresa, todo iba tos, tributos, gastos financieros, impuestos, ava-
con apalancamiento, con el dinero externo se po- les, seguros,… que suman un gasto importante.
día conseguir más. Esos criterios invitaban a inver- Hablamos de un 11-12% adicional. Con una promo-
tir en proyectos sin limitación de recursos propios. ción en venta de 7.700.000€ tenemos unos costes
Eso ha cambiado. Ahora hay que aportar el terre- en torno a 7.000.000€, con un margen bruto de
no urbanizado, con fondos propios, cómo mínimo 700.000€. que muchas veces es equivalente a los
el 50%, si en este caso hablamos de 1.900.000 €, ingresos que se realizan con garajes libre y locales.
hay que adelantar en torno a un millón de euros
para empezar el negocio, que al 4,5%, me genera 6. ¿Promover vivienda de VPO es rentable?
un coste de un 4% anual en el mejor, cuando estoy Por cada 1€ que se invierte en costes, 0,10€ se
obteniendo un 2%, algo falla. aporta de margen bruto. La empresa después de
hacerse cargo de todos los gastos, le queda, cómo
3. ¿Por que habéis centrado en la construcción de se ve en la cuenta de explotación, del orden de un
VPO? 2-3% de beneficio. Es decir, por cada 1€ que se in-
En estos momentos la vivienda VPO no baja de pre- vierte, se gana 0,02 € pero siempre que haya ele-
cio aunque en ciertos sitios del Pais Vasco se em- mentos libre para venta y se acaben vendiendo y
piece a detectar escasez de demanda, ya que para no se queden en los balances de las empresas valo-
su venta se exigen unos varemos, los precios del rados a precios hoy en día irrealizables.
m2 útil y de sus anejos están muy bien definidos
administrativamente. Por lo tanto, sabemos cual En VPO se cobra por m2 útil, son viviendas con ra-
es el precio de venta. En cambio con otro tipo de tios muy ajustados y con unas fachadas determi-
viviendas existe la incertidumbre. Hasta ahora la nadas. No puede haber diseños que encarezcan
VPO se ha vendido en su totalidad por lo que la la construcción. Las exigencias técnicas de cons-
prima de riesgo exigida era mucho menor que en trucción de VPO son muy altas, son viviendas súper
promoción de producto libre, se contemplaba casi dignas.
como un riesgo exclusivo de construcción..
20 Colegio Vasco de Economistas
21. 50 VPO, con garajes y trasteros vinculados, 29 garajes libres y 1 local (100 m2)
3 de jun de 11 % ventas
Terreno Urbanizado 1.900.000 24,63%
• Terreno urbanizado 1.900.000
Edificacion 4.178.000 54,17%
• Costes de construcción 4.178.000
Proyectos y Honorarios 279.912 3,63%
Edificación
• Arquitectura y Dirección de Obra (Edificación) 197.750
• Aparejador 19.273
Urbanización
• Proyecto Ejecución Material y Direccion Obra 0
Otros Proyectos
• Telecomunicaciones, Garajes, ... 26.129
Topografía y Geología
• Topografía y Geología 12.000
Asesoría Técnica
• Asesoría Técnica 13.000
Seguridad y Salud
• Seguridad y Salud 11.760
Tributos y Tasas 164.303 2,13%
• Licencias Municipales 119.425
• Cesión Aprov Lucrativo y Convenios 0
• ITP y ADJ Exento de AJD 0
• Otros 44.878
Gastos Financieros 230.932 2,99%
• Gastos Financieros en Ejecución 230.932
Costes Administrativos de Promoción 200.235 2,60%
• Avales 29.678
• Gastos Notariales y Registrales 56.784
• Seguros 73.810
• Otros Asesoramientos 9.963
• Gastos Extraordinarios 30.000
Costes Comerciales 27.612 0,36%
• Publicidad, Propaganda, Material 27.612
Total Costes 6.980.994
Total Ventas 7.712.967
• Venta de Inmuebles VPO 6.987.863
• Venta de Producto libre 725.104
Margen Bruto 731.973 (9,49) 0,50%
• Servicio Post-Venta 38.565
Margen Bruto (Con serv Post-Venta) 693.408 (8,99)
KOMUNIDAD 21
22. Komunidad KontAbilidAd
expert-comptAble
tan cerca y tan desconocida
la ComunidAd de ContAbilidAd de ekonomistA 2.0 organizó el 1 de junio un encuentro con riChArd izquierdo y JAnet bArbA, miembros de
l´ordre des experts ComptAbles de aquitania con el fin de conocer y debatir sobre la figura del experto/a contable, un título poco
conocido, otorgado por el ministerio de hacienda, economía y finanzas de francia y que no está reconocido en el estado español, cuya
actividad se desarrolla en torno a la validación de la información financiera empresarial, una labor cada vez más considerada.
En este articulo os damos a conocer de primera mano las funciones del Expert Comptable
1. Quel est le rôle de l’expert-comptable ?
Sa formation de généraliste lui permet d’être à
l’écoute et au service du chef d’entreprise, tant
sur le plan de son organisation comptable que sur
des problèmes économiques, fiscaux, juridiques,
financiers ou sociaux.
C’est le conseiller privilégié du chef d’entreprise,
JANEt BARBA un peu comme le médecin généraliste de famille,
qui accompagne l’entrepreneur depuis l’origine du
projet de création de l’entreprise jusqu’à sa trans-
mission, en passant par son évaluation. Cette sim-
ple comparaison démontre, s’il en était besoin, que
l’expert-comptable et ses collaborateurs vont bien
au-delà de la problématique comptable.
La prévention des difficultés des entreprises entre
aussi dans ses prérogatives.
L’expert-comptable est inscrit auprès d’un ordre
professionnel : l’Ordre des experts-comptables.
Appartenant à une profession réglementée, dont il
respecte la déontologie, il est indépendant et en-
RIChARD IzqUIERDO gage sa responsabilité.
22 Colegio Vasco de Economistas
23. 2. Quels types de mission peut-on confier à un 3. Les entreprises ont-elles l’obligation de recou-
expert-comptable ? rir aux services d’un expert-comptable ?
L’expert-comptable peut intervenir dans tous les Non, mais les entreprises qu’elles soient indus-
domaines. trielles, commerciales, artisanales ou agricoles ne
peuvent pas se laisser promulguer des conseils sur
L’entreprise peut tout d’abord lui confier la tenue le plan comptable par quelqu’un qui ne serait pas
de sa comptabilité : c’est la mission “classique” ou expert-comptable.
du moins la plus connue de l’expert-comptable. En
se déchargeant de l’enregistrement comptable des Même s’il n’est pas obligatoire de demander conseil
opérations, de l’élaboration des comptes de fin avant d’agir, le bon sens de l’entrepreneur fait qu’il
d’année, de l’établissement des déclarations fis- ne prend jamais de décision sans en avoir mesuré
cales et sociales qui en découlent, l’entrepreneur toutes les conséquences, et pour cela il recourt aux
gagne un temps précieux, temps qu’il préfèrera le conseils de professionnels ! Je rappellerai pour
plus souvent consacrer à la prospection de sa clien- illustrer ce propos que les entreprises accompag-
tèle ou à sa production. nées connaissent un taux de survie à 5 ans de plus
de 80%, ce qui est de loin supérieur à la moyenne !
S’il souhaite tenir lui-même ses registres comp- J’ajouterai enfin que certaines décisions prises
tables, ou recruter un comptable interne, trop rapidement en appliquant une solution stan-
l’entrepreneur pourra confier à un expert-compta- dard inadaptée au cas particulier, peuvent coûter
ble une mission de vérification des comptes et de cher par la suite au chef d’entreprise !
cohérence générale. Tout dépend donc de ce qu’il
souhaite vraiment, des besoins qui seront définis 4. Comment trouver un expert comptable ?
au travers d’une lettre de mission. A l’instar des médecins, les experts-comptables qui
exercent à titre indépendant sont tenus d’être ins-
Mais l’aide de l’expert-comptable ne se borne pas à crits au tableau de l’Ordre des Experts-Comptables.
la tenue ou la vérification des comptes. Ce qui est L’annuaire des membres de l’Ordre est disponible
le plus important c’est l’analyse que l’on peut en sur www.experts-comptables.fr.
faire et les enseignements que l’on peut en tirer.
C’est là que son rôle en tant que conseil, prend tou- 5. Comment le choisir lorsque l’on vient de créer
te sa valeur, car chacun sait que les jeunes entre- une entreprise ?
prises sont particulièrement exposées au risque de Comme on choisit son médecin ou son avocat ! Sou-
défaillance. vent par recommandation ou du fait de sa proximi-
té géographique. Sauf cas très spécifiques, il n’y a
L’expert-comptable peut aussi, par exemple : pas de liste d’experts-comptables spécialisés par
secteurs d’activité. Le caractère généraliste du di-
• Mettre en place les tableaux de bord adaptés plôme d’expert-comptable permet à tout profes-
à l’activité qui permettront, avant qu’il ne sionnel comptable de s’adapter à toute typologie
soit trop tard, de déceler les risques de déra d’entreprise.
page éventuel.
• Il peut également conseiller l’entrepreneur
sur la gestion de sa trésorerie.
• Il peut établir les dossiers de demande de fi
nancement et les soutenir, si nécessaire, au
près des financiers.
• Il intervient également sur des choix de
gestion comme le régime fiscal ou social les
mieux adaptés à la situation personnelle du +info
chef d’entreprise. L´Ordre des Experts Comptables de Aquitania
• Il assure également l’accompagnement de
l’entreprise à l’export et à la réponse aux ap
pels d’offre ou MAPA.
KOMUNIDAD 23
24. Komunidad emPleo
encuentros
pArA licenciAturAs recientes
talleres de competencias profesionales, Encuentros para las licenciaturas recientes
Los talleres de competencias surgen del proce- que se facilitará el apoyo necesario para identifi-
so de seguimiento y tutoría de los programas de car las competencias y habilidades de cada persona
prácticas que cada año pone en marcha el cole- y su alineación con los objetivos de empleo. Cada
gio. Una de las necesidades prioritarias que los participante podrá establecer su plan de acción y
participantes manifiestan, es la de contar con disponer de la información necesaria para marcar
una orientación laboral después de finalizar su las metas y realizar un seguimiento propio.
periodo de prácticas en las empresas. Problemas
cómo el posterior proceso de búsqueda de traba- En Septiembre se pondrá en marcha este nuevo
jo, la identificación adecuada de las competen- proyecto con el objetivo de sensibilizar el desarro-
cias y su optimización para el empleo, encuen- llo de las competencias profesionales, que se lleva-
tran respuesta en los talleres. En los encuentros rá a cabo a través de diversos talleres en cada una
intercambian sus experiencias e inquietudes. de las sedes colegiales. En Donostia se celebrará el
22 de septiembre de 18 a 20 horas y en Bilbao el 29
de septiembre también de 18 a 20 horas.
Este proyecto pone en marcha diferentes encuen-
tros sobre empleo y desarrollo profesional, con el Bajo el lema de “Cómo gestionar tu futuro profe-
objetivo de orientar y apoyar al colectivo, tanto en sional”, se pondrán en marcha diferentes acciones
la búsqueda de trabajo como en la mejora laboral. dirigidas a trabajar el desarrollo del talento de las
Los encuentros se dividirán en dos grupos en fun- y los economistas para afrontar los cambios profe-
ción de los contenidos que se trabajen y las necesi- sionales a través de la transformación y gestión de
dades a las que pretenden dar respuesta. la inteligencia emocional.
Bajo el lema de “Como desarrollar tu talento para Surgen nuevos paradigmas sociales ligados al de-
el empleo”, se crearán diferentes talleres en los sarrollo personal y profesional, cómo los equipos
24 Colegio Vasco de Economistas
25. de trabajo, la transformación de las organizaciones Y es que el estudio de competencias ha reflejado
y entornos sociales y por ello para adaptarse a los que a los recién licenciados/as les cuesta ser analí-
nuevos entornos es necesario identificar los ele- ticos y establecer opiniones a pesar de la cantidad
mentos que lo componen, tanto a nivel personal, de información que manejan.
interpersonal, organizativo y a nivel social.
Muy importante es, además, el concepto de la co-
Los días de celebración de estos encuentros se municación, ser capaz de expresarse correctamen-
comunicarán mediante boletín electrónico y en la te de forma oral y escrita en diferentes idiomas.
Web colegial. Para ello el nuevo programa de becas que oferta el
CVE está orientado a preparar entrevistas de traba-
LíNEA DIRECTA PARA ACCESO AL EMPLEO jo en inglés y euskera, redactar curriculums...
Una vez más el Colegio pone en marcha otra edi- El estudio de competencias también ha revelado
ción del programa de prácticas dirigido a facilitar que existen ciertos valores de los que carecen los
el acceso al mercado laboral de economistas de re- trabajadores/as, como el compromiso ético en el
ciente licenciatura en Administración y Dirección trabajo, la madurez e integridad. Los empleadores/
de Empresas, Economía, Investigación y Técnicas as observan una falta de madurez significativa que
de Mercado. Se trata de la línea más directa de ac- hace que los recién licenciados tengan que desa-
ceso al primer empleo, gracias al cual el 65% de las rrollar mayores niveles de iniciativa y madurez. El
personas que han participado se han incorporado reenfoque del programa de formación del CVE tie-
al mercado laboral con contrato de trabajo, incluso ne como objetivo que el nuevo titulado/a se sienta
aquellos que no lo han finalizado. seguro/a de su formación, de sus capacidades y de
sus valores para finalmente ponerlos en práctica.
Estamos viviendo el gran reto de la transformación
de la sociedad. Son las personas las que gestionan El CVE estudiará con los alumnos/as la integra-
y organizan las empresas y las que tienen la clave ción, la fidelidad y la pro actividad para sus futuros
para conseguirlo. Y es el Colegio quien puede apor- puestos de trabajo.
tar valor al entrenamiento en el desarrollo profe-
sional de jóvenes que buscan su primer empleo.
Por este motivo, se ha definido un programa de
prácticas poniendo especial énfasis en las habili- el plAzo pArA lA presentACión
dades, actitudes y valores que deben desarrollar en de soliCitudes de práCtiCAs
las empresas durante su periodo de trabajo. Se tra-
ta de poner en práctica los conocimientos adqui- en empresAs
ridos, en la formación académica, con un enfoque es el 18 de octubre de 2011 y
innovador.
el plazo para la solicitud de
El estudio sobre competencias de las y los econo- empresas que deseen acoger
mistas llevado a cabo, recientemente por la Comu-
nidad de expertos y expertas de Empleo del Colegio economistas en prácticas será
Vasco de Economistas (CVE) ha observado una di- el 30 de septiembre de 2011
ferencia importante entre las competencias con las
que salen los recién licenciados/as y las que exigen
los propios empleadores/as.
La labor del Colegio en este sentido va a consistir
en enseñar al alumno/a a saber poner en práctica
y aplicar correctamente, en cada caso y en cada
puesto, los conocimientos técnicos adquiridos.
Se ofrecerá formación en programas informáticos
cuyo uso es habitual en la profesión y se abordará
el campo de la seguridad del individuo y las técni-
cas de trabajo en equipo, una habilidad muy desea-
da para el empleador/a. +info
Programas para el empleo del colegio
KOMUNIDAD 25
27. Punto de Encuentro
En la red entre economistas y empleadores
Lan Bila se construye para cubrir un espacio de encuentro entre diferentes profesionales, un lugar
en la red donde poder compartir experiencias, conocimientos e información especializada en em-
pleo. Nace con la vocación de servir de instrumento facilitador de acceso al trabajo y que ayude en
el desarrollo del talento de los economistas.
Los Objetivos de este blog son los de captar, gestionar, generar y difundir el conocimiento en tor-
no al empleo y trasmitírsela a los profesionales. Tratamos de ofrecer información útil tanto para los
que estén buscando su primer trabajo como para el resto de empleados/as en activo.
Por este motivo la información que se puede encontrar en Lan Bila se divide en dos partes dife-
renciadas. Por un lado está la creación de una Red de Empleo. Nuestro blog aglutina los portales
laborales más relevantes que existen en el entorno de los economistas, a través del cual se puede
acceder a ofertas de trabajo, tanto públicas, cómo privadas e incluso internacionales.
Por otra parte se aporta información especializada sobre empleo. Datos enfocados a los econo-
mistas, basados en artículos sobre competencias profesionales, recomendaciones para afrontar
procesos de selección, tendencias y consejos sobre como utilizar los entornos 2.0 para el empleo,
entre otras…
Nos gustaría que Lan Bila fuera a partir de ahora el punto de encuentro entre economistas y em-
pleadores.
+inFo
Blog de Empleo LAN BILA
KOMUNIDAD 27
28. Komunidad marKeting
marKeting emocional
+ info
Seguimos conversando sobre Neuromarketing en nuestro blog
E n la mayoría de los mercados es cada vez más di- tintos de consumidores, a uno de los grupos se le
contó que esa botella era originaria de las ruinas
fícil diferenciarse en base a características funcio-
nales y técnicas. Las innovaciones tecnológicas se de Pompeya y al otro grupo no se les contó ninguna
copian en cuestión de meses si no de semanas. Y al historia. Al final del experimento, el primer grupo
mismo tiempo, los consumidores buscan cada vez de consumidores valoró la botella como hermosa
más productos y servicios que evoquen una sensa- y atractiva y destacaron aspectos concretos de su
ción de bienestar, una experiencia inolvidable o forma y su color mientras que el segundo grupo
una emoción deseada en lugar de la mera satisfac- no destacó nada especial de la botella. Desde en-
ción de una necesidad funcional. Por eso, hoy en tonces los responsables de marketing utilizan cada
día, la conexión emocional con el consumidor se vez mas historias para vender sus productos y ser-
ha convertido en uno de los fines más importantes vicios: el Storytelling. Y ¿qué mejor herramienta
del marketing de productos y servicios. que internet y los medios sociales para difundir
historias entre los usuarios?.
Existen distintas maneras de “activar” emocional-
mente productos y servicios. Contar historias es Una segunda técnica para “cargar” emocional-
por ejemplo un método muy eficaz. En este senti- mente nuestros productos o servicios es escenifi-
do cabe destacar un experimento que se realizó en car experiencias o “generar” recuerdos memora-
EEUU. En el transcurso del experimento se entregó bles asociados a nuestros productos y servicios.
una botella totalmente idéntica a dos grupos dis- Uno de los mejores ejemplos es Starbucks cuya
28 Colegio Vasco de Economistas
29. estrategia de marketing gira totalmente alrededor en California, fabricado en China - pero también
de la experiencia del usuario que visita sus locales en Phillips que ha sabido superar a la competencia
y no en el producto-café en sí mismo. O la marca de procedente de paises productores que hacen uso
cosmética y productos de cuidado personal Rituals de mano de obra mas barata con productos con
que en los últimos años está conquistando Euro- diseños sorprendentes – neveras rojas- y ergonó-
pa con la promesa de hacer algo único y especial micos porque han sabido “alcanzar” la dimensión
del cuidado diario de nuestro cuerpo. Como dice emocional del usuario.
su folleto: “Rituals hace que el lavarse los dientes
o afeitarse con nuestros productos sea un momento Contar historias, escenificar experiencias o dise-
especial, un ritual matutino al que te entregas cada ñar productos no son en principio tareas que un
día...” profesional del marketing incluiría en su actividad
diaria. Y sin embargo parece inevitable, que junto
Al mismo tiempo que el marketing emocional va con la creciente necesidad de establecer un diálo-
surgiendo como nueva disciplina, el diseño va ad- go directo con nuestro consumidor, estas tareas
quiriendo cada vez mayor importancia en el mar- van a ser cada vez más importantes para sobrevivir
keting mix. Si algo ha quedado claro en los ultimos y sobre todo “conquistar” el mercado actual.
años es el poder del diseño para crear y despertar
emociones en el consumidor o usuario. Como Ec-
kart Wunde -director general de Frog Design, uno
de los gabinetes de diseño más importantes de Eu- Jeroen duiJvestiJn y leire gAndAriAs
ropa- comento hace poco: Form follows function -la Socios Fundadores de Bilbao Design Academy
forma sigue a la función- ha quedado obsoleto. Form
follows emotion o lo que es lo mismo, la forma sigue
a la emocion, es el futuro. El diseño es, eminente-
mente, una manera de construir un puente o un
nexo entre un producto y la experiencia emocional
de l consumidor. Ejemplos de lo exitosa que puede
llegar a ser esta conexion hay muchos. Uno de los
mas conocidos lo encontramos en Apple - diseñado
PRAKTIKETAN EKONOMISTA BAT EDUKI! ¡SOLICITA UN/A ECONOMISTA EN PRÁCTICAS!
PRAKTIKA HASIERA COMIENZO DE LAS PRACTICAS:
URRITIK AURRERA A PARTIR DE OCTUBRE
Lizentziatura berriei lan merkatura sartzen dirigido a facilitar el acceso al mercado laboral de economis-
laguntzeko helburuarekin tas de reciente licenciatura que
* 6 hilabete * 6 meses
* 6 ordu egunero * 6 horas al día
* Estaldura juridikoa: Lanbide - Eusko Jaurlaritza * Cobertura jurídica: Lanbide- Gobierno Vasco
Colegio Vasco de Economistas, Informazio gehiago/ Más información
KOMUNIDAD 29
30. Komunidad AKción emprendedorA
emPrenDer en el extranjero...
una oportunidad
otra forma de emprenderatravesando fronteras
para ayudar a que otros las atraviesen
En 1993 me licencié en Sarriko. La tasa de paro en España ronda-
Ya han pasado 18 años desde ba el 25%, y el desempleo juvenil
JULEN BAsAgOItI entonces, y se dan ciertas simili-
tudes entre el panorama que me
superaba el 40%. El paso natural
tras acabar la carrera era el de
Chairman BZMK Consulting encontré en el mercado laboral, hacer un Máster, con la diferen-
y la que actualmente están su- cia de que, entonces, la oferta
nº de Colegiado: 8.254 friendo los recién licenciados. educativa era sensiblemente in-
30 Colegio Vasco de Economistas
31. ferior a la de ahora. La media para encontrar traba- ción y su nuevo destino.
jo era de unos 18 meses (que es lo que yo tardé), y
eso con suerte. Muchos de mis compañeros tarda- A mí me ha llegado esta oportunidad 18 años des-
ron más de dos años, y otros muchos tuvieron que pués de haber terminado la carrera. Y lo que estoy
ganarse la vida en una actividad totalmente distin- descubriendo es que estoy ante un mundo lleno de
ta de la que habían estudiado. posibilidades. Los que vivimos en el extranjero so-
mos los “ojos” de las empresas que quieren expor-
En cuanto a las cifras, el panorama que se encuen- tar, es decir, nuestro papel pasa a ser determinan-
tran hoy los recién licenciados es parecido. Sin em- te en el proceso de ventas internacionales. Y, de
bargo, el mundo de hoy es más complejo que el de acuerdo a ese nuevo rol, nuestro poder de negocia-
entonces, pero hay dos elementos que yo no tuve ción cobra más importancia en la misma medida.
en aquella época: movilidad e internet.
Así que tú que estás terminando la carrera o que
En 1993, viajar era mucho más caro que en la ac- acabas de licenciarte, buscas un lugar en el merca-
tualidad (sobre todo en avión). La liberalización do de trabajo y tienes cierto espíritu emprendedor,
del espacio aéreo ha posibilitado un aumento de la ¿has considerado esta posibilidad? Y en caso afir-
oferta, y por consiguiente, una disminución de los mativo, ¿por dónde empezar?
precios. Consecuencia: el mundo es hoy un lugar
más pequeño. Yo recomendaría intentar ampliar los estudios en el
extranjero, porque va a hacer que el aterrizaje en
Sobre la revolución que ha supuesto internet, el nuevo país sea más suave, y va permitir, a la vez,
huelga todo comentario. Sencillamente, han des- establecer los primeros contactos personales.
aparecido las distancias y el tiempo.
Dar este paso es una decisión importante en la
Con este panorama, ¿cómo puede enfocar su carre- vida, ya que supone un gran cambio. Pero en este
ra alguien que termine la Universidad y que tenga mundo globalizado en el que vivimos, ¿no es mejor
cierto espíritu emprendedor? La respuesta es clarí- llevar la iniciativa y marcar el camino que uno quie-
sima: haciendo una carrera internacional. re recorrer, en lugar de dejar que sean otros los que
lo marquen?
Cada día nos insisten en la necesidad de que las
empresas realicen “innovación”. Sin embargo, esa
.
afirmación es como decir que una persona necesita
respirar para vivir. La empresa que no innova no
está en disposición de adaptarse a los
cambios que se dan en el mundo (por
cierto, cada vez con mayor rapidez).
Si se puede sacar una conclusión clara
de esta crisis, es que la clave para que
las empresas puedan ser competitivas
en el futuro va a estar en que sean
capaces de ganarse la confianza
de los mercados exteriores. In-
novar es una condición necesaria
pero no suficiente para asegurar
la supervivencia de una empresa (a
mejor producto o servicio, mayores po-
sibilidades de competir en mercados de
mayor valor añadido).
Poder vender en el extranjero requiere tiem-
tiem
po y dinero. El proceso de salir al exterior no
es sencillo. Y como siempre, lo más importante
son las personas, porque son ellas las que gene-
gene
ran la confianza. Es necesario contar con alguien
de fiar que sirva de enlace entre una organiza-
organiza
KOMUNIDAD 31
32. Komunidad DesPachos Profesionales y aKciÓn emPrenDeDora
estrenamos un proyecto con compromiso
DesPachos con el emPrenDizaje
las Comunidades de Despachos Profesionales junto con Acción Emprendedora han iniciado este nuevo proyecto:
“Despachos con el emprendizaje”, cuyo objetivo principal es el de cubrir las necesidades latentes de quienes emprenden una
idea de negocio, y ampliar mercado por parte de las asesorías y las consultorías de economistas expertos en gestión.
Consiste en un listado de despachos que se mucha dedicación. Si la idea ha contado con el
aporta a los emprendedores con un compromiso acompañamiento inicial de una Agencia de De-
especial: el de prestar el mayor número de ser- sarrollo Local, la persona emprendedora echa de
vicios de forma fácil y accesible. Dicha relación menos una Asesoría de acompañamiento que le
de asesorías será depositada en las agencias de ayude a dar los primeros pasos. Por su parte, las
desarrollo que se adhieran al proyecto y se hará asesorías apuestan por una clientela de futuro y
público en la Web colegial, con el fin de que cada de continuidad. Mientras el o la nueva empresa-
emprendedor pueda seleccionar el despacho que ria, ajeno a toda esta vorágine, lucha por man-
mejor se adapte a sus necesidades de gestión. tenerse a flote. Asesores, promotores y agencias
de desarrollo nos hablan en primera persona de
Emprender no sólo es sólo cuestión de tener una su experiencia en el mundo empresarial y de la
buena idea y ejecutarla. Se requiere esfuerzo y ayuda este nuevo proyecto
32 Colegio Vasco de Economistas
