O documento discute o projeto de um alcoolduto entre Campo Grande (MS) e Paranaguá (PR). Ele apresenta o escopo do projeto, que inclui um termo de cooperação técnica entre a Petrobras, os governos de MS e PR, e outras partes interessadas para estudar a viabilidade do alcoolduto. O documento também discute como os alcooldutos alinham-se com a estratégia da Petrobras para expandir o mercado de etanol.

1. ALCOOLDUTOS:
Coletiva
Projeto Alcoolduto Senador
Canedo – São Sebastião
Apresentação final de FEL1
Rio de Janeiro 06/09/2007
Gilberto Ribeiro de Carvalho
Gilberto Ribeiro de Carvalho
Gerente de Novos Negócios do Abastecimento
Gerente de Novos Negócios do Abastecimento
1

2. ALCOOLDUTOS:
Coletiva
Projeto Alcoolduto Senador
Canedo – São Sebastião
Agenda
Apresentação final de FEL1
Rio de Janeiro 06/09/2007
Plano Estratégico da Petrobras
Plano Estratégico da Petrobras
Alcoolduto
Alcoolduto
Conclusões
Conclusões
2

3. ALCOOLDUTOS:
Coletiva
Projeto Alcoolduto Senador
Canedo – São Sebastião
Agenda
Apresentação final de FEL1
Rio de Janeiro 06/09/2007
Plano Estratégico da Petrobras
Plano Estratégico da Petrobras
Alcoolduto
Alcoolduto
Conclusões
Conclusões
3

4. Alinhamento Estratégico
4

5. Alinhamento Estratégico
Segmento de Negócio de Biocombustíveis
Atuar, globalmente, na comercialização e logística de biocombustíveis,
liderando a produção nacional de biodiesel e ampliando a participação no
negócio de etanol
Estratégias por Segmento de Negócios do PE 2020
•Ampliar a atuação no negócio etanol, participando da cadeia produtiva nacional
para o desenvolvimento de mercados internacionais, com foco em logística e
comercialização.
•Desenvolver e liderar a produção nacional de biodiesel para atendimento ao
mercado brasileiro e atuar em oportunidades de mercados externos.
•Desenvolver tecnologias que assegurem a liderança mundial na produção de
biocombustíveis, inclusive a partir de matérias-primas de baixo valor agregado
(biomassa residual).
5

6. Alinhamento Estratégico
Desenvolver o refino de
biomassa e a
comercialização de
etanol
• Capacidade de processamento de óleo
vegetal
• Exportação de etanol
6
Fonte: AB-CR/PP/PE – Setembro/2006

7. Estratégias de Negócios
Investimento 2008-2012 Meta 2012
Disponibilização de 938 Mil m3/ano
Plantas de Biodiesel
Processamento de óleo vegetal
H-Bio (Bio-Refino)
1600 Mil m3/ano
Alcooldutos
Exportação de 4,75 milhões m3 de Etanol
Navio Projeto Álcool
7

8. ALCOOLDUTOS:
Coletiva
Projeto Alcoolduto Senador
Canedo – São Sebastião
Agenda
Apresentação final de FEL1
Rio de Janeiro 06/09/2007
Plano Estratégico da Petrobras
Plano Estratégico da Petrobras
Alcoolduto
Alcoolduto
Conclusões
Conclusões
8

9. Escopo
9

10. Escopo
10

11. Alcoolduto Campo Grande – Paranaguá
Termo de Cooperação Técnica
Participantes: Petrobras,Governo do Mato Grosso do Sul e Governo do
Paraná;
Objetivo: Criação de grupo de trabalho para estudar a viabilidade do
Alcoolduto Campo Grande Paranaguá;
Grupo de Trabalho: Representantes da Petrobras, do Estado do Paraná,
através da Secretaria de Estado da Indústria, do Comercio e Assuntos do
Mercosul, e do Estado do Mato Grosso do Sul, através da Secretária do
Estado de Obras e Transportes;
Também participam a Cia Paranense de Energia – COPEL, a Cia Paranaense
de Gás (COMPAGAS), a Administração dos Portos de Paranaguá (APPA), a
Associação de Produtores de Álcool e Açucar do Estado do Paraná
(ALCOPAR) e a Cia de Gás do Estado do Mato Grosso do Sul (MSGÁS);
Prazo: 90 dias;
Atribuições: Definição do traçado, levantamento da produção de álcool, estudo
de competitividade do sistema e definição da capacidade do alcoolduto,
orçamento do empreendimento, a estratégia de mitigação dos riscos
ambientais, estudo jurídico e tributário e análise de viabilidade econômico
finaceira, cronograma do empreendimento.
11

12. ALCOOLDUTOS:
Coletiva
Projeto Alcoolduto Senador
Canedo – São Sebastião
Agenda
Apresentação final de FEL1
Rio de Janeiro 06/09/2007
Plano Estratégico da Petrobras
Plano Estratégico da Petrobras
Alcoolduto
Alcoolduto
Conclusões
Conclusões
12

13. Comentários Finais
Preços competitivos e eficiência global serão demandados pelo
mercado
Há a necessidade de se desenvolver o mercado internacional
Há a necessidade de se desenvolver solução logística moderna e
apropriada
Petrobras deverá operar em estreita cooperação com o Setor de Alcool
Necessidade de qualificação da mão-de-obra e manutenção do
desenvolvimento tecnológico do mercado doméstico de etanol,
buscando custos competitivos
A Petrobras deve permanecer investindo no desenvolvimento do
mercado internacional de etanol, melhorando a infra-estrutura logística
e a pesquisa em novas tecnologias para produção de etanol (processo
de lignocelulose)
13

14. ALCOOLDUTOS:
Coletiva
Obrigado
Obrigado
14