SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 5
3P-               Styret
Styreleder
Vahid Farsi, Prosjektleder, Skatteetatens It- og servicepartner (SITS)

Styremedlem
Morten Hermstad, Project Director, EDB ErgoGroup AS Consulting
Jan Eivind Malmo, Capgemini Norge AS
Kristian Andreas Mayer, Managing Consultant, Capgemini Norge AS
Arve Melum, Senior prosjektleder, Terramar AS
Jens Nørve, Avd. direktør, Direktoratet for forvaltning og IKT (DIFI)
Stein Tore Rasmussen, Promis AS
Olaf E. Wikesland, Capgemini Norge AS
Thomas Raad Bjørnstad, Bluegarden AS
Kjell Petter Almås, IKT Programleder, Avinor AS
Svetlana L. Norkin, Microsoft Norge AS

Permisjon
Elisabeth Krogh Svendsen, Partner, Terramar AS
Haakon Opperud, assosiert partner, Advokatfirmaet Thommessen AS
Tore Hæg, HAEG-Project Management

Kontaktperson i distriktsstyret
Alfhild Stokke, Enterprise Architect, Helse Sør-Øst RHF

Kontaktperson i Dataforeningens Servicekontor
Silje Endsjø, Prosjektkonsulent, Dataforeningen Servicekontor

                                                                       DEN NORSKE DATAFORENING
                                                                Vi engasjerer, påvirker og skaper fremtid!
DEN NORSKE DATAFORENING
Vi engasjerer, påvirker og skaper fremtid!
DEN NORSKE DATAFORENING
Vi engasjerer, påvirker og skaper fremtid!
Kontaktpersoner for Tenketanker:

Porteføljestyring: Stein Tore Rasmussen
E-post: stein.tore.rasmussen@promis.no

Program: Jan E. Malmo
E-post: jan-eivind.malmo@capgemini.com

Prosjekt: Kristian Andreas Mayer
kristian-andreas.mayer@capgemini.com




                                     DEN NORSKE DATAFORENING
                              Vi engasjerer, påvirker og skaper fremtid!
Våre ambisjoner i Den Norske Dataforening

Formål:
Faggruppen skal være en aktiv bidragsyter i bygging av kompetanse og et levende nettverk for prosjektorientering i Norge. Med
prosjektorientering mener vi bruk av prosjektets virkemidler for å oppnå resultater like gjerne i utviklingen av en tjeneste, et
produkt, en organisasjon som ved driften av en virksomhet.

Målgruppe:
Faggruppen er et forum for personer som er ansvarlige for eller har interesser innen områdene prosjektledelse og -styring,
kvalitetssikring og forbedringsprosesser, anskaffelse og innføring av IT-systemer, og gjennomføring av IT-prosjekter generelt.
Blant disse er:

• Prosjektledere, konsulenter og leverandører innen IT-industrien
• Oppdragsgivere, beslutningstakere, IT-ledere, systemansvarlige og personer med ansvar for IT-prosessforbedringer i egen
organisasjon
• Øvrige personer som forskere, lærerere, konsulenter og leverandører med interesse for prosjektledelse og kvalitetssikring
innen fagområdet informasjonsteknologi
• Økt fokus mot ledernivået



Resultatet vil presenteres på Prosjekt 2012 – FØLG MED!


                                                                                    DEN NORSKE DATAFORENING
                                                                             Vi engasjerer, påvirker og skaper fremtid!

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von Prosjekt 2013

2013 - Strøm 5 - Frode Nordheim - Men fossefallsmetoden var ikke død, en sørg...
2013 - Strøm 5 - Frode Nordheim - Men fossefallsmetoden var ikke død, en sørg...2013 - Strøm 5 - Frode Nordheim - Men fossefallsmetoden var ikke død, en sørg...
2013 - Strøm 5 - Frode Nordheim - Men fossefallsmetoden var ikke død, en sørg...Prosjekt 2013
 
2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...
2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...
2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...Prosjekt 2013
 
2013 - Strøm 4 - Petter Eiken - Bygg21, tid for nye bragder
2013 - Strøm 4 - Petter Eiken - Bygg21, tid for nye bragder2013 - Strøm 4 - Petter Eiken - Bygg21, tid for nye bragder
2013 - Strøm 4 - Petter Eiken - Bygg21, tid for nye bragderProsjekt 2013
 
2013 - Strøm 4 - Dag Strømsnes - Erfaringer med offentlig privat samarbeid
2013 - Strøm 4 - Dag Strømsnes - Erfaringer med offentlig privat samarbeid2013 - Strøm 4 - Dag Strømsnes - Erfaringer med offentlig privat samarbeid
2013 - Strøm 4 - Dag Strømsnes - Erfaringer med offentlig privat samarbeidProsjekt 2013
 
2013 - Strøm 3 - Øivind Bohn Vestli - 7 viktige projekterfaringer å ta med se...
2013 - Strøm 3 - Øivind Bohn Vestli - 7 viktige projekterfaringer å ta med se...2013 - Strøm 3 - Øivind Bohn Vestli - 7 viktige projekterfaringer å ta med se...
2013 - Strøm 3 - Øivind Bohn Vestli - 7 viktige projekterfaringer å ta med se...Prosjekt 2013
 
2013 - Strøm 2 - Synnøve Frafjord - Hvordan bestille lean gjennomføring
2013 - Strøm 2 - Synnøve Frafjord - Hvordan bestille lean gjennomføring2013 - Strøm 2 - Synnøve Frafjord - Hvordan bestille lean gjennomføring
2013 - Strøm 2 - Synnøve Frafjord - Hvordan bestille lean gjennomføringProsjekt 2013
 
2013 - Strøm 2 - Lena E. Bygballe - Hvordan organisere for samhandling i komp...
2013 - Strøm 2 - Lena E. Bygballe - Hvordan organisere for samhandling i komp...2013 - Strøm 2 - Lena E. Bygballe - Hvordan organisere for samhandling i komp...
2013 - Strøm 2 - Lena E. Bygballe - Hvordan organisere for samhandling i komp...Prosjekt 2013
 
2013 - Strøm 1 - Unni Bjørndal & Thomas Flatøe - Selvangivelsen, hvordan små ...
2013 - Strøm 1 - Unni Bjørndal & Thomas Flatøe - Selvangivelsen, hvordan små ...2013 - Strøm 1 - Unni Bjørndal & Thomas Flatøe - Selvangivelsen, hvordan små ...
2013 - Strøm 1 - Unni Bjørndal & Thomas Flatøe - Selvangivelsen, hvordan små ...Prosjekt 2013
 
2013 - Strøm 1 - Torodd Olsen - Beste praksis porteføljestyring, hvor skal ma...
2013 - Strøm 1 - Torodd Olsen - Beste praksis porteføljestyring, hvor skal ma...2013 - Strøm 1 - Torodd Olsen - Beste praksis porteføljestyring, hvor skal ma...
2013 - Strøm 1 - Torodd Olsen - Beste praksis porteføljestyring, hvor skal ma...Prosjekt 2013
 
2013 - Plenum - Martin Steinert - How to tame a Skunk Works
2013 - Plenum - Martin Steinert - How to tame a Skunk Works 2013 - Plenum - Martin Steinert - How to tame a Skunk Works
2013 - Plenum - Martin Steinert - How to tame a Skunk Works Prosjekt 2013
 
2013 - Plenum - Aaron Shenhar - Diamond of innovation
2013 - Plenum - Aaron Shenhar - Diamond of innovation 2013 - Plenum - Aaron Shenhar - Diamond of innovation
2013 - Plenum - Aaron Shenhar - Diamond of innovation Prosjekt 2013
 
2013 - Strøm 4 - Per Ola Ulseth - Powerhouse, verdens nordligste energipositi...
2013 - Strøm 4 - Per Ola Ulseth - Powerhouse, verdens nordligste energipositi...2013 - Strøm 4 - Per Ola Ulseth - Powerhouse, verdens nordligste energipositi...
2013 - Strøm 4 - Per Ola Ulseth - Powerhouse, verdens nordligste energipositi...Prosjekt 2013
 
2012 – Strøm C - Morten Skodbo - Modenhet i bruk av programstyring i norske o...
2012 – Strøm C - Morten Skodbo - Modenhet i bruk av programstyring i norske o...2012 – Strøm C - Morten Skodbo - Modenhet i bruk av programstyring i norske o...
2012 – Strøm C - Morten Skodbo - Modenhet i bruk av programstyring i norske o...Prosjekt 2013
 
2012 – Strøm C - Bjørn Christian Nørbech - Kulturforskjeller i internasjonale...
2012 – Strøm C - Bjørn Christian Nørbech - Kulturforskjeller i internasjonale...2012 – Strøm C - Bjørn Christian Nørbech - Kulturforskjeller i internasjonale...
2012 – Strøm C - Bjørn Christian Nørbech - Kulturforskjeller i internasjonale...Prosjekt 2013
 
2012 – Strøm D - Siri Sundby - Smidig prosjektgjennomføring
2012 – Strøm D - Siri Sundby - Smidig prosjektgjennomføring2012 – Strøm D - Siri Sundby - Smidig prosjektgjennomføring
2012 – Strøm D - Siri Sundby - Smidig prosjektgjennomføringProsjekt 2013
 
2012 – Strøm D - Hans Christian Benestad - Lønnsomhetsestimering
2012 – Strøm D - Hans Christian Benestad - Lønnsomhetsestimering2012 – Strøm D - Hans Christian Benestad - Lønnsomhetsestimering
2012 – Strøm D - Hans Christian Benestad - LønnsomhetsestimeringProsjekt 2013
 
2012 – Strøm D - Bo Hjort Christensen - Ledelse av IT-prosjekter basert på en...
2012 – Strøm D - Bo Hjort Christensen - Ledelse av IT-prosjekter basert på en...2012 – Strøm D - Bo Hjort Christensen - Ledelse av IT-prosjekter basert på en...
2012 – Strøm D - Bo Hjort Christensen - Ledelse av IT-prosjekter basert på en...Prosjekt 2013
 
2012 – Strøm D - Terje Thorsen og Max Herner - Høytpresterende team
2012 – Strøm D - Terje Thorsen og Max Herner - Høytpresterende team2012 – Strøm D - Terje Thorsen og Max Herner - Høytpresterende team
2012 – Strøm D - Terje Thorsen og Max Herner - Høytpresterende teamProsjekt 2013
 
2012 – Strøm C - Erik Whist - Fjorden, byen og operaen
2012 – Strøm C - Erik Whist - Fjorden, byen og operaen2012 – Strøm C - Erik Whist - Fjorden, byen og operaen
2012 – Strøm C - Erik Whist - Fjorden, byen og operaenProsjekt 2013
 
2012 – Strøm C - Wenche Snell - Kulturforskjeller i internasjonale prosjekter
2012 – Strøm C - Wenche Snell - Kulturforskjeller i internasjonale prosjekter2012 – Strøm C - Wenche Snell - Kulturforskjeller i internasjonale prosjekter
2012 – Strøm C - Wenche Snell - Kulturforskjeller i internasjonale prosjekterProsjekt 2013
 

Mehr von Prosjekt 2013 (20)

2013 - Strøm 5 - Frode Nordheim - Men fossefallsmetoden var ikke død, en sørg...
2013 - Strøm 5 - Frode Nordheim - Men fossefallsmetoden var ikke død, en sørg...2013 - Strøm 5 - Frode Nordheim - Men fossefallsmetoden var ikke død, en sørg...
2013 - Strøm 5 - Frode Nordheim - Men fossefallsmetoden var ikke død, en sørg...
 
2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...
2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...
2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...
 
2013 - Strøm 4 - Petter Eiken - Bygg21, tid for nye bragder
2013 - Strøm 4 - Petter Eiken - Bygg21, tid for nye bragder2013 - Strøm 4 - Petter Eiken - Bygg21, tid for nye bragder
2013 - Strøm 4 - Petter Eiken - Bygg21, tid for nye bragder
 
2013 - Strøm 4 - Dag Strømsnes - Erfaringer med offentlig privat samarbeid
2013 - Strøm 4 - Dag Strømsnes - Erfaringer med offentlig privat samarbeid2013 - Strøm 4 - Dag Strømsnes - Erfaringer med offentlig privat samarbeid
2013 - Strøm 4 - Dag Strømsnes - Erfaringer med offentlig privat samarbeid
 
2013 - Strøm 3 - Øivind Bohn Vestli - 7 viktige projekterfaringer å ta med se...
2013 - Strøm 3 - Øivind Bohn Vestli - 7 viktige projekterfaringer å ta med se...2013 - Strøm 3 - Øivind Bohn Vestli - 7 viktige projekterfaringer å ta med se...
2013 - Strøm 3 - Øivind Bohn Vestli - 7 viktige projekterfaringer å ta med se...
 
2013 - Strøm 2 - Synnøve Frafjord - Hvordan bestille lean gjennomføring
2013 - Strøm 2 - Synnøve Frafjord - Hvordan bestille lean gjennomføring2013 - Strøm 2 - Synnøve Frafjord - Hvordan bestille lean gjennomføring
2013 - Strøm 2 - Synnøve Frafjord - Hvordan bestille lean gjennomføring
 
2013 - Strøm 2 - Lena E. Bygballe - Hvordan organisere for samhandling i komp...
2013 - Strøm 2 - Lena E. Bygballe - Hvordan organisere for samhandling i komp...2013 - Strøm 2 - Lena E. Bygballe - Hvordan organisere for samhandling i komp...
2013 - Strøm 2 - Lena E. Bygballe - Hvordan organisere for samhandling i komp...
 
2013 - Strøm 1 - Unni Bjørndal & Thomas Flatøe - Selvangivelsen, hvordan små ...
2013 - Strøm 1 - Unni Bjørndal & Thomas Flatøe - Selvangivelsen, hvordan små ...2013 - Strøm 1 - Unni Bjørndal & Thomas Flatøe - Selvangivelsen, hvordan små ...
2013 - Strøm 1 - Unni Bjørndal & Thomas Flatøe - Selvangivelsen, hvordan små ...
 
2013 - Strøm 1 - Torodd Olsen - Beste praksis porteføljestyring, hvor skal ma...
2013 - Strøm 1 - Torodd Olsen - Beste praksis porteføljestyring, hvor skal ma...2013 - Strøm 1 - Torodd Olsen - Beste praksis porteføljestyring, hvor skal ma...
2013 - Strøm 1 - Torodd Olsen - Beste praksis porteføljestyring, hvor skal ma...
 
2013 - Plenum - Martin Steinert - How to tame a Skunk Works
2013 - Plenum - Martin Steinert - How to tame a Skunk Works 2013 - Plenum - Martin Steinert - How to tame a Skunk Works
2013 - Plenum - Martin Steinert - How to tame a Skunk Works
 
2013 - Plenum - Aaron Shenhar - Diamond of innovation
2013 - Plenum - Aaron Shenhar - Diamond of innovation 2013 - Plenum - Aaron Shenhar - Diamond of innovation
2013 - Plenum - Aaron Shenhar - Diamond of innovation
 
2013 - Strøm 4 - Per Ola Ulseth - Powerhouse, verdens nordligste energipositi...
2013 - Strøm 4 - Per Ola Ulseth - Powerhouse, verdens nordligste energipositi...2013 - Strøm 4 - Per Ola Ulseth - Powerhouse, verdens nordligste energipositi...
2013 - Strøm 4 - Per Ola Ulseth - Powerhouse, verdens nordligste energipositi...
 
2012 – Strøm C - Morten Skodbo - Modenhet i bruk av programstyring i norske o...
2012 – Strøm C - Morten Skodbo - Modenhet i bruk av programstyring i norske o...2012 – Strøm C - Morten Skodbo - Modenhet i bruk av programstyring i norske o...
2012 – Strøm C - Morten Skodbo - Modenhet i bruk av programstyring i norske o...
 
2012 – Strøm C - Bjørn Christian Nørbech - Kulturforskjeller i internasjonale...
2012 – Strøm C - Bjørn Christian Nørbech - Kulturforskjeller i internasjonale...2012 – Strøm C - Bjørn Christian Nørbech - Kulturforskjeller i internasjonale...
2012 – Strøm C - Bjørn Christian Nørbech - Kulturforskjeller i internasjonale...
 
2012 – Strøm D - Siri Sundby - Smidig prosjektgjennomføring
2012 – Strøm D - Siri Sundby - Smidig prosjektgjennomføring2012 – Strøm D - Siri Sundby - Smidig prosjektgjennomføring
2012 – Strøm D - Siri Sundby - Smidig prosjektgjennomføring
 
2012 – Strøm D - Hans Christian Benestad - Lønnsomhetsestimering
2012 – Strøm D - Hans Christian Benestad - Lønnsomhetsestimering2012 – Strøm D - Hans Christian Benestad - Lønnsomhetsestimering
2012 – Strøm D - Hans Christian Benestad - Lønnsomhetsestimering
 
2012 – Strøm D - Bo Hjort Christensen - Ledelse av IT-prosjekter basert på en...
2012 – Strøm D - Bo Hjort Christensen - Ledelse av IT-prosjekter basert på en...2012 – Strøm D - Bo Hjort Christensen - Ledelse av IT-prosjekter basert på en...
2012 – Strøm D - Bo Hjort Christensen - Ledelse av IT-prosjekter basert på en...
 
2012 – Strøm D - Terje Thorsen og Max Herner - Høytpresterende team
2012 – Strøm D - Terje Thorsen og Max Herner - Høytpresterende team2012 – Strøm D - Terje Thorsen og Max Herner - Høytpresterende team
2012 – Strøm D - Terje Thorsen og Max Herner - Høytpresterende team
 
2012 – Strøm C - Erik Whist - Fjorden, byen og operaen
2012 – Strøm C - Erik Whist - Fjorden, byen og operaen2012 – Strøm C - Erik Whist - Fjorden, byen og operaen
2012 – Strøm C - Erik Whist - Fjorden, byen og operaen
 
2012 – Strøm C - Wenche Snell - Kulturforskjeller i internasjonale prosjekter
2012 – Strøm C - Wenche Snell - Kulturforskjeller i internasjonale prosjekter2012 – Strøm C - Wenche Snell - Kulturforskjeller i internasjonale prosjekter
2012 – Strøm C - Wenche Snell - Kulturforskjeller i internasjonale prosjekter
 

Strøm 2 - Jens Nørve - Prosjekt, program og porteføljestyring - Del 2

  • 1. 3P- Styret Styreleder Vahid Farsi, Prosjektleder, Skatteetatens It- og servicepartner (SITS) Styremedlem Morten Hermstad, Project Director, EDB ErgoGroup AS Consulting Jan Eivind Malmo, Capgemini Norge AS Kristian Andreas Mayer, Managing Consultant, Capgemini Norge AS Arve Melum, Senior prosjektleder, Terramar AS Jens Nørve, Avd. direktør, Direktoratet for forvaltning og IKT (DIFI) Stein Tore Rasmussen, Promis AS Olaf E. Wikesland, Capgemini Norge AS Thomas Raad Bjørnstad, Bluegarden AS Kjell Petter Almås, IKT Programleder, Avinor AS Svetlana L. Norkin, Microsoft Norge AS Permisjon Elisabeth Krogh Svendsen, Partner, Terramar AS Haakon Opperud, assosiert partner, Advokatfirmaet Thommessen AS Tore Hæg, HAEG-Project Management Kontaktperson i distriktsstyret Alfhild Stokke, Enterprise Architect, Helse Sør-Øst RHF Kontaktperson i Dataforeningens Servicekontor Silje Endsjø, Prosjektkonsulent, Dataforeningen Servicekontor DEN NORSKE DATAFORENING Vi engasjerer, påvirker og skaper fremtid!
  • 2. DEN NORSKE DATAFORENING Vi engasjerer, påvirker og skaper fremtid!
  • 3. DEN NORSKE DATAFORENING Vi engasjerer, påvirker og skaper fremtid!
  • 4. Kontaktpersoner for Tenketanker: Porteføljestyring: Stein Tore Rasmussen E-post: stein.tore.rasmussen@promis.no Program: Jan E. Malmo E-post: jan-eivind.malmo@capgemini.com Prosjekt: Kristian Andreas Mayer kristian-andreas.mayer@capgemini.com DEN NORSKE DATAFORENING Vi engasjerer, påvirker og skaper fremtid!
  • 5. Våre ambisjoner i Den Norske Dataforening Formål: Faggruppen skal være en aktiv bidragsyter i bygging av kompetanse og et levende nettverk for prosjektorientering i Norge. Med prosjektorientering mener vi bruk av prosjektets virkemidler for å oppnå resultater like gjerne i utviklingen av en tjeneste, et produkt, en organisasjon som ved driften av en virksomhet. Målgruppe: Faggruppen er et forum for personer som er ansvarlige for eller har interesser innen områdene prosjektledelse og -styring, kvalitetssikring og forbedringsprosesser, anskaffelse og innføring av IT-systemer, og gjennomføring av IT-prosjekter generelt. Blant disse er: • Prosjektledere, konsulenter og leverandører innen IT-industrien • Oppdragsgivere, beslutningstakere, IT-ledere, systemansvarlige og personer med ansvar for IT-prosessforbedringer i egen organisasjon • Øvrige personer som forskere, lærerere, konsulenter og leverandører med interesse for prosjektledelse og kvalitetssikring innen fagområdet informasjonsteknologi • Økt fokus mot ledernivået Resultatet vil presenteres på Prosjekt 2012 – FØLG MED! DEN NORSKE DATAFORENING Vi engasjerer, påvirker og skaper fremtid!