SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 19
Downloaden Sie, um offline zu lesen
NOI e IL TEMPO




NOI e IL TEMPO
W   W   W   .   P   R   O   J    E   C   T   G   R   O   U   P   .   I   T
NOI e IL TEMPO




      DA SEMPRE SIAMO IN SFIDA
CONTRO IL TEMPO… e ALLE VOLTE NE
              USCIAMO SCONFITTI




       IL TEMPO
NOI e IL TEMPO




SE VOGLIAMO DEFINIRE UNA BUONA
STRATEGIA DI CONTRATTACCO




          IL TEMPO               3
NOI e IL TEMPO




Dobbiamo capire quanto potere
abbiamo sul TEMPO




           IL TEMPO             4
NOI e IL TEMPO




          LE AREE CHE SONO AL DI FUORI
          DEL NOSTRO CONTROLLO

          LE AREE CHE POSSIAMO
          INFLUENZARE

          LE AREE SOTTO IL NOSTRO
          CONTROLLO




IL TEMPO                                 5
NOI e IL TEMPO




QUANDO SIAMO NELL’ AREA CHE
POSSIAMO CONTROLLARE, LA NOSTRA
CAPACITA’ DI CONTROLLO DEVE FARE I
CONTI CON LE DISTORSIONI



           IL TEMPO                  6
NOI e IL TEMPO




             PRIMA FRA TUTTI:
                  LA NOSTRA
              PERCEZIONE DEL
                      TEMPO



IL TEMPO
NOI e IL TEMPO




1              LA SINDROME
             DELLO STUDENTE
                       “QUESTO LO FACCIO
                       DOMANI, TANTO C’ E’
                                  TEMPO”



    IL TEMPO
NOI e IL TEMPO




1
                   I = interruzione

                   T = traguardo

                         Area dell’improduttività
    Produttività




                             I                      I       Tempo
                                                        T
                    IL TEMPO
NOI e IL TEMPO




2                        LA LEGGE DI
                         PARKINSON
                « IL LAVORO SI ESPANDE
                      FINO AD OCCUPARE
                         TUTTO IL TEMPO
                          DISPONIBILE. »
                       (CYRIL NORTHCOTE PARKINSON)




    IL TEMPO
NOI e IL TEMPO




2   Produttività
                   S = scadenza




                                  Area Produttività




                                                          Tempo
                                                      S
                    IL TEMPO
NOI e IL TEMPO



                                 IL MULTITASKING

3   Produttività
                                   “LA SINDROME DEL FARE
                                      TANTE COSE INSIEME”

                                                 I = interruzione


                                 Area dell’improduttività




                   I         I             I          Tempo


                   IL TEMPO
NOI e IL TEMPO




4         I DOVERISMI e LE
        GENERALIZZAZIONI
                       “LE PAROLE CHE CI
                         CONDIZIONANO”




    IL TEMPO
NOI e IL TEMPO




5    LA VISIONE DI BREVE
                TERMINE
                       “HIC ET NUC”




    IL TEMPO
NOI e IL TEMPO




lE INTEFERENZE SONO LE DISTORSIONI
DEGLI ALTRI




           IL TEMPO
NOI e IL TEMPO




QUINDI LA GESTIONE DEL TEMPO
DIPENDE DALLA NOSTRA CAPACITA’ DI
GESTIRE NOI e L’ALTRO




           IL TEMPO
NOI e IL TEMPO




LA PIANIFICAZIONE E’ CIO’ CI PERMETTE
DI DARE FORZA ALLA NOSTRA SFERA DI
POTER E e NON SUBIRE IL TEMPO
“LE COSE POCO IMPORTANTI DIVENTANO URGENTI PER LA MANCANZA DI
PIANIFICAZIONE“

DWIGHT D. EISENHOWER (EX PRESIDENTE DEGLI STATI UNITI)




                     IL TEMPO
NOI e IL TEMPO




PIANIFICARE E’ UNA PERDITA DI TEMPO
UN VECCHIO TAGLIALEGNA STAVA SEGANDO UNA CATASTA DI LEGNA PER
RIDURNE LE DIMENSIONI A LIVELLO DEL PROPRIO CAMINETTO. MA IL
LAVORO PROCEDEVA CON ESTREMA LENTEZZA E FATICA IN QUANTO LA
SEGA ERA CHIARAMENTE CONSUMATA. UN PASSANTE, IMPIETOSITO, GLI
FECE NOTARE CHE CON QUELLA SEGA NON AVREBBE MAI FINITO E GLI
CONSIGLIO’ DI ARROTARLA. IL VECCHIO RISPOSE: “NON POSSO FERMARMI
AD ARROTARE LA SEGA, NON LO VEDE QUANTA LEGNA DEVO TAGLIARE?”




                    IL TEMPO
NOI e IL TEMPO




IL TEMPO           19

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Gestione tempo - tecniche e strumenti
Gestione tempo - tecniche e strumentiGestione tempo - tecniche e strumenti
Gestione tempo - tecniche e strumentiValeria Laurenti
 
Time Management e produttività personale: GTD e Zen To Done
Time Management e produttività personale: GTD e Zen To DoneTime Management e produttività personale: GTD e Zen To Done
Time Management e produttività personale: GTD e Zen To DoneFabrizio Pieroni
 
Time management
Time managementTime management
Time managementCDPV
 
Gestione del tempo: Il principio di Pareto
Gestione del tempo: Il principio di ParetoGestione del tempo: Il principio di Pareto
Gestione del tempo: Il principio di ParetoManager.it
 
Pillole Di Formazione: Dai Tempo Al Tempo (completo)
Pillole Di Formazione: Dai Tempo Al Tempo (completo)Pillole Di Formazione: Dai Tempo Al Tempo (completo)
Pillole Di Formazione: Dai Tempo Al Tempo (completo)Luigi Mengato
 
Gestione del tempo Time management
Gestione del tempo Time managementGestione del tempo Time management
Gestione del tempo Time managementSusanna Minghetti
 
Gestione del Tempo
Gestione del TempoGestione del Tempo
Gestione del TempoManager.it
 
Gestione del Tempo 3. I Quadranti del Tempo per Gestire le attività
Gestione del Tempo 3. I Quadranti del Tempo per Gestire le attivitàGestione del Tempo 3. I Quadranti del Tempo per Gestire le attività
Gestione del Tempo 3. I Quadranti del Tempo per Gestire le attivitàManager.it
 
time management 2 - PIANIFICARE il proprio tempo
time management 2 - PIANIFICARE il proprio tempotime management 2 - PIANIFICARE il proprio tempo
time management 2 - PIANIFICARE il proprio tempoAlberto Garniga
 
Gestione del tempo: Guardare sopra gli alberi
Gestione del tempo: Guardare sopra gli alberiGestione del tempo: Guardare sopra gli alberi
Gestione del tempo: Guardare sopra gli alberiManager.it
 
COSA E' IL GTD E COME CI AIUTA NELLA GESTIONE DELLE NOSTRE ATTIVITA'
COSA E' IL GTD E COME CI AIUTA NELLA GESTIONE DELLE NOSTRE ATTIVITA'COSA E' IL GTD E COME CI AIUTA NELLA GESTIONE DELLE NOSTRE ATTIVITA'
COSA E' IL GTD E COME CI AIUTA NELLA GESTIONE DELLE NOSTRE ATTIVITA'Roberta Longoni
 
Corso la gestione del tempo (time management)
Corso la gestione del tempo (time management)Corso la gestione del tempo (time management)
Corso la gestione del tempo (time management)Olympos Group srl
 
Gestione del Tempo 1. I sei passi della gestione del tempo
Gestione del Tempo 1. I sei passi della gestione del tempoGestione del Tempo 1. I sei passi della gestione del tempo
Gestione del Tempo 1. I sei passi della gestione del tempoManager.it
 
Time management - Luca Foresti
Time management - Luca ForestiTime management - Luca Foresti
Time management - Luca ForestiLuca Foresti
 

Andere mochten auch (20)

Gestione Del Tempo
Gestione Del TempoGestione Del Tempo
Gestione Del Tempo
 
Gestione tempo - tecniche e strumenti
Gestione tempo - tecniche e strumentiGestione tempo - tecniche e strumenti
Gestione tempo - tecniche e strumenti
 
Time Management e produttività personale: GTD e Zen To Done
Time Management e produttività personale: GTD e Zen To DoneTime Management e produttività personale: GTD e Zen To Done
Time Management e produttività personale: GTD e Zen To Done
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
Gestione del tempo: Il principio di Pareto
Gestione del tempo: Il principio di ParetoGestione del tempo: Il principio di Pareto
Gestione del tempo: Il principio di Pareto
 
Pillole Di Formazione: Dai Tempo Al Tempo (completo)
Pillole Di Formazione: Dai Tempo Al Tempo (completo)Pillole Di Formazione: Dai Tempo Al Tempo (completo)
Pillole Di Formazione: Dai Tempo Al Tempo (completo)
 
Gestione del tempo Time management
Gestione del tempo Time managementGestione del tempo Time management
Gestione del tempo Time management
 
IL TEMPO
IL TEMPOIL TEMPO
IL TEMPO
 
Gestione del Tempo
Gestione del TempoGestione del Tempo
Gestione del Tempo
 
Gestione del Tempo 3. I Quadranti del Tempo per Gestire le attività
Gestione del Tempo 3. I Quadranti del Tempo per Gestire le attivitàGestione del Tempo 3. I Quadranti del Tempo per Gestire le attività
Gestione del Tempo 3. I Quadranti del Tempo per Gestire le attività
 
Il Principio 80/20
Il Principio 80/20Il Principio 80/20
Il Principio 80/20
 
time management 2 - PIANIFICARE il proprio tempo
time management 2 - PIANIFICARE il proprio tempotime management 2 - PIANIFICARE il proprio tempo
time management 2 - PIANIFICARE il proprio tempo
 
La griglia delle priorità
La griglia delle prioritàLa griglia delle priorità
La griglia delle priorità
 
Gestione del tempo: Guardare sopra gli alberi
Gestione del tempo: Guardare sopra gli alberiGestione del tempo: Guardare sopra gli alberi
Gestione del tempo: Guardare sopra gli alberi
 
La gestione del tempo
La gestione del tempo La gestione del tempo
La gestione del tempo
 
COSA E' IL GTD E COME CI AIUTA NELLA GESTIONE DELLE NOSTRE ATTIVITA'
COSA E' IL GTD E COME CI AIUTA NELLA GESTIONE DELLE NOSTRE ATTIVITA'COSA E' IL GTD E COME CI AIUTA NELLA GESTIONE DELLE NOSTRE ATTIVITA'
COSA E' IL GTD E COME CI AIUTA NELLA GESTIONE DELLE NOSTRE ATTIVITA'
 
Corso la gestione del tempo (time management)
Corso la gestione del tempo (time management)Corso la gestione del tempo (time management)
Corso la gestione del tempo (time management)
 
Gestione del Tempo 1. I sei passi della gestione del tempo
Gestione del Tempo 1. I sei passi della gestione del tempoGestione del Tempo 1. I sei passi della gestione del tempo
Gestione del Tempo 1. I sei passi della gestione del tempo
 
Time management - Luca Foresti
Time management - Luca ForestiTime management - Luca Foresti
Time management - Luca Foresti
 
La gestione del tempo
La gestione del tempoLa gestione del tempo
La gestione del tempo
 

Mehr von Project Group Srl

Bando Fondirigenti Avviso 3/2106
Bando Fondirigenti Avviso 3/2106Bando Fondirigenti Avviso 3/2106
Bando Fondirigenti Avviso 3/2106Project Group Srl
 
Project Group - Orienteering per la formazione
Project Group - Orienteering per la formazioneProject Group - Orienteering per la formazione
Project Group - Orienteering per la formazioneProject Group Srl
 
Mondi reali e mondi paralleli: il marketing concreto. Il punto di vista di G...
 Mondi reali e mondi paralleli: il marketing concreto. Il punto di vista di G... Mondi reali e mondi paralleli: il marketing concreto. Il punto di vista di G...
Mondi reali e mondi paralleli: il marketing concreto. Il punto di vista di G...Project Group Srl
 
"Marketing senza frontiere" - Aperitivo AIB con Giuliano Noci
"Marketing senza frontiere" - Aperitivo AIB con Giuliano Noci"Marketing senza frontiere" - Aperitivo AIB con Giuliano Noci
"Marketing senza frontiere" - Aperitivo AIB con Giuliano NociProject Group Srl
 
ISO 9001:2015 - Le novità introdotte
ISO 9001:2015 - Le novità introdotteISO 9001:2015 - Le novità introdotte
ISO 9001:2015 - Le novità introdotteProject Group Srl
 
"Vincenti senza delocalizzare: il Marketing 4.0" - Giuliano Noci, Aperitivo A...
"Vincenti senza delocalizzare: il Marketing 4.0" - Giuliano Noci, Aperitivo A..."Vincenti senza delocalizzare: il Marketing 4.0" - Giuliano Noci, Aperitivo A...
"Vincenti senza delocalizzare: il Marketing 4.0" - Giuliano Noci, Aperitivo A...Project Group Srl
 
LEAN IT - Pensiero snello per migliorare risultati e prestazioni
LEAN IT - Pensiero snello per migliorare risultati e prestazioniLEAN IT - Pensiero snello per migliorare risultati e prestazioni
LEAN IT - Pensiero snello per migliorare risultati e prestazioniProject Group Srl
 
La Privacy che ci riguarda: cosa bolle in pentola?
La Privacy che ci riguarda: cosa bolle in pentola?La Privacy che ci riguarda: cosa bolle in pentola?
La Privacy che ci riguarda: cosa bolle in pentola?Project Group Srl
 
Digital Transformation: Customer strategy
Digital Transformation: Customer strategy Digital Transformation: Customer strategy
Digital Transformation: Customer strategy Project Group Srl
 
Project Management PG Ottobre 2014
Project Management PG Ottobre 2014Project Management PG Ottobre 2014
Project Management PG Ottobre 2014Project Group Srl
 
Performance Management ottobre 2014
Performance Management ottobre 2014Performance Management ottobre 2014
Performance Management ottobre 2014Project Group Srl
 
Vitamine pg per lavoratori stanchi
Vitamine pg per lavoratori stanchiVitamine pg per lavoratori stanchi
Vitamine pg per lavoratori stanchiProject Group Srl
 
Digital Transformation in azienda - Wiki
Digital Transformation in azienda - WikiDigital Transformation in azienda - Wiki
Digital Transformation in azienda - WikiProject Group Srl
 
Report marketing Web 2013 ProjectGroup
Report marketing Web 2013 ProjectGroupReport marketing Web 2013 ProjectGroup
Report marketing Web 2013 ProjectGroupProject Group Srl
 
La nuova parola d'ordine per le aziende moderne: condivisione
La nuova parola d'ordine per le aziende moderne: condivisioneLa nuova parola d'ordine per le aziende moderne: condivisione
La nuova parola d'ordine per le aziende moderne: condivisioneProject Group Srl
 

Mehr von Project Group Srl (20)

Bando Fondirigenti Avviso 3/2106
Bando Fondirigenti Avviso 3/2106Bando Fondirigenti Avviso 3/2106
Bando Fondirigenti Avviso 3/2106
 
Project Group - Orienteering per la formazione
Project Group - Orienteering per la formazioneProject Group - Orienteering per la formazione
Project Group - Orienteering per la formazione
 
Mondi reali e mondi paralleli: il marketing concreto. Il punto di vista di G...
 Mondi reali e mondi paralleli: il marketing concreto. Il punto di vista di G... Mondi reali e mondi paralleli: il marketing concreto. Il punto di vista di G...
Mondi reali e mondi paralleli: il marketing concreto. Il punto di vista di G...
 
"Marketing senza frontiere" - Aperitivo AIB con Giuliano Noci
"Marketing senza frontiere" - Aperitivo AIB con Giuliano Noci"Marketing senza frontiere" - Aperitivo AIB con Giuliano Noci
"Marketing senza frontiere" - Aperitivo AIB con Giuliano Noci
 
ISO 9001:2015 - Le novità introdotte
ISO 9001:2015 - Le novità introdotteISO 9001:2015 - Le novità introdotte
ISO 9001:2015 - Le novità introdotte
 
"Vincenti senza delocalizzare: il Marketing 4.0" - Giuliano Noci, Aperitivo A...
"Vincenti senza delocalizzare: il Marketing 4.0" - Giuliano Noci, Aperitivo A..."Vincenti senza delocalizzare: il Marketing 4.0" - Giuliano Noci, Aperitivo A...
"Vincenti senza delocalizzare: il Marketing 4.0" - Giuliano Noci, Aperitivo A...
 
LEAN IT - Pensiero snello per migliorare risultati e prestazioni
LEAN IT - Pensiero snello per migliorare risultati e prestazioniLEAN IT - Pensiero snello per migliorare risultati e prestazioni
LEAN IT - Pensiero snello per migliorare risultati e prestazioni
 
La Privacy che ci riguarda: cosa bolle in pentola?
La Privacy che ci riguarda: cosa bolle in pentola?La Privacy che ci riguarda: cosa bolle in pentola?
La Privacy che ci riguarda: cosa bolle in pentola?
 
Lean Management
Lean ManagementLean Management
Lean Management
 
Digital Transformation: Customer strategy
Digital Transformation: Customer strategy Digital Transformation: Customer strategy
Digital Transformation: Customer strategy
 
Project Management PG Ottobre 2014
Project Management PG Ottobre 2014Project Management PG Ottobre 2014
Project Management PG Ottobre 2014
 
Performance Management ottobre 2014
Performance Management ottobre 2014Performance Management ottobre 2014
Performance Management ottobre 2014
 
Vitamine pg per lavoratori stanchi
Vitamine pg per lavoratori stanchiVitamine pg per lavoratori stanchi
Vitamine pg per lavoratori stanchi
 
Digital Transformation in azienda - Wiki
Digital Transformation in azienda - WikiDigital Transformation in azienda - Wiki
Digital Transformation in azienda - Wiki
 
Service Factory by JMAC
Service Factory by JMACService Factory by JMAC
Service Factory by JMAC
 
Report marketing Web 2013 ProjectGroup
Report marketing Web 2013 ProjectGroupReport marketing Web 2013 ProjectGroup
Report marketing Web 2013 ProjectGroup
 
Controllo di Gestione
Controllo di GestioneControllo di Gestione
Controllo di Gestione
 
La nuova parola d'ordine per le aziende moderne: condivisione
La nuova parola d'ordine per le aziende moderne: condivisioneLa nuova parola d'ordine per le aziende moderne: condivisione
La nuova parola d'ordine per le aziende moderne: condivisione
 
Building Code 2.0 project
Building Code 2.0 projectBuilding Code 2.0 project
Building Code 2.0 project
 
Progetto Edilizia 2.0
Progetto Edilizia 2.0Progetto Edilizia 2.0
Progetto Edilizia 2.0
 

La gestione del tempo

  • 1. NOI e IL TEMPO NOI e IL TEMPO W W W . P R O J E C T G R O U P . I T
  • 2. NOI e IL TEMPO DA SEMPRE SIAMO IN SFIDA CONTRO IL TEMPO… e ALLE VOLTE NE USCIAMO SCONFITTI IL TEMPO
  • 3. NOI e IL TEMPO SE VOGLIAMO DEFINIRE UNA BUONA STRATEGIA DI CONTRATTACCO IL TEMPO 3
  • 4. NOI e IL TEMPO Dobbiamo capire quanto potere abbiamo sul TEMPO IL TEMPO 4
  • 5. NOI e IL TEMPO LE AREE CHE SONO AL DI FUORI DEL NOSTRO CONTROLLO LE AREE CHE POSSIAMO INFLUENZARE LE AREE SOTTO IL NOSTRO CONTROLLO IL TEMPO 5
  • 6. NOI e IL TEMPO QUANDO SIAMO NELL’ AREA CHE POSSIAMO CONTROLLARE, LA NOSTRA CAPACITA’ DI CONTROLLO DEVE FARE I CONTI CON LE DISTORSIONI IL TEMPO 6
  • 7. NOI e IL TEMPO PRIMA FRA TUTTI: LA NOSTRA PERCEZIONE DEL TEMPO IL TEMPO
  • 8. NOI e IL TEMPO 1 LA SINDROME DELLO STUDENTE “QUESTO LO FACCIO DOMANI, TANTO C’ E’ TEMPO” IL TEMPO
  • 9. NOI e IL TEMPO 1 I = interruzione T = traguardo Area dell’improduttività Produttività I I Tempo T IL TEMPO
  • 10. NOI e IL TEMPO 2 LA LEGGE DI PARKINSON « IL LAVORO SI ESPANDE FINO AD OCCUPARE TUTTO IL TEMPO DISPONIBILE. » (CYRIL NORTHCOTE PARKINSON) IL TEMPO
  • 11. NOI e IL TEMPO 2 Produttività S = scadenza Area Produttività Tempo S IL TEMPO
  • 12. NOI e IL TEMPO IL MULTITASKING 3 Produttività “LA SINDROME DEL FARE TANTE COSE INSIEME” I = interruzione Area dell’improduttività I I I Tempo IL TEMPO
  • 13. NOI e IL TEMPO 4 I DOVERISMI e LE GENERALIZZAZIONI “LE PAROLE CHE CI CONDIZIONANO” IL TEMPO
  • 14. NOI e IL TEMPO 5 LA VISIONE DI BREVE TERMINE “HIC ET NUC” IL TEMPO
  • 15. NOI e IL TEMPO lE INTEFERENZE SONO LE DISTORSIONI DEGLI ALTRI IL TEMPO
  • 16. NOI e IL TEMPO QUINDI LA GESTIONE DEL TEMPO DIPENDE DALLA NOSTRA CAPACITA’ DI GESTIRE NOI e L’ALTRO IL TEMPO
  • 17. NOI e IL TEMPO LA PIANIFICAZIONE E’ CIO’ CI PERMETTE DI DARE FORZA ALLA NOSTRA SFERA DI POTER E e NON SUBIRE IL TEMPO “LE COSE POCO IMPORTANTI DIVENTANO URGENTI PER LA MANCANZA DI PIANIFICAZIONE“ DWIGHT D. EISENHOWER (EX PRESIDENTE DEGLI STATI UNITI) IL TEMPO
  • 18. NOI e IL TEMPO PIANIFICARE E’ UNA PERDITA DI TEMPO UN VECCHIO TAGLIALEGNA STAVA SEGANDO UNA CATASTA DI LEGNA PER RIDURNE LE DIMENSIONI A LIVELLO DEL PROPRIO CAMINETTO. MA IL LAVORO PROCEDEVA CON ESTREMA LENTEZZA E FATICA IN QUANTO LA SEGA ERA CHIARAMENTE CONSUMATA. UN PASSANTE, IMPIETOSITO, GLI FECE NOTARE CHE CON QUELLA SEGA NON AVREBBE MAI FINITO E GLI CONSIGLIO’ DI ARROTARLA. IL VECCHIO RISPOSE: “NON POSSO FERMARMI AD ARROTARE LA SEGA, NON LO VEDE QUANTA LEGNA DEVO TAGLIARE?” IL TEMPO
  • 19. NOI e IL TEMPO IL TEMPO 19