A Project Builder é uma empresa que tem como objetivo de ajudar as Empresas a entenderem e aproveitarem os benefícios do Gestão de Projetos, conseguindo assim resultados reais e permanentes para os seus negócios. Fazemos isso hoje de três formas principais: Temos um software completo e integrado para facilita o gerenciamento de projetos, programas e portfólios da sua organização, independente do porte e setor de atuação. O Project Builder permite gerenciar em uma única ferramenta todas as ações de sua empresa, do nível estratégico até o operacional, gerenciando Planejamento estratégico, Objetivos, Portfolio de projetos, Programas, Projetos, e atividades. Para conhecer mais sobre o Project Builder, clique aqui. • Temos uma metodologia passo a passo de implementação de Gerenciamento de Projetos que já rodamos e refinamos com mais de 100 empresas clientes. Oferecemos pacotes de consultoria em cima desta metodologia e do uso efetivo do o Project Builder. • Produzimos muito conteúdo educativo cobrindo temas como gerenciamento de projetos, gestão de equipe, produtividade, gestão estratégica, gerenciamento de portfolio de projetos, gerenciamento de programas, modelos de maturidade ,entre outros. Este conteúdo toma no nosso blog de Gerenciamento de Projetos, eBooks e Webinars gratuitos e palestras presenciais

1. Facilite sua gestão de projetos

2. Clientes de diversos
portes e setores
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3. Diversos Cases de
Sucesso
Caso Revista Seleções
Clique para assistir no
Youtube
Resultados Alcançados
 Redução significativa do tempo em
todas as campanhas;
 Melhora significativa da
comunicação em toda empresa;
 Acompanhamento em tempo real
dos projetos;
 Mudança na cultura organizacional
da empresa;
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4. Diversos Cases de
Sucesso
Caso Drive
Clique para assistir no
Youtube
Resultados Alcançados
 Aumento da rentabilidade;
 Fidelização de clientes;
 A melhoria no controle dos prazos
de projetos;
 Expansão das receitas;
 Redução de Custos.
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5. Solução WEB líder de
mercado
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6. Referência no meio
acadêmico
40 + 8 Ferramentas e
Técnicas de Gerenciamento
Merhi Daychoum
BRASPORT 4ª ed. 2012
Metodologia de Gerenciamento de
Projetos – Methodware
Carlos Magno da Silva Xavier / Flavio
Ribeiro Vivacqua / Otualp Sarmento
de Macedo / Luiz Fernando da Silva
Xavier
BRASPORT 2ª ed.2009
Metodologia Simplificada de
Gerenciamento de Projetos Basic Methodware®
Gestão de Programas e Múltiplos
Projetos
Carlos Magno da Silva Xavier
/ Luiz Fernando da Silva
Xavier
Claudio Adonai Muto / Thais Sabbag
Muto / Verônica Cunha de Araújo /
Rafael dos Santos Lima Neves
BRASPORT 1ª ed. 2011
BRASPORT 1ª ed. 2008
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7. Para gestores e PMOs
PLANOS DE AÇÃO
com objetivos, metas
e intervalos de
acompanhamento
desmembrados em
programas, projetos e
subprojetos.
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8. Para gestores e PMOs
GRÁFICO DE BOLHAS
para apoio a seleção e
priorização de projetos
a partir de indicadores
compostos por critérios
de pontuação.
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9. Para gestores e PMOs
Visões segmentadas, configuráveis e dinâmicas de PORTFÓLIOS,
PROGRAMAS E PROJETOS.
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10. Para gestores e PMOs
Visões ESTATÍSTICAS
com consolidação
imediata de
informações.
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11. Para gerentes de projeto
VISÕES SUMARIZADAS
dos projetos e de cada
componente da Estrutura
Analítica, apresentada
segundo boas práticas
(PMI, PRINCE2 e outras
referências).
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12. Para gerentes de projeto
Visão de POOL DE RECURSOS com mapeamento das competências (CHA)
e estrutura organizacional (áreas, subáreas, funções, responsabilidades e
perfis de acesso).
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13. Para gerentes de projeto
Visão do HISTOGRAMA das pessoas com filtros (função , competência,
área), podendo exibir informações complementares (projetos e componentes)
e enviar por e-mail.
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14. Para gerentes de projeto
COMUNICAÇÃO PRÓ-ATIVA com envio automático de mensagens por
evento podendo configurar por projeto, componente e pessoas envolvidas.
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15. Para gerentes de projeto
Visão gráfica da EAP
(Estrutura Analítica do
Projeto) e
CRONOGRAMA podendo
conter informações
complementares (prazos,
custo, situação...) e enviar
por e-mail.
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16. Para gerentes de projeto
Visão da CURVA “S”
de Escopo e de Custo
relacionados ao Tempo.
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17. Para gerentes de projeto
BASE HISTÓRICA - documentos, ocorrências, lições aprendidas, riscos,
gerados pelos envolvidos na realização dos projetos.
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18. Para equipes de projeto
Visão de FOCO – na página inicial cada pessoa identifica as atividades
que deve realizar no momento e as que devem ser executadas a seguir.
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19. Para equipes de projeto
Ainda na página de FOCO, cada pessoa pode registrar ocorrências nas
atividades que estão sendo realizadas no momento e notificar os
envolvidos.
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20. Para equipes de projeto
A qualquer momento, cada pessoa pode se inteirar de sua alocação em
projetos, consultar informações detalhadas sobre cada atividade e
INTERAGIR com os envolvidos apenas navegando pelo sistema.
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21. Composição da oferta
SOFTWARES
Tipos de contratação: LICENCIAMENTO DEFINITIVO, LICENC.TEMPORÁRIO ou SaaS*
Tipos de versão: PB-ESSENCIAL, PB-INTERMEDIÁRIO ou PB-COMPLETO
Tipos de acesso (por usuário): PLENO, COLABORADOR e CONSULTA
Extensão: ; PB-ENQUETE e QlikView - ferramenta de BI (Business Intelligence)
SERVIÇOS DE APOIO
Oficinas de trabalho:
para avaliação de maturidade e definições de uso
Capacitação:
para sensibilização e preparação dos usuários
Operação assistida:
para assessoria aos usuários nas primeiras operações
Customizações:
para implementação de adequações no sistema
Desenvolvimento BI:
para visões de suporte a Business Intelligence
*Software as a Service (software utilizado via internet)
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22. Tipos de versão
PB-COMPLETO
planos estratégicos
conectados aos
projetos
propostas de projeto e
seleção de projetos
riscos, qualidade e
questões
PB-INTERMEDIÁRIO
programas, custos,
receitas, calendários
alocação diária com
distribuição automática
lições aprendidas
perfis avançados de
envolvimento nos
projetos
PB-ESSENCIAL
portfólios,
projetos,
importação
MS-Project
escopo, tempo,
comunicação,
RH e
integração
timesheet
notificações
automáticas
perfis básicos
de
envolvimento
nos projetos
CHA: conhecimentos,
habilidades e atitudes
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23. Tipos de acesso
PLENO
envolvimento que
permite planejar
permissões de
cadastramento
COLABORADOR
gerente de
programa
responsável por
meta estratégica
responsável por
área
organizacional
envolvimentos que
permitem registrar
execução
CONSULTA
somente envolvimento de
visualizar projetos
permissões de listar e visualizar
cadastros
superior funcional
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24. Características vencedoras
- expressiva carteira de clientes, indicado por especialistas (player de mercado)
- bibliografia em português (casos de sucesso, livros, guias de uso)
- mesmo fornecedor para softwares e serviços
- softwares WEB, amigáveis e customizáveis (rápida implantação)
- opção de utilização na nuvem (ambiente em data center, acesso pela internet)
- serviços personalizados (consultoria, capacitação, desenvolvimento)
- preços competitivos, para organizações de todos os portes
Efetivo no apoio ao gerenciamento de planos estratégicos,
portfólios, programas, projetos, subprojetos, atividades...
Patrocinador fundador do WWW.PMSURVEY.ORG do PMI
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25. MUITO OBRIGADO!!!
Contato:
info@projectbuilder.com.br
(21) 2505-7900
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Av. Rio Branco,123 grupo 612 - Centro
Rio de Janeiro - RJ
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