Présentation de Nicolas Colin : "Les barbares attaquent la gestion des RH" pour le Petit-déjeuner Qapa

1. Les Barbares attaquent la
Gestion des ressources humaines
TheFamily / 17 mars 2015

2. La GRH
traditionnelle

3. La GRH naît dans le monde du travail

4. Une relation hiérarchique

5. Un monde de conflits

6. Et de dépendance

7. Où prime l’objectif d’optimisation

8. D’où l’organisation scientifique du travail

9. Et le droit du travail

10. L’âge d’or de l’économie de masse

11. Une transformation des organisations

12. Un desserrement des contraintes

13. Un nouvel enjeu, la motivation

14. L’argent n’est pas une solution

15. Une nouvelle théorie, le capital humain

16. Une nouvelle science, le management

17. La GRH, une fonction du management

18. La GRH, un cliché

19. La GRH, inopérante ?

20. Les mutations
du travail

21. Nous quittons un paradigme…
Bernard Arnault

22. … pour rentrer dans un autre
Elon Musk

23. L’irruption de la multitude

24. L’impératif du rendement croissant

25. Logement et transports

26. Intermittence généralisée

27. "Tom Friedman talks about
how in the future people
may not have jobs. They’ll
have income streams".
— Brian CHesky
La "Gig Economy"

28. Le mutualisme généralisé

29. Les entrepreneurs

30. Stimuler le développement économique

31. Réactiver l’ascenseur social

32. Pallier l’impuissance du politique

33. Des entrepreneurs plus nombreux

34. Statut et prestige

35. Facilité

36. La nouvelle GRH

37. Une question d’identité

38. « L’Efficience est
l ’ e n n e m i e d e
l ’ i n n o v a t i o n .
i n n o v e r , c ’ e s t
essayer et échouer,
puis échouer, puis
échouer à nouveau. »
— william Janeway
Manager le gaspillage

39. Manager la transgression

40. Manager l’itération permanente

41. Manager la distance

42. Un silence mortiphère
« Votre entreprise est avant
tout une organisation de la
peur et du silence, où un cadre
intelligent (vous les recrutez
pour cela), qui souvent la
connaît mieux que vous, n’a
pas le droit de dire les choses
telles qu’elles sont. »
— Philippe Silberzahn

43. Google et les 20%

44. Amazon et les web services

45. Facebook et les hackathons

46. Zappos et l’holacratie

47. Netflix
Hire, Reward, and Tolerate Only Fully Formed Adults
Tell the Truth About Performance
Managers Own the Job of Creating Great Teams
Leaders Own the Job of Creating the Company Culture
Good Talent Managers Think Like Businesspeople and Innovators First

48. Moneyball HR Management?

49. Merci