SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 31
SA LIKSEKTÖRÜNDEĞSA LIKSEKTÖRÜNDEĞ
LET Mİ İŞİLET Mİ İŞİ
İki kişinin duygu, düşünce ve bilgilerini
paylaşarak birbirlerini anlama sürecidir.
İki insan birbirinin farkına vardığı andan itibaren
iletişim başlar; söylediği / söylemediği,
yaptığı / yapmadığı
her şeyin anlamı vardır
İLETİŞİM NEDİR?
İLETİŞİM NEDİR?
• Anlaşılabilir mesajlarla, alıcıların tutum ve
davranışlarında değişiklik yapmaktır.
• Toplumun temelini oluşturan bir sistem,
• Bir kurum yönetiminin düzenli çalışmasını sağlayan
bir araç,
• Kişisel davranışları etkileyen bir teknik,
• Sosyal ilişkiler bakımından zorunlu bir bilim,
• Sosyal uyum için gerekli bir sanattır.
İSTATİSTİKLERLE İLETİŞİM
• Carnegie teknoloji enstitüsünde 10 bin kişiye ait veriler
analiz edilerek, basarinin yüzde 15’inin yapılan işle ilgili
bilgi ve beceri geliştirme çalışmalarına, yüzde 85’ininde
kişilik faktörlerine, insanlarla başarılı ilişkiler kurmaya
bağlı olduğu görülmüştür.
• Dr. Albert Edward Wiggan’in araştırmasına göre bir yıl
içinde isinden olan 4 bin kişiden sadece yüzde 10’u yani
400 kişi verilen isi yapamadıkları için isten çıkarılmış,
yüzde 90’i yani 3600 kişi ise diğer insanlarla başarılı
ilişkiler kurma yetisi edinememiş olmaları nedeniyle isine
son verilmiştir.
İletmek istediğimizi karşımızdaki kişiye
amaçladığımız biçimde iletebilmek, isteneni
elde etmek ve beklenen tepkiyi oluşturmaktır
ETKİLİ İLETİŞİMİN AMACI
• Beden dili %60
• Ses tonu %30
• Sözler %10 etkilidir
BİR HASTANESİ WEB SAYFASINA
GELEN BİR HASTA MEKTUBU
Yetkiliye,
02.01.2008 tarihinde kadın doğum polikliniğine geldim. Ne kadar güzel bir hastane yapmışsınız! Ferah,
temiz, yeni, modern konforlu.Ama içini gülümseyen, insana değer veren, iletişim kurabilen
çalışanlarla dolduramamışsınız. Yaptığınız bina doğru insanları çalıştırmadığınız sürece bir vitrinden
öteye gidemeyecektir.
Bence bir hastanede güvenlik personelinden hasta kabule, doktordan temizlik personeline kadar
herkesin gülmeyi bilmesi, sorulara içtenlikle cevap vermesi, anlatması ve anlaması gerekir. Bunun
çok genel bir şikayet olduğunun farkındayım ama gerçekten genel bir motivasyonsuzluk ve
keyifsizlik vardı kurumunuzda.
Üzülerek hastanenizden tekrar hizmet almayı ‘’PERSONELİNİZİN YAKLAŞIMINDAN’’ dolayı tercih
etmeyeceğim .Belki önemli değil ama bilmenizi istedim
03.01.2008
Elif Boztepe Çetin
7
BİR DİĞER MEKTUP
• Selda Kaya Ön / 22.10.2009
Eylül ayında hastanenizde kızımı kucağıma aldım. Her zaman güleryüzlü ve ilgili
olan doktorum Op. Dr. …………… çok çok teşekkür ederim. Hamileliğimin başından
itibaren sürekli bilgilendirip güven verdi, sorularıma bıkmadan içtenlikle cevap
verip hem rahatlattı hem doğru şekilde yönlendirdi ve çok güzel bir 9 ay geçirdim.
Doğum ve sonrası da ayni şekilde önce doktorum, sonra da doğum katındaki tüm
hemşire ve personel sayesinde çok rahat ve kolay geçti. Ayrıca anestezi ve
reanimasyon uzmanı ………………………….’a çok teşekkür ederim. Verdiği güvenle
beni rahatlattı, sorunsuz bir şekilde anestezimi gerçekleştirdi. Ameliyathanede
bana emeği geçen ama benim yüzlerini göremediğim, kim olduklarını bilemediğim
herkese teker teker teşekkür ediyorum.
• Hastanenin fiziksel şartları iyi ancak personelin yaklaşımı onun da önüne geçmiş.
8
HASTA KİŞİ NASIL HİSSEDER
• Kaygılı, Heyecanlı,
• ♦ Cesaretsiz, Yalnız,
• ♦ Şaşkın,Keyifsiz,
• ♦ Kararsız,Korkmuş,
• ♦ Güvensiz, Sinirli,
• ♦ Şüpheci, Sıkıntılı,
• ♦ İçerlemiş,
9
HİKAYE
• Hastane santralının telefonu çaldı. Arayan yaşlı bir büyükanne idi. Çekingen bir
sesle sordu:
- Bir hastanın durumu hakkında bilgi verebilecek biriyle görüşmem mümkün mü?
- Ben size yardımcı olayım tatlı teyzecim. Hastanın adı ve oda numarası nedir?
Büyükanne yorgun ve titrek sesiyle söyledi:
- Halime Kaya. Oda numarası 302.
- Siz birkaç dakika hatta kalın, ben hemşiresinden durumunu öğreneyim.
Birkaç dakika sonra operatör telefona geldi:
- Haberler iyi teyzecim. Hemşire bana Halime hanımın durumunun gayet iyi
olduğunu söyledi. Tansiyonu ve kalbi çok iyiymiş ve doktoru Sami bey onu salı
günü taburcu etmeyi düşünüyormuş.
- Sağolun, ne güzel haberler verdiniz. Öyle endişeleniyordum ki! Allah razı olsun
evladım.
- Bir şey değil teyzecim. Halime hanım kızınız mı?
- Yok evladım, Halime Kaya benim... Hiç kimse bana bir şey söylemiyor ki...
10
HASTAYLA KURULAN İLETİŞİMDE
AŞAMALAR• Selamlama,
Size gelen kişiyi karşılama tarzınız olmalı.
• Göz kontağı,
Bedeninizle de onu selamladığınızı,karşıladığınızı göstermelisiniz.
• Gülümseme,
Önyargısız,pozitif iletişimi başlatmak için gerekli olan.
• Yer gösterme,
Rahatlamasını sağlayın.
• Tanışma,
Sizin hakkınızda bilgisi olmalı ve kendini anlatmalı.
• Hastayı dinleme,
Yüz yüze iletişim kurulmalı.
İletişim, “Dokunmak” Demektir
• Gerek sözlü, gerekse yazılı iletişim ile
insanların yaşamına “dokunuyoruz” aslında.
• Dokunmak vardır, ‘tokat atarcasına’!
• Dokunmak vardır, ‘okşarcasına’...
İLETİŞİMDEKİ EN BÜYÜK ENGEL
ÖNYARGIDIR!
 Beden duruşuBeden duruşu
 Başın kullanımıBaşın kullanımı
 BakışlarBakışlar
 Göz temasıGöz teması
 Ellerin kullanımıEllerin kullanımı
 Ayakların kullanımıAyakların kullanımı
 Oturma biçimiOturma biçimi
 GiyimGiyim
BEDEN DİLİBEDEN DİLİ
İddialı giymekten kaçının,İddialı giymekten kaçının,
Ayakkabı seçiminiz doğru olsun,Ayakkabı seçiminiz doğru olsun,
Ayakkabınız temiz ve boyalı olsun,Ayakkabınız temiz ve boyalı olsun,
Etek giymişseniz çorapta kaçıkEtek giymişseniz çorapta kaçık
bulunmamasına dikkat edin,bulunmamasına dikkat edin,
Kıyafetiniz uygun renkte ve tarzda olsunKıyafetiniz uygun renkte ve tarzda olsun
İŞ YAŞAMINDA DIŞ GÖRÜNÜŞİŞ YAŞAMINDA DIŞ GÖRÜNÜŞ
Günlük duş, temiz saçlar vazgeçilmezinizGünlük duş, temiz saçlar vazgeçilmeziniz
olsun,olsun,
Kısa ve temiz saç kullanmaya özenKısa ve temiz saç kullanmaya özen
gösterin,Yağlı kepekli saçlarla dolaşmayın.gösterin,Yağlı kepekli saçlarla dolaşmayın.
Sakal ve bıyık,saç ve ense trasınıza özenSakal ve bıyık,saç ve ense trasınıza özen
gösteringösterin
İŞ YAŞAMINDA DIŞ GÖRÜNÜŞİŞ YAŞAMINDA DIŞ GÖRÜNÜŞ
DAVRANIŞ BİÇİMLERİ
İletişim sırasında duygu, düşünce, istek ve
ilgiler değişik davranış biçimleri ile ifade edilir.
Bu davranış biçimleri dört grupta incelenir:
• Pasif Davranış
• Saldırgan Davranış
• Manüplatif Davranış
• Atılgan Davranış
PASİF DAVRANIŞ
• Kişiler duygu ve düşüncelerini ifade
etmezler
• Benlik saygıları düşüktür
• Kaygılıdır
• Suçluluk ve öfke duygusu yaşarlar
• Kişinin verdiği mesaj: “BEN ÖNEMLİ
DEĞİLİM, SEN ÖNEMLİSİN”
SALDIRGAN DAVRANIŞ
• Diğer kişileri aşağılarlar, saygı göstermezler
• Başkalarının duygu ve düşünceleri ile
ilgilenmezler
Kişinin verdiği mesaj: “SEN ÖNEMLİ
DEĞİLSİN , BEN ÖNEMLİYİM”
MANÜPLATİF DAVRANIŞ
• Pasif görünür ama saldırgan davranırlar
• Dürüst olmazlar ve imalı konuşurlar
• Karşı tarafı suçlu hissettirirler
• Kişinin verdiği mesaj: “ BEN ÖNEMLİ
DEĞİLİM, SEN DE ÖNEMLİ
DEĞİLSİN,ÖNEMLİ OLAN ÇIKAR”
ATILGAN DAVRANIŞ
• Kişi, kendisinin ve başkalarının haklarına
saygılıdır
• Kendisine olan güveni ve benlik saygısı
yüksektir
• Başkalarının duygu ve düşünceleri ile
ilgilenir
• Kişinin verdiği mesaj: “ BEN ÖNEMLİYİM,
SEN DE ÖNEMLİSİN”
HANGİ DAVRANIŞLAR ATILGAN
DAVRANIŞLARDIR?
• Olumlu ve olumsuz duygu ve düşüncelerini
ifade edebilen
• Hayır diyebilen
• İstekte bulunabilen
• Kendisi hakkında olumlu düşünen ve ifade
edebilen
• İletişimi başlatabilen, sürdürebilen ve sona
erdirebilen
ÖRNEK
NE KADAR ATILGANIZ?
Üç kişi çok aç, yerde oturuyorlar,ortadaki
tek bir tabakta tek bir bisküvi var. Üç kişi
pasif, atılgan, saldırgan davranışı
sergileyecekler.
• PASİF ?
• SALDIRGAN ?
• ATILGAN ?
.
• Pasif: Beden dili çekingen tabaktan uzak
duruyor ,gözlerinin ucu ile bakıyor,ben çok aç
değilim vs. diyor.
• Saldırgan:Bisküviyi hemen yiyecekmiş gibi
duruyor,bisküviyi hemen almak istiyor,ben çok
açım vs. diyor.
• Atılgan:Ortak bir çözüm bulmaya
çalışıyor,hepimiz açız,başka bir çözüm bulalım
diyor.
LOKMAN HEKİM’E SORMUŞLAR
• Hastaya ne yedirelim iyileşsin?
- Acı söz yedirmeyin de ne
yedirirseniz yedirin…
25
EMPATİ
Bir insanın kendisini, karşısındakinin
yerine koyarak olaylara onun bakış
açısıyla bakması, o kişinin duygu ve
düşüncelerini doğru olarak anlaması,
hissetmesi ve bu durumu ona iletmesi
sürecine denir.
27
Sinirli Hastalara Yaklaşım

Sözünü kesmeden, sonuna kadar dinleyiniz

“Haklısınız” yerine “anlıyorum” deyiniz

Restleşmeye kalkışmayınız
HER MESAJ DEĞİŞİK ALGILANABİLİR
Hemşire hasta teyzeye dereceyi vermiş “Bunu
koltuğunun altına koy” demiş .Hasta dereceyi
orada oturduğu koltuğun altına koymuş.
29
“5 S” Çerçevesi

Davranışlar her zaman aşağıdaki ilkeler
çerçevesinde sürdürülmelidir:

Sağduyulu yaklaşmak

Sabırlı olmak

Serinkanlı davranmak

Sorun farkındalığı sergilemek

Stresi taşıyabilmek
31

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Beden Dili - İzgören Akademi
Beden Dili - İzgören AkademiBeden Dili - İzgören Akademi
Beden Dili - İzgören Akademilasercontrolok1
 
İleti̇şi̇m beceri̇leri̇ne gi̇ri̇ş
İleti̇şi̇m beceri̇leri̇ne gi̇ri̇şİleti̇şi̇m beceri̇leri̇ne gi̇ri̇ş
İleti̇şi̇m beceri̇leri̇ne gi̇ri̇şgulduraan
 
Ekip Kurma ve Yönetimi
Ekip Kurma ve YönetimiEkip Kurma ve Yönetimi
Ekip Kurma ve YönetimiErdem Karagöz
 
İkna Mühendisliği
İkna Mühendisliğiİkna Mühendisliği
İkna MühendisliğiUniverist
 
Satis Teknikleri
Satis TeknikleriSatis Teknikleri
Satis Teknikleriomer
 
Iletişim eğitimi
Iletişim eğitimiIletişim eğitimi
Iletişim eğitimiminti76
 
Yaratıcı Satış Teknikleri
Yaratıcı Satış TeknikleriYaratıcı Satış Teknikleri
Yaratıcı Satış TeknikleriTaylan Demirkaya
 
BODY LANGUAGE - Haydar SUSUR ; Beden Dili - Haydar SUSUR
BODY LANGUAGE - Haydar SUSUR ; Beden Dili - Haydar SUSURBODY LANGUAGE - Haydar SUSUR ; Beden Dili - Haydar SUSUR
BODY LANGUAGE - Haydar SUSUR ; Beden Dili - Haydar SUSURHaydar SUSUR
 
Telefon da Etkileyici Konuşmak
Telefon da Etkileyici KonuşmakTelefon da Etkileyici Konuşmak
Telefon da Etkileyici Konuşmakgesiad
 
Beden dili sunum
Beden dili sunumBeden dili sunum
Beden dili sunumramazan
 
KİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA ÇÖZME
KİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA ÇÖZMEKİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA ÇÖZME
KİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA ÇÖZMECan Abbak
 

Was ist angesagt? (20)

Kurumsal İletişim,
Kurumsal İletişim, Kurumsal İletişim,
Kurumsal İletişim,
 
İkna yönetimi sunum
İkna yönetimi sunumİkna yönetimi sunum
İkna yönetimi sunum
 
Beden Dili - İzgören Akademi
Beden Dili - İzgören AkademiBeden Dili - İzgören Akademi
Beden Dili - İzgören Akademi
 
01 i̇letişim
01 i̇letişim01 i̇letişim
01 i̇letişim
 
Beden dili
Beden diliBeden dili
Beden dili
 
İletişim Teknikleri
İletişim Teknikleriİletişim Teknikleri
İletişim Teknikleri
 
İleti̇şi̇m beceri̇leri̇ne gi̇ri̇ş
İleti̇şi̇m beceri̇leri̇ne gi̇ri̇şİleti̇şi̇m beceri̇leri̇ne gi̇ri̇ş
İleti̇şi̇m beceri̇leri̇ne gi̇ri̇ş
 
Sinerjik Yönetim
Sinerjik YönetimSinerjik Yönetim
Sinerjik Yönetim
 
Etkili i̇letişim
Etkili i̇letişimEtkili i̇letişim
Etkili i̇letişim
 
Gizli İkna Taktikleri
Gizli İkna TaktikleriGizli İkna Taktikleri
Gizli İkna Taktikleri
 
Ekip Kurma ve Yönetimi
Ekip Kurma ve YönetimiEkip Kurma ve Yönetimi
Ekip Kurma ve Yönetimi
 
İkna Mühendisliği
İkna Mühendisliğiİkna Mühendisliği
İkna Mühendisliği
 
Satis Teknikleri
Satis TeknikleriSatis Teknikleri
Satis Teknikleri
 
Iletişim eğitimi
Iletişim eğitimiIletişim eğitimi
Iletişim eğitimi
 
Yaratıcı Satış Teknikleri
Yaratıcı Satış TeknikleriYaratıcı Satış Teknikleri
Yaratıcı Satış Teknikleri
 
BODY LANGUAGE - Haydar SUSUR ; Beden Dili - Haydar SUSUR
BODY LANGUAGE - Haydar SUSUR ; Beden Dili - Haydar SUSURBODY LANGUAGE - Haydar SUSUR ; Beden Dili - Haydar SUSUR
BODY LANGUAGE - Haydar SUSUR ; Beden Dili - Haydar SUSUR
 
Beden dili
Beden diliBeden dili
Beden dili
 
Telefon da Etkileyici Konuşmak
Telefon da Etkileyici KonuşmakTelefon da Etkileyici Konuşmak
Telefon da Etkileyici Konuşmak
 
Beden dili sunum
Beden dili sunumBeden dili sunum
Beden dili sunum
 
KİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA ÇÖZME
KİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA ÇÖZMEKİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA ÇÖZME
KİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA ÇÖZME
 

Andere mochten auch

Saglik hizmetlerinde-iletisim-kongre
Saglik hizmetlerinde-iletisim-kongreSaglik hizmetlerinde-iletisim-kongre
Saglik hizmetlerinde-iletisim-kongreErol Özmen
 
Hasta-Doktor İletişim Teknikleri
Hasta-Doktor İletişim TeknikleriHasta-Doktor İletişim Teknikleri
Hasta-Doktor İletişim TeknikleriOmer Cengiz
 
Saglik Hizmetlerinde İletisim Yüksek Lisans Programı - Uzaktan Eğitim
Saglik Hizmetlerinde İletisim Yüksek Lisans Programı - Uzaktan EğitimSaglik Hizmetlerinde İletisim Yüksek Lisans Programı - Uzaktan Eğitim
Saglik Hizmetlerinde İletisim Yüksek Lisans Programı - Uzaktan EğitimErol Özmen
 
Temel İleti̇şi̇m Beceri̇leri̇
Temel İleti̇şi̇m Beceri̇leri̇Temel İleti̇şi̇m Beceri̇leri̇
Temel İleti̇şi̇m Beceri̇leri̇Hakan Karakaya
 
Fluentsoft profile | Software Development Outsourcing Services
Fluentsoft profile | Software Development Outsourcing ServicesFluentsoft profile | Software Development Outsourcing Services
Fluentsoft profile | Software Development Outsourcing ServicesFluentsoft Inc
 
iletişim ve empati
iletişim ve empatiiletişim ve empati
iletişim ve empatisadık sun
 
Murathan mungan erkeklerin hikayeleri
Murathan mungan   erkeklerin hikayeleriMurathan mungan   erkeklerin hikayeleri
Murathan mungan erkeklerin hikayeleriMurat Dinçer
 
Sözel i̇stem uygulamasında hekim ve hemşire sorumlulukları
Sözel i̇stem uygulamasında hekim ve hemşire sorumluluklarıSözel i̇stem uygulamasında hekim ve hemşire sorumlulukları
Sözel i̇stem uygulamasında hekim ve hemşire sorumluluklarıPınar Kalkışım
 
Sağlık Haberciliği ve Sosyal Medya
Sağlık Haberciliği ve Sosyal MedyaSağlık Haberciliği ve Sosyal Medya
Sağlık Haberciliği ve Sosyal MedyaEsra Öz
 
Acil serviste saldırgan hastaya yaklaşım (fazlası için www.tipfakultesi.org )
Acil serviste saldırgan hastaya yaklaşım (fazlası için www.tipfakultesi.org )Acil serviste saldırgan hastaya yaklaşım (fazlası için www.tipfakultesi.org )
Acil serviste saldırgan hastaya yaklaşım (fazlası için www.tipfakultesi.org )www.tipfakultesi. org
 
Healthy HBYS ve OSGB Yazılımı - Otomasyon Sistemi (www.hbys.web.tr)
Healthy HBYS ve OSGB Yazılımı - Otomasyon Sistemi (www.hbys.web.tr)Healthy HBYS ve OSGB Yazılımı - Otomasyon Sistemi (www.hbys.web.tr)
Healthy HBYS ve OSGB Yazılımı - Otomasyon Sistemi (www.hbys.web.tr)ibrahim Kazanci
 
Tibbi Müdahalede Hastanın Rızası
Tibbi Müdahalede Hastanın RızasıTibbi Müdahalede Hastanın Rızası
Tibbi Müdahalede Hastanın RızasıEvren Ersoydan
 
Ağız diş.ders.2013
Ağız diş.ders.2013Ağız diş.ders.2013
Ağız diş.ders.2013canberkay
 
keşke'siz bir yaşam için iletişim becerileri kitap özeti
keşke'siz bir yaşam için iletişim becerileri kitap özetikeşke'siz bir yaşam için iletişim becerileri kitap özeti
keşke'siz bir yaşam için iletişim becerileri kitap özetiHatice Sak
 
yanıklı hastaya yaklaşım
yanıklı hastaya yaklaşımyanıklı hastaya yaklaşım
yanıklı hastaya yaklaşımAytaç Candemir
 
Obsesif kompulsif spektrum bozuklukları (Dr Fuad Bashirov)
Obsesif kompulsif spektrum bozuklukları (Dr Fuad Bashirov)Obsesif kompulsif spektrum bozuklukları (Dr Fuad Bashirov)
Obsesif kompulsif spektrum bozuklukları (Dr Fuad Bashirov)Fuad Bashirov
 

Andere mochten auch (20)

Hasta memnuniyeti
Hasta memnuniyetiHasta memnuniyeti
Hasta memnuniyeti
 
Saglik hizmetlerinde-iletisim-kongre
Saglik hizmetlerinde-iletisim-kongreSaglik hizmetlerinde-iletisim-kongre
Saglik hizmetlerinde-iletisim-kongre
 
Hasta-Doktor İletişim Teknikleri
Hasta-Doktor İletişim TeknikleriHasta-Doktor İletişim Teknikleri
Hasta-Doktor İletişim Teknikleri
 
Saglik Hizmetlerinde İletisim Yüksek Lisans Programı - Uzaktan Eğitim
Saglik Hizmetlerinde İletisim Yüksek Lisans Programı - Uzaktan EğitimSaglik Hizmetlerinde İletisim Yüksek Lisans Programı - Uzaktan Eğitim
Saglik Hizmetlerinde İletisim Yüksek Lisans Programı - Uzaktan Eğitim
 
Temel İleti̇şi̇m Beceri̇leri̇
Temel İleti̇şi̇m Beceri̇leri̇Temel İleti̇şi̇m Beceri̇leri̇
Temel İleti̇şi̇m Beceri̇leri̇
 
Fluentsoft profile | Software Development Outsourcing Services
Fluentsoft profile | Software Development Outsourcing ServicesFluentsoft profile | Software Development Outsourcing Services
Fluentsoft profile | Software Development Outsourcing Services
 
iletişim ve empati
iletişim ve empatiiletişim ve empati
iletişim ve empati
 
Murathan mungan erkeklerin hikayeleri
Murathan mungan   erkeklerin hikayeleriMurathan mungan   erkeklerin hikayeleri
Murathan mungan erkeklerin hikayeleri
 
Sözel i̇stem uygulamasında hekim ve hemşire sorumlulukları
Sözel i̇stem uygulamasında hekim ve hemşire sorumluluklarıSözel i̇stem uygulamasında hekim ve hemşire sorumlulukları
Sözel i̇stem uygulamasında hekim ve hemşire sorumlulukları
 
Sağlık Haberciliği ve Sosyal Medya
Sağlık Haberciliği ve Sosyal MedyaSağlık Haberciliği ve Sosyal Medya
Sağlık Haberciliği ve Sosyal Medya
 
çOcukla i̇leti̇şi̇m 2
çOcukla i̇leti̇şi̇m 2çOcukla i̇leti̇şi̇m 2
çOcukla i̇leti̇şi̇m 2
 
Pedodonti̇.tıp. pptx
Pedodonti̇.tıp. pptxPedodonti̇.tıp. pptx
Pedodonti̇.tıp. pptx
 
Acil serviste saldırgan hastaya yaklaşım (fazlası için www.tipfakultesi.org )
Acil serviste saldırgan hastaya yaklaşım (fazlası için www.tipfakultesi.org )Acil serviste saldırgan hastaya yaklaşım (fazlası için www.tipfakultesi.org )
Acil serviste saldırgan hastaya yaklaşım (fazlası için www.tipfakultesi.org )
 
Healthy HBYS ve OSGB Yazılımı - Otomasyon Sistemi (www.hbys.web.tr)
Healthy HBYS ve OSGB Yazılımı - Otomasyon Sistemi (www.hbys.web.tr)Healthy HBYS ve OSGB Yazılımı - Otomasyon Sistemi (www.hbys.web.tr)
Healthy HBYS ve OSGB Yazılımı - Otomasyon Sistemi (www.hbys.web.tr)
 
Tibbi Müdahalede Hastanın Rızası
Tibbi Müdahalede Hastanın RızasıTibbi Müdahalede Hastanın Rızası
Tibbi Müdahalede Hastanın Rızası
 
Oksijen tedavisi
 Oksijen tedavisi Oksijen tedavisi
Oksijen tedavisi
 
Ağız diş.ders.2013
Ağız diş.ders.2013Ağız diş.ders.2013
Ağız diş.ders.2013
 
keşke'siz bir yaşam için iletişim becerileri kitap özeti
keşke'siz bir yaşam için iletişim becerileri kitap özetikeşke'siz bir yaşam için iletişim becerileri kitap özeti
keşke'siz bir yaşam için iletişim becerileri kitap özeti
 
yanıklı hastaya yaklaşım
yanıklı hastaya yaklaşımyanıklı hastaya yaklaşım
yanıklı hastaya yaklaşım
 
Obsesif kompulsif spektrum bozuklukları (Dr Fuad Bashirov)
Obsesif kompulsif spektrum bozuklukları (Dr Fuad Bashirov)Obsesif kompulsif spektrum bozuklukları (Dr Fuad Bashirov)
Obsesif kompulsif spektrum bozuklukları (Dr Fuad Bashirov)
 

Ähnlich wie Sağlık sektöründe iletişim

Etkiliiletisim
EtkiliiletisimEtkiliiletisim
Etkiliiletisimorcaglar
 
Bilişsel-Davranışçı Terapiler.pdf
Bilişsel-Davranışçı Terapiler.pdfBilişsel-Davranışçı Terapiler.pdf
Bilişsel-Davranışçı Terapiler.pdfYunusEmreztrk11
 
CTI Community Magazine - Metafor 3
CTI Community Magazine - Metafor 3CTI Community Magazine - Metafor 3
CTI Community Magazine - Metafor 3Deniz Husrev
 
Beden Dilinin Etkili Kullanımı
Beden Dilinin Etkili KullanımıBeden Dilinin Etkili Kullanımı
Beden Dilinin Etkili KullanımıMehmetEminBaynazolu
 
Başarısız olmamizi sağlayan davranişlar ve üstesinden gelebilmek
Başarısız olmamizi sağlayan davranişlar ve üstesinden gelebilmekBaşarısız olmamizi sağlayan davranişlar ve üstesinden gelebilmek
Başarısız olmamizi sağlayan davranişlar ve üstesinden gelebilmekandre9131
 
Hasta hekim .KISA İLETİŞİM SUNU yetkinlikleri.ppt
Hasta hekim .KISA İLETİŞİM SUNU yetkinlikleri.pptHasta hekim .KISA İLETİŞİM SUNU yetkinlikleri.ppt
Hasta hekim .KISA İLETİŞİM SUNU yetkinlikleri.pptKUTLUHANYILMAZProfDr
 
Doğan Cüceloğlu – İyi Düşün Doğru Karar Ver / horozz.net
Doğan Cüceloğlu – İyi Düşün Doğru Karar Ver / horozz.netDoğan Cüceloğlu – İyi Düşün Doğru Karar Ver / horozz.net
Doğan Cüceloğlu – İyi Düşün Doğru Karar Ver / horozz.netAdnan Dan
 
Acil servis sosyal ilişkiler ve yaşam (fazlası için www.tipfakultesi.org )
Acil servis sosyal ilişkiler ve yaşam (fazlası için www.tipfakultesi.org )Acil servis sosyal ilişkiler ve yaşam (fazlası için www.tipfakultesi.org )
Acil servis sosyal ilişkiler ve yaşam (fazlası için www.tipfakultesi.org )www.tipfakultesi. org
 
Empatik İletişim-2
Empatik İletişim-2Empatik İletişim-2
Empatik İletişim-2Univerist
 
Catışma yönetimi
Catışma yönetimiCatışma yönetimi
Catışma yönetimiilker KALDI
 
Hasta haklari iletisim dili ve hasta memnuniyeti
Hasta haklari iletisim dili ve hasta memnuniyetiHasta haklari iletisim dili ve hasta memnuniyeti
Hasta haklari iletisim dili ve hasta memnuniyetiKemal ASLAN
 
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİKUYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİKHadi Istanbullu
 
Iletişim becerileri
Iletişim becerileriIletişim becerileri
Iletişim becerilericaklit79
 
İleti̇şi̇mde farkindalik
İleti̇şi̇mde farkindalikİleti̇şi̇mde farkindalik
İleti̇şi̇mde farkindalikMeryem Bal
 

Ähnlich wie Sağlık sektöründe iletişim (20)

Etkiliiletisim
EtkiliiletisimEtkiliiletisim
Etkiliiletisim
 
Bilişsel-Davranışçı Terapiler.pdf
Bilişsel-Davranışçı Terapiler.pdfBilişsel-Davranışçı Terapiler.pdf
Bilişsel-Davranışçı Terapiler.pdf
 
CTI Community Magazine - Metafor 3
CTI Community Magazine - Metafor 3CTI Community Magazine - Metafor 3
CTI Community Magazine - Metafor 3
 
Beden Dilinin Etkili Kullanımı
Beden Dilinin Etkili KullanımıBeden Dilinin Etkili Kullanımı
Beden Dilinin Etkili Kullanımı
 
Duygusal zeka
Duygusal zekaDuygusal zeka
Duygusal zeka
 
Başarısız olmamizi sağlayan davranişlar ve üstesinden gelebilmek
Başarısız olmamizi sağlayan davranişlar ve üstesinden gelebilmekBaşarısız olmamizi sağlayan davranişlar ve üstesinden gelebilmek
Başarısız olmamizi sağlayan davranişlar ve üstesinden gelebilmek
 
Hasta hekim .KISA İLETİŞİM SUNU yetkinlikleri.ppt
Hasta hekim .KISA İLETİŞİM SUNU yetkinlikleri.pptHasta hekim .KISA İLETİŞİM SUNU yetkinlikleri.ppt
Hasta hekim .KISA İLETİŞİM SUNU yetkinlikleri.ppt
 
TEMPO H&R - EĞİTİCİ SOHBETLER
TEMPO H&R - EĞİTİCİ SOHBETLERTEMPO H&R - EĞİTİCİ SOHBETLER
TEMPO H&R - EĞİTİCİ SOHBETLER
 
Doğan Cüceloğlu – İyi Düşün Doğru Karar Ver / horozz.net
Doğan Cüceloğlu – İyi Düşün Doğru Karar Ver / horozz.netDoğan Cüceloğlu – İyi Düşün Doğru Karar Ver / horozz.net
Doğan Cüceloğlu – İyi Düşün Doğru Karar Ver / horozz.net
 
Acil servis sosyal ilişkiler ve yaşam (fazlası için www.tipfakultesi.org )
Acil servis sosyal ilişkiler ve yaşam (fazlası için www.tipfakultesi.org )Acil servis sosyal ilişkiler ve yaşam (fazlası için www.tipfakultesi.org )
Acil servis sosyal ilişkiler ve yaşam (fazlası için www.tipfakultesi.org )
 
Zor i̇nsanla başetme dr sema coşkun
Zor i̇nsanla başetme   dr sema coşkunZor i̇nsanla başetme   dr sema coşkun
Zor i̇nsanla başetme dr sema coşkun
 
Empatik İletişim-2
Empatik İletişim-2Empatik İletişim-2
Empatik İletişim-2
 
Catışma yönetimi
Catışma yönetimiCatışma yönetimi
Catışma yönetimi
 
Etkiliannebabaolmak
EtkiliannebabaolmakEtkiliannebabaolmak
Etkiliannebabaolmak
 
Hasta haklari iletisim dili ve hasta memnuniyeti
Hasta haklari iletisim dili ve hasta memnuniyetiHasta haklari iletisim dili ve hasta memnuniyeti
Hasta haklari iletisim dili ve hasta memnuniyeti
 
EMPATİ.pptx
EMPATİ.pptxEMPATİ.pptx
EMPATİ.pptx
 
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİKUYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
 
Iletişim becerileri
Iletişim becerileriIletişim becerileri
Iletişim becerileri
 
İleti̇şi̇mde farkindalik
İleti̇şi̇mde farkindalikİleti̇şi̇mde farkindalik
İleti̇şi̇mde farkindalik
 
Mesleksecimi
MesleksecimiMesleksecimi
Mesleksecimi
 

Sağlık sektöründe iletişim

  • 2. İki kişinin duygu, düşünce ve bilgilerini paylaşarak birbirlerini anlama sürecidir. İki insan birbirinin farkına vardığı andan itibaren iletişim başlar; söylediği / söylemediği, yaptığı / yapmadığı her şeyin anlamı vardır İLETİŞİM NEDİR?
  • 3. İLETİŞİM NEDİR? • Anlaşılabilir mesajlarla, alıcıların tutum ve davranışlarında değişiklik yapmaktır. • Toplumun temelini oluşturan bir sistem, • Bir kurum yönetiminin düzenli çalışmasını sağlayan bir araç, • Kişisel davranışları etkileyen bir teknik, • Sosyal ilişkiler bakımından zorunlu bir bilim, • Sosyal uyum için gerekli bir sanattır.
  • 4. İSTATİSTİKLERLE İLETİŞİM • Carnegie teknoloji enstitüsünde 10 bin kişiye ait veriler analiz edilerek, basarinin yüzde 15’inin yapılan işle ilgili bilgi ve beceri geliştirme çalışmalarına, yüzde 85’ininde kişilik faktörlerine, insanlarla başarılı ilişkiler kurmaya bağlı olduğu görülmüştür. • Dr. Albert Edward Wiggan’in araştırmasına göre bir yıl içinde isinden olan 4 bin kişiden sadece yüzde 10’u yani 400 kişi verilen isi yapamadıkları için isten çıkarılmış, yüzde 90’i yani 3600 kişi ise diğer insanlarla başarılı ilişkiler kurma yetisi edinememiş olmaları nedeniyle isine son verilmiştir.
  • 5. İletmek istediğimizi karşımızdaki kişiye amaçladığımız biçimde iletebilmek, isteneni elde etmek ve beklenen tepkiyi oluşturmaktır ETKİLİ İLETİŞİMİN AMACI
  • 6. • Beden dili %60 • Ses tonu %30 • Sözler %10 etkilidir
  • 7. BİR HASTANESİ WEB SAYFASINA GELEN BİR HASTA MEKTUBU Yetkiliye, 02.01.2008 tarihinde kadın doğum polikliniğine geldim. Ne kadar güzel bir hastane yapmışsınız! Ferah, temiz, yeni, modern konforlu.Ama içini gülümseyen, insana değer veren, iletişim kurabilen çalışanlarla dolduramamışsınız. Yaptığınız bina doğru insanları çalıştırmadığınız sürece bir vitrinden öteye gidemeyecektir. Bence bir hastanede güvenlik personelinden hasta kabule, doktordan temizlik personeline kadar herkesin gülmeyi bilmesi, sorulara içtenlikle cevap vermesi, anlatması ve anlaması gerekir. Bunun çok genel bir şikayet olduğunun farkındayım ama gerçekten genel bir motivasyonsuzluk ve keyifsizlik vardı kurumunuzda. Üzülerek hastanenizden tekrar hizmet almayı ‘’PERSONELİNİZİN YAKLAŞIMINDAN’’ dolayı tercih etmeyeceğim .Belki önemli değil ama bilmenizi istedim 03.01.2008 Elif Boztepe Çetin 7
  • 8. BİR DİĞER MEKTUP • Selda Kaya Ön / 22.10.2009 Eylül ayında hastanenizde kızımı kucağıma aldım. Her zaman güleryüzlü ve ilgili olan doktorum Op. Dr. …………… çok çok teşekkür ederim. Hamileliğimin başından itibaren sürekli bilgilendirip güven verdi, sorularıma bıkmadan içtenlikle cevap verip hem rahatlattı hem doğru şekilde yönlendirdi ve çok güzel bir 9 ay geçirdim. Doğum ve sonrası da ayni şekilde önce doktorum, sonra da doğum katındaki tüm hemşire ve personel sayesinde çok rahat ve kolay geçti. Ayrıca anestezi ve reanimasyon uzmanı ………………………….’a çok teşekkür ederim. Verdiği güvenle beni rahatlattı, sorunsuz bir şekilde anestezimi gerçekleştirdi. Ameliyathanede bana emeği geçen ama benim yüzlerini göremediğim, kim olduklarını bilemediğim herkese teker teker teşekkür ediyorum. • Hastanenin fiziksel şartları iyi ancak personelin yaklaşımı onun da önüne geçmiş. 8
  • 9. HASTA KİŞİ NASIL HİSSEDER • Kaygılı, Heyecanlı, • ♦ Cesaretsiz, Yalnız, • ♦ Şaşkın,Keyifsiz, • ♦ Kararsız,Korkmuş, • ♦ Güvensiz, Sinirli, • ♦ Şüpheci, Sıkıntılı, • ♦ İçerlemiş, 9
  • 10. HİKAYE • Hastane santralının telefonu çaldı. Arayan yaşlı bir büyükanne idi. Çekingen bir sesle sordu: - Bir hastanın durumu hakkında bilgi verebilecek biriyle görüşmem mümkün mü? - Ben size yardımcı olayım tatlı teyzecim. Hastanın adı ve oda numarası nedir? Büyükanne yorgun ve titrek sesiyle söyledi: - Halime Kaya. Oda numarası 302. - Siz birkaç dakika hatta kalın, ben hemşiresinden durumunu öğreneyim. Birkaç dakika sonra operatör telefona geldi: - Haberler iyi teyzecim. Hemşire bana Halime hanımın durumunun gayet iyi olduğunu söyledi. Tansiyonu ve kalbi çok iyiymiş ve doktoru Sami bey onu salı günü taburcu etmeyi düşünüyormuş. - Sağolun, ne güzel haberler verdiniz. Öyle endişeleniyordum ki! Allah razı olsun evladım. - Bir şey değil teyzecim. Halime hanım kızınız mı? - Yok evladım, Halime Kaya benim... Hiç kimse bana bir şey söylemiyor ki... 10
  • 11. HASTAYLA KURULAN İLETİŞİMDE AŞAMALAR• Selamlama, Size gelen kişiyi karşılama tarzınız olmalı. • Göz kontağı, Bedeninizle de onu selamladığınızı,karşıladığınızı göstermelisiniz. • Gülümseme, Önyargısız,pozitif iletişimi başlatmak için gerekli olan. • Yer gösterme, Rahatlamasını sağlayın. • Tanışma, Sizin hakkınızda bilgisi olmalı ve kendini anlatmalı. • Hastayı dinleme, Yüz yüze iletişim kurulmalı.
  • 12. İletişim, “Dokunmak” Demektir • Gerek sözlü, gerekse yazılı iletişim ile insanların yaşamına “dokunuyoruz” aslında. • Dokunmak vardır, ‘tokat atarcasına’! • Dokunmak vardır, ‘okşarcasına’...
  • 13. İLETİŞİMDEKİ EN BÜYÜK ENGEL ÖNYARGIDIR!
  • 14.  Beden duruşuBeden duruşu  Başın kullanımıBaşın kullanımı  BakışlarBakışlar  Göz temasıGöz teması  Ellerin kullanımıEllerin kullanımı  Ayakların kullanımıAyakların kullanımı  Oturma biçimiOturma biçimi  GiyimGiyim BEDEN DİLİBEDEN DİLİ
  • 15. İddialı giymekten kaçının,İddialı giymekten kaçının, Ayakkabı seçiminiz doğru olsun,Ayakkabı seçiminiz doğru olsun, Ayakkabınız temiz ve boyalı olsun,Ayakkabınız temiz ve boyalı olsun, Etek giymişseniz çorapta kaçıkEtek giymişseniz çorapta kaçık bulunmamasına dikkat edin,bulunmamasına dikkat edin, Kıyafetiniz uygun renkte ve tarzda olsunKıyafetiniz uygun renkte ve tarzda olsun İŞ YAŞAMINDA DIŞ GÖRÜNÜŞİŞ YAŞAMINDA DIŞ GÖRÜNÜŞ
  • 16. Günlük duş, temiz saçlar vazgeçilmezinizGünlük duş, temiz saçlar vazgeçilmeziniz olsun,olsun, Kısa ve temiz saç kullanmaya özenKısa ve temiz saç kullanmaya özen gösterin,Yağlı kepekli saçlarla dolaşmayın.gösterin,Yağlı kepekli saçlarla dolaşmayın. Sakal ve bıyık,saç ve ense trasınıza özenSakal ve bıyık,saç ve ense trasınıza özen gösteringösterin İŞ YAŞAMINDA DIŞ GÖRÜNÜŞİŞ YAŞAMINDA DIŞ GÖRÜNÜŞ
  • 17. DAVRANIŞ BİÇİMLERİ İletişim sırasında duygu, düşünce, istek ve ilgiler değişik davranış biçimleri ile ifade edilir. Bu davranış biçimleri dört grupta incelenir: • Pasif Davranış • Saldırgan Davranış • Manüplatif Davranış • Atılgan Davranış
  • 18. PASİF DAVRANIŞ • Kişiler duygu ve düşüncelerini ifade etmezler • Benlik saygıları düşüktür • Kaygılıdır • Suçluluk ve öfke duygusu yaşarlar • Kişinin verdiği mesaj: “BEN ÖNEMLİ DEĞİLİM, SEN ÖNEMLİSİN”
  • 19. SALDIRGAN DAVRANIŞ • Diğer kişileri aşağılarlar, saygı göstermezler • Başkalarının duygu ve düşünceleri ile ilgilenmezler Kişinin verdiği mesaj: “SEN ÖNEMLİ DEĞİLSİN , BEN ÖNEMLİYİM”
  • 20. MANÜPLATİF DAVRANIŞ • Pasif görünür ama saldırgan davranırlar • Dürüst olmazlar ve imalı konuşurlar • Karşı tarafı suçlu hissettirirler • Kişinin verdiği mesaj: “ BEN ÖNEMLİ DEĞİLİM, SEN DE ÖNEMLİ DEĞİLSİN,ÖNEMLİ OLAN ÇIKAR”
  • 21. ATILGAN DAVRANIŞ • Kişi, kendisinin ve başkalarının haklarına saygılıdır • Kendisine olan güveni ve benlik saygısı yüksektir • Başkalarının duygu ve düşünceleri ile ilgilenir • Kişinin verdiği mesaj: “ BEN ÖNEMLİYİM, SEN DE ÖNEMLİSİN”
  • 22. HANGİ DAVRANIŞLAR ATILGAN DAVRANIŞLARDIR? • Olumlu ve olumsuz duygu ve düşüncelerini ifade edebilen • Hayır diyebilen • İstekte bulunabilen • Kendisi hakkında olumlu düşünen ve ifade edebilen • İletişimi başlatabilen, sürdürebilen ve sona erdirebilen
  • 23. ÖRNEK NE KADAR ATILGANIZ? Üç kişi çok aç, yerde oturuyorlar,ortadaki tek bir tabakta tek bir bisküvi var. Üç kişi pasif, atılgan, saldırgan davranışı sergileyecekler. • PASİF ? • SALDIRGAN ? • ATILGAN ?
  • 24. . • Pasif: Beden dili çekingen tabaktan uzak duruyor ,gözlerinin ucu ile bakıyor,ben çok aç değilim vs. diyor. • Saldırgan:Bisküviyi hemen yiyecekmiş gibi duruyor,bisküviyi hemen almak istiyor,ben çok açım vs. diyor. • Atılgan:Ortak bir çözüm bulmaya çalışıyor,hepimiz açız,başka bir çözüm bulalım diyor.
  • 25. LOKMAN HEKİM’E SORMUŞLAR • Hastaya ne yedirelim iyileşsin? - Acı söz yedirmeyin de ne yedirirseniz yedirin… 25
  • 26. EMPATİ Bir insanın kendisini, karşısındakinin yerine koyarak olaylara onun bakış açısıyla bakması, o kişinin duygu ve düşüncelerini doğru olarak anlaması, hissetmesi ve bu durumu ona iletmesi sürecine denir.
  • 27. 27
  • 28. Sinirli Hastalara Yaklaşım  Sözünü kesmeden, sonuna kadar dinleyiniz  “Haklısınız” yerine “anlıyorum” deyiniz  Restleşmeye kalkışmayınız
  • 29. HER MESAJ DEĞİŞİK ALGILANABİLİR Hemşire hasta teyzeye dereceyi vermiş “Bunu koltuğunun altına koy” demiş .Hasta dereceyi orada oturduğu koltuğun altına koymuş. 29
  • 30. “5 S” Çerçevesi  Davranışlar her zaman aşağıdaki ilkeler çerçevesinde sürdürülmelidir:  Sağduyulu yaklaşmak  Sabırlı olmak  Serinkanlı davranmak  Sorun farkındalığı sergilemek  Stresi taşıyabilmek
  • 31. 31