Tipps zum agilen
Projektmanagement mit
Polarion
Traditionell vs. Agile
Quelle: http://www.mountaingoatsoftware.com/uploads/blog/Agile-Waterfall-Success-Failure-Rates.jpg
Traditionell vs. Agile
Quelle: http://www.freedigitalphotos.net/ by khunaspix
Das agile Manifest
Individuen und Interaktionen sind wichtiger als
Prozesse und Werkzeuge.
Funktionierende Programme sind ...
Individuen und Interaktionen sind wichtiger als
Prozesse und Werkzeuge
Funktionierende Programme sind wichtiger als
ausführliche Dokumentation
Requirements
Management
Test & Quality
Management
...
Die stetige Abstimmung mit dem Kunden ist wichtiger als die
ursprüngliche Leistungsbeschreibung in Verträgen.
Der Mut und die Offenheit für Änderungen stehen
über dem Befolgen eines festgelegten Plans.
Quelle: http://www.my-project-...
Ken Schwaber über SCRUM:
CFO – “What do you do?”
Ken – “I help people build software in 30 days.”
CFO – “You mean I don't ...
Was ist Scrum?
24h
7-28 Tage
Product Backlog Sprint Backlog Sprint Working increment
Live Demo
Wie kann Polarion mich untertstützen?
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Thank you.
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Tipps zum agilen Projektmanagement mit Polarion

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Der Einsatz agiler Methoden ist in der Software-Entwicklung weit verbreitet. Aus gutem Grund: Er hilft IT-Aufträge schneller, sicherer und damit auch erfolgreicher abzuwickeln, als dies mit herkömmlichem Projektmanagement möglich ist. Polarion ALM lässt Ihnen nicht nur die Freiheit, Software-Projekte nach dem Entwicklungsmodell Ihrer Wahl durchzuführen, die Software unterstützt auch verschiedene Projektmanagement-Methoden.

Veröffentlicht in: Software
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Tipps zum agilen Projektmanagement mit Polarion

  1. 1. Tipps zum agilen Projektmanagement mit Polarion
  2. 2. Traditionell vs. Agile Quelle: http://www.mountaingoatsoftware.com/uploads/blog/Agile-Waterfall-Success-Failure-Rates.jpg
  3. 3. Traditionell vs. Agile Quelle: http://www.freedigitalphotos.net/ by khunaspix
  4. 4. Das agile Manifest Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge. Funktionierende Programme sind wichtiger als ausführliche Dokumentation. Die stetige Abstimmung mit dem Kunden ist wichtiger als die ursprüngliche Leistungsbeschreibung in Verträgen. Der Mut und die Offenheit für Änderungen stehen über dem Befolgen eines festgelegten Plans.
  5. 5. Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge
  6. 6. Funktionierende Programme sind wichtiger als ausführliche Dokumentation Requirements Management Test & Quality Management Issue & Defect Management Variant Management Change & Configuration Build & Release Management Resource Management Audits, Metrics, & Reports ALM
  7. 7. Die stetige Abstimmung mit dem Kunden ist wichtiger als die ursprüngliche Leistungsbeschreibung in Verträgen.
  8. 8. Der Mut und die Offenheit für Änderungen stehen über dem Befolgen eines festgelegten Plans. Quelle: http://www.my-project-management-expert.com/image-files/project-plan-milestones-tasks.gif
  9. 9. Ken Schwaber über SCRUM: CFO – “What do you do?” Ken – “I help people build software in 30 days.” CFO – “You mean I don't have to wait 15 months to get what I don't want?” Ken – “That's correct. I'll give you something you don't want in 30 days.”
  10. 10. Was ist Scrum? 24h 7-28 Tage Product Backlog Sprint Backlog Sprint Working increment
  11. 11. Live Demo Wie kann Polarion mich untertstützen?
  12. 12. Webinaraufzeichnung ansehen
  13. 13. Thank you. www.polarion.com

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