SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 6
Downloaden Sie, um offline zu lesen
‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬
             ‫ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻭﺭﻗﻡ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ: ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴﺔ، ﻋﺩﺩ )٣١(، ٦٢ ﻤﺎﺭﺱ ٣٠٠٢‬


                                  ‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻟﻠﻨﺠﺎﺡ‬

‫ﻴﺩﻭﺭ ﻤﻭﻀﻭﻉ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﺤﻭل ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻟﻺﻨﺘﺭﻨﺕ ﻭﻋﻥ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‬
‫ﻭﺴﻨﻌﺭﺽ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻗﻴﻤﺔ ﺤﻭل ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﻗﻌﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﺒﺭﻴﺩﻙ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻓﻲ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﻤﻊ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﻨﺤﻴﻥ ﺍﻟﻘﺎﺩﺭﻴﻥ ﻭﻏﻴﺭﻫﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺎﻨﺤﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﻴﻥ ﻤﻥ ﻗﺒل. ﺜﻡ ﺴﻨﻨﺎﻗﺵ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﻭﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ )ﺍﻟﺨﻁﻁ( ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﺴﺘﺯﻴﺩ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﻤﻭﻗﻌﻙ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﺤﻤﻼﺕ ﺨﺎﺼﺔ ﻭﺇﻋﻼﻨﺎﺕ ﺘﺸﻤل ﺍﻟﺘﺄﻴﻴﺩ. ﻭﺃﺨﻴﺭﺍ ﺴﻨﺠﻤﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
                          ‫ﻟﻨﺴﺎﻋﺩﻙ ﻓﻲ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺎﺕ، ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺨﻁﺔ، ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﺘﺤﺘﺎﺠﻬﺎ.‬


                               ‫ﻟﻤﺎﺫﺍ ﻴﺘﻭﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﺃﻥ ﺘﻜﻭ ﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ.‬      ‫‪q‬‬

                                                            ‫ﻤﻥ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺠﻤﻊ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ.‬    ‫‪q‬‬

                                                 ‫ﻤﺎﺫﺍ ﺘﻔﻌل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ.‬   ‫‪q‬‬

                                                        ‫ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ.‬    ‫‪q‬‬

                                          ‫ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ.‬      ‫‪q‬‬

                  ‫ﻗﻀﻴﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ: ﻴﻘﺩﻡ ﺘﻤﻭﻴل ﻤﻨﻊ ﺍﻟﻌﻨﻑ ﺍﻷﺴﺭﻯ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ.‬         ‫‪q‬‬

                                               ‫ﻗﻀﻴﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ: ﺘﻘﺩﻴﺭ ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ.‬    ‫‪q‬‬

                                    ‫ﺍﻟﻘﻀﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ: ﺍﻓﻀل ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻟﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ.‬       ‫‪q‬‬




‫ﻓﺘﺢ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻋﺎﻟﻤﺎ ﺠﺩﻴﺩﺍ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻤﻨﻬﺎ ﻭﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻟﺘﻭﺴﻴﻊ‬
‫ﻤﺠﺎﻟﻬﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﻋﻡ ﻭ ﺍﻟﺴﻠﻁﺔ. ﻭﻴﻌﻁﻲ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺃﻥ ﺘﺘﻠﻘﻰ ﺍﻟﺩﻋﻡ ﺍﻟﻤﻤﻜﻥ‬
‫ﻤﻥ ﺤﻭل ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﻭﻋﻠﻰ ﻤﺩﺍﺭ ﺍﻟﺴﺎﻋﺔ. ﻭﻴﺸﻌﺭ ﺠﺎﻤﻌﻲ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﺒﺎﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻔﺭﺹ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﺘﺘﺎﺡ ﻟﻬﻡ ﻭﺫﻟﻙ‬
‫ﺒﺎﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﻤﺎﻨﺤﻴﻥ ﺠﺩﺩ ﻭﺒﺈﻀﺎﻓﺔ ﻗﻨﺎﺓ ﺍﺘﺼﺎﻻﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﺭﻋﺎﻴﺔ ﻭﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﻤﺎﻨﺤﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﻴﻥ، ﺤﺘﻰ ﻭﺇﻥ‬
                                             ‫ﻜﺎﻨﺕ ﺘﻘﺩﻡ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭ ﻭﻨﻲ ﺃﻭ ﻓﻲ ﺃﺤﺩﺍﺙ ﻤﻌﻴﻨﺔ.‬


‫ﻴﺘﻭﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﻤﻌﻅﻡ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻭﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﺫﻟﻙ ﻜﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺠﻤﻊ‬
‫ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ. ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺘﺒﺭﻋﻴﻥ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﻴﻥ، ﻭﺴﺘﺴﺎﻋﺩ ﺤﻤﻼﺘﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻓﻲ ﺠﺫﺏ‬
‫ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺇﻟﻰ ﻤﻭﻗﻌﻙ، ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺴﺘﺯﻴﺩ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺒﺭﻴﺩﻙ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ، ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﺴﻴﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﻨﺸﺎﻁﻙ‬
                                                                               ‫ﻭﺭﺅﻴﺘﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ.‬


‫1‬                                    ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬
                 ‫‪www.ngoce.org‬‬                                       ‫‪info@ngoce.org‬‬
‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬
             ‫ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻭﺭﻗﻡ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ: ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴﺔ، ﻋﺩﺩ )٣١(، ٦٢ ﻤﺎﺭﺱ ٣٠٠٢‬


‫ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺇﺜﺒﺎﺕ ﺍﻟﻭﺠﻭﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﻭﻀﻊ ﺘﻌﺭﻴﻑ ﻤﻭﺠﺯ ﻋﻥ ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ. ﻓﻬﻭ ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻹﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻟﻜﻲ ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ ﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺃﻥ ﺘﺩﻋﻡ ﻤﻬﻤﺘﻬﺎ ﻭﺘﺤﻘﻘﻬﺎ ﺒﺸﻜل ﺃﻓﻀل .‬
‫ﻭﻋﺎﺩﺓ ﻤﺎ ﻴﻌﻨﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻜﻤﻜﻤل ﻟﻠﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻭﻴﻌﻨﻲ ﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﺤﺎﻻﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﺇﻴﺠﺎﺩ ﺒﺭﺍﻤﺞ‬
                                                                             ‫ﺃﺨﺭﻯ ﻟﻡ ﺘﺘﺨﻴﻠﻬﺎ ﻤﻥ ﻗﺒل.‬


‫ﺎ‬
‫ﺒﺸﻜل ﻋﺎﻡ، ﻴﻌﻭﺩ ﻨﺠﺎﺡ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻟﻌﻨﺼﺭﻴﻥ ﺃﺴﺎﺴﻴﻴﻥ. ﺘﻌﺩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻤﻭﻗﻌ ﹰ‬
‫ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴ ﹰ ﻭﻨﺸﻁ ﹰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻜﻭﻨﻬﺎ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺘﻭﺍﺼل ﻋﺒﺭ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ، ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺴﺎﻋﺩ‬
                                                                                ‫ﺎ‬      ‫ﺎ‬
‫ﻓﻲ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﻤﻊ ﺯﻭﺍﺭ ﻤﻭﻗﻌﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﻤﻊ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﺴﻴﺸﺘﺭﻜﻭﻥ ﻓﻲ ﺭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ‬
‫ﺃﻭ ﻓﻲ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺘﺄﻴﻴﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ. ﺃﻤﺎ ﺍﻟﻌﻨﺼﺭ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻭﺍﻻﻫﻡ ﻓﻬﻭ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺠﺫﺏ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺍﻟﺠﺩﺩ ﻟﻤﻭﻗﻌﻙ‬
                                    ‫- ﻭﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﻤﺎﻨﺤﻴﻥ ﺍﻟﻘﺎﺩﺭﻴﻥ- ﻟﻜﻲ ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺍﻟﺒﺩﺀ ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ.‬


                                       ‫ﻟﻤﺎﺫﺍ ﻴﺘﻭﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ؟‬
‫ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﻭﺍﺠﺩ ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺭﺍﻍ. ﺴﻴﻌﺘﻤﺩ ﻨﺠﺎﺡ ﺒﺭﻨﺎﻤﺠﻙ ﻟﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺒﺸﻜل ﻜﺒﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﻭﺠﻭﺩ ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ ﺍﻟﺩﺍﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻨﺸﺎﻁﺎﺘﻙ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ.‬
‫ﻗﺒل ﺍﻟﺘﻌﻤﻕ ﻓﻲ ﺘﻔﺎﺼﻴل ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ، ﺴﻨﺘﺤﺩﺙ ﺒﺸﻜل ﻋﺎﻡ ﻋﻥ ﺴﺒﺏ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ؟ ﻭﻤﺎﺫﺍ‬
‫ﺘﻌﻤل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ؟ ﻜﻴﻑ ﻴﻤﻜﻥ ﻟﻤﻨﻅﻤﺘﻙ ﺃﻥ ﺘﺩﻤﺞ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺒﺎﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺘﻬﺎ ﻟﻜﻲ ﺘﻨﺠﺯ‬
                                                                                             ‫ﻤﻬﻤﺘﻬﺎ؟‬


‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﺭﻑ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ، ﺇﻻ ﺃﻥ ﻨﻤﻭ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻤﺎ ﺯﺍل‬
                                                                                  ‫ﻤﺴﺘﻤﺭﺍ ﻭﺒﺘﻘﺩﻡ ﻫﺎﺌل.‬


‫ﻤﺎﺫﺍ ﻴﻌﻨﻲ ﻫﺫﺍ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﺃﻭ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ؟ ﺴﻴﻜﻭﻥ ﻟﺩﻯ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ‬
‫ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻤﻊ ﻨﻤﻭ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ، ﻭﺍﺯﺩﻴﺎﺩ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻪ ﻭﺘﺄﺜﻴﺭﻩ، ﻓﺭﺼﺎ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﻠﺘﻭﺍﺼل ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ، ﻭﺇﻨﺠﺎﺯ‬
‫ﺍﻷﻋﻤﺎل، ﻭﻜﺴﺏ ﺍﻟﺘﺄﻴﻴﺩ. ﺒﺎﻟﻁﺒﻊ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺒﺩﺍل ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻹﻋﻼﻡ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺒﺎﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻭﻟﻜﻨﻪ ﻴﺘﺨﺫ ﻤﻜﺎﻨﺘﻪ ﺍﻟﻤﻤﻴﺯﺓ‬
‫ﻓﻴﻤﺎ ﺒﻴﻨﻬﻡ. ﻭﺍﻟﺠﺩﻴﺭ ﺒﺎﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ﻫﻭ ﺍﻟﺩﻭﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻠﻌﺒﻪ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ. ﻓﻘﺩ‬
‫ﻗ ‪‬ﻡ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﺘﻐﻴﻴﺭﹰ ﻜﺒﻴﺭ ﹰ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻩ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﺍﺘﺼﺎل ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺎﻨﺤﻴﻥ، ﻭﻓﻲ ﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎﺕ، ﻭﻨﺸﺭ‬
                                                            ‫ﺍ‬      ‫ﺍ‬                        ‫ﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ. ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺩﺍﻴﺔ، ﺃﻭﺠﺩﺕ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺜﻭﺭﺓ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ، ﻓﺭﺼﺔ ﺴﺎﻨﺤﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﻭﺼﻭل ﻟﻠﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﺍﻋﻤﻴﻥ ﺍﻟﺠﺩﺩ ﻭﺍﻹﻋﻼﻡ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺒﺴﻴﻁﺔ. ﻭﺘﻤﻜﻥ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺤﺘﻰ‬
‫2‬                                    ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬
                 ‫‪www.ngoce.org‬‬                                       ‫‪info@ngoce.org‬‬
‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬
             ‫ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻭﺭﻗﻡ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ: ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴﺔ، ﻋﺩﺩ )٣١(، ٦٢ ﻤﺎﺭﺱ ٣٠٠٢‬


‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺩﻭﺩﺓ ﺃﻥ ﺘﺠﺫﺏ ﺃﻋﻀﺎﺀﹰ، ﻭﺘﺘﻠﻘﻰ ﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺒﻁﺎﻗﺎﺕ‬
                              ‫ﺍ‬
‫ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ، ﻭﺘﻌﻘﺩ ﻤﻨﺎﻗﺸﺎﺕ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺎﻨﺤﻴﻥ ﻋﺒﺭ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ، ﻭﺘﻌﺭﺽ ﺘﻘﻴﻴﻤﺎﺕ، ﻭﺘﻀﻊ ﻗﻭﺍﻋﺩ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻗﺎﺒﻠﺔ ﻟﻠﺒﺤﺙ،‬
‫ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺯﺍﻴﺎ. ﻭﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﻤﻜﻤﻠﺔ ﻟﻠﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ، ﻓﻘﺩ ﺠﺎﺀ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬
                 ‫ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﺒﻌﺩ ﺤﺎﺠﺔ ﻤﺎﺴﺔ ﻟﻭﺴﺎﺌل ﻭﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﻓﺎﻋﻠﺔ ﻓﻲ ﺤﻤﻼﺕ ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ.‬


                                                                     ‫ﻤﻥ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺠﻤﻊ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ؟‬
‫ﺘﻘﻭﻡ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﺒﺠﻤﻊ ﻤﻌﻅﻡ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻋﺒﺭ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ. ﻭﻟﻜﻥ ﺍﺴﺘﻁﺎﻋﺕ ﺒﻌﺽ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺃﻥ ﺘﺜﺒﺕ ﻨﺠﺎﺤﻬﺎ. ﻓﻘﺩ ﺍﺴﺘﻁﺎﻋﺕ ﺃﻥ ﺘﻁﻭﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺘﺨﺹ ﻤﻬﻤﺘﻬﺎ ﻭﺃﻥ‬
                                                                ‫ﺘﻘﺩﻡ ﻟﻸﻓﺭﺍﺩ ﺤﻭﺍﻓﺯﹰ ﺘﺠﺫﺒﻬﻡ ﺇﻟﻰ ﻤﻭﺍﻗﻌﻬﺎ.‬
                                                                                    ‫ﺍ‬


                                                        ‫ﻤﺎﺫﺍ ﺘﻔﻌل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ؟‬
‫ﺘﻌﺩ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﻋﺒﺭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﺼل ﻋﺩﺓ ﻭﺴﺎﺌل ﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ‬
‫ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻟﻺﻨﺘﺭﻨﺕ. ﻭﻟﺫﻟﻙ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﺘﻁﻭﻴﺭ ﺒﺭﻨﺎﻤﺠﻙ ﻟﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ، ﺘﺫﻜﺭ ﺍﻨﻪ ﻟﻴﺱ ﺇﻻ ﺠﺯﺀﺍ‬
                                                                           ‫ﻤﻥ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻜﺒﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ.‬


                                                                                              ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬
‫ﻴﻤﻜﻨﻙ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﺘﻜﻤﻴل ﻭﺘﻜﺒﻴﺭ ﺠﻬﻭﺩﻙ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ. ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻤﻭﻗﻌﻙ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺎ‬
‫ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻥ ﻤﻭﺠﺯﹰ ﻋﻥ ﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺃﻭ ﺨﺩﻤﺔ ﺇﺨﺒﺎﺭﻴﺔ ﺃﻭ ﻤﻜﺘﺒﺔ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴﺔ ﺃﻭ ﻤﺭﻜﺯﹰ ﻟﻠﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﻭﻤﻜﺎﻨ ﹰ‬
                 ‫ﺍ‬                                                           ‫ﺍ‬
‫ﻻﺠﺘﻤﺎﻉ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺃﻭ ﻤﺘﺠﺭﹰ ﻭﻏﻴﺭﻩ ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺃﻭ ﺠﻤﻴﻊ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﻓﻲ ﻤﻭﻗﻊ ﻭﺍﺤﺩ. ﺴﻴﺴﻤﺢ ﻟﻙ ﺫﻟﻙ ﺃﻥ‬
                                                                        ‫ﺍ‬
‫ﺘﻘﺩﻡ ﻤﻬﻤﺘﻙ ﻭﺒﺭﺍﻤﺠﻙ ﻋﻠﻰ ﺃﻓﻀل ﻭﺠﻪ ﻭﺍﻟﺘﻔﺎﻋل ﺒﻁﺭﻕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﻴﻁ. ﻴﻤﻜﻥ ﻟﺘﻭﺍﺼﻠﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ‬
‫ﺃﻥ ﻴﺼل ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺸﺎﺸﺎﺕ ﺃﺠﻬﺯﺘﻬﻡ ﺃﻭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻜﻤﺒﻴﻭﺘﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﻤﻭﻟﺔ، ﻭﺫﻟﻙ ﻭﻫﻡ ﻤﺭﺘﺎﺤﻭﻥ ﻓﻲ‬
                         ‫ﻤﻨﺎﺯﻟﻬﻡ ﺃﻭ ﻓﻲ ﻤﻜﺎﺘﺒﻬﻡ ﻋﻠﻰ ﻤﺩﺍﺭ ﺃﺭﺒﻊ ﻭﻋﺸﺭﻴﻥ ﺴﺎﻋﺔ ﻓﻲ ﺴﺒﻊ ﺃﻴﺎﻡ ﻤﻥ ﺍﻷﺴﺒﻭﻉ.‬


                                                                                       ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﺍﻟﺘﻔﻭﻕ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﻟﻤﻭﻗﻌﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻩ ﻤﺨﺯﻨﺎ ﻤﺘﺠﺩﺩﺍ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺃﻥ ﻴﻠﻌﺏ ﺩﻭﺭﺍ ﻓﺭﻴﺩﺍ ﻓﻲ ﻨﺸﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﻭﺭﺒﻁ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ. ﻭﻴﻜﻭﻥ ﻤﻘﺩﺍﺭ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻲ ﻓﻴﻪ ﺒﻤﻘﺩﺍﺭ ﻜﻭﻨﻙ ﺨﻼﻕ ﻭﻤﺒﺩﻉ. ﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﻗﺒﻭل ﻤﻭﺍﺩﻙ‬
                                ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺒﺸﻜل ﺴﻬل ﻭﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻗﺎﺒﻠﺔ ﻟﻠﺘﺤﻤﻴل ﻭﺍﻟﻁﺒﺎﻋﺔ ﻭﻤﺘﺠﺩﺩﺓ ﺒﺎﺴﺘﻤﺭﺍﺭ.‬


‫3‬                                    ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬
                 ‫‪www.ngoce.org‬‬                                       ‫‪info@ngoce.org‬‬
‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬
             ‫ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻭﺭﻗﻡ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ: ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴﺔ، ﻋﺩﺩ )٣١(، ٦٢ ﻤﺎﺭﺱ ٣٠٠٢‬




                                                                                           ‫ﺍﻻﺴﻡ ﺍﻟﻤﻤﻴﺯ‬
‫ﺘﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﺭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻫﻲ ﺍﻟﻤﺭﺘﻜﺯﺍﺕ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﺔ ﻓﻲ ﺇﻴﺠﺎﺩ ﺍﺴﻡ ﻻﻤﻊ ﻭﻗﻭﻱ‬
‫ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ. ﻓﺒﺎﻤﺘﻼﻜﻙ ﻟﻼﺴﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻭﺒﻭﺠﻭﺩ ﺍﻟﺸﻜل ﺍﻟﻤﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻭﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ، ﻴﻤﻜﻨﻙ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﺘﺠﺭﺒﺔ‬
‫ﺍ‬
‫ﺒﺎﺭﺯﺓ ﻭﻓﻌﻠﻴﺔ ﻴﺤﺘﺫﻯ ﺒﻬﺎ. ﺍﺴﺘﻐل ﻜل ﻓﺭﺼﺔ ﻟﻠﺘﺄﻜﻴﺩ ﻋﻠﻰ ﻜﻭﻥ ﻤﻭﻗﻌﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﺒﺭﻴﺩﻙ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﺃﺠﺯﺍﺀ ﹰ‬
‫ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ. ﻭﻜﻤﺎ ﻴﺘﺫﻜﺭ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﺴﻡ ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﺘﺫﻜﺭﻭﺍ ﺃﻴﻀﺎ ﺍﺴﻡ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻡ )‪.(URL‬‬


                                                                                          ‫ﺇﻴﺼﺎل ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬
‫ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺃﻥ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﺈﻴﺼﺎل ﺨﺩﻤﺎﺘﻬﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ. ﻓﻤﺜﻼ ﺇﻥ ﻗﻤﺕ ﺒﺘﺯﻭﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ،‬
‫ﺃﻭ ﺴﺎﻋﺩﺕ ﺃﻓﺭﺍﺩﹰ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺼﻭل ﺇﻟﻰ ﺃﻴﺘﺎﻡ ﺃﻭ ﻤﺤﺘﺎﺠﻴﻥ، ﺠﻤﻴﻊ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻴﻤﻜﻨﻙ ﺘﺯﻭﻴﺩﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ. ﺤﺘﻰ‬
                                                                               ‫ﺍ‬
‫ﻭﺇﻥ ﻟﻡ ﺘﺴﺘﻁﻊ ﺇﻴﺼﺎل ﺨﺩﻤﺘﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ، ﻓﻐﺎﻟﺒﺎ ﻤﺎ ﻴﻌﺯﺯ ﻤﻭﻗﻌﻙ ﺃﻭ ﺒﺭﻴﺩﻙ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﻤﻅﺎﻫﺭ‬
                                                                                         ‫ﺇﻴﺼﺎل ﺨﺩﻤﺘﻙ.‬


                                                                                      ‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ / ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﻟﻤﻭﻗﻌﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺃﻥ ﻴﻠﻌﺏ ﺩﻭﺭﹰ ﻋﻤﻠﻴ ﹰ ﻭﺭﺌﻴﺴﻴ ﹰ ﺴﻭﺍﺀ ﻜﻨﺕ ﺘﺠﺫﺏ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎﺘﻙ )ﺍﻟﻤﺠﺎﻨﻴﺔ ﺃﻭ‬
                                            ‫ﺎ‬        ‫ﺎ‬      ‫ﺍ‬
‫ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺔ(، ﺃﻭ ﺘﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ، ﺃ ﻭ ﻜﻨﺕ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺍﺕ. ﻴﻤﻜﻨﻙ ﺃﻥ ﺘﻀﻊ ﻜﺘﺎﻟﻭﺝ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬
            ‫ﻭﻗﺒﻭل ﺍﻟﺩﻓﻊ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﺒﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺴﻤﺎﺡ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﺒﺘﺤﻤﻴل ﺍﻟﻭﺜﺎﺌﻕ ﻤﺠﺎﻨ ﹰ.‬
             ‫ﺎ‬


                                                                                                  ‫ﺍﻟﺘﺄﻴﻴﺩ‬
‫ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﺘﺄﻴﻴﺩ ﺃﺤﺩ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻓﻲ ﺠﺫﺏ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻟﻠﺸﺒﻜﺔ. ﻓﻴﻤﻜﻨﻙ ﺃﻥ ﺘﺭﻜﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺎﺌل ﺍﻟﻤﻬﻤﺔ ﻭﺃﻥ ﺘﻘﺘﺭﺡ‬
‫ﻁﺭﻗﺎ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﺠﺫﺏ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ- ﻤﺜل ﺍﻟﺘﻁﻭﻉ ﺃﻭ ﺇﺭﺴﺎل ﻓﺎﻜﺴﺎﺕ ﻻﻨﺘﺨﺎﺏ ﻤﺴﺅﻭﻟﻴﻥ. ﻭﺴﻭﺍﺀ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﻤﺴﺄﻟﺔ ﺴﻴﺎﺴﻴﺔ‬
‫ﺠﺩﻴﺔ ﺃﻭ ﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ، ﻴﻤﻜﻥ ﻟﻤﻭﻗﻌﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﺒﺭﻴﺩﻙ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﺃﻥ ﻴﺼﺒﺢ ﻤﺼﺩﺭﺍ ﻫﺎﻤﺎ ﻟﻸﻓﺭﺍﺩ‬
                                                                           ‫ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﺭﻴﺩﻭﻥ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ.‬


                                                                                                ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬
‫ﻴﻭﻓﺭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﺭﺼﺎ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻟﻠﺘﻌﺎﻭﻥ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ، ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻤﻊ ﺃﻋﻀﺎﺀ‬
                                                                               ‫ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ ﻭ ﺍﻟﺩﺍﻋﻤﻴﻥ ﻟﻙ.‬


‫4‬                                    ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬
                 ‫‪www.ngoce.org‬‬                                       ‫‪info@ngoce.org‬‬
‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬
              ‫ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻭﺭﻗﻡ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ: ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴﺔ، ﻋﺩﺩ )٣١(، ٦٢ ﻤﺎﺭﺱ ٣٠٠٢‬




                                                                                       ‫ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ‬
‫ﻴﻤﻜﻨﻙ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻤﻭﻗﻌﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻟﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ، ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﺒﻘﺎﺀ ﺍﻟﺩﺍﻋﻤﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻁﻼﻉ ﺩﺍﺌﻡ‬
‫ﺒﻁﺭﻕ ﺍﺴﺘﻐﻼل ﺩﻋﻤﻬﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻭﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺠﻬﻭﺩ ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ. ﻭﺒﻌﺩ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻗﺩ ﺠﺫﺒﺕ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ‬
                        ‫ﺇﻟﻰ ﻤﻭﻗﻌﻙ ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺩﻓﻌﻬﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺒﺭﻉ ﻴﻤﻜﻨﻙ ﺃﻥ ﺘﻀﻊ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﻟﻠﻤﺘﺒﺭﻋﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ.‬


                                                                 ‫ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ‬
‫ﻴﻔﺘﺢ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻋﺎﻟﻤﺎ ﺠﺩﻴﺩﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﻔﺭﺹ، ﻭﻟﻬﺫﺍ ﻗﺩ ﻴﻌﻨﻲ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻪ ﺒﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺭ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﺭﺘﻴﺏ‬
‫ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ. ﻓﻴﺠﺏ ﺒﻌﺩ ﺍﻟﺒﺩﺀ ﺒﺎﻟﻤﻭﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺃﻭ ﺒﺎﻟﺒﺭﻴﺩ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ، ﺃﻥ ﺘﺸﻜل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻫﻴﺌﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻭﻭﺍﺴﻌﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭ ﻟﻜﻲ ﻴﻘﻭﻤﻭﺍ ﺒﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻋﻤﺎل ﻤﻨﻅﻤﺘﻬﻡ ﺒﺸﻜل ﻜﻠﻲ. ﻟﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻗﺩ ﻓﺎﺕ ﺍﻷﻭﺍﻥ ﻓﻲ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺭ ﻓﻲ‬
‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺩﻤﺠﻬﺎ ﺒﻤﻨﻅﻤﺘﻙ. ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺠﺩﻱ ﻓﻌل ﺫﻟﻙ ﺴﻨﻭﻴ ﹰ ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺃﺠل‬
            ‫ﺎ‬
                                                              ‫ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﻤﻨﻅﻭﺭ ﻤﺘﺠﺩﺩ ﺩﻭﻤﺎ ﻟﺠﻬﻭﺩﻙ.‬


                                                          ‫ﺩﻤﺞ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ‬
‫ﻴﻌﺩ ﺩﻤﺞ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﻋﻤل ﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤل ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻓﻲ ﻨﺠﺎﺡ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ. ﻀﻊ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﻙ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﻟﺠﻤﻴﻊ ﻨﺸﺎﻁﺎﺘﻙ ﻭﺤﻤﻼﺘﻙ ﺃﻥ ﺘﻀﻊ ﻁﺭﻗﺎ ﻟﻠﺭﺒﻁ ﻤﺎ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﻭﺍﻗﻌﻲ‬
‫ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﻌﻤﻠﻲ ﻟﻤﻭﻗﻌﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﺒﺭﻴﺩﻙ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ. ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻭﻀﻊ ﻁﺭﻗﺎ ﻟﺘﻌﺩﻴل ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﻤﻁﺒﻭﻋﺔ‬
‫ﻤﺜل )ﺍﻟﻨﺼﻭﺹ ﺍﻟﻤﻭﺠﺯﺓ، ﺒﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤل، ﺍﻟﻨﺸﺭﺍﺕ ﺍﻹﻋﻼﻨﻴﺔ، ﺍﻟﺭﺴﺎﺌل ﺍﻹﺨﺒﺎﺭﻴﺔ، ﻨﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺤﻘﺎﺌﻕ، ﺍﻟﻜﺘﻴﺒﺎﺕ،‬
‫ﻭﺍﻟﻜﺘﺏ( ﻤﻥ ﺃﺠل ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻋﺭﻭﻀﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ. ﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﺃﻥ ﻓﺭﻴﻕ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ ﻴﻔﻜﺭ ﺒﻁﺭﻕ‬
    ‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻭﻟﻴﺱ ﻓﻨﻴﺔ ﻓﻘﻁ، ﻭﺍﺠﺘﻤﻊ ﻤﻊ ﻁﺎﻗﻡ ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﻨﺤﻭ ﺩﺍﺌﻡ ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺩﻤﺞ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻬﻡ.‬


                                                                                       ‫ﺘﺤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ‬
‫ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺒﺸﻜل ﻓﻌﺎل ﻜﺘﺤﻭﻴل ﻟﻠﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﻼﺌﻤﺔ، ﻓﺎﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻟﻥ ﻴﺨﺘﻔﻲ ﻭﻟﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺒﻌﻴﺩﺍ ﺒﻌﺩ‬
‫ﺍﻵﻥ. ﻭﻴﻜﻠﻑ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ ﻭﺍﻻﺴﺘﻀﺎﻓﺔ ﻭﺍﻟﺒﺭﻤﺠﺔ ﻭﺍﻹﻋﻼﻨﺎﺕ ﻭﺇﺭﺴﺎل ﺍﻟﺭﺴﺎﺌل‬
‫ﺍﻟﻘﺼﻴﺭﺓ ﻤﺎﻻ ﻭﻭﻗﺘﺎ. ﻭﻟﺫﺍ ﻴﺘﻭﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭﻴﻥ ﺃﻥ ﻴﻜﺭﺴﻭﺍ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻭﺍﻟﻤﺎل ﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﻤﻁﻭ ‪‬ﻱ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻭﻭﻀﻊ‬
             ‫ﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺘﺄﺴﻴﺱ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﻤﻊ ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﺓ. ﺴﺘﻨﻤﻭ ﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺠﻬ ﻭﺩﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﺴﺘﺘﻐﻴﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ،‬
‫ﻭﻟﻬﺫﺍ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﺨﻁﻁ ﻤﻥ ﺍﻵﻥ ﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻺﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﻜل ﻋﺎﻡ. ﻭﻜﻥ ﻋﻠﻰ ﺜﻘﺔ ﻤﻥ ﺃﻥ‬
                      ‫ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺴﻴﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﺒﺭﻨﺎﻤﺠﻙ ﻭﻴﺤﻭل ﻟﻙ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﻤﻥ ﻤﻜﺎﻥ ﻤﺎ.‬
‫5‬                                     ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬
                  ‫‪www.ngoce.org‬‬                                       ‫‪info@ngoce.org‬‬
‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬
             ‫ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻭﺭﻗﻡ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ: ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴﺔ، ﻋﺩﺩ )٣١(، ٦٢ ﻤﺎﺭﺱ ٣٠٠٢‬




                                                                                      ‫ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻁﺎﻗﻡ‬
‫ﺘﺭﺘﺒﻁ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﻭﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﻋﺒﺭ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺒﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺎﺕ ﻁﺎﻗﻡ ﻓ ‪‬ﺎل. ﻭﻟﻜﻥ ﺘﺤﺘﺎﺝ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻔﺎﻋل‬
                                      ‫ﻌ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺇﻟﻰ ﻋﻤل ﻤﻜﺜﻑ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﺎﻗﻡ، ﻓﻴﺘﻭﺠﺏ ﻋﻠﻴﻬﻡ ﺃﻥ ﻴﺘﻌﺎﻤﻠﻭﺍ ﻤﻊ ﺯ ‪‬ﺍﺭ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻤﻥ ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ ،‬
                               ‫ﻭ‬
‫ﻭﺃﻥ ﻴﺤﺎﻭﻟﻭﺍ ﺇﻴﺠﺎﺩ ﻤﻭﺍﺭﺩ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ، ﻭﺃﻥ ﻴﻜﻭﻨﻭﺍ ﻤﺘﻤﻴﺯﻴﻥ، ﻭﺃﻥ ﻴﻘﺩﻤﻭﺍ ﻋﻤﻠﻬﻡ ﺒﻔﺎﻋﻠﻴﺔ، ﻭﺃﻥ‬
‫ﻴﺘﻌﺎﻤﻠﻭﺍ ﻤﻊ ﻋﺩﺩ ﻫﺎﺌل ﻤﻥ ﺭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ. ﻟﺫﻟﻙ ﻴﺘﻭﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻁﺎﻗﻡ ﺍﻟﺫﻱ ﺴﻴﺘﻭﻟﻰ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‬
‫ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻤﺤﺩﺩﺍ ﺒﻭﻀﻭﺡ ﻭﺫﻭ ﺼﻼﺤﻴﺔ ﻹﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﻌﻤل. ﻭﺴﻴﺤﺘﺎﺝ ﺍﻟﻁﺎﻗﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻭﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻭﺍﻟﺩﻋﻡ ﻤﻥ‬
                       ‫ﺍﻟﻤﺩﺭﺍﺀ، ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻭﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻹﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻭﺠﻪ ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ.‬




‫6‬                                    ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬
                 ‫‪www.ngoce.org‬‬                                       ‫‪info@ngoce.org‬‬

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

دليل استخدام صفحات الفيس بوك للمنظمات غير الحكومية
دليل استخدام صفحات الفيس بوك للمنظمات غير الحكوميةدليل استخدام صفحات الفيس بوك للمنظمات غير الحكومية
دليل استخدام صفحات الفيس بوك للمنظمات غير الحكومية
Resources for Development Center (RDC)
 
توظيف الانترنت لغايات الاتصال والتنظيم
توظيف الانترنت لغايات الاتصال والتنظيمتوظيف الانترنت لغايات الاتصال والتنظيم
توظيف الانترنت لغايات الاتصال والتنظيم
Resources for Development Center (RDC)
 
لماذا يحاول الكثيرون تفادي إدارة الأداء ؟
لماذا يحاول الكثيرون تفادي إدارة الأداء ؟لماذا يحاول الكثيرون تفادي إدارة الأداء ؟
لماذا يحاول الكثيرون تفادي إدارة الأداء ؟
Resources for Development Center (RDC)
 
استخدام الموبايل في الحملات الانتخابية وحملات تسجيل الناخبين
استخدام الموبايل في الحملات الانتخابية وحملات تسجيل الناخبيناستخدام الموبايل في الحملات الانتخابية وحملات تسجيل الناخبين
استخدام الموبايل في الحملات الانتخابية وحملات تسجيل الناخبين
Resources for Development Center (RDC)
 
الإرتقاء بمستوى اجتماعات مجلس الإدارة
الإرتقاء بمستوى اجتماعات مجلس الإدارةالإرتقاء بمستوى اجتماعات مجلس الإدارة
الإرتقاء بمستوى اجتماعات مجلس الإدارة
Resources for Development Center (RDC)
 

Andere mochten auch (20)

الدفاع عن المجتمع المدني
الدفاع عن المجتمع المدنيالدفاع عن المجتمع المدني
الدفاع عن المجتمع المدني
 
فهم موازنة الدولة العامة
فهم موازنة الدولة العامةفهم موازنة الدولة العامة
فهم موازنة الدولة العامة
 
دليل استخدام صفحات الفيس بوك للمنظمات غير الحكومية
دليل استخدام صفحات الفيس بوك للمنظمات غير الحكوميةدليل استخدام صفحات الفيس بوك للمنظمات غير الحكومية
دليل استخدام صفحات الفيس بوك للمنظمات غير الحكومية
 
الديمقراطية التي تؤتي ثمارها
الديمقراطية التي تؤتي ثمارهاالديمقراطية التي تؤتي ثمارها
الديمقراطية التي تؤتي ثمارها
 
استخدام الموبايل في حملات جمع الأموال
استخدام الموبايل في حملات جمع الأموالاستخدام الموبايل في حملات جمع الأموال
استخدام الموبايل في حملات جمع الأموال
 
الحكومة الشفّافة
الحكومة الشفّافةالحكومة الشفّافة
الحكومة الشفّافة
 
توظيف الانترنت لغايات الاتصال والتنظيم
توظيف الانترنت لغايات الاتصال والتنظيمتوظيف الانترنت لغايات الاتصال والتنظيم
توظيف الانترنت لغايات الاتصال والتنظيم
 
لماذا يحاول الكثيرون تفادي إدارة الأداء ؟
لماذا يحاول الكثيرون تفادي إدارة الأداء ؟لماذا يحاول الكثيرون تفادي إدارة الأداء ؟
لماذا يحاول الكثيرون تفادي إدارة الأداء ؟
 
استخدام الموبايل في الحملات الانتخابية وحملات تسجيل الناخبين
استخدام الموبايل في الحملات الانتخابية وحملات تسجيل الناخبيناستخدام الموبايل في الحملات الانتخابية وحملات تسجيل الناخبين
استخدام الموبايل في الحملات الانتخابية وحملات تسجيل الناخبين
 
التعامل مع من لا تطيقهم
التعامل مع من لا تطيقهمالتعامل مع من لا تطيقهم
التعامل مع من لا تطيقهم
 
حرية الإعلام
حرية الإعلامحرية الإعلام
حرية الإعلام
 
التغيير الإداري ... كيف ولماذا ؟
التغيير الإداري ... كيف ولماذا ؟التغيير الإداري ... كيف ولماذا ؟
التغيير الإداري ... كيف ولماذا ؟
 
المتلاعبون بالعقول
المتلاعبون بالعقولالمتلاعبون بالعقول
المتلاعبون بالعقول
 
الشباب والانترنت والسياسة
الشباب والانترنت والسياسةالشباب والانترنت والسياسة
الشباب والانترنت والسياسة
 
دليل جلسات الإستماع
دليل جلسات الإستماعدليل جلسات الإستماع
دليل جلسات الإستماع
 
الإرتقاء بمستوى اجتماعات مجلس الإدارة
الإرتقاء بمستوى اجتماعات مجلس الإدارةالإرتقاء بمستوى اجتماعات مجلس الإدارة
الإرتقاء بمستوى اجتماعات مجلس الإدارة
 
الناشــــط الإلكتــــروني
الناشــــط الإلكتــــرونيالناشــــط الإلكتــــروني
الناشــــط الإلكتــــروني
 
Nominating for change_ar_0
Nominating for change_ar_0Nominating for change_ar_0
Nominating for change_ar_0
 
اختلال ميزان الديمقراطية
اختلال ميزان الديمقراطيةاختلال ميزان الديمقراطية
اختلال ميزان الديمقراطية
 
دليل المترجم للمصطلحات الانتخابية
دليل المترجم  للمصطلحات الانتخابيةدليل المترجم  للمصطلحات الانتخابية
دليل المترجم للمصطلحات الانتخابية
 

Mehr von Resources for Development Center (RDC)

عـدّة الأمان - أدوات وممارسـات للأمـان الـرقمـي
عـدّة الأمان - أدوات وممارسـات للأمـان الـرقمـيعـدّة الأمان - أدوات وممارسـات للأمـان الـرقمـي
عـدّة الأمان - أدوات وممارسـات للأمـان الـرقمـي
Resources for Development Center (RDC)
 
25 قصة نجاح من البدايات الصعبة والعثرات القوية إلى النهايات الناجحة
25 قصة نجاح من البدايات الصعبة والعثرات القوية إلى النهايات الناجحة25 قصة نجاح من البدايات الصعبة والعثرات القوية إلى النهايات الناجحة
25 قصة نجاح من البدايات الصعبة والعثرات القوية إلى النهايات الناجحة
Resources for Development Center (RDC)
 
منَ يستطيع أن يُخرج الدجاجة من الزجاجة؟
منَ يستطيع أن يُخرج الدجاجة من الزجاجة؟منَ يستطيع أن يُخرج الدجاجة من الزجاجة؟
منَ يستطيع أن يُخرج الدجاجة من الزجاجة؟
Resources for Development Center (RDC)
 
المراجـع العلميـة المتوافـرة في المركـز
المراجـع العلميـة المتوافـرة في المركـزالمراجـع العلميـة المتوافـرة في المركـز
المراجـع العلميـة المتوافـرة في المركـز
Resources for Development Center (RDC)
 
المراجع العلمية المتوافرة بالمركز، ونظام الاستعارة الخارجية
المراجع العلمية المتوافرة بالمركز، ونظام الاستعارة الخارجيةالمراجع العلمية المتوافرة بالمركز، ونظام الاستعارة الخارجية
المراجع العلمية المتوافرة بالمركز، ونظام الاستعارة الخارجية
Resources for Development Center (RDC)
 
الإدارة المالية العملية في المنظمات غير الحكومية
الإدارة المالية العملية في المنظمات غير الحكوميةالإدارة المالية العملية في المنظمات غير الحكومية
الإدارة المالية العملية في المنظمات غير الحكومية
Resources for Development Center (RDC)
 

Mehr von Resources for Development Center (RDC) (20)

مصطلحـات المشاركـة المدنيــة
مصطلحـات المشاركـة المدنيــةمصطلحـات المشاركـة المدنيــة
مصطلحـات المشاركـة المدنيــة
 
عـدّة الأمان - أدوات وممارسـات للأمـان الـرقمـي
عـدّة الأمان - أدوات وممارسـات للأمـان الـرقمـيعـدّة الأمان - أدوات وممارسـات للأمـان الـرقمـي
عـدّة الأمان - أدوات وممارسـات للأمـان الـرقمـي
 
إعـداد الموازنـة
إعـداد الموازنـةإعـداد الموازنـة
إعـداد الموازنـة
 
25 قصة نجاح من البدايات الصعبة والعثرات القوية إلى النهايات الناجحة
25 قصة نجاح من البدايات الصعبة والعثرات القوية إلى النهايات الناجحة25 قصة نجاح من البدايات الصعبة والعثرات القوية إلى النهايات الناجحة
25 قصة نجاح من البدايات الصعبة والعثرات القوية إلى النهايات الناجحة
 
منَ يستطيع أن يُخرج الدجاجة من الزجاجة؟
منَ يستطيع أن يُخرج الدجاجة من الزجاجة؟منَ يستطيع أن يُخرج الدجاجة من الزجاجة؟
منَ يستطيع أن يُخرج الدجاجة من الزجاجة؟
 
كيف تتخلص من الإجهاد البدني في العمل؟
كيف تتخلص من الإجهاد البدني في العمل؟كيف تتخلص من الإجهاد البدني في العمل؟
كيف تتخلص من الإجهاد البدني في العمل؟
 
Who Moved My Cheese? Arabic Version
Who Moved My Cheese? Arabic VersionWho Moved My Cheese? Arabic Version
Who Moved My Cheese? Arabic Version
 
سـر الاستمتاع بحياتك وعملك، الآن
سـر الاستمتاع بحياتك وعملك، الآنسـر الاستمتاع بحياتك وعملك، الآن
سـر الاستمتاع بحياتك وعملك، الآن
 
تطبيقات المساءلة الاجتماعية
تطبيقات المساءلة الاجتماعيةتطبيقات المساءلة الاجتماعية
تطبيقات المساءلة الاجتماعية
 
صيـاغـة مقترحـات التمـويل الفعّـالة
صيـاغـة مقترحـات التمـويل الفعّـالةصيـاغـة مقترحـات التمـويل الفعّـالة
صيـاغـة مقترحـات التمـويل الفعّـالة
 
التنميـة بالمشاركـة
التنميـة بالمشاركـة التنميـة بالمشاركـة
التنميـة بالمشاركـة
 
المراجـع العلميـة المتوافـرة في المركـز
المراجـع العلميـة المتوافـرة في المركـزالمراجـع العلميـة المتوافـرة في المركـز
المراجـع العلميـة المتوافـرة في المركـز
 
إدارة الجهـود التطـوعيـة
إدارة الجهـود التطـوعيـةإدارة الجهـود التطـوعيـة
إدارة الجهـود التطـوعيـة
 
إدارة المشروعـات التنمـويـة
إدارة المشروعـات التنمـويـةإدارة المشروعـات التنمـويـة
إدارة المشروعـات التنمـويـة
 
Human Rights Training for Adults
Human Rights Training for AdultsHuman Rights Training for Adults
Human Rights Training for Adults
 
هل نحن مصريون أم عرب ؟
هل نحن مصريون أم عرب ؟هل نحن مصريون أم عرب ؟
هل نحن مصريون أم عرب ؟
 
المراجع العلمية المتوافرة بالمركز، ونظام الاستعارة الخارجية
المراجع العلمية المتوافرة بالمركز، ونظام الاستعارة الخارجيةالمراجع العلمية المتوافرة بالمركز، ونظام الاستعارة الخارجية
المراجع العلمية المتوافرة بالمركز، ونظام الاستعارة الخارجية
 
Guide for writing funding proposal
Guide for writing funding proposalGuide for writing funding proposal
Guide for writing funding proposal
 
كيـف تنجـح في كتابـة بحـثك؟
كيـف تنجـح في كتابـة بحـثك؟كيـف تنجـح في كتابـة بحـثك؟
كيـف تنجـح في كتابـة بحـثك؟
 
الإدارة المالية العملية في المنظمات غير الحكومية
الإدارة المالية العملية في المنظمات غير الحكوميةالإدارة المالية العملية في المنظمات غير الحكومية
الإدارة المالية العملية في المنظمات غير الحكومية
 

استراتيجيات الانترنت للنجاح

  • 1. ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻭﺭﻗﻡ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ: ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴﺔ، ﻋﺩﺩ )٣١(، ٦٢ ﻤﺎﺭﺱ ٣٠٠٢‬ ‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻟﻠﻨﺠﺎﺡ‬ ‫ﻴﺩﻭﺭ ﻤﻭﻀﻭﻉ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﺤﻭل ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻟﻺﻨﺘﺭﻨﺕ ﻭﻋﻥ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺴﻨﻌﺭﺽ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻗﻴﻤﺔ ﺤﻭل ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﻗﻌﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﺒﺭﻴﺩﻙ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻓﻲ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻨﺤﻴﻥ ﺍﻟﻘﺎﺩﺭﻴﻥ ﻭﻏﻴﺭﻫﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺎﻨﺤﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﻴﻥ ﻤﻥ ﻗﺒل. ﺜﻡ ﺴﻨﻨﺎﻗﺵ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﻭﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ )ﺍﻟﺨﻁﻁ( ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺴﺘﺯﻴﺩ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﻤﻭﻗﻌﻙ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﺤﻤﻼﺕ ﺨﺎﺼﺔ ﻭﺇﻋﻼﻨﺎﺕ ﺘﺸﻤل ﺍﻟﺘﺄﻴﻴﺩ. ﻭﺃﺨﻴﺭﺍ ﺴﻨﺠﻤﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﻟﻨﺴﺎﻋﺩﻙ ﻓﻲ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺎﺕ، ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺨﻁﺔ، ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﺘﺤﺘﺎﺠﻬﺎ.‬ ‫ﻟﻤﺎﺫﺍ ﻴﺘﻭﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﺃﻥ ﺘﻜﻭ ﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ.‬ ‫‪q‬‬ ‫ﻤﻥ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺠﻤﻊ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ.‬ ‫‪q‬‬ ‫ﻤﺎﺫﺍ ﺘﻔﻌل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ.‬ ‫‪q‬‬ ‫ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ.‬ ‫‪q‬‬ ‫ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ.‬ ‫‪q‬‬ ‫ﻗﻀﻴﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ: ﻴﻘﺩﻡ ﺘﻤﻭﻴل ﻤﻨﻊ ﺍﻟﻌﻨﻑ ﺍﻷﺴﺭﻯ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ.‬ ‫‪q‬‬ ‫ﻗﻀﻴﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ: ﺘﻘﺩﻴﺭ ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ.‬ ‫‪q‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻀﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ: ﺍﻓﻀل ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻟﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ.‬ ‫‪q‬‬ ‫ﻓﺘﺢ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻋﺎﻟﻤﺎ ﺠﺩﻴﺩﺍ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻤﻨﻬﺎ ﻭﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻟﺘﻭﺴﻴﻊ‬ ‫ﻤﺠﺎﻟﻬﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﻋﻡ ﻭ ﺍﻟﺴﻠﻁﺔ. ﻭﻴﻌﻁﻲ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺃﻥ ﺘﺘﻠﻘﻰ ﺍﻟﺩﻋﻡ ﺍﻟﻤﻤﻜﻥ‬ ‫ﻤﻥ ﺤﻭل ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﻭﻋﻠﻰ ﻤﺩﺍﺭ ﺍﻟﺴﺎﻋﺔ. ﻭﻴﺸﻌﺭ ﺠﺎﻤﻌﻲ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﺒﺎﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻔﺭﺹ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﺘﺘﺎﺡ ﻟﻬﻡ ﻭﺫﻟﻙ‬ ‫ﺒﺎﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﻤﺎﻨﺤﻴﻥ ﺠﺩﺩ ﻭﺒﺈﻀﺎﻓﺔ ﻗﻨﺎﺓ ﺍﺘﺼﺎﻻﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﺭﻋﺎﻴﺔ ﻭﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﻤﺎﻨﺤﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﻴﻥ، ﺤﺘﻰ ﻭﺇﻥ‬ ‫ﻜﺎﻨﺕ ﺘﻘﺩﻡ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭ ﻭﻨﻲ ﺃﻭ ﻓﻲ ﺃﺤﺩﺍﺙ ﻤﻌﻴﻨﺔ.‬ ‫ﻴﺘﻭﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﻤﻌﻅﻡ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻭﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﺫﻟﻙ ﻜﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺠﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ. ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺘﺒﺭﻋﻴﻥ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﻴﻥ، ﻭﺴﺘﺴﺎﻋﺩ ﺤﻤﻼﺘﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻓﻲ ﺠﺫﺏ‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺇﻟﻰ ﻤﻭﻗﻌﻙ، ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺴﺘﺯﻴﺩ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺒﺭﻴﺩﻙ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ، ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﺴﻴﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﻨﺸﺎﻁﻙ‬ ‫ﻭﺭﺅﻴﺘﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ.‬ ‫1‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫‪www.ngoce.org‬‬ ‫‪info@ngoce.org‬‬
  • 2. ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻭﺭﻗﻡ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ: ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴﺔ، ﻋﺩﺩ )٣١(، ٦٢ ﻤﺎﺭﺱ ٣٠٠٢‬ ‫ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺇﺜﺒﺎﺕ ﺍﻟﻭﺠﻭﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﻭﻀﻊ ﺘﻌﺭﻴﻑ ﻤﻭﺠﺯ ﻋﻥ ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ. ﻓﻬﻭ ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻹﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻟﻜﻲ ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ ﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺃﻥ ﺘﺩﻋﻡ ﻤﻬﻤﺘﻬﺎ ﻭﺘﺤﻘﻘﻬﺎ ﺒﺸﻜل ﺃﻓﻀل .‬ ‫ﻭﻋﺎﺩﺓ ﻤﺎ ﻴﻌﻨﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻜﻤﻜﻤل ﻟﻠﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻭﻴﻌﻨﻲ ﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﺤﺎﻻﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﺇﻴﺠﺎﺩ ﺒﺭﺍﻤﺞ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ ﻟﻡ ﺘﺘﺨﻴﻠﻬﺎ ﻤﻥ ﻗﺒل.‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺒﺸﻜل ﻋﺎﻡ، ﻴﻌﻭﺩ ﻨﺠﺎﺡ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻟﻌﻨﺼﺭﻴﻥ ﺃﺴﺎﺴﻴﻴﻥ. ﺘﻌﺩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻤﻭﻗﻌ ﹰ‬ ‫ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴ ﹰ ﻭﻨﺸﻁ ﹰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻜﻭﻨﻬﺎ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺘﻭﺍﺼل ﻋﺒﺭ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ، ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺴﺎﻋﺩ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﻤﻊ ﺯﻭﺍﺭ ﻤﻭﻗﻌﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﻤﻊ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﺴﻴﺸﺘﺭﻜﻭﻥ ﻓﻲ ﺭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ‬ ‫ﺃﻭ ﻓﻲ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺘﺄﻴﻴﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ. ﺃﻤﺎ ﺍﻟﻌﻨﺼﺭ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻭﺍﻻﻫﻡ ﻓﻬﻭ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺠﺫﺏ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺍﻟﺠﺩﺩ ﻟﻤﻭﻗﻌﻙ‬ ‫- ﻭﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﻤﺎﻨﺤﻴﻥ ﺍﻟﻘﺎﺩﺭﻴﻥ- ﻟﻜﻲ ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺍﻟﺒﺩﺀ ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ.‬ ‫ﻟﻤﺎﺫﺍ ﻴﺘﻭﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ؟‬ ‫ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﻭﺍﺠﺩ ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺭﺍﻍ. ﺴﻴﻌﺘﻤﺩ ﻨﺠﺎﺡ ﺒﺭﻨﺎﻤﺠﻙ ﻟﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺒﺸﻜل ﻜﺒﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﻭﺠﻭﺩ ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ ﺍﻟﺩﺍﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻨﺸﺎﻁﺎﺘﻙ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ.‬ ‫ﻗﺒل ﺍﻟﺘﻌﻤﻕ ﻓﻲ ﺘﻔﺎﺼﻴل ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ، ﺴﻨﺘﺤﺩﺙ ﺒﺸﻜل ﻋﺎﻡ ﻋﻥ ﺴﺒﺏ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ؟ ﻭﻤﺎﺫﺍ‬ ‫ﺘﻌﻤل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ؟ ﻜﻴﻑ ﻴﻤﻜﻥ ﻟﻤﻨﻅﻤﺘﻙ ﺃﻥ ﺘﺩﻤﺞ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺒﺎﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺘﻬﺎ ﻟﻜﻲ ﺘﻨﺠﺯ‬ ‫ﻤﻬﻤﺘﻬﺎ؟‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﺭﻑ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ، ﺇﻻ ﺃﻥ ﻨﻤﻭ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻤﺎ ﺯﺍل‬ ‫ﻤﺴﺘﻤﺭﺍ ﻭﺒﺘﻘﺩﻡ ﻫﺎﺌل.‬ ‫ﻤﺎﺫﺍ ﻴﻌﻨﻲ ﻫﺫﺍ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﺃﻭ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ؟ ﺴﻴﻜﻭﻥ ﻟﺩﻯ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻤﻊ ﻨﻤﻭ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ، ﻭﺍﺯﺩﻴﺎﺩ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻪ ﻭﺘﺄﺜﻴﺭﻩ، ﻓﺭﺼﺎ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﻠﺘﻭﺍﺼل ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ، ﻭﺇﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎل، ﻭﻜﺴﺏ ﺍﻟﺘﺄﻴﻴﺩ. ﺒﺎﻟﻁﺒﻊ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺒﺩﺍل ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻹﻋﻼﻡ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺒﺎﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻭﻟﻜﻨﻪ ﻴﺘﺨﺫ ﻤﻜﺎﻨﺘﻪ ﺍﻟﻤﻤﻴﺯﺓ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ ﺒﻴﻨﻬﻡ. ﻭﺍﻟﺠﺩﻴﺭ ﺒﺎﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ﻫﻭ ﺍﻟﺩﻭﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻠﻌﺒﻪ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ. ﻓﻘﺩ‬ ‫ﻗ ‪‬ﻡ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﺘﻐﻴﻴﺭﹰ ﻜﺒﻴﺭ ﹰ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻩ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﺍﺘﺼﺎل ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺎﻨﺤﻴﻥ، ﻭﻓﻲ ﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎﺕ، ﻭﻨﺸﺭ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ. ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺩﺍﻴﺔ، ﺃﻭﺠﺩﺕ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺜﻭﺭﺓ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ، ﻓﺭﺼﺔ ﺴﺎﻨﺤﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻭﺼﻭل ﻟﻠﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﺍﻋﻤﻴﻥ ﺍﻟﺠﺩﺩ ﻭﺍﻹﻋﻼﻡ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺒﺴﻴﻁﺔ. ﻭﺘﻤﻜﻥ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺤﺘﻰ‬ ‫2‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫‪www.ngoce.org‬‬ ‫‪info@ngoce.org‬‬
  • 3. ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻭﺭﻗﻡ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ: ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴﺔ، ﻋﺩﺩ )٣١(، ٦٢ ﻤﺎﺭﺱ ٣٠٠٢‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺩﻭﺩﺓ ﺃﻥ ﺘﺠﺫﺏ ﺃﻋﻀﺎﺀﹰ، ﻭﺘﺘﻠﻘﻰ ﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺒﻁﺎﻗﺎﺕ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ، ﻭﺘﻌﻘﺩ ﻤﻨﺎﻗﺸﺎﺕ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺎﻨﺤﻴﻥ ﻋﺒﺭ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ، ﻭﺘﻌﺭﺽ ﺘﻘﻴﻴﻤﺎﺕ، ﻭﺘﻀﻊ ﻗﻭﺍﻋﺩ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻗﺎﺒﻠﺔ ﻟﻠﺒﺤﺙ،‬ ‫ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺯﺍﻴﺎ. ﻭﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﻤﻜﻤﻠﺔ ﻟﻠﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ، ﻓﻘﺩ ﺠﺎﺀ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﺒﻌﺩ ﺤﺎﺠﺔ ﻤﺎﺴﺔ ﻟﻭﺴﺎﺌل ﻭﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﻓﺎﻋﻠﺔ ﻓﻲ ﺤﻤﻼﺕ ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ.‬ ‫ﻤﻥ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺠﻤﻊ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ؟‬ ‫ﺘﻘﻭﻡ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﺒﺠﻤﻊ ﻤﻌﻅﻡ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻋﺒﺭ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ. ﻭﻟﻜﻥ ﺍﺴﺘﻁﺎﻋﺕ ﺒﻌﺽ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺃﻥ ﺘﺜﺒﺕ ﻨﺠﺎﺤﻬﺎ. ﻓﻘﺩ ﺍﺴﺘﻁﺎﻋﺕ ﺃﻥ ﺘﻁﻭﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺘﺨﺹ ﻤﻬﻤﺘﻬﺎ ﻭﺃﻥ‬ ‫ﺘﻘﺩﻡ ﻟﻸﻓﺭﺍﺩ ﺤﻭﺍﻓﺯﹰ ﺘﺠﺫﺒﻬﻡ ﺇﻟﻰ ﻤﻭﺍﻗﻌﻬﺎ.‬ ‫ﺍ‬ ‫ﻤﺎﺫﺍ ﺘﻔﻌل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ؟‬ ‫ﺘﻌﺩ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﻋﺒﺭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﺼل ﻋﺩﺓ ﻭﺴﺎﺌل ﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻟﻺﻨﺘﺭﻨﺕ. ﻭﻟﺫﻟﻙ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﺘﻁﻭﻴﺭ ﺒﺭﻨﺎﻤﺠﻙ ﻟﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ، ﺘﺫﻜﺭ ﺍﻨﻪ ﻟﻴﺱ ﺇﻻ ﺠﺯﺀﺍ‬ ‫ﻤﻥ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻜﺒﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ.‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻴﻤﻜﻨﻙ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﺘﻜﻤﻴل ﻭﺘﻜﺒﻴﺭ ﺠﻬﻭﺩﻙ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ. ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻤﻭﻗﻌﻙ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻥ ﻤﻭﺠﺯﹰ ﻋﻥ ﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺃﻭ ﺨﺩﻤﺔ ﺇﺨﺒﺎﺭﻴﺔ ﺃﻭ ﻤﻜﺘﺒﺔ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴﺔ ﺃﻭ ﻤﺭﻜﺯﹰ ﻟﻠﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﻭﻤﻜﺎﻨ ﹰ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﻻﺠﺘﻤﺎﻉ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺃﻭ ﻤﺘﺠﺭﹰ ﻭﻏﻴﺭﻩ ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺃﻭ ﺠﻤﻴﻊ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﻓﻲ ﻤﻭﻗﻊ ﻭﺍﺤﺩ. ﺴﻴﺴﻤﺢ ﻟﻙ ﺫﻟﻙ ﺃﻥ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﺘﻘﺩﻡ ﻤﻬﻤﺘﻙ ﻭﺒﺭﺍﻤﺠﻙ ﻋﻠﻰ ﺃﻓﻀل ﻭﺠﻪ ﻭﺍﻟﺘﻔﺎﻋل ﺒﻁﺭﻕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﻴﻁ. ﻴﻤﻜﻥ ﻟﺘﻭﺍﺼﻠﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ‬ ‫ﺃﻥ ﻴﺼل ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺸﺎﺸﺎﺕ ﺃﺠﻬﺯﺘﻬﻡ ﺃﻭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻜﻤﺒﻴﻭﺘﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﻤﻭﻟﺔ، ﻭﺫﻟﻙ ﻭﻫﻡ ﻤﺭﺘﺎﺤﻭﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﻤﻨﺎﺯﻟﻬﻡ ﺃﻭ ﻓﻲ ﻤﻜﺎﺘﺒﻬﻡ ﻋﻠﻰ ﻤﺩﺍﺭ ﺃﺭﺒﻊ ﻭﻋﺸﺭﻴﻥ ﺴﺎﻋﺔ ﻓﻲ ﺴﺒﻊ ﺃﻴﺎﻡ ﻤﻥ ﺍﻷﺴﺒﻭﻉ.‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﺍﻟﺘﻔﻭﻕ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ ﻟﻤﻭﻗﻌﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻩ ﻤﺨﺯﻨﺎ ﻤﺘﺠﺩﺩﺍ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺃﻥ ﻴﻠﻌﺏ ﺩﻭﺭﺍ ﻓﺭﻴﺩﺍ ﻓﻲ ﻨﺸﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﻭﺭﺒﻁ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ. ﻭﻴﻜﻭﻥ ﻤﻘﺩﺍﺭ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻲ ﻓﻴﻪ ﺒﻤﻘﺩﺍﺭ ﻜﻭﻨﻙ ﺨﻼﻕ ﻭﻤﺒﺩﻉ. ﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﻗﺒﻭل ﻤﻭﺍﺩﻙ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺒﺸﻜل ﺴﻬل ﻭﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻗﺎﺒﻠﺔ ﻟﻠﺘﺤﻤﻴل ﻭﺍﻟﻁﺒﺎﻋﺔ ﻭﻤﺘﺠﺩﺩﺓ ﺒﺎﺴﺘﻤﺭﺍﺭ.‬ ‫3‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫‪www.ngoce.org‬‬ ‫‪info@ngoce.org‬‬
  • 4. ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻭﺭﻗﻡ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ: ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴﺔ، ﻋﺩﺩ )٣١(، ٦٢ ﻤﺎﺭﺱ ٣٠٠٢‬ ‫ﺍﻻﺴﻡ ﺍﻟﻤﻤﻴﺯ‬ ‫ﺘﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﺭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻫﻲ ﺍﻟﻤﺭﺘﻜﺯﺍﺕ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﺔ ﻓﻲ ﺇﻴﺠﺎﺩ ﺍﺴﻡ ﻻﻤﻊ ﻭﻗﻭﻱ‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ. ﻓﺒﺎﻤﺘﻼﻜﻙ ﻟﻼﺴﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻭﺒﻭﺠﻭﺩ ﺍﻟﺸﻜل ﺍﻟﻤﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻭﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ، ﻴﻤﻜﻨﻙ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﺘﺠﺭﺒﺔ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﺒﺎﺭﺯﺓ ﻭﻓﻌﻠﻴﺔ ﻴﺤﺘﺫﻯ ﺒﻬﺎ. ﺍﺴﺘﻐل ﻜل ﻓﺭﺼﺔ ﻟﻠﺘﺄﻜﻴﺩ ﻋﻠﻰ ﻜﻭﻥ ﻤﻭﻗﻌﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﺒﺭﻴﺩﻙ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﺃﺠﺯﺍﺀ ﹰ‬ ‫ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ. ﻭﻜﻤﺎ ﻴﺘﺫﻜﺭ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﺴﻡ ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﺘﺫﻜﺭﻭﺍ ﺃﻴﻀﺎ ﺍﺴﻡ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻡ )‪.(URL‬‬ ‫ﺇﻴﺼﺎل ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺃﻥ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﺈﻴﺼﺎل ﺨﺩﻤﺎﺘﻬﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ. ﻓﻤﺜﻼ ﺇﻥ ﻗﻤﺕ ﺒﺘﺯﻭﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ،‬ ‫ﺃﻭ ﺴﺎﻋﺩﺕ ﺃﻓﺭﺍﺩﹰ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺼﻭل ﺇﻟﻰ ﺃﻴﺘﺎﻡ ﺃﻭ ﻤﺤﺘﺎﺠﻴﻥ، ﺠﻤﻴﻊ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻴﻤﻜﻨﻙ ﺘﺯﻭﻴﺩﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ. ﺤﺘﻰ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﻭﺇﻥ ﻟﻡ ﺘﺴﺘﻁﻊ ﺇﻴﺼﺎل ﺨﺩﻤﺘﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ، ﻓﻐﺎﻟﺒﺎ ﻤﺎ ﻴﻌﺯﺯ ﻤﻭﻗﻌﻙ ﺃﻭ ﺒﺭﻴﺩﻙ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﻤﻅﺎﻫﺭ‬ ‫ﺇﻴﺼﺎل ﺨﺩﻤﺘﻙ.‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ / ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ ﻟﻤﻭﻗﻌﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺃﻥ ﻴﻠﻌﺏ ﺩﻭﺭﹰ ﻋﻤﻠﻴ ﹰ ﻭﺭﺌﻴﺴﻴ ﹰ ﺴﻭﺍﺀ ﻜﻨﺕ ﺘﺠﺫﺏ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎﺘﻙ )ﺍﻟﻤﺠﺎﻨﻴﺔ ﺃﻭ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺔ(، ﺃﻭ ﺘﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ، ﺃ ﻭ ﻜﻨﺕ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺍﺕ. ﻴﻤﻜﻨﻙ ﺃﻥ ﺘﻀﻊ ﻜﺘﺎﻟﻭﺝ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﻭﻗﺒﻭل ﺍﻟﺩﻓﻊ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﺒﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺴﻤﺎﺡ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﺒﺘﺤﻤﻴل ﺍﻟﻭﺜﺎﺌﻕ ﻤﺠﺎﻨ ﹰ.‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻴﻴﺩ‬ ‫ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﺘﺄﻴﻴﺩ ﺃﺤﺩ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻓﻲ ﺠﺫﺏ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻟﻠﺸﺒﻜﺔ. ﻓﻴﻤﻜﻨﻙ ﺃﻥ ﺘﺭﻜﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺎﺌل ﺍﻟﻤﻬﻤﺔ ﻭﺃﻥ ﺘﻘﺘﺭﺡ‬ ‫ﻁﺭﻗﺎ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﺠﺫﺏ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ- ﻤﺜل ﺍﻟﺘﻁﻭﻉ ﺃﻭ ﺇﺭﺴﺎل ﻓﺎﻜﺴﺎﺕ ﻻﻨﺘﺨﺎﺏ ﻤﺴﺅﻭﻟﻴﻥ. ﻭﺴﻭﺍﺀ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﻤﺴﺄﻟﺔ ﺴﻴﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﺠﺩﻴﺔ ﺃﻭ ﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ، ﻴﻤﻜﻥ ﻟﻤﻭﻗﻌﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﺒﺭﻴﺩﻙ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﺃﻥ ﻴﺼﺒﺢ ﻤﺼﺩﺭﺍ ﻫﺎﻤﺎ ﻟﻸﻓﺭﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﺭﻴﺩﻭﻥ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ.‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﻴﻭﻓﺭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﺭﺼﺎ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻟﻠﺘﻌﺎﻭﻥ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ، ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻤﻊ ﺃﻋﻀﺎﺀ‬ ‫ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ ﻭ ﺍﻟﺩﺍﻋﻤﻴﻥ ﻟﻙ.‬ ‫4‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫‪www.ngoce.org‬‬ ‫‪info@ngoce.org‬‬
  • 5. ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻭﺭﻗﻡ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ: ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴﺔ، ﻋﺩﺩ )٣١(، ٦٢ ﻤﺎﺭﺱ ٣٠٠٢‬ ‫ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ‬ ‫ﻴﻤﻜﻨﻙ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻤﻭﻗﻌﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻟﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ، ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﺒﻘﺎﺀ ﺍﻟﺩﺍﻋﻤﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻁﻼﻉ ﺩﺍﺌﻡ‬ ‫ﺒﻁﺭﻕ ﺍﺴﺘﻐﻼل ﺩﻋﻤﻬﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻭﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺠﻬﻭﺩ ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺘﺒﺭﻋﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ. ﻭﺒﻌﺩ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻗﺩ ﺠﺫﺒﺕ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻤﻭﻗﻌﻙ ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺩﻓﻌﻬﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺒﺭﻉ ﻴﻤﻜﻨﻙ ﺃﻥ ﺘﻀﻊ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﻟﻠﻤﺘﺒﺭﻋﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ.‬ ‫ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ‬ ‫ﻴﻔﺘﺢ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻋﺎﻟﻤﺎ ﺠﺩﻴﺩﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﻔﺭﺹ، ﻭﻟﻬﺫﺍ ﻗﺩ ﻴﻌﻨﻲ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻪ ﺒﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺭ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﺭﺘﻴﺏ‬ ‫ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ. ﻓﻴﺠﺏ ﺒﻌﺩ ﺍﻟﺒﺩﺀ ﺒﺎﻟﻤﻭﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺃﻭ ﺒﺎﻟﺒﺭﻴﺩ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ، ﺃﻥ ﺘﺸﻜل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻫﻴﺌﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻭﻭﺍﺴﻌﺔ‬ ‫ﻤﻥ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭ ﻟﻜﻲ ﻴﻘﻭﻤﻭﺍ ﺒﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻋﻤﺎل ﻤﻨﻅﻤﺘﻬﻡ ﺒﺸﻜل ﻜﻠﻲ. ﻟﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻗﺩ ﻓﺎﺕ ﺍﻷﻭﺍﻥ ﻓﻲ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺭ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺩﻤﺠﻬﺎ ﺒﻤﻨﻅﻤﺘﻙ. ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺠﺩﻱ ﻓﻌل ﺫﻟﻙ ﺴﻨﻭﻴ ﹰ ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺃﺠل‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﻤﻨﻅﻭﺭ ﻤﺘﺠﺩﺩ ﺩﻭﻤﺎ ﻟﺠﻬﻭﺩﻙ.‬ ‫ﺩﻤﺞ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ‬ ‫ﻴﻌﺩ ﺩﻤﺞ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﻋﻤل ﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤل ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻓﻲ ﻨﺠﺎﺡ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ. ﻀﻊ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﻙ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﻟﺠﻤﻴﻊ ﻨﺸﺎﻁﺎﺘﻙ ﻭﺤﻤﻼﺘﻙ ﺃﻥ ﺘﻀﻊ ﻁﺭﻗﺎ ﻟﻠﺭﺒﻁ ﻤﺎ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﻭﺍﻗﻌﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﻌﻤﻠﻲ ﻟﻤﻭﻗﻌﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﺒﺭﻴﺩﻙ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ. ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻭﻀﻊ ﻁﺭﻗﺎ ﻟﺘﻌﺩﻴل ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﻤﻁﺒﻭﻋﺔ‬ ‫ﻤﺜل )ﺍﻟﻨﺼﻭﺹ ﺍﻟﻤﻭﺠﺯﺓ، ﺒﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤل، ﺍﻟﻨﺸﺭﺍﺕ ﺍﻹﻋﻼﻨﻴﺔ، ﺍﻟﺭﺴﺎﺌل ﺍﻹﺨﺒﺎﺭﻴﺔ، ﻨﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺤﻘﺎﺌﻕ، ﺍﻟﻜﺘﻴﺒﺎﺕ،‬ ‫ﻭﺍﻟﻜﺘﺏ( ﻤﻥ ﺃﺠل ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻋﺭﻭﻀﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ. ﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﺃﻥ ﻓﺭﻴﻕ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ ﻴﻔﻜﺭ ﺒﻁﺭﻕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻭﻟﻴﺱ ﻓﻨﻴﺔ ﻓﻘﻁ، ﻭﺍﺠﺘﻤﻊ ﻤﻊ ﻁﺎﻗﻡ ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﻨﺤﻭ ﺩﺍﺌﻡ ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺩﻤﺞ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻬﻡ.‬ ‫ﺘﺤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ‬ ‫ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺒﺸﻜل ﻓﻌﺎل ﻜﺘﺤﻭﻴل ﻟﻠﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﻼﺌﻤﺔ، ﻓﺎﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻟﻥ ﻴﺨﺘﻔﻲ ﻭﻟﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺒﻌﻴﺩﺍ ﺒﻌﺩ‬ ‫ﺍﻵﻥ. ﻭﻴﻜﻠﻑ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ ﻭﺍﻻﺴﺘﻀﺎﻓﺔ ﻭﺍﻟﺒﺭﻤﺠﺔ ﻭﺍﻹﻋﻼﻨﺎﺕ ﻭﺇﺭﺴﺎل ﺍﻟﺭﺴﺎﺌل‬ ‫ﺍﻟﻘﺼﻴﺭﺓ ﻤﺎﻻ ﻭﻭﻗﺘﺎ. ﻭﻟﺫﺍ ﻴﺘﻭﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭﻴﻥ ﺃﻥ ﻴﻜﺭﺴﻭﺍ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻭﺍﻟﻤﺎل ﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﻤﻁﻭ ‪‬ﻱ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻭﻭﻀﻊ‬ ‫ﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺘﺄﺴﻴﺱ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﻤﻊ ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﺓ. ﺴﺘﻨﻤﻭ ﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺠﻬ ﻭﺩﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﺴﺘﺘﻐﻴﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ،‬ ‫ﻭﻟﻬﺫﺍ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﺨﻁﻁ ﻤﻥ ﺍﻵﻥ ﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻺﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﻜل ﻋﺎﻡ. ﻭﻜﻥ ﻋﻠﻰ ﺜﻘﺔ ﻤﻥ ﺃﻥ‬ ‫ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺴﻴﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﺒﺭﻨﺎﻤﺠﻙ ﻭﻴﺤﻭل ﻟﻙ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﻤﻥ ﻤﻜﺎﻥ ﻤﺎ.‬ ‫5‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫‪www.ngoce.org‬‬ ‫‪info@ngoce.org‬‬
  • 6. ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻭﺭﻗﻡ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ: ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴﺔ، ﻋﺩﺩ )٣١(، ٦٢ ﻤﺎﺭﺱ ٣٠٠٢‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻁﺎﻗﻡ‬ ‫ﺘﺭﺘﺒﻁ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﻭﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﻋﺒﺭ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺒﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺎﺕ ﻁﺎﻗﻡ ﻓ ‪‬ﺎل. ﻭﻟﻜﻥ ﺘﺤﺘﺎﺝ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻔﺎﻋل‬ ‫ﻌ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺇﻟﻰ ﻋﻤل ﻤﻜﺜﻑ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﺎﻗﻡ، ﻓﻴﺘﻭﺠﺏ ﻋﻠﻴﻬﻡ ﺃﻥ ﻴﺘﻌﺎﻤﻠﻭﺍ ﻤﻊ ﺯ ‪‬ﺍﺭ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻤﻥ ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ ،‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻭﺃﻥ ﻴﺤﺎﻭﻟﻭﺍ ﺇﻴﺠﺎﺩ ﻤﻭﺍﺭﺩ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ، ﻭﺃﻥ ﻴﻜﻭﻨﻭﺍ ﻤﺘﻤﻴﺯﻴﻥ، ﻭﺃﻥ ﻴﻘﺩﻤﻭﺍ ﻋﻤﻠﻬﻡ ﺒﻔﺎﻋﻠﻴﺔ، ﻭﺃﻥ‬ ‫ﻴﺘﻌﺎﻤﻠﻭﺍ ﻤﻊ ﻋﺩﺩ ﻫﺎﺌل ﻤﻥ ﺭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ. ﻟﺫﻟﻙ ﻴﺘﻭﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻁﺎﻗﻡ ﺍﻟﺫﻱ ﺴﻴﺘﻭﻟﻰ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‬ ‫ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻤﺤﺩﺩﺍ ﺒﻭﻀﻭﺡ ﻭﺫﻭ ﺼﻼﺤﻴﺔ ﻹﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﻌﻤل. ﻭﺴﻴﺤﺘﺎﺝ ﺍﻟﻁﺎﻗﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻭﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻭﺍﻟﺩﻋﻡ ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺭﺍﺀ، ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻭﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻹﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻭﺠﻪ ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ.‬ ‫6‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫‪www.ngoce.org‬‬ ‫‪info@ngoce.org‬‬