1. Jak budowaliśmy
zespoły
Mgr inż. Łukasz Adrian
Mgr Marta Jabłooska
Mgr inż. Marcin Janicki
interdyscyplinarne? Mgr inż. Andrzej Klimek
Mgr Magdalena Łysek
Mgr inż. Eliza Tkacz
Mgr inż. Katarzyna Znajdek
3. Praca zespołowa kluczem do
sukcesu
Źródło: http://www.psychologia.biz.pl/twoj-zespol-nie-wspolpracuje-wez-ich-na-karaoke/
4. Owoce pracy grupy Dom2020
Źródło:http://www.pixmac.pl/zdjecie/3d+lalek+budownic
zy+budowa+muru+ceg%C5%82y/000012166563
VS
Grafikę opracował Paweł Gałka, źródło: http://pawelgalka.home.pl/szukkat/nieruchomosci/3
5. Czemu zawdzięczamy sukces?
• Determinacji
• Ciężkiej pracy
• Wsparciu eksperckiemu i coachingowi
• Potrzeby rozszerzenia horyzontów
• Pracy zespołowej (zaangażowanie poparte
wzajemnym wsparciem, sympatią i szacunkiem)
• ...
6. Aspekty miękkie pracy
zespołowej – ROLE W ZESPOLE
• Test Mereditha Belbina
• 7 pytao
• 8 możliwych odpowiedzi w każdym pytaniu
• Do każdej odpowiedzi przyporządkowana jest Rola
Zespołowa oraz liczba punktów
• Rozpoznanie głównych Ról w Zespole Dom2020
9. Wnioski
• Usposobienie i cechy charakteru osób powinny służyd
potrzebom zespołu - bez duplikowania cech, które już w zespole
występują
• Zespół to niekoniecznie „zrównoważeni ludzie”, ale
przede wszystkim wzajemne się ich równoważenie
• Wzajemne równoważenie prowadzi do zmniejszenia
wpływu indywidualnych słabości oraz pełniejszego
wykorzystania zalet
• Istnieją inne metody budowania zespołów, np. według
Teorii Typów Psychologicznych MBTI, a każda
z metod wnosi istotny element do prawidłowo
funkcjonującego zespołu