SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 14
Downloaden Sie, um offline zu lesen
CUỘC THI
NHÀ QUẢN TRỊ TÀI BA
LẦN THỨ 3 – 2012
VÒNG 3 : Ý TƯỞNG KINH DOANH




Ý tưởng kinh doanh : “đại lí bán sản phẩm điện thoại di động dành cho người
                                   già ”


SINH VIÊN : LÊ TUẤN ANH
LỚP : K43AQTTH
Nhóm HT2M
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ




                                                                              Trang số 1
I.       môi trường kinh doanh


- Việt Nam gia nhập WTO, xu hướng các mặt hàng mới xâm nhập vào thị
trường Việt Nam là điều tất yếu. Dòng sản phẩm điện thoại di động dành
cho người già của hãng Foresight Technology (Singapore ) chính là một
trong những sản phẩm của doanh nghiệp nước ngoài du nhập vào thị trường
Việt Nam. Dòng sản phẩm này được bày bán tại 7 nước. Tại Việt Nam, chỉ
mới có một vài tỉnh thành cung cấp loại điện thoại này, so với nhu cầu thì
nguồn cung vẫn còn hạn chế. Đồng thời, sản phẩm cũng chưa được biết đến
rộng rãi. Tận dụng cơ hội này, kinh doanh loại điện thoại dành cho người
già là một thị trường khá tiềm năng và chưa được khai thác hết.
- Khoa học công nghệ đang phát triển mạnh như vũ bão. Sự ra đời của các
công nghệ mới phục vụ nhu cầu của con người ngày càng lớn. Sự ra đời của
dòng điện thoại dành cho nguời già là sự tất yếu vì ý tưởng này khai thác
vào đoạn thị trường mới. Tạo dựng cơ hội quan trọng trong lĩnh vực kinh
doanh dòng sản phẩm này.
- Theo điều tra của quĩ dân số Liên Hợp Quốc, dân số Việt Nam đang có xu
hướng già hóa với tốc độ chưa từng có trong lịch sử. Số lượng người cao
tuổi tăng nhanh hơn bất kì nhóm dân số nào khác: vào năm 1999, số lượng
người trên 100 tuổi là 3000 người thì đến năm 2009, số lượng đã tăng lên
7.200 người.
     Kinh tế phát triển, quĩ thời gian để mọi người dành cho việc chăm sóc
người thân, đặc biệt là người già ngày càng thu hẹp. Sản phẩm này sẽ là một
món quà thể hiện sự quan tâm của mình tới ông bà, cha mẹ. Với tính năng
sẵn có, việc chăm sóc và liên lạc với người thân trở nên dễ dàng hơn,cá
nhân sẽ an tâm công tác, thực hiện tốt công việc được giao.
- Xã hội ngày càng hiện đại, con người ngày càng phát triển theo xu hướng
cá nhân hóa thì nhu cầu thông tin liên lạc, tương tác giữa các cá thể càng gia



                                                                             Trang số 2
tăng, nhất là các kênh giao tiếp ảo đã vượt ra ngoài giới hạn không gian địa
lí. Với mỗi công dân trong thế giới hiện đại thì chiếc điện thoại di động
giống như một công cụ giao tiếp bất ly thân vì tính tiện dụng của nó. Tuy
nhiên với những người lớn tuổi thì việc sử dụng một chiếc điện thoại di
động để phục vụ cho nhu cầu liên lạc hàng ngày là một điều không hề đơn
giản vì hầu hết các dòng điện thoại hiện đang phân phối trên thị trường đều
hướng tới đối tượng sử dụng là giới trẻ và tầng lớp trung niên – những
người có khả năng tài chính, sẵn sàng đổi một sản phẩm mới nếu thấy phù
hợp với nhu cầu của mình. Các cụ ông, cụ bà thường rất ngại tiếp xúc với
những chiếc điện thoại di động thời thượng do thính giác, thị giác suy giảm,
phản ứng không còn nhanh nhạy để có thể thích ứng với những thiết bị công
nghệ cao hoặc có thiết kế thời trang, cách sử dụng phức tạp. Một chiếc điện
thoại dành riêng cho người già vẫn là một niềm mong mỏi với đa số người
dân trong xã hội hiện đại vốn không có điều kiện để thường xuyên chăm
sóc người thân của mình.
    Từ các yếu tố trên,ta thấy rằng ý tưởng kinh doanh một loại điện thoại
di động dành riêng cho người già khá khả thi.


II. Tầm nhìn, mục tiêu kinh doanh và thị trường mục tiêu
II.1 . tầm nhìn


-   Như ta đã biết tầm nhìn là một bức tranh viễn cảnh trong tương lai, và
    chúng ta hoàn toàn có thể đạt được điều đó
-   Tầm nhìn của chúng tôi hướng tới là : trở thành một nhà cung cấp độc
    quyền lớn nhất sản phẩm điện thoại di động dành cho người già, có hệ
    thống phân phối trải dài khắp các tỉnh thành trên đất nước Việt Nam
.
II.2.Mục tiêu kinh doanh
-   thu hồi vốn trong thời gian ngắn nhất
-   tăng trưởng nhanh trong tương lai
-   giải quyết công ăn việc làm cho một bộ phận nhân công nhàn rỗi



                                                                               Trang số 3
-   tham gia các hoạt động từ thiện với mục đích từ thiện kết hợp với quảng
       bá hình ảnh công ty


   II.3 : thị trường mục tiêu


   -   Đại lí tập trung vào đoạn thị trường với khách hàng tiêu dùng cuối cùng
       là người cao tuổi. Hướng vào khách hàng chính là người cao tuổi và các
       gia đình có người cao tuổi ( người mua có thể là con cái đang công tác,
       mua sản phẩm để làm quà tặng bố mẹ hoặc để thuận tiện cho việc liên
       lạc, quan tâm tới bố mẹ ).Đại lí chúng tôi dự định bước đầu kinh doanh
       tại thành phố Đồng Hới.


   III. Nhà cung cấp và nhà phân phối trên thị trường
   III.1 Nhà cung cấp


   Hiện nay trên thị trường Việt Nam có 4 dòng điện thoại dành riêng cho
   người già. Doanh nghiệp dự định lựa chọn Cty TNHH Phát Triển Công
   Nghệ Thắng Lợi ( đã hợp tác với hãng Foresight Technologies của
   Singapore – hãng sản xuất điện thoại người già iNO để trở thành nhà phân
   phối độc quyền sản phẩm điện thoại người già iNO tại Việt Nam với nhiều
   mẫu điện thoại đặc biệt dành riêng cho những người lớn tuổi như CP09,
   CP10+, F8, F12…) làm nhà phân phối chính,cung cấp hàng cho Đại lí


   Giới thiệu sơ lược về 4 dòng điện thoại dành cho người già hiện có trên thị
   trường Việt Nam
   -   Đầu tiên là dòng điện thoại INO của hãng Foresight Technology
(Singapore ).Đây là dòng điện thoại mà doanh nghiệp lựa chọn để phân phối.
Đã có 4 dòng điện thoại được cung ứng : INO F8,INO CP09,INO CP10,INO
F12 và sắp tới sẽ ra mắt thêm 3 dòng điện thoại nữa là INO F20, INO F21, INO
F22. Các dòng máy này đều hỗ trợ ngôn ngữ tiếng Việt.




                                                                                 Trang số 4
INO F8 và INO CP09




Sumo Sim V6130 của Viettel



                             Trang số 5
-   Điện thoại Sumo Sim V6130 của Viettel, chỉ có duy nhất 1 dòng sản
    phẩm, một màu đen. Tính năng cũng khá tương đồng với dòng điện
    thoại INO, khi mua máy được tặng sim tomato giá 510.000đ, bảo hành
    12 tháng


-   Điện thoại ZTE S202 được thiết kế đặc biệt như bàn phím số lớn, có
    hướng dẫn bằng giọng nói, thao tác sử dụng trên giao diện máy cũng rất
    đơn giản và thân thiện. Alo 202 hỗ trợ đài FM loa ngoài, âm thanh to rõ,
    và đèn pin để chiếu sáng khi cần thiết. điện thoại di động ZTE S202 và
    một SIM trả trước có ngay 250.000 đồng trong tài khoản khi kích hoạt
    và tặng thêm 540.000 đồng trong 18 tháng (30.000 đồng/tháng).




ZTE S202




                                                                           Trang số 6
-   điện thoại emporia elegance V35: Chuông và âm lượng tai nghe của có
    thể chỉnh lên mức rất to, giúp người có vấn đề về thính giác nghe rõ hơn.
    Chức năng rung cực mạnh sẽ nhắc chủ sở hữu hay quên rằng có người
    đang gọi đến.
    Giá bán từ 1.100.000 đến 1.150.000 VNĐ




emporia elegance V35


III.2 Nhà phân phối


-   Trên thị trường điện thoại di động, FPT vẫn tiếp tục khẳng định thế
    mạnh của mình với lợi thế phân phối nhãn hiệu Nokia, độc quyền phân
    phối nhãn hiệu Samsung và là nhà phân phối của một số nhãn hiệu khác
    như Motorola.Cùng với FPT, thị trường đang được bổ sung thêm nhiều
    nhà phân phối khác như Viettel, PV Telecom...

-   Về tâm lý tiêu dùng, người sử dụng tại các thành phố lớn cũng đang
    chuyển dần từ thói quen mua hàng từ các cửa hàng nhỏ vốn phổ biến từ
    nhiều năm nay sang mua hàng tại các siêu thị, cửa hàng lớn chuyên về
    điện thoại di động. Tâm lý chung của khách hàng là muốn được mua



                                                                            Trang số 7
điện thoại tại các siêu thị và cửa hàng lớn, nơi luôn có nhiều sản phẩm
      để lựa chọn và phần nào có mức giá cạnh tranh hơn và cũng có phần yên
      tâm hơn về mặt bảo hành.

  -   Nhưng đối với việc phân phối dòng điện thoại cho người già,chỉ có 40
      đại lí phân phối trên tổng số 20 tỉnh và thành phố.một con số không quá
      lớn và chưa thể hiện được hết tiềm năng của dòng sản phẩm này


 IV.Tổ chức quản lý doanh nghiệp
IV.1 Cơ cấu tổ chức
  sơ đồ tổ chức

                                    Chủ đại lí




         Kế toán                                          Quản lí




           NV bán hàng              NV bảo hành                     NV bảo
                                     Sữa chữa                         vệ



  IV.2 Phân công nhiệm vụ
  -   Chủ đại lí : là người điều hành đại lí,chịu trách nhiệm trước pháp luật
  -   quản lí : là người thay mặt giám đốc điều hành các bộ phận bán
      hàng,bảo hành và bộ phận bảo vệ
  -   kế toán : theo dõi và ghi chép mọi hoạt động của đại lí ,tổng hợp chi
      phí,xác định doanh thu,lợi nhuận của đại lí báo cáo thuế
  -   nhân viên bán hàng : giới thiệu sản phẩm,phục vụ khách hàng,thu tiền
      bán sản phẩm và nộp cho kế toán




                                                                                Trang số 8
-   nhân viên sữa chữa,bảo hành : sữa chữa và bảo hành các sản phẩm điện
    thoại của khách hàng
-   nhân viên bảo vệ : giữ xe,bảo vệ tài sản


V.chiến lược marketing
V.1.sản phẩm


-   mẫu mã : thiết kế đơn giản, thuận tiện với bàn phím to nổi bật và chức
    năng SOS chuyên dụng.
-   tính năng : Khi nút bấm SOS này được kích hoạt, máy sẽ tự động gửi
    một tin nhắn SMS được cấu hình sẵn tới danh sách liên lạc khẩn cấp
    đồng thời trong máy cũng sẽ phát tín hiệu bằng âm thanh thông báo.
    Máy cũng sẽ tự động thực hiện cuộc gọi thoại trong danh sách bắt đầu
    với số đầu tiên. Nếu không có người nhận cuộc gọi, máy sẽ tiếp tục gọi
    các số thứ hai, thứ ba và thứ tư cho đến khi có người nhận được cuội
    gọi.
-   Tất cả những mẫu điện thoại di động đang được lưu hành trên thị trường
    đều có tính năng quản lý danh bạ liên lạc. Tuy nhiên, với những người
    cao tuổi, việc tìm kiếm danh bạ trong máy để gọi tương đối khó khăn do
    màn hình hiển thị quá nhỏ. Tuy nhiên, với các sản phẩm điện thoại dành
    cho người già mà doanh nghiệp phân phối thì vấn đề này đã được giải
    quyết triệt để. Các phím "*" và "#" của các dòng máy này đều đi kèm
    với biểu tượng của người con gái và người con trai là một trong những
    thiết kế khá ấn tượng. Điều này sẽ giúp người dùng nhanh chóng gọi
    điện thoại cho con trai hoặc con gái của mình trong những trường hợp
    cần thiết chỉ với một nút bấm thay vì phải bấm số hay chọn danh bạ dài
    dòng.
-   Với một số dòng máy thì các chức năng giải trí như nghe nhạc hoặc
    nghe đài Radio mà không cần cắm tai nghe làm ăng ten cũng được thêm
    vào để thích hợp cho các cụ mang bên mình mỗi lúc đi tập thể dục




                                                                             Trang số 9
-   Sử dụng pin li – ion, Dung lượng pin 1200mAh,thời gian chờ lên tới 168
    giờ, thời gian đàm thoại 4 giờ
-   Sản phẩm mới : INO sẽ tiếp tục cho ra mắt các dòng sản phẩm mới đáp
    ứng nhu cầu khách hàng tốt hơn với các sản phẩm hoàn thiện hơn như
    F20,F21,F22…hứa hẹn ra mắt thị trường trong thời gian tới đây


V.2 Price ( giá )
- cam kết bán sản phẩm với giá thị trường
- do đây là sản phẩm dành cho người già,tính năng khá đơn giản,thiết kế
không quá cầu kì nên mức giá khá hợp lí,không quá cao so với thu nhập
của người dân.
- dưới đây là bảng giá sản phẩm hiện đang có mặt trên thị trường VN
             Sản       Tên sản phẩm           Giá bán
             phẩm                             (triệu đồng )
             1         INO F8 (đen)               1,350
             2         INO F8 ( trắng )           1,350
             3         INO CP09 (đen)             1,100
             4         INO CP09 ( trắng )         1,100
             5         INO CP10 (đen)             0,980
             6         INO CP10 ( trắng )         0,980
             7         INO F12 (đen)              0,970
             8         INO F12 ( trắng )          0,970
                    Bảng 1 : giá sản phẩm điện thoại INO


V.3.phân phối


Vì đặc tính là đại lí phân phối cho sản phẩm nên kênh phân phối chủ yếu là
bán trực tiếp đến tay người tiêu dùng. Dựa vào kế hoạch quảng cáo,đưa ra 2
hình thức chính
        Bán hàng cho khách hàng trực tiếp tới cửa hàng ,khách hàng sẽ
           được tư vấn và bảo hành miễn phí



                                                                             Trang số 10
 Cửa hàng sẽ có trang web riêng cung cấp thông tin và để thuận
               tiện cho khách hàng, cửa hàng còn cung cấp dịch vụ mua hàng
               qua mạng


       V.4.xúc tiến


   -    Internet trở thành kênh quảng cáo lí tưởng cho sản phẩm,có thể quảng
        cáo sản phẩm ở các banner bắt mắt và ấn tượng tại các trang web có
        lượng view lớn.
   -    Tạp chí,báo cũng là kênh thông tin hữu hiệu để mọi người biết nhiều
        hơn tới sản phẩm
   -    Sử dụng một số chương trình xúc tiến bán :
   + khuyến mãi mua 2 được tặng món quà ý nghĩa ngày lễ ( 8/3.20/10..vv )
   + mua 2 được giảm giá 10%
   + giao hàng hay bảo hành miễn phí tận nhà
   -    Marketing trực tiếp
    + quảng cáo trên truyền hình địa phương
    + sử dụng đội ngũ tiếp thị tại hội phụ lão hay hội cựu chiến binh..vv


   VI.Kế hoạch tài chính, nhân sư, sản xuất
   VI.1 kế hoạch tài chính


Chỉ tiêu                                 Ghi chú ( triệu đồng )
Vốn tự có                                1000
Vay                                      200
                                         -lãi 18% năm
                                         - trả đều 5 năm
Chi phí đầu tư ban đầu                   200
Chi phí nhập hàng dự kiến năm đầu        900


   Bảng 2 Hoạch định tài chính



                                                                               Trang số 11
Sản       Tên sản phẩm           Số lượng (cái)     Giá nhập        Giá bán
phẩm                                                (triệu đồng)    (triệu đồng)
1         INO F8 (đen)                  150            1,050             1,350
2         INO F8 ( trắng )              150            1,050             1,350
3         INO CP09 (đen)                130            0,800             1,100
4         INO CP09 ( trắng )            130            0,800             1,100
5         INO CP10 (đen)                125            0,680             0,980
6         INO CP10 ( trắng )            125            0,680             0,980
7         INO F12 (đen)                 140            0,650             0,970
8         INO F12 ( trắng )             140            0,650             0,970
TỔNG                                   1.090            875              1.207,6
    Bảng 3 : Doanh số bán dự kiến trong năm đầu


         Chỉ tiêu                    Tháng                         Năm
Thuê mặt bằng                           2                           24
Tiền lương
    -   quản lí                         3                           36
    -   kế toán                         2                           24
    -   NV bán hàng                     2                           24
    -   NV bảo hành                     2                           24
    -   NV bảo vệ                       2                           24
    -   chi phí bán hàng               1,5                          18
    -   chi phí qlí chung               1                           12
    -   chi phí quảng cáo                                          100
Tổng giá nhập hàng                                                 875
Tổng chi phí                                                       1.161


Bảng 4: dự trù chi phí năm đầu tiên ( đơn vị : triệu đồng )




                                                                                   Trang số 12
Dự báo chỉ tiêu : doanh thu, chi phí, lợi nhuận, thị phần




Chỉ tiêu                                    Năm
                  1             2             3         4      5
Doanh thu      1207,6         1300          1050      1200    1350
Khoản            15            14            12         12     10
giảm trừ
Doanh thu      1192,6         1286          1038      1188    1340
thuần
Tổng chi        1161          1220          940       1070    1210
phí KD
LN trước        31,6           66            98        118    130
thuế
Thuế thu         7,9          16,5          24,5       29,5   32,5
nhập DN
LN sau          23,7          49,5          73,5       88,5   97,5
thuế
    Bảng 5 :dự đoán kết quả kinh doanh sau 5 năm




   Từ bảng trên,ta có giá trị hiện tại thuần NPV




   = 89,396
   Thấy rằng NPV > 0



                                                                     Trang số 13
Do đó kết luận : dự án khả thi


     + thời gian thu hồi vốn


Năm              0             1         2           3           4           5
Dòng NL         -100         23,7       49,5        73,5        88,5        97,5
LN lũy                       23,7       73,2       146,7       235,2       332,7
kế
Cân đối                      -76,3     -26,8        46,7       135,2       232,7


     Thời gian hòa vốn
     PP = 2 + ( 26,8/ 73,5) = 2,36 năm hay 2 năm 4 tháng 10 ngày


     + lợi suất đầu tư IRR
     Xác định khi NPV = 0


     NPV = -100 + 23,7/(1+IRR ) + 49,5/(1+IRR)2 + 73,5/(1+IRR)3
     + 88,5/(1+IRR)4 + 97,5/(1+IRR)5 = 0
     Ta có IRR = 45%
     IRR > 18% -> hoạt động đầu tư có hiệu quả


     VII. Kết luận


     Qua quá trình tìm hiểu,phân tích và đánh giá các chỉ số thì dự án ‘ làm đại lí
     tiêu thụ sản phẩm điện thoại di động cho người già ’ rất khả thi.Với những
     chiến lược đã nêu cùng với sự quyết tâm cao độ,tin tưởng rằng dự án sẽ
     thành công như mong đợi.




                                                                                   Trang số 14

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Chinh sach marketing cua viet hungary
Chinh sach marketing cua viet  hungaryChinh sach marketing cua viet  hungary
Chinh sach marketing cua viet hungaryPhuonglanh Do
 
54 ứng dụng mã hình vuông (qr code) vào chống hàng giả
54 ứng dụng mã hình vuông (qr code) vào chống hàng giả54 ứng dụng mã hình vuông (qr code) vào chống hàng giả
54 ứng dụng mã hình vuông (qr code) vào chống hàng giảMrCây Xanh
 
Pttc cong ty_co_phan_banh_keo_bibica_0894
Pttc cong ty_co_phan_banh_keo_bibica_0894Pttc cong ty_co_phan_banh_keo_bibica_0894
Pttc cong ty_co_phan_banh_keo_bibica_0894luu_nguyenxuan
 
Marketing B2B của công ty TNHH Bảo Hộ Việt
Marketing B2B của công ty TNHH Bảo Hộ ViệtMarketing B2B của công ty TNHH Bảo Hộ Việt
Marketing B2B của công ty TNHH Bảo Hộ ViệtTram Do
 
Thương mại điện tử
Thương mại điện tửThương mại điện tử
Thương mại điện tửApushtop Vietnam
 
Quy trình mua hàng bán hàng tại chuỗi cửa hàng tiện ích Circle K
Quy trình mua hàng bán hàng tại chuỗi cửa hàng tiện ích Circle KQuy trình mua hàng bán hàng tại chuỗi cửa hàng tiện ích Circle K
Quy trình mua hàng bán hàng tại chuỗi cửa hàng tiện ích Circle Khieu anh
 
Cmc fund newsletter q3-2011
Cmc fund   newsletter q3-2011Cmc fund   newsletter q3-2011
Cmc fund newsletter q3-2011Cmc Fund
 
GỖ & NỘI THẤT VOL 79
GỖ & NỘI THẤT VOL 79 GỖ & NỘI THẤT VOL 79
GỖ & NỘI THẤT VOL 79 HAWA Viet Nam
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketinghocon
 
Thuyết trình Tiểu luận Marketing: Phân tích thị trường xe máy ở Việt Nam
Thuyết trình Tiểu luận Marketing: Phân tích thị trường xe máy ở Việt NamThuyết trình Tiểu luận Marketing: Phân tích thị trường xe máy ở Việt Nam
Thuyết trình Tiểu luận Marketing: Phân tích thị trường xe máy ở Việt NamHan Nguyen
 
Bài thuyết trình môn Thương Mại điện tử - Floral Art
Bài thuyết trình môn Thương Mại điện tử - Floral ArtBài thuyết trình môn Thương Mại điện tử - Floral Art
Bài thuyết trình môn Thương Mại điện tử - Floral Artbdnquang1993
 
Báo cáo thực tập: Các nhân tố ảnh hưởng hoạt động kênh phân phối bánh kẹo
Báo cáo thực tập: Các nhân tố ảnh hưởng hoạt động kênh phân phối bánh kẹoBáo cáo thực tập: Các nhân tố ảnh hưởng hoạt động kênh phân phối bánh kẹo
Báo cáo thực tập: Các nhân tố ảnh hưởng hoạt động kênh phân phối bánh kẹoDịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0909232620
 
[Quản trị Marketing B2B] Phân tích Marketing B2B
[Quản trị Marketing B2B] Phân tích Marketing B2B [Quản trị Marketing B2B] Phân tích Marketing B2B
[Quản trị Marketing B2B] Phân tích Marketing B2B Vu Huy
 
Go & Noi That Vol 80
Go & Noi That Vol 80Go & Noi That Vol 80
Go & Noi That Vol 80HAWA Viet Nam
 
slide chuỗi cung ứng samsung nhóm 3
slide chuỗi cung ứng samsung nhóm 3slide chuỗi cung ứng samsung nhóm 3
slide chuỗi cung ứng samsung nhóm 3Luyến Hoàng
 
34 Bán hàng đa cấp 2014
34 Bán hàng đa cấp 201434 Bán hàng đa cấp 2014
34 Bán hàng đa cấp 2014hhtpcn
 

Was ist angesagt? (20)

Chinh sach marketing cua viet hungary
Chinh sach marketing cua viet  hungaryChinh sach marketing cua viet  hungary
Chinh sach marketing cua viet hungary
 
Đề tài: Phân tích chiến lược bán hàng trực tuyến Lazada
Đề tài: Phân tích chiến lược bán hàng trực tuyến LazadaĐề tài: Phân tích chiến lược bán hàng trực tuyến Lazada
Đề tài: Phân tích chiến lược bán hàng trực tuyến Lazada
 
54 ứng dụng mã hình vuông (qr code) vào chống hàng giả
54 ứng dụng mã hình vuông (qr code) vào chống hàng giả54 ứng dụng mã hình vuông (qr code) vào chống hàng giả
54 ứng dụng mã hình vuông (qr code) vào chống hàng giả
 
Pttc cong ty_co_phan_banh_keo_bibica_0894
Pttc cong ty_co_phan_banh_keo_bibica_0894Pttc cong ty_co_phan_banh_keo_bibica_0894
Pttc cong ty_co_phan_banh_keo_bibica_0894
 
Tiểu luận Khởi tạo doanh nghiệp - Lập kế hoạch kinh doanh quà tặng!
Tiểu luận Khởi tạo doanh nghiệp - Lập kế hoạch kinh doanh quà tặng!Tiểu luận Khởi tạo doanh nghiệp - Lập kế hoạch kinh doanh quà tặng!
Tiểu luận Khởi tạo doanh nghiệp - Lập kế hoạch kinh doanh quà tặng!
 
Marketing B2B của công ty TNHH Bảo Hộ Việt
Marketing B2B của công ty TNHH Bảo Hộ ViệtMarketing B2B của công ty TNHH Bảo Hộ Việt
Marketing B2B của công ty TNHH Bảo Hộ Việt
 
Thương mại điện tử
Thương mại điện tửThương mại điện tử
Thương mại điện tử
 
Quan tri du an
Quan tri du anQuan tri du an
Quan tri du an
 
Quy trình mua hàng bán hàng tại chuỗi cửa hàng tiện ích Circle K
Quy trình mua hàng bán hàng tại chuỗi cửa hàng tiện ích Circle KQuy trình mua hàng bán hàng tại chuỗi cửa hàng tiện ích Circle K
Quy trình mua hàng bán hàng tại chuỗi cửa hàng tiện ích Circle K
 
Cmc fund newsletter q3-2011
Cmc fund   newsletter q3-2011Cmc fund   newsletter q3-2011
Cmc fund newsletter q3-2011
 
GỖ & NỘI THẤT VOL 79
GỖ & NỘI THẤT VOL 79 GỖ & NỘI THẤT VOL 79
GỖ & NỘI THẤT VOL 79
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Pico
PicoPico
Pico
 
Thuyết trình Tiểu luận Marketing: Phân tích thị trường xe máy ở Việt Nam
Thuyết trình Tiểu luận Marketing: Phân tích thị trường xe máy ở Việt NamThuyết trình Tiểu luận Marketing: Phân tích thị trường xe máy ở Việt Nam
Thuyết trình Tiểu luận Marketing: Phân tích thị trường xe máy ở Việt Nam
 
Bài thuyết trình môn Thương Mại điện tử - Floral Art
Bài thuyết trình môn Thương Mại điện tử - Floral ArtBài thuyết trình môn Thương Mại điện tử - Floral Art
Bài thuyết trình môn Thương Mại điện tử - Floral Art
 
Báo cáo thực tập: Các nhân tố ảnh hưởng hoạt động kênh phân phối bánh kẹo
Báo cáo thực tập: Các nhân tố ảnh hưởng hoạt động kênh phân phối bánh kẹoBáo cáo thực tập: Các nhân tố ảnh hưởng hoạt động kênh phân phối bánh kẹo
Báo cáo thực tập: Các nhân tố ảnh hưởng hoạt động kênh phân phối bánh kẹo
 
[Quản trị Marketing B2B] Phân tích Marketing B2B
[Quản trị Marketing B2B] Phân tích Marketing B2B [Quản trị Marketing B2B] Phân tích Marketing B2B
[Quản trị Marketing B2B] Phân tích Marketing B2B
 
Go & Noi That Vol 80
Go & Noi That Vol 80Go & Noi That Vol 80
Go & Noi That Vol 80
 
slide chuỗi cung ứng samsung nhóm 3
slide chuỗi cung ứng samsung nhóm 3slide chuỗi cung ứng samsung nhóm 3
slide chuỗi cung ứng samsung nhóm 3
 
34 Bán hàng đa cấp 2014
34 Bán hàng đa cấp 201434 Bán hàng đa cấp 2014
34 Bán hàng đa cấp 2014
 

Andere mochten auch

Nursing Theories in the context of ASSESSMENT (2)
Nursing Theories in the context of ASSESSMENT (2)Nursing Theories in the context of ASSESSMENT (2)
Nursing Theories in the context of ASSESSMENT (2)May Vallerie Sarmiento
 
Prezentace1práce s digitální technikou exponování sanímků a ostření
Prezentace1práce s digitální technikou exponování sanímků a ostřeníPrezentace1práce s digitální technikou exponování sanímků a ostření
Prezentace1práce s digitální technikou exponování sanímků a ostřeníouly
 

Andere mochten auch (7)

Nursing Theories in the context of ASSESSMENT (2)
Nursing Theories in the context of ASSESSMENT (2)Nursing Theories in the context of ASSESSMENT (2)
Nursing Theories in the context of ASSESSMENT (2)
 
4
44
4
 
3
33
3
 
Prezentace1práce s digitální technikou exponování sanímků a ostření
Prezentace1práce s digitální technikou exponování sanímků a ostřeníPrezentace1práce s digitální technikou exponování sanímků a ostření
Prezentace1práce s digitální technikou exponování sanímků a ostření
 
2
22
2
 
1
11
1
 
Kdtree
KdtreeKdtree
Kdtree
 

Ähnlich wie Le tuan anh

N4 - BTVN LUẬT CẠNH TRANH.docx..........
N4 - BTVN LUẬT CẠNH TRANH.docx..........N4 - BTVN LUẬT CẠNH TRANH.docx..........
N4 - BTVN LUẬT CẠNH TRANH.docx..........phambaohan34
 
Hiến lược marketing mix mạng 3 g của viettel
Hiến lược marketing mix mạng 3 g của viettelHiến lược marketing mix mạng 3 g của viettel
Hiến lược marketing mix mạng 3 g của viettelHee Young Shin
 
Chủ đầu tư Vingroup: Thông tin chi tiết từ A-Z - Atnhadat
Chủ đầu tư Vingroup: Thông tin chi tiết từ A-Z - AtnhadatChủ đầu tư Vingroup: Thông tin chi tiết từ A-Z - Atnhadat
Chủ đầu tư Vingroup: Thông tin chi tiết từ A-Z - AtnhadatNhà Đất AT
 
Thị trường dịch vụ điện thoại - Thực trạng và giải pháp hoạt động Marketing t...
Thị trường dịch vụ điện thoại - Thực trạng và giải pháp hoạt động Marketing t...Thị trường dịch vụ điện thoại - Thực trạng và giải pháp hoạt động Marketing t...
Thị trường dịch vụ điện thoại - Thực trạng và giải pháp hoạt động Marketing t...luanvantrust
 
Ý tưởng kinh doanh - Lê Tuấn Anh
Ý tưởng kinh doanh - Lê Tuấn AnhÝ tưởng kinh doanh - Lê Tuấn Anh
Ý tưởng kinh doanh - Lê Tuấn AnhTri Tran
 
Chiến lược Marketing của Samsung đối với sản phẩm điện thoại di động trên thị...
Chiến lược Marketing của Samsung đối với sản phẩm điện thoại di động trên thị...Chiến lược Marketing của Samsung đối với sản phẩm điện thoại di động trên thị...
Chiến lược Marketing của Samsung đối với sản phẩm điện thoại di động trên thị...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
[Quản trị hệ thống Marketing Tích Hợp - IMC] Lập kế hoạch IMC cho Sony Experia
[Quản trị hệ thống Marketing Tích Hợp - IMC] Lập kế hoạch IMC cho Sony Experia[Quản trị hệ thống Marketing Tích Hợp - IMC] Lập kế hoạch IMC cho Sony Experia
[Quản trị hệ thống Marketing Tích Hợp - IMC] Lập kế hoạch IMC cho Sony ExperiaVu Huy
 
Thuyết trình tgdđ
Thuyết trình tgdđThuyết trình tgdđ
Thuyết trình tgdđVân Võ
 
GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY QUÂN ĐỘI VIỄN THÔNG VIETTEL
GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY QUÂN ĐỘI VIỄN THÔNG VIETTEL GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY QUÂN ĐỘI VIỄN THÔNG VIETTEL
GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY QUÂN ĐỘI VIỄN THÔNG VIETTEL Huynh MVT
 
KDQT(20%) Thứ 2 T45- Nhóm 3-oke chưa.pdf
KDQT(20%) Thứ 2 T45- Nhóm 3-oke chưa.pdfKDQT(20%) Thứ 2 T45- Nhóm 3-oke chưa.pdf
KDQT(20%) Thứ 2 T45- Nhóm 3-oke chưa.pdflena2101497
 
Lý thuyết và phân tích các case-study về loại bỏ sản phẩm lỗi thời
Lý thuyết và phân tích các case-study về loại bỏ sản phẩm lỗi thờiLý thuyết và phân tích các case-study về loại bỏ sản phẩm lỗi thời
Lý thuyết và phân tích các case-study về loại bỏ sản phẩm lỗi thờiInfoQ - GMO Research
 
Phan tich moi truong kd vinaphone
Phan tich moi truong kd vinaphonePhan tich moi truong kd vinaphone
Phan tich moi truong kd vinaphoneheoBoo_vn
 
Chiến lược phân phối của viettel
Chiến lược phân phối của viettelChiến lược phân phối của viettel
Chiến lược phân phối của viettelKhanh Nhi Nguyen
 
Chiến lược định vị thương hiệu OMO của UNILEVER Việt Nam
Chiến lược định vị thương hiệu OMO của UNILEVER Việt NamChiến lược định vị thương hiệu OMO của UNILEVER Việt Nam
Chiến lược định vị thương hiệu OMO của UNILEVER Việt Namluanvantrust
 
Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Hành Vi Tiêu Dùng Của Khách Hàng Tại Các Cửa Hàng Ti...
Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Hành Vi Tiêu Dùng Của Khách Hàng Tại Các Cửa Hàng Ti...Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Hành Vi Tiêu Dùng Của Khách Hàng Tại Các Cửa Hàng Ti...
Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Hành Vi Tiêu Dùng Của Khách Hàng Tại Các Cửa Hàng Ti...luanvantrust
 
case study_one plus.docx
case study_one plus.docxcase study_one plus.docx
case study_one plus.docxSnNguyn328613
 

Ähnlich wie Le tuan anh (20)

N4 - BTVN LUẬT CẠNH TRANH.docx..........
N4 - BTVN LUẬT CẠNH TRANH.docx..........N4 - BTVN LUẬT CẠNH TRANH.docx..........
N4 - BTVN LUẬT CẠNH TRANH.docx..........
 
Hiến lược marketing mix mạng 3 g của viettel
Hiến lược marketing mix mạng 3 g của viettelHiến lược marketing mix mạng 3 g của viettel
Hiến lược marketing mix mạng 3 g của viettel
 
Chủ đầu tư Vingroup: Thông tin chi tiết từ A-Z - Atnhadat
Chủ đầu tư Vingroup: Thông tin chi tiết từ A-Z - AtnhadatChủ đầu tư Vingroup: Thông tin chi tiết từ A-Z - Atnhadat
Chủ đầu tư Vingroup: Thông tin chi tiết từ A-Z - Atnhadat
 
Thị trường dịch vụ điện thoại - Thực trạng và giải pháp hoạt động Marketing t...
Thị trường dịch vụ điện thoại - Thực trạng và giải pháp hoạt động Marketing t...Thị trường dịch vụ điện thoại - Thực trạng và giải pháp hoạt động Marketing t...
Thị trường dịch vụ điện thoại - Thực trạng và giải pháp hoạt động Marketing t...
 
Ý tưởng kinh doanh - Lê Tuấn Anh
Ý tưởng kinh doanh - Lê Tuấn AnhÝ tưởng kinh doanh - Lê Tuấn Anh
Ý tưởng kinh doanh - Lê Tuấn Anh
 
Chiến lược Marketing của Samsung đối với sản phẩm điện thoại di động trên thị...
Chiến lược Marketing của Samsung đối với sản phẩm điện thoại di động trên thị...Chiến lược Marketing của Samsung đối với sản phẩm điện thoại di động trên thị...
Chiến lược Marketing của Samsung đối với sản phẩm điện thoại di động trên thị...
 
[Quản trị hệ thống Marketing Tích Hợp - IMC] Lập kế hoạch IMC cho Sony Experia
[Quản trị hệ thống Marketing Tích Hợp - IMC] Lập kế hoạch IMC cho Sony Experia[Quản trị hệ thống Marketing Tích Hợp - IMC] Lập kế hoạch IMC cho Sony Experia
[Quản trị hệ thống Marketing Tích Hợp - IMC] Lập kế hoạch IMC cho Sony Experia
 
Tiểu luận về marketing tại công ty may Đức Giang.doc
Tiểu luận về marketing tại công ty may Đức Giang.docTiểu luận về marketing tại công ty may Đức Giang.doc
Tiểu luận về marketing tại công ty may Đức Giang.doc
 
Thuyết trình tgdđ
Thuyết trình tgdđThuyết trình tgdđ
Thuyết trình tgdđ
 
GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY QUÂN ĐỘI VIỄN THÔNG VIETTEL
GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY QUÂN ĐỘI VIỄN THÔNG VIETTEL GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY QUÂN ĐỘI VIỄN THÔNG VIETTEL
GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY QUÂN ĐỘI VIỄN THÔNG VIETTEL
 
KDQT(20%) Thứ 2 T45- Nhóm 3-oke chưa.pdf
KDQT(20%) Thứ 2 T45- Nhóm 3-oke chưa.pdfKDQT(20%) Thứ 2 T45- Nhóm 3-oke chưa.pdf
KDQT(20%) Thứ 2 T45- Nhóm 3-oke chưa.pdf
 
Lý thuyết và phân tích các case-study về loại bỏ sản phẩm lỗi thời
Lý thuyết và phân tích các case-study về loại bỏ sản phẩm lỗi thờiLý thuyết và phân tích các case-study về loại bỏ sản phẩm lỗi thời
Lý thuyết và phân tích các case-study về loại bỏ sản phẩm lỗi thời
 
Phan tich moi truong kd vinaphone
Phan tich moi truong kd vinaphonePhan tich moi truong kd vinaphone
Phan tich moi truong kd vinaphone
 
Chiến lược phân phối của viettel
Chiến lược phân phối của viettelChiến lược phân phối của viettel
Chiến lược phân phối của viettel
 
Chiến lược định vị thương hiệu OMO của UNILEVER Việt Nam
Chiến lược định vị thương hiệu OMO của UNILEVER Việt NamChiến lược định vị thương hiệu OMO của UNILEVER Việt Nam
Chiến lược định vị thương hiệu OMO của UNILEVER Việt Nam
 
Bài mẫu Tiểu luận Marketing để đẩy mạnh tiêu thụ một số sản phẩm
Bài mẫu Tiểu luận Marketing để đẩy mạnh tiêu thụ một số sản phẩmBài mẫu Tiểu luận Marketing để đẩy mạnh tiêu thụ một số sản phẩm
Bài mẫu Tiểu luận Marketing để đẩy mạnh tiêu thụ một số sản phẩm
 
Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Hành Vi Tiêu Dùng Của Khách Hàng Tại Các Cửa Hàng Ti...
Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Hành Vi Tiêu Dùng Của Khách Hàng Tại Các Cửa Hàng Ti...Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Hành Vi Tiêu Dùng Của Khách Hàng Tại Các Cửa Hàng Ti...
Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Hành Vi Tiêu Dùng Của Khách Hàng Tại Các Cửa Hàng Ti...
 
Đề tài: Phân tích môi trường kinh doanh của Tập đoàn viễn thông Quân Đội Viettel
Đề tài: Phân tích môi trường kinh doanh của Tập đoàn viễn thông Quân Đội ViettelĐề tài: Phân tích môi trường kinh doanh của Tập đoàn viễn thông Quân Đội Viettel
Đề tài: Phân tích môi trường kinh doanh của Tập đoàn viễn thông Quân Đội Viettel
 
case study_one plus.docx
case study_one plus.docxcase study_one plus.docx
case study_one plus.docx
 
Qt chienluoc c109_qt01
Qt chienluoc c109_qt01Qt chienluoc c109_qt01
Qt chienluoc c109_qt01
 

Le tuan anh

  • 1. CUỘC THI NHÀ QUẢN TRỊ TÀI BA LẦN THỨ 3 – 2012 VÒNG 3 : Ý TƯỞNG KINH DOANH Ý tưởng kinh doanh : “đại lí bán sản phẩm điện thoại di động dành cho người già ” SINH VIÊN : LÊ TUẤN ANH LỚP : K43AQTTH Nhóm HT2M TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ Trang số 1
  • 2. I. môi trường kinh doanh - Việt Nam gia nhập WTO, xu hướng các mặt hàng mới xâm nhập vào thị trường Việt Nam là điều tất yếu. Dòng sản phẩm điện thoại di động dành cho người già của hãng Foresight Technology (Singapore ) chính là một trong những sản phẩm của doanh nghiệp nước ngoài du nhập vào thị trường Việt Nam. Dòng sản phẩm này được bày bán tại 7 nước. Tại Việt Nam, chỉ mới có một vài tỉnh thành cung cấp loại điện thoại này, so với nhu cầu thì nguồn cung vẫn còn hạn chế. Đồng thời, sản phẩm cũng chưa được biết đến rộng rãi. Tận dụng cơ hội này, kinh doanh loại điện thoại dành cho người già là một thị trường khá tiềm năng và chưa được khai thác hết. - Khoa học công nghệ đang phát triển mạnh như vũ bão. Sự ra đời của các công nghệ mới phục vụ nhu cầu của con người ngày càng lớn. Sự ra đời của dòng điện thoại dành cho nguời già là sự tất yếu vì ý tưởng này khai thác vào đoạn thị trường mới. Tạo dựng cơ hội quan trọng trong lĩnh vực kinh doanh dòng sản phẩm này. - Theo điều tra của quĩ dân số Liên Hợp Quốc, dân số Việt Nam đang có xu hướng già hóa với tốc độ chưa từng có trong lịch sử. Số lượng người cao tuổi tăng nhanh hơn bất kì nhóm dân số nào khác: vào năm 1999, số lượng người trên 100 tuổi là 3000 người thì đến năm 2009, số lượng đã tăng lên 7.200 người. Kinh tế phát triển, quĩ thời gian để mọi người dành cho việc chăm sóc người thân, đặc biệt là người già ngày càng thu hẹp. Sản phẩm này sẽ là một món quà thể hiện sự quan tâm của mình tới ông bà, cha mẹ. Với tính năng sẵn có, việc chăm sóc và liên lạc với người thân trở nên dễ dàng hơn,cá nhân sẽ an tâm công tác, thực hiện tốt công việc được giao. - Xã hội ngày càng hiện đại, con người ngày càng phát triển theo xu hướng cá nhân hóa thì nhu cầu thông tin liên lạc, tương tác giữa các cá thể càng gia Trang số 2
  • 3. tăng, nhất là các kênh giao tiếp ảo đã vượt ra ngoài giới hạn không gian địa lí. Với mỗi công dân trong thế giới hiện đại thì chiếc điện thoại di động giống như một công cụ giao tiếp bất ly thân vì tính tiện dụng của nó. Tuy nhiên với những người lớn tuổi thì việc sử dụng một chiếc điện thoại di động để phục vụ cho nhu cầu liên lạc hàng ngày là một điều không hề đơn giản vì hầu hết các dòng điện thoại hiện đang phân phối trên thị trường đều hướng tới đối tượng sử dụng là giới trẻ và tầng lớp trung niên – những người có khả năng tài chính, sẵn sàng đổi một sản phẩm mới nếu thấy phù hợp với nhu cầu của mình. Các cụ ông, cụ bà thường rất ngại tiếp xúc với những chiếc điện thoại di động thời thượng do thính giác, thị giác suy giảm, phản ứng không còn nhanh nhạy để có thể thích ứng với những thiết bị công nghệ cao hoặc có thiết kế thời trang, cách sử dụng phức tạp. Một chiếc điện thoại dành riêng cho người già vẫn là một niềm mong mỏi với đa số người dân trong xã hội hiện đại vốn không có điều kiện để thường xuyên chăm sóc người thân của mình. Từ các yếu tố trên,ta thấy rằng ý tưởng kinh doanh một loại điện thoại di động dành riêng cho người già khá khả thi. II. Tầm nhìn, mục tiêu kinh doanh và thị trường mục tiêu II.1 . tầm nhìn - Như ta đã biết tầm nhìn là một bức tranh viễn cảnh trong tương lai, và chúng ta hoàn toàn có thể đạt được điều đó - Tầm nhìn của chúng tôi hướng tới là : trở thành một nhà cung cấp độc quyền lớn nhất sản phẩm điện thoại di động dành cho người già, có hệ thống phân phối trải dài khắp các tỉnh thành trên đất nước Việt Nam . II.2.Mục tiêu kinh doanh - thu hồi vốn trong thời gian ngắn nhất - tăng trưởng nhanh trong tương lai - giải quyết công ăn việc làm cho một bộ phận nhân công nhàn rỗi Trang số 3
  • 4. - tham gia các hoạt động từ thiện với mục đích từ thiện kết hợp với quảng bá hình ảnh công ty II.3 : thị trường mục tiêu - Đại lí tập trung vào đoạn thị trường với khách hàng tiêu dùng cuối cùng là người cao tuổi. Hướng vào khách hàng chính là người cao tuổi và các gia đình có người cao tuổi ( người mua có thể là con cái đang công tác, mua sản phẩm để làm quà tặng bố mẹ hoặc để thuận tiện cho việc liên lạc, quan tâm tới bố mẹ ).Đại lí chúng tôi dự định bước đầu kinh doanh tại thành phố Đồng Hới. III. Nhà cung cấp và nhà phân phối trên thị trường III.1 Nhà cung cấp Hiện nay trên thị trường Việt Nam có 4 dòng điện thoại dành riêng cho người già. Doanh nghiệp dự định lựa chọn Cty TNHH Phát Triển Công Nghệ Thắng Lợi ( đã hợp tác với hãng Foresight Technologies của Singapore – hãng sản xuất điện thoại người già iNO để trở thành nhà phân phối độc quyền sản phẩm điện thoại người già iNO tại Việt Nam với nhiều mẫu điện thoại đặc biệt dành riêng cho những người lớn tuổi như CP09, CP10+, F8, F12…) làm nhà phân phối chính,cung cấp hàng cho Đại lí Giới thiệu sơ lược về 4 dòng điện thoại dành cho người già hiện có trên thị trường Việt Nam - Đầu tiên là dòng điện thoại INO của hãng Foresight Technology (Singapore ).Đây là dòng điện thoại mà doanh nghiệp lựa chọn để phân phối. Đã có 4 dòng điện thoại được cung ứng : INO F8,INO CP09,INO CP10,INO F12 và sắp tới sẽ ra mắt thêm 3 dòng điện thoại nữa là INO F20, INO F21, INO F22. Các dòng máy này đều hỗ trợ ngôn ngữ tiếng Việt. Trang số 4
  • 5. INO F8 và INO CP09 Sumo Sim V6130 của Viettel Trang số 5
  • 6. - Điện thoại Sumo Sim V6130 của Viettel, chỉ có duy nhất 1 dòng sản phẩm, một màu đen. Tính năng cũng khá tương đồng với dòng điện thoại INO, khi mua máy được tặng sim tomato giá 510.000đ, bảo hành 12 tháng - Điện thoại ZTE S202 được thiết kế đặc biệt như bàn phím số lớn, có hướng dẫn bằng giọng nói, thao tác sử dụng trên giao diện máy cũng rất đơn giản và thân thiện. Alo 202 hỗ trợ đài FM loa ngoài, âm thanh to rõ, và đèn pin để chiếu sáng khi cần thiết. điện thoại di động ZTE S202 và một SIM trả trước có ngay 250.000 đồng trong tài khoản khi kích hoạt và tặng thêm 540.000 đồng trong 18 tháng (30.000 đồng/tháng). ZTE S202 Trang số 6
  • 7. - điện thoại emporia elegance V35: Chuông và âm lượng tai nghe của có thể chỉnh lên mức rất to, giúp người có vấn đề về thính giác nghe rõ hơn. Chức năng rung cực mạnh sẽ nhắc chủ sở hữu hay quên rằng có người đang gọi đến. Giá bán từ 1.100.000 đến 1.150.000 VNĐ emporia elegance V35 III.2 Nhà phân phối - Trên thị trường điện thoại di động, FPT vẫn tiếp tục khẳng định thế mạnh của mình với lợi thế phân phối nhãn hiệu Nokia, độc quyền phân phối nhãn hiệu Samsung và là nhà phân phối của một số nhãn hiệu khác như Motorola.Cùng với FPT, thị trường đang được bổ sung thêm nhiều nhà phân phối khác như Viettel, PV Telecom... - Về tâm lý tiêu dùng, người sử dụng tại các thành phố lớn cũng đang chuyển dần từ thói quen mua hàng từ các cửa hàng nhỏ vốn phổ biến từ nhiều năm nay sang mua hàng tại các siêu thị, cửa hàng lớn chuyên về điện thoại di động. Tâm lý chung của khách hàng là muốn được mua Trang số 7
  • 8. điện thoại tại các siêu thị và cửa hàng lớn, nơi luôn có nhiều sản phẩm để lựa chọn và phần nào có mức giá cạnh tranh hơn và cũng có phần yên tâm hơn về mặt bảo hành. - Nhưng đối với việc phân phối dòng điện thoại cho người già,chỉ có 40 đại lí phân phối trên tổng số 20 tỉnh và thành phố.một con số không quá lớn và chưa thể hiện được hết tiềm năng của dòng sản phẩm này IV.Tổ chức quản lý doanh nghiệp IV.1 Cơ cấu tổ chức sơ đồ tổ chức Chủ đại lí Kế toán Quản lí NV bán hàng NV bảo hành NV bảo Sữa chữa vệ IV.2 Phân công nhiệm vụ - Chủ đại lí : là người điều hành đại lí,chịu trách nhiệm trước pháp luật - quản lí : là người thay mặt giám đốc điều hành các bộ phận bán hàng,bảo hành và bộ phận bảo vệ - kế toán : theo dõi và ghi chép mọi hoạt động của đại lí ,tổng hợp chi phí,xác định doanh thu,lợi nhuận của đại lí báo cáo thuế - nhân viên bán hàng : giới thiệu sản phẩm,phục vụ khách hàng,thu tiền bán sản phẩm và nộp cho kế toán Trang số 8
  • 9. - nhân viên sữa chữa,bảo hành : sữa chữa và bảo hành các sản phẩm điện thoại của khách hàng - nhân viên bảo vệ : giữ xe,bảo vệ tài sản V.chiến lược marketing V.1.sản phẩm - mẫu mã : thiết kế đơn giản, thuận tiện với bàn phím to nổi bật và chức năng SOS chuyên dụng. - tính năng : Khi nút bấm SOS này được kích hoạt, máy sẽ tự động gửi một tin nhắn SMS được cấu hình sẵn tới danh sách liên lạc khẩn cấp đồng thời trong máy cũng sẽ phát tín hiệu bằng âm thanh thông báo. Máy cũng sẽ tự động thực hiện cuộc gọi thoại trong danh sách bắt đầu với số đầu tiên. Nếu không có người nhận cuộc gọi, máy sẽ tiếp tục gọi các số thứ hai, thứ ba và thứ tư cho đến khi có người nhận được cuội gọi. - Tất cả những mẫu điện thoại di động đang được lưu hành trên thị trường đều có tính năng quản lý danh bạ liên lạc. Tuy nhiên, với những người cao tuổi, việc tìm kiếm danh bạ trong máy để gọi tương đối khó khăn do màn hình hiển thị quá nhỏ. Tuy nhiên, với các sản phẩm điện thoại dành cho người già mà doanh nghiệp phân phối thì vấn đề này đã được giải quyết triệt để. Các phím "*" và "#" của các dòng máy này đều đi kèm với biểu tượng của người con gái và người con trai là một trong những thiết kế khá ấn tượng. Điều này sẽ giúp người dùng nhanh chóng gọi điện thoại cho con trai hoặc con gái của mình trong những trường hợp cần thiết chỉ với một nút bấm thay vì phải bấm số hay chọn danh bạ dài dòng. - Với một số dòng máy thì các chức năng giải trí như nghe nhạc hoặc nghe đài Radio mà không cần cắm tai nghe làm ăng ten cũng được thêm vào để thích hợp cho các cụ mang bên mình mỗi lúc đi tập thể dục Trang số 9
  • 10. - Sử dụng pin li – ion, Dung lượng pin 1200mAh,thời gian chờ lên tới 168 giờ, thời gian đàm thoại 4 giờ - Sản phẩm mới : INO sẽ tiếp tục cho ra mắt các dòng sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu khách hàng tốt hơn với các sản phẩm hoàn thiện hơn như F20,F21,F22…hứa hẹn ra mắt thị trường trong thời gian tới đây V.2 Price ( giá ) - cam kết bán sản phẩm với giá thị trường - do đây là sản phẩm dành cho người già,tính năng khá đơn giản,thiết kế không quá cầu kì nên mức giá khá hợp lí,không quá cao so với thu nhập của người dân. - dưới đây là bảng giá sản phẩm hiện đang có mặt trên thị trường VN Sản Tên sản phẩm Giá bán phẩm (triệu đồng ) 1 INO F8 (đen) 1,350 2 INO F8 ( trắng ) 1,350 3 INO CP09 (đen) 1,100 4 INO CP09 ( trắng ) 1,100 5 INO CP10 (đen) 0,980 6 INO CP10 ( trắng ) 0,980 7 INO F12 (đen) 0,970 8 INO F12 ( trắng ) 0,970 Bảng 1 : giá sản phẩm điện thoại INO V.3.phân phối Vì đặc tính là đại lí phân phối cho sản phẩm nên kênh phân phối chủ yếu là bán trực tiếp đến tay người tiêu dùng. Dựa vào kế hoạch quảng cáo,đưa ra 2 hình thức chính  Bán hàng cho khách hàng trực tiếp tới cửa hàng ,khách hàng sẽ được tư vấn và bảo hành miễn phí Trang số 10
  • 11.  Cửa hàng sẽ có trang web riêng cung cấp thông tin và để thuận tiện cho khách hàng, cửa hàng còn cung cấp dịch vụ mua hàng qua mạng V.4.xúc tiến - Internet trở thành kênh quảng cáo lí tưởng cho sản phẩm,có thể quảng cáo sản phẩm ở các banner bắt mắt và ấn tượng tại các trang web có lượng view lớn. - Tạp chí,báo cũng là kênh thông tin hữu hiệu để mọi người biết nhiều hơn tới sản phẩm - Sử dụng một số chương trình xúc tiến bán : + khuyến mãi mua 2 được tặng món quà ý nghĩa ngày lễ ( 8/3.20/10..vv ) + mua 2 được giảm giá 10% + giao hàng hay bảo hành miễn phí tận nhà - Marketing trực tiếp + quảng cáo trên truyền hình địa phương + sử dụng đội ngũ tiếp thị tại hội phụ lão hay hội cựu chiến binh..vv VI.Kế hoạch tài chính, nhân sư, sản xuất VI.1 kế hoạch tài chính Chỉ tiêu Ghi chú ( triệu đồng ) Vốn tự có 1000 Vay 200 -lãi 18% năm - trả đều 5 năm Chi phí đầu tư ban đầu 200 Chi phí nhập hàng dự kiến năm đầu 900 Bảng 2 Hoạch định tài chính Trang số 11
  • 12. Sản Tên sản phẩm Số lượng (cái) Giá nhập Giá bán phẩm (triệu đồng) (triệu đồng) 1 INO F8 (đen) 150 1,050 1,350 2 INO F8 ( trắng ) 150 1,050 1,350 3 INO CP09 (đen) 130 0,800 1,100 4 INO CP09 ( trắng ) 130 0,800 1,100 5 INO CP10 (đen) 125 0,680 0,980 6 INO CP10 ( trắng ) 125 0,680 0,980 7 INO F12 (đen) 140 0,650 0,970 8 INO F12 ( trắng ) 140 0,650 0,970 TỔNG 1.090 875 1.207,6 Bảng 3 : Doanh số bán dự kiến trong năm đầu Chỉ tiêu Tháng Năm Thuê mặt bằng 2 24 Tiền lương - quản lí 3 36 - kế toán 2 24 - NV bán hàng 2 24 - NV bảo hành 2 24 - NV bảo vệ 2 24 - chi phí bán hàng 1,5 18 - chi phí qlí chung 1 12 - chi phí quảng cáo 100 Tổng giá nhập hàng 875 Tổng chi phí 1.161 Bảng 4: dự trù chi phí năm đầu tiên ( đơn vị : triệu đồng ) Trang số 12
  • 13. Dự báo chỉ tiêu : doanh thu, chi phí, lợi nhuận, thị phần Chỉ tiêu Năm 1 2 3 4 5 Doanh thu 1207,6 1300 1050 1200 1350 Khoản 15 14 12 12 10 giảm trừ Doanh thu 1192,6 1286 1038 1188 1340 thuần Tổng chi 1161 1220 940 1070 1210 phí KD LN trước 31,6 66 98 118 130 thuế Thuế thu 7,9 16,5 24,5 29,5 32,5 nhập DN LN sau 23,7 49,5 73,5 88,5 97,5 thuế Bảng 5 :dự đoán kết quả kinh doanh sau 5 năm Từ bảng trên,ta có giá trị hiện tại thuần NPV = 89,396 Thấy rằng NPV > 0 Trang số 13
  • 14. Do đó kết luận : dự án khả thi + thời gian thu hồi vốn Năm 0 1 2 3 4 5 Dòng NL -100 23,7 49,5 73,5 88,5 97,5 LN lũy 23,7 73,2 146,7 235,2 332,7 kế Cân đối -76,3 -26,8 46,7 135,2 232,7 Thời gian hòa vốn PP = 2 + ( 26,8/ 73,5) = 2,36 năm hay 2 năm 4 tháng 10 ngày + lợi suất đầu tư IRR Xác định khi NPV = 0 NPV = -100 + 23,7/(1+IRR ) + 49,5/(1+IRR)2 + 73,5/(1+IRR)3 + 88,5/(1+IRR)4 + 97,5/(1+IRR)5 = 0 Ta có IRR = 45% IRR > 18% -> hoạt động đầu tư có hiệu quả VII. Kết luận Qua quá trình tìm hiểu,phân tích và đánh giá các chỉ số thì dự án ‘ làm đại lí tiêu thụ sản phẩm điện thoại di động cho người già ’ rất khả thi.Với những chiến lược đã nêu cùng với sự quyết tâm cao độ,tin tưởng rằng dự án sẽ thành công như mong đợi. Trang số 14