A presentation from the 2014 Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF, held in Buenos Aires, Argentina. French version.

1. Jeu et compte-rendu
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2. A. La Banque Mondiale et le gouvernement
national
B. Le gouvernement national et les
gouvernements provinciaux
C. Les centres de santé / hôpitaux et leur
personnel
D. A et B
E. Toutes les options
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3. A. Le paiement par capitation aux provinces et
des incitations financières aux bénéficiaires
B. Des accords explicites entre nation et provinces et
des listes provinciales de prix pour les services de santé
C. Des unités d’achat provinciales et
le paiement par capitation aux centres de santé
D. Toutes ces options
E. Aucune de ces options
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4. A. … inscrire les bénéficiaires potentiels, car ils seront
remboursés pour les services qu’ils leur fournissent.
B. … fournir des services qui sont liés à des indicateurs
traceurs, parce qu’ils peuvent recevoir jusqu’à 40
pour cent du paiement par capitation s’ils atteignent
l’objectif des traceurs.
C. … fournir et facturer plus de services, car plus ils
facturent, plus ils reçoivent.
D. … enregistrer et facturer les services correctement,
sous peine d’amendes et de réduction des paiements
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5. A. Les agents de santé de l'hôpital superviseur
B. L’Instance Suprême d‘Audit
C. Un cabinet d’audit
D. L’équipe de contrôle interne de l'unité
nationale de Plan Nacer.
E. Les représentants communautaires
F. C et D
G. Toutes les options ci-dessus
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6. A. Coordonnateur de l‘Unité Provinciale d’Achat
B. Directeur et personnel de l’hôpital/du centre
de santé
C. Directeur de l’hôpital/du centre de santé et
Unité Provinciale d’Achat
D. Aucune des options ci-dessus
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7. • Après avoir vu comment fonctionne
Plan Nacer en pratique, pouvez-vous
faire UNE suggestion pour le
programme?
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