2. Gobes‐tu ça? un projet novateur
Contrer la malbouffe avec une approche non moralisatrice
L OMS reconnaît le marketing de la malbouffe comme une des
L’OMS reconnaît le marketing de la malbouffe comme une des
principales causes de l’obésité
Deux normes sociales. Il est maintenant normal et acceptable:
Deux normes sociales Il est maintenant normal et acceptable:
‐ Que le marketing de la malbouffe soit utilisé de façon irresponsable
‐ De consommer la malbouffe de façon régulière
Sensibiliser, éduquer et développer le jugement critique des
13‐17 ans sur les stratégies de marketing des boissons sucrées
par le biais d’interventions de contremarketing sur le Web
l bi i d’i i d k i l W b
Québec en Forme 2
3. Processus d’implantation
RSEQ PROVINCIAL
14 INSTANCES RÉGIONALES
600 ÉCOLES SECONDAIRES
• Développement du projet par le RSEQ provincial + comité aviseur
pp p j p p
• Transfert de connaissances aux instances régionales et suivi :
– Journaux de bord
– Communauté de pratique
– Rencontres et formations
• Mise en œuvre dans les écoles par les instances régionales :
– Outils promotionnels
– CConcours
– Présentations
Québec en Forme 3
4. Outils d’évaluation
Acteurs de mise en
A t d i Moyen privilégié
M i ilé ié Comportement
C t t
œuvre alimentaire de la
clientèle cible
•RSEQ provincial Site Moncarburant.ca Jeunes de 13 à 17 ans
•Comité aviseur •Concours créatif
•Instances régionales
g Q
•Quiz
•Intervenants scolaires •Onglet enseignants
Outils de mesure/suivi Outils de mesure/suivi Outils de mesure/suivi
•Journaux de bord •Taux de fréquentation •Questionnaires pré
•Entrevues téléphonique •Analyse du site –Sec. I à III
•Portraits régionaux •Mini-sondage profs –n=10 000
–2 Dimensions
•Consommation
•Marketing
Québec en Forme 4
6. Constats:acteurs de mise en oeuvre
Facteurs facilitants
F t f ilit t Facteurs limitants
Facteurs limitants
• Crédibilité du RSEQ • Diversité des milieux
(écoles éloignées, accès Web/médias
• Gratuité du projet sociaux limité)
• Multiplicité des projets en SHV
• Intervention Web
Intervention Web (manque de temps et priorités autres)
(manque de temps et priorités autres)
• Contact: Responsable des sports
• Intérêt de nombreux
partenaires et acteurs • Financement durée limitée
i d é li i é
(thème d’actualité) (rétention des employés)
• Enjeu des commandites
Enjeu des commandites
• Mauvais « timing »
Québec en Forme 6
7. Constats techniques
q
• Fréquentation du site INTERNET via Google analytics:
– 40 377 internautes grâce à un effet viral « Boule de neige » dû à
g g
Facebook connect (source de traffic principal)
– 62 653 visites dont 43 000 sont des nouvelles visites: environ le tiers
des jeunes sont venus et revenus sur le site pour s’informer plus
j p p
– 6,51 pages par visite: les jeunes ont cherché à en savoir plus
• Participation au concours: 7500 créations
• Analyse du site: 9 recommandations (firme externe)
• Gagnante du concours utilisée comme porte‐parole
Québec en Forme 7
8. Site « Moncarburant.ca »
• Le visuel du site doit plaire aux jeunes
• (
La lourdeur du texte = facteur limitant (vidéos))
• Le Web est très efficace pour rejoindre les jeunes
• a a gab té do t êt e s p e et ap de
La navigabilité doit être simple et rapide
• Facebook connect contribue fortement à l’aspect
viral
• Les concours semblent populaires
• Les prix doivent être intéressants et connus d’avance
Les prix doivent être intéressants et connus d avance
• L’appel à la créativité interpelle les jeunes
Québec en Forme 8
9. Constats sur notre public cible
‐ Plus de 10 000 questionnaires complétés
Plus de 10 000 questionnaires complétés
‐ Résultats à venir à l’automne 2011 sur le site du RSEQ:
‐ Consommation de malbouffe
‐ Intention de changement de consommation
‐ Conscience de la place importante du marketing de la malbouffe dans
leur quotidien
‐ Reconnaissance des effets du marketing sur la santé
Reconnaissance des effets du marketing sur la santé
‐ Conscience de l’influence du marketing sur leurs perceptions attitudes
et comportements à l’égard de la malbouffe
‐ Conscience des pratiques de l’industrie
Conscience des pratiques de l industrie
‐ Attitudes face à la dénormalisation du marketing de la malbouffe
‐ Écoles intéressées à connaître les résultats
Écoles intéressées à connaître les résultats
Québec en Forme 9
10. Ajustements réalisés
1. Meilleur « timing » pour implanter: septembre
ill i i i l b
2. Planification annuelle plutôt que progressive
3. Révision du site Internet sur plusieurs niveaux
(commentaires de la firme et de notre comité aviseur)
4. Meilleur adaptation du concept aux besoins des
responsables des sports (formations, politique)
5. Adoption d’une politique de commandites au RSEQ
(cohérence avec nos interventions)
Québec en Forme 10
11. Perspectives
• Importance d’actionner tous les leviers de la dénormalisation
p
‐ plaidoyer (ex: commandite d’athlètes)
‐ relations publiques (partenaire du CQPP)
‐ lois et règlements (taxe sur les boissons sucrées, étiquetage, zonage malbouffe autour des écoles)
‐ politiques ex: (je performe sans boisson énergisante)
• Développement d’une dynamique partenariale plus large que le milieu
scolaire
– Appui de la taxe sur les boissons sucrées avec le CQPP
– Concertation avec l Association des médecins sportifs du Québec
Concertation avec l’Association des médecins sportifs du Québec
– Diversification des portes d’entrées dans les écoles et à l’extérieur de l’école (maisons de jeunes, etc.)
– Rayonnement extérieur du QC: adaptation du projet en Alberta (stratégie innovation Qc‐Canada)
• Notre souhait: l’atteinte de nos objectifs amènera les jeunes à agir en
Notre souhait: l’atteinte de nos objectifs amènera les jeunes à agir en
tant que consommateurs avertis et à être favorables à la mise en place
d’actions pour limiter ou encadrer les pratiques de l’industrie de la
malbouffe
Québec en Forme 11
