Weitere ähnliche Inhalte
Ähnlich wie 2013.03.14 04 jeroen steens_investeren in de haven
Ähnlich wie 2013.03.14 04 jeroen steens_investeren in de haven (17)
Mehr von Praktijkleerstoel
Mehr von Praktijkleerstoel (20)
2013.03.14 04 jeroen steens_investeren in de haven
- 1. Investeren in de haven
Praktijkcongres Gebiedsontwikkeling 14 maart 2013
Jeroen Steens
Hoofd Port Development
© Copyright - Port of Rotterdam - 2012 1
- 2. Haven Rotterdam: feiten
• Totaal oppervlak: 12.000 ha, inclusief
Maasvlakte 2
• Grootste van Europa
• 80 terminals
• 9 energiecentrales
• 3000 bedrijven
• 140.000 arbeidsplaatsen (90.000 direct)
• Directe toegevoegde waarde ca.
€ 15 miljard
Maasvlakte 2
© Copyright - Port of Rotterdam - 2012 2
- 3. Havenbedrijf Rotterdam N.V.
• Kerntaken
• Duurzame ontwikkeling en exploitatie van het
havengebied
• Vlotte en veilige scheepvaart (publieke taak)
• Aandeelhouders: Rijk (1/3) en Rotterdam (2/3)
• Raad van Commissarissen
• Raad van Bestuur (3)
© Copyright - Port of Rotterdam - 2012 3
- 4. Havenvisie 2030
Rotterdam is in 2030 Europa’s belangrijkste
haven- en industriecomplex.
• Global Hub (logistiek) en Europe’s Industrial
Cluster
• Speerpunten: Containers, Fuels en Energy
• Koploper efficiency en duurzaamheid en
moderne faciliteiten.
• Samenwerking tussen bedrijven, overheden en
kennisinstellingen tbv goed functionerende
arbeidsmarkt, hoogwaardige leefomgeving en
bereikbaarheid.
• Aanpassingsvermogen is handelsmerk.
© Copyright - Port of Rotterdam - 2012 4
- 5. Havenbedrijf Rotterdam
600
• Inkomsten (50/50)
Nat
• Zeehavengeld 500 massagoed
• Erfpacht Droog
massagoed
400
Containers
• Daardoor stabiele cashflow
300 Breakbulk
• Door (lichte) groei is er
200
investeringsruimte
100
0
2011 2012 2013 2014 2015
Prognose overslag (mln ton) Rotterdam
© Copyright - Port of Rotterdam - 2012 5
- 6. Investeringen Havenbedrijf
700
Realisatie MV2
600
Realisatie BRG
500
400
300
200
100
0
2008 2009 2010 2011 2012
Bron: HbR
x € 1 miljoen
© Copyright - Port of Rotterdam - 2012 6
- 7. Investeringen private sector
3.500
Piek Hoe verder weg in
3.000
electriciteits- de tijd, hoe meer
centrales MV nog onbekend is
2.500
2.000
1.500
Schatting
gemiddelde over
1.000 periode
van
10 jaar
500
0
2001-2010 2011 2012 2013 2014 2015
Investeringen bedrijfsleven in miljoen €
© Copyright - Port of Rotterdam - 2012 7
- 9. Stadshavens
• Samenwerkingsverband gemeente en HbR
• Opgave: verouderde havens binnen de “ruit”
herontwikkelen tbv zowel haven als stad
• Doelen
• Sterke economie: verbreding en verduurzaming
mainport economie
• Attractieve stad: aantrekkelijke woon- en werkmilieus
• Structuurvisie geeft duidelijkheid, ook aan
bedrijfsleven
Structuurvisie Stadshavens (2011)
© Copyright - Port of Rotterdam - 2012 9
- 10. Ontwikkelstrategie Waalhaven
Visie:
• Door strategische ligging is Waalhaven uitstekend
voor kennisintensieve en arbeidsintensieve
dienstverleners (Port Valley), die het serviceniveau
van de mainport versterken
• Vervult daarmee zowel een brug- als bufferfunctie
tussen haven en stad
Strategie
• Investeren in publieke ruimte, infra
• Schuifruimte creëren
• Rotte plekken aanpakken (verwerven)
• Sturen op erfpacht, o.a. beeldkwaliteit
• Faciliteren (bv ondernemersvereniging)
• Fysieke relatie haven – stad verbeteren
Waalhaven Oost – Charlois
© Copyright - Port of Rotterdam - 2012 10
- 11. Stad en Milieu
• Ambitie Stadshavens: versterken relatie
haven en stad
• Fysieke menging qua wetgeving mogelijk
(oa Chw)
• Maar in praktijk complex:
• Normen versus hinder (en klachten)
• Contracten met tweede generatie bewoners?
• Bedrijven willen ontwikkelruimte/flexibiliteit
• Stedenbouwkundig ontwerp houdt weinig
rekening met potentiële hinder
Lloydkade Rotterdam
© Copyright - Port of Rotterdam - 2012 11
- 12. Geen blauwdruk; ontwikkelplannen
• Ontwikkelplan is marktgericht en flexibel
Onderhoudsstatus opstallen (m² plangebied) Onderhoudsstatus opstallen (m² plangebied)
2011 2035
Goed Slecht
Slecht 10% 8%
19%
• Effecten uitvoeringsprogramma monitoren en zo Matig Goed
20% 36%
nodig aansturen
• Winkel blijft open tijdens verbouwing
Voldoende
36%
Voldoende
Matig
• Dagelijks schakelen tussen planvorming,
36%
35%
exploitatie, beheer en handhaving
(Gebiedsmanagement)
Passend binnen commercieel profiel (m² plangebied) Passend binnen commercieel profiel (m² plangebied)
2011 2025
Niet gewenste
Niet gewenste doelgroep
doelgroep 12%
28%
Primaire
doelgroep
42%
Secundaire
doelgroep Primaire
30% doelgroep
58%
Secundaire
doelgroep
30%
Effecten monitoren
© Copyright - Port of Rotterdam - 2012 12
- 13. Kantoren in Waalhaven
• Huidige situatie
• Waalhaven aparte niche voor havengerelateerde
kantoren
• 45% van bestaande voorraad is van voor 1990
• Kantorenvisie:
• Accommoderen lichte groei vraag (4.800 – 5.000 m2
per jaar)
• Nieuwbouw alleen bij concrete (havengerelateerde)
klantvraag
• Geen concurrentie met stad;
• Kwaliteitsverbetering voorraad; onttrekking
verouderde kantoren (actueel 23.000 m2)
© Copyright - Port of Rotterdam - 2012 13
- 14. Recente investeringen in Waalhaven
Condor
Condor Cofely
Cargotec Herontwikkeling
© Copyright - Port of Rotterdam - 2012 14