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Destinazione RENA 2016
un senso a
questa storia
#AG_Rena
“Investire in speranza comune”
Dove eravamo rimasti: alcuni numeri 2014 - 2016
Ripartire dalla membership
- un pacchetto di benefit (consumi culturali)
Avanti i Prossimi: “Roaring Tweenties”
- le azioni inclusione e incursione
Fasce di prezzo per studenti e neolaureati
i soci al centro di tutto
Stato dell’arte, in sintesi
Apparente contraddizione
Elettrocardiogramma piatto:
numero soci in lieve aumento + rispetto dei pagamenti in declino
vs
Elettrocardiogramma vivace:
numero collaborazioni e “simpatizzanti” in crescita (facilità di accesso)
RENA costa ma RENA vale
Alcuni numeri 2014 - 2016
Gli obiettivi della strategia 2014 - 2016 (previsione):
- Numero soci 2014: 150 soci -> numero soci 2016: 600 soci (fail)
- Grazie allo staff, attività di ripulitura del libro soci + mail inviate ai "vicini"
per “scoprire/verificare” la loro posizione associativa
- Quota di iscrizione 2014: 100 euro -> quota di iscrizione 2017: 50 euro con
agevolazioni per studenti, giovani e disoccupati
Lo stato dell’arte a giugno 2016
- Numero soci (quota 2014): 140 circa
- Numero soci (quota 2015/2016): 109
- Numero soci attivi: 2013-2014: circa 50-60, nel 2015 - 2016 il numero di soci
attivi* è costante/in lieve calo
Ripartire dalla membership
Essere soci Rena ha “utilità” tangibile e d’impatto:
● esposizione
○ rimettere i profili dei soci sul sito
○ creare senso di community + costruire gallery per chi dubbioso se aderire
○ dare evidenza dei successi e delle competenze personali, frutto di un destino
collettivo
■ sul modello di “Mappa”: http://www.progetto-rena.it/mappa/
■ aggiornare e modificare “Galassia”: http://www.progetto-rena.it/galassia-rena/
● realizzazione
○ RENA è movimento che aggrega/facilita e cassa di risonanza per azioni ambiziose
○ RENA è il luogo dove i soci possono sperimentare progetti di cittadinanza attiva et alii
○ essere arenauti vuol dire far parte del più importante attore nell’arena civica europea
“teniamoci stretti”
Pacchetto benefits
CONSUMI CULTURALI:
riviste:
● pagina99
● internazionale
rassegne stampa:
● GoodMorning Italia
● http://www.publicpolicy.it/
SCUOLE RENA:
- limitato numero free pass (all areas) per
scuole totalmente RENA (es. Summer
School o pillole locali);
- posti riservati free, ma in numero
limitato e per ordine di arrivo, per le altre
iniziative education (Sharing, Resilienza,
Civic Tech)
v. risultati Renaissance
Agevolazioni RENA.edu
Fasce di prezzo? Ma non basta
➽ socio ordinario “adulto”:
100 euro
➽ giovani fino a 25 anni:
50 euro
➽ giovani fino a 29 anni:
65 euro (180 se si pagano 3 anni insieme)
➽ Se compatibile con la disponibilità finanziaria dell’associazione (+ fundraising),
si agevolerà la partecipazione alle assemblee (pranzi e cene a costo ridotto)
(La diminuzione delle quote dovrà essere confermata in sede di bilancio preventivo)
“teniamoci stretti”
Dove eravamo rimasti: “Roaring Tweenties”
Obiettivo: attrarre giovani, studenti e neolaureati, accrescere la membership dei
ventenni (20-28 anni), realizzare una staffetta generosa.
KPI: RENA potrà dire di aver raggiunto il proprio obiettivo, se 30 / 50 juniores
diventeranno la prossima «frangia» più attiva dell’associazione. La verifica del
raggiungimento del risultato avverrà al prossimo rinnovo quote associative.
Missioni: per agire sul lato ascendente della curva dell’innovazione e non
esaurire la materia prima umana, RENA dovrà operare in due direzioni:
- Incursione: RENA dovrà farsi conoscere e apprezzare dalle associazioni indipendenti.
- Inclusione: RENA dovrà costruire “scivoli all’uscita” dal mondo universitario,
qualificandosi come camera di compensazione tra i 5 anni di alta formazione e la vita adulta.
Le azioni: incursione
- mappare le associazioni indipendenti, facendo leva sui network;
- mappatura (vedi estratto - fonte)
- definire il raggio di azione tematico puntando sui i maggiori network
strutturati a livello nazionale/europeo e ramificati in tutti gli atenei;
- raccontare RENA, anche con un tour tra le università e le antenne –
➽ nuovi materiali, ➽ pitch customizzato, ➽ referente per ogni università;
- offrire a queste associazioni il patrimonio relazionale RENA, aprire il
catalogo del “parco renatori” + condividere mappatura competenze (Letizia)
Le azioni: inclusione
- in raccordo con la funzione formativa, finalizzare la fase di recruiting
delle diverse Scuole alla selezione di studenti appartenenti alle
associazioni del tipo sopra richiamato (cerchiamo “individui comunitari”)
- (buona pratica: edizione milanese di “Imparare il Cambiamento”. Sebbene in questo caso il
criterio sia stato meramente anagrafico e non di appartenenza ai network, i risultati sono
stati positivi anche grazie al passaparola di pionieri di questa iniziativa);
- assicurarsi che, alla luce di questa trasparente fast track, si generi una
tradizione intergenerazionale che identifichi RENA come la
destinazione naturale dei “cani sciolti”
- Nel lungo periodo a questa coalizione di prospective arenauti potranno essere riservate quote
ben definite ai programmi di formazione (interni ed esterni).
Dove investire le energie?
- dopo #Pionieri e in raccordo con il Festival delle
Comunità del Cambiamento, occorre
realizzare il pezzo mancante,
- RENA, sorella maggiore di individui,
organizzazioni e associazioni, si apre e include le
energie migliori del Paese,
- membri esposti, incaricati attuazione strategie,
“accompagnati” nelle vite professionali
- Tenersi stretti -> non mero ricambio +
metterci la faccia
Hub Milano
AIESEC Marianna Donato Ex Vice Presidente (MI)
Social entrepreneurship
Volontariato
http://aiesec.it/lc/milano/
Diplomatici Silvia Cocciolillo Referente Università (MI) Public Affairs http://www.diplomatici.it
NextPA Silvia & Fede Fondatore Public Affairs http://www.nextpa.it
180 Degrees Consulting Giula Poletti De Chaurand Fondatore Social entrepreneurship http://180dc.org/branch/bocconi/
Green Light 4 Business Giula Roselli Ex Presidente (MI) Social entrepreneurship http://www.gl4b.org
Students for humanity Greta Mancassola Ex Vice Presidente
Social entrepreneurship
Volontariato
http://www.sforh.it
European Generation Federico Calciolari Presidente Public Affairs http://europeangeneration.wix.com/
Hub Giovani Luca Calia Fondatore
Social Entrepreneurship
Public Affairs
https://www.facebook.com/hubgiovani/
Cuora consulting Andrea Natali Membro Social Entrepreneurship http://cuoraonlus.org/cuora-consulting/
#contatti
Hub Roma
Amnesty International Martina Bossi Responsabile Gruppo Volontariato http://bit.ly/1UkmXK3
AISES Young Erminio Sergio Responsabile Gruppo Public Affairs http://http://bit.ly/1UlgP4i
ELSA - European Law
Students' Association
Gaia Iappelli Responsabile Gruppo (RO) Legge http://www.elsaroma.it/
ASP - Assoc. Studenti
Scienze Politiche
Martina Rotolo Responsabile Gruppo Public Affairs http://asproma.org/
Studenti Democratici Iacopo Cainero Responsabile Gruppo Public Affairs http://bit.ly/1UJQLgo
BEYou Giacomo Giagnoli Responsabile Gruppo Public Affairs http://beyouluiss.org/
Rethinking Economics Andrea Ramazzotti Responsabile Gruppo Economics http://www.rethinkecon.it/about/
... ...
#contatti
Hub Bologna
Koiné Michel Alimasi Tutor @Placement Forlì
Social entrepreneurship
Volontariato
http://www.koineonline.org
Vita Activa Michel Alimasi Tutor @Placement Forlì Public Affairs http://www.vitactiva.it
Forlì#SocialHub Michel Alimasi Tutor @Placement Forlì Social entrepreneurship http://http://bit.ly/1UQs6cS
Iapps Michel Alimasi Tutor @Placement Forlì Public Affairs https://iapssforli.wordpress.com
ELSA - European Law
Students' Association
TBD - Legge http://www.elsabologna.org/
YouNet TBD -
Europa
Volontariato
http://www.you-net.eu/
UniversiBO TBD - Università https://www.universibo.unibo.it/
...
#contatti
per raggiungere nuovi hub. mondi e contatti a Bologna, a BO avevamo pensato (e non concretizzato) un ciclo itinerante di incontri/pillole formative → ogni pillola in
un luogo/comunità della città con il quali ci interessa entrare in contatto + ingaggio nuovi soci con promo occasione formativa. Potrebbe essere una formula da
affinare e testare altrove.
Questionario 1/3
1) Sei uno socio di RENA? (Domanda obbligatoria)
- Sì
- No
Soci RENA
2) Sei: (domanda obbligatoria)
- Studente
- Neolaureato (meno di un anno)
- Lavoratore < 30 anni
- Lavoratore > 30 anni
3) Saresti interessato a poter usufruire di sconti e agevolazioni per eventi e riviste culturali grazie al pagamento della tua quota
associativa? (Domanda obbligatoria)
- Sì
- No
4) Se sì, a cosa saresti maggiormente interessato? (Domanda non obbligatoria, fino a due scelte)
- Abbonamenti a riviste culturali (Pagina 99, Rivista Studio, etc.)
- Abbonamenti a giornali economici (IlSole24Ore, Nova24, etc.)
- Sconto accesso a biblioteche online universitarie (es. Politecnico, Bocconi, Osservatori Politecnico)
- Sconto per la partecipazione ad eventi culturali organizzati dai soci RENA
- Posti riservati ad eventi organizzati da RENA sull’innovazione di policy in partnership con enti terzi (es Politecnico Milano)
- Sconto per la partecipazione a scuole RENA
- Sconto per la partecipazione a scuole non-RENA
- Altro (specificare)
Questionario 2/3
Potenziali soci RENA
2) Conoscevi già RENA prima di questo sondaggio?
- Sì (specificare se possibile)
- No (breve presentazione di RENA)
2) Sei: (domanda obbligatoria)
- Studente
- Neolaureato (meno di un anno)
- Lavoratore < 30 anni
- Lavoratore > 30 anni
3) Quanto saresti disposto a pagare annualmente, tramite quota, per associarti a Rena? (domanda obbligatoria)
- 0 euro
- 30 euro
- 50 euro
- 100 euro
- 50 euro ma in due rate
- 100 euro ma in due rate
4) Saresti interessato a poter usufruire di sconti e agevolazioni per eventi e riviste culturali grazie al pagamento della tua quota
associativa? (Domanda obbligatoria)
- Sì
- No
Questionario 3/3
2) Se sì, a cosa saresti maggiormente interessato? (Domanda non obbligatoria, fino a due scelte)
- Abbonamenti a riviste culturali (Pagina 99, Rivista Studio, etc.)
- Abbonamenti a giornali economici (IlSole24Ore, Nova24, etc.)
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- Altro (specificare)
7) I benefit presentati nelle domande precedenti (sconti e agevolazioni) potrebbero costituire una variabile critica nella tua scelta di
associarti o meno a RENA? (Domanda obbligatoria)
- Sì
- No
8) Se no cosa vorresti che ti offrisse RENA? (domanda obbligatoria per chi ha risposto No alla 7. Per chi ha risposto sì il questionario
finisce alla 7)
Gruppo di lavoro corsaro
- Antonio Aloisi
- Federica Bandera
- Francesca Casula
- Simona Colucci (staff)
- Carmen Craca
- Enzo Le Fevre
- Cecilia Manzo
- Andrea Milan
- Letizia Piangerelli
- Luca Pirisi
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- Giuseppe Romanato
- Francesco Russo
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  • 2. “Investire in speranza comune” Dove eravamo rimasti: alcuni numeri 2014 - 2016 Ripartire dalla membership - un pacchetto di benefit (consumi culturali) Avanti i Prossimi: “Roaring Tweenties” - le azioni inclusione e incursione Fasce di prezzo per studenti e neolaureati i soci al centro di tutto
  • 3. Stato dell’arte, in sintesi Apparente contraddizione Elettrocardiogramma piatto: numero soci in lieve aumento + rispetto dei pagamenti in declino vs Elettrocardiogramma vivace: numero collaborazioni e “simpatizzanti” in crescita (facilità di accesso) RENA costa ma RENA vale
  • 4. Alcuni numeri 2014 - 2016 Gli obiettivi della strategia 2014 - 2016 (previsione): - Numero soci 2014: 150 soci -> numero soci 2016: 600 soci (fail) - Grazie allo staff, attività di ripulitura del libro soci + mail inviate ai "vicini" per “scoprire/verificare” la loro posizione associativa - Quota di iscrizione 2014: 100 euro -> quota di iscrizione 2017: 50 euro con agevolazioni per studenti, giovani e disoccupati Lo stato dell’arte a giugno 2016 - Numero soci (quota 2014): 140 circa - Numero soci (quota 2015/2016): 109 - Numero soci attivi: 2013-2014: circa 50-60, nel 2015 - 2016 il numero di soci attivi* è costante/in lieve calo
  • 5. Ripartire dalla membership Essere soci Rena ha “utilità” tangibile e d’impatto: ● esposizione ○ rimettere i profili dei soci sul sito ○ creare senso di community + costruire gallery per chi dubbioso se aderire ○ dare evidenza dei successi e delle competenze personali, frutto di un destino collettivo ■ sul modello di “Mappa”: http://www.progetto-rena.it/mappa/ ■ aggiornare e modificare “Galassia”: http://www.progetto-rena.it/galassia-rena/ ● realizzazione ○ RENA è movimento che aggrega/facilita e cassa di risonanza per azioni ambiziose ○ RENA è il luogo dove i soci possono sperimentare progetti di cittadinanza attiva et alii ○ essere arenauti vuol dire far parte del più importante attore nell’arena civica europea “teniamoci stretti”
  • 6. Pacchetto benefits CONSUMI CULTURALI: riviste: ● pagina99 ● internazionale rassegne stampa: ● GoodMorning Italia ● http://www.publicpolicy.it/ SCUOLE RENA: - limitato numero free pass (all areas) per scuole totalmente RENA (es. Summer School o pillole locali); - posti riservati free, ma in numero limitato e per ordine di arrivo, per le altre iniziative education (Sharing, Resilienza, Civic Tech) v. risultati Renaissance Agevolazioni RENA.edu
  • 7. Fasce di prezzo? Ma non basta ➽ socio ordinario “adulto”: 100 euro ➽ giovani fino a 25 anni: 50 euro ➽ giovani fino a 29 anni: 65 euro (180 se si pagano 3 anni insieme) ➽ Se compatibile con la disponibilità finanziaria dell’associazione (+ fundraising), si agevolerà la partecipazione alle assemblee (pranzi e cene a costo ridotto) (La diminuzione delle quote dovrà essere confermata in sede di bilancio preventivo) “teniamoci stretti”
  • 8. Dove eravamo rimasti: “Roaring Tweenties” Obiettivo: attrarre giovani, studenti e neolaureati, accrescere la membership dei ventenni (20-28 anni), realizzare una staffetta generosa. KPI: RENA potrà dire di aver raggiunto il proprio obiettivo, se 30 / 50 juniores diventeranno la prossima «frangia» più attiva dell’associazione. La verifica del raggiungimento del risultato avverrà al prossimo rinnovo quote associative. Missioni: per agire sul lato ascendente della curva dell’innovazione e non esaurire la materia prima umana, RENA dovrà operare in due direzioni: - Incursione: RENA dovrà farsi conoscere e apprezzare dalle associazioni indipendenti. - Inclusione: RENA dovrà costruire “scivoli all’uscita” dal mondo universitario, qualificandosi come camera di compensazione tra i 5 anni di alta formazione e la vita adulta.
  • 9. Le azioni: incursione - mappare le associazioni indipendenti, facendo leva sui network; - mappatura (vedi estratto - fonte) - definire il raggio di azione tematico puntando sui i maggiori network strutturati a livello nazionale/europeo e ramificati in tutti gli atenei; - raccontare RENA, anche con un tour tra le università e le antenne – ➽ nuovi materiali, ➽ pitch customizzato, ➽ referente per ogni università; - offrire a queste associazioni il patrimonio relazionale RENA, aprire il catalogo del “parco renatori” + condividere mappatura competenze (Letizia)
  • 10. Le azioni: inclusione - in raccordo con la funzione formativa, finalizzare la fase di recruiting delle diverse Scuole alla selezione di studenti appartenenti alle associazioni del tipo sopra richiamato (cerchiamo “individui comunitari”) - (buona pratica: edizione milanese di “Imparare il Cambiamento”. Sebbene in questo caso il criterio sia stato meramente anagrafico e non di appartenenza ai network, i risultati sono stati positivi anche grazie al passaparola di pionieri di questa iniziativa); - assicurarsi che, alla luce di questa trasparente fast track, si generi una tradizione intergenerazionale che identifichi RENA come la destinazione naturale dei “cani sciolti” - Nel lungo periodo a questa coalizione di prospective arenauti potranno essere riservate quote ben definite ai programmi di formazione (interni ed esterni).
  • 11. Dove investire le energie? - dopo #Pionieri e in raccordo con il Festival delle Comunità del Cambiamento, occorre realizzare il pezzo mancante, - RENA, sorella maggiore di individui, organizzazioni e associazioni, si apre e include le energie migliori del Paese, - membri esposti, incaricati attuazione strategie, “accompagnati” nelle vite professionali - Tenersi stretti -> non mero ricambio + metterci la faccia
  • 12. Hub Milano AIESEC Marianna Donato Ex Vice Presidente (MI) Social entrepreneurship Volontariato http://aiesec.it/lc/milano/ Diplomatici Silvia Cocciolillo Referente Università (MI) Public Affairs http://www.diplomatici.it NextPA Silvia & Fede Fondatore Public Affairs http://www.nextpa.it 180 Degrees Consulting Giula Poletti De Chaurand Fondatore Social entrepreneurship http://180dc.org/branch/bocconi/ Green Light 4 Business Giula Roselli Ex Presidente (MI) Social entrepreneurship http://www.gl4b.org Students for humanity Greta Mancassola Ex Vice Presidente Social entrepreneurship Volontariato http://www.sforh.it European Generation Federico Calciolari Presidente Public Affairs http://europeangeneration.wix.com/ Hub Giovani Luca Calia Fondatore Social Entrepreneurship Public Affairs https://www.facebook.com/hubgiovani/ Cuora consulting Andrea Natali Membro Social Entrepreneurship http://cuoraonlus.org/cuora-consulting/ #contatti
  • 13. Hub Roma Amnesty International Martina Bossi Responsabile Gruppo Volontariato http://bit.ly/1UkmXK3 AISES Young Erminio Sergio Responsabile Gruppo Public Affairs http://http://bit.ly/1UlgP4i ELSA - European Law Students' Association Gaia Iappelli Responsabile Gruppo (RO) Legge http://www.elsaroma.it/ ASP - Assoc. Studenti Scienze Politiche Martina Rotolo Responsabile Gruppo Public Affairs http://asproma.org/ Studenti Democratici Iacopo Cainero Responsabile Gruppo Public Affairs http://bit.ly/1UJQLgo BEYou Giacomo Giagnoli Responsabile Gruppo Public Affairs http://beyouluiss.org/ Rethinking Economics Andrea Ramazzotti Responsabile Gruppo Economics http://www.rethinkecon.it/about/ ... ... #contatti
  • 14. Hub Bologna Koiné Michel Alimasi Tutor @Placement Forlì Social entrepreneurship Volontariato http://www.koineonline.org Vita Activa Michel Alimasi Tutor @Placement Forlì Public Affairs http://www.vitactiva.it Forlì#SocialHub Michel Alimasi Tutor @Placement Forlì Social entrepreneurship http://http://bit.ly/1UQs6cS Iapps Michel Alimasi Tutor @Placement Forlì Public Affairs https://iapssforli.wordpress.com ELSA - European Law Students' Association TBD - Legge http://www.elsabologna.org/ YouNet TBD - Europa Volontariato http://www.you-net.eu/ UniversiBO TBD - Università https://www.universibo.unibo.it/ ... #contatti per raggiungere nuovi hub. mondi e contatti a Bologna, a BO avevamo pensato (e non concretizzato) un ciclo itinerante di incontri/pillole formative → ogni pillola in un luogo/comunità della città con il quali ci interessa entrare in contatto + ingaggio nuovi soci con promo occasione formativa. Potrebbe essere una formula da affinare e testare altrove.
  • 15. Questionario 1/3 1) Sei uno socio di RENA? (Domanda obbligatoria) - Sì - No Soci RENA 2) Sei: (domanda obbligatoria) - Studente - Neolaureato (meno di un anno) - Lavoratore < 30 anni - Lavoratore > 30 anni 3) Saresti interessato a poter usufruire di sconti e agevolazioni per eventi e riviste culturali grazie al pagamento della tua quota associativa? (Domanda obbligatoria) - Sì - No 4) Se sì, a cosa saresti maggiormente interessato? (Domanda non obbligatoria, fino a due scelte) - Abbonamenti a riviste culturali (Pagina 99, Rivista Studio, etc.) - Abbonamenti a giornali economici (IlSole24Ore, Nova24, etc.) - Sconto accesso a biblioteche online universitarie (es. Politecnico, Bocconi, Osservatori Politecnico) - Sconto per la partecipazione ad eventi culturali organizzati dai soci RENA - Posti riservati ad eventi organizzati da RENA sull’innovazione di policy in partnership con enti terzi (es Politecnico Milano) - Sconto per la partecipazione a scuole RENA - Sconto per la partecipazione a scuole non-RENA - Altro (specificare)
  • 16. Questionario 2/3 Potenziali soci RENA 2) Conoscevi già RENA prima di questo sondaggio? - Sì (specificare se possibile) - No (breve presentazione di RENA) 2) Sei: (domanda obbligatoria) - Studente - Neolaureato (meno di un anno) - Lavoratore < 30 anni - Lavoratore > 30 anni 3) Quanto saresti disposto a pagare annualmente, tramite quota, per associarti a Rena? (domanda obbligatoria) - 0 euro - 30 euro - 50 euro - 100 euro - 50 euro ma in due rate - 100 euro ma in due rate 4) Saresti interessato a poter usufruire di sconti e agevolazioni per eventi e riviste culturali grazie al pagamento della tua quota associativa? (Domanda obbligatoria) - Sì - No
  • 17. Questionario 3/3 2) Se sì, a cosa saresti maggiormente interessato? (Domanda non obbligatoria, fino a due scelte) - Abbonamenti a riviste culturali (Pagina 99, Rivista Studio, etc.) - Abbonamenti a giornali economici (IlSole24Ore, Nova24, etc.) - Sconto accesso a biblioteche online universitarie (es. Politecnico, Bocconi, Osservatori Politecnico) - Sconto per la partecipazione ad eventi culturali organizzati dai soci RENA - Posti riservati ad eventi organizzati da RENA sull’innovazione di policy in partnership con enti terzi (es Politecnico Milano) - Sconto per partecipazione a scuole RENA - Sconto per partecipazione a scuole non-RENA - Altro (specificare) 7) I benefit presentati nelle domande precedenti (sconti e agevolazioni) potrebbero costituire una variabile critica nella tua scelta di associarti o meno a RENA? (Domanda obbligatoria) - Sì - No 8) Se no cosa vorresti che ti offrisse RENA? (domanda obbligatoria per chi ha risposto No alla 7. Per chi ha risposto sì il questionario finisce alla 7)
  • 18. Gruppo di lavoro corsaro - Antonio Aloisi - Federica Bandera - Francesca Casula - Simona Colucci (staff) - Carmen Craca - Enzo Le Fevre - Cecilia Manzo - Andrea Milan - Letizia Piangerelli - Luca Pirisi - Francesco Pierantoni - Silvia Profeti - Giuseppe Romanato - Francesco Russo - Chiara Tullio