Presentatie Jurgen van der Heijden en Hermien Jacobs op het LPB-congres 2013

1. Burgerproductie en wisselwerking
met het bedrijfsleven
Hermien Jacobs
Jurgen van der Heijden

2. Deze workshop
• Theorie, door Jurgen
• Praktijk, door Hermien
• Discussie, door allen over de vraag:
Wat kunnen de aanwezigen (deelnemers aan LPBcongres) vanuit hun rol doen om de relatie tussen
burgerproductie en bedrijfsleven te versterken?

3. Burgerproductie
• Burgers nemen productie over van overheden, bedrijven en
maatschappelijke instellingen.
• Bijvoorbeeld productie van energie, publiek groen, beheer van
openbare ruimte en zorg.
• Individuen en hun organisaties nemen productie over als
burgers. Niet alleen als puur private individuen, of als privaat
initiatief in de sociale sector, maar ook als burgers voor hun
gemeenschap.

4. Essentie van burgerproductie
Individuele zelflevering
Lokale uitwisseling van overschotten en
tekorten
Levering van lokale overschotten naar
centrale leveranciers
Centrale levering om lokale tekorten
te dekken
Levering in
twee richtingen

5. Lemniscaat als business model
Vereniging, Coöperatie
Gemeenschap
alloceert overschotten
en tekorten
Ledenorganisatie
Leveranciers
Bedrijven, overheden
en instellingen nemen
overschotten af en
vullen tekorten aan
Productie voor klanten

6. De gemeenschap bepaalt vraag en
aanbod, naast markt en overheid
• De praktijk wijst uit hoe burgers zich organiseren in
gemeenschappen waarbinnen zij produceren.
• Deze gemeenschappen ‘zijn’ overheid, bedrijf en instelling
tegelijk; zij sturen overheden, bedrijven en instellingen aan
• Text book theory stelt dat de markt vraag en aanbod bepaalt,
en dat de overheid dit corrigeert voor zover de markt faalt.
• Zij bepalen hiermee ook vraag en aanbod, en de gemeenschap
corrigeert het falen van de markt en van de overheid.

7. Het bedrijfsleven en wisselwerking
met burgerproductie
• Gemeenschappen van producerende burgers ‘zijn’ bedrijf en
sturen bedrijven aan.
• Bedrijven die dit begrijpen, spelen daarop in door de burger en
zijn gemeenschap te versterken.
• Zij begrijpen bijvoorbeeld dat burgers de markt voor
zonnepanelen vergroten en steunen daarom het lokale
duurzame energiebedrijf.

8. Praktijk
BolwerkBeurs: platform waar bewoners, verenigingen, stichtingen
en ondernemers uit 1 wijk elkaar ontmoeten.
Wat komt aan bod?
• Situatieschets wijk: Osseveld-Woudhuis, Apeldoorn
• Ontstaansgeschiedenis
• Ondernemersteam
• Planvorming
• Sponsoring

9. Praktijk
BolwerkBeurs: platform waar bewoners, verenigingen, stichtingen
en ondernemers uit 1 wijk elkaar ontmoeten.
Wat komt aan bod?
• Communicatie
• BolwerkBeurs: netwerkavond en beursvloer
• Rol gemeente
• Risico’s
• Succesfactoren

10. Praktijk
Situatieschets wijk Osseveld – Woudhuis, Apeldoorn
- Ca. 14.000 inwoners
- Voorzieningen
- Bewoners: jonge gezinnen, tweeverdieners
- Ondernemers

11. Praktijk
• Ontstaansgeschiedenis: 2011 en 2013
• Ondernemersteam: wie zijn er betrokken bij project?
• Planvorming: beursplan en sponsorplan
• Sponsoring: voor ondernemersteam en ‘externen’

12. Praktijk
• Communicatie: krant, twitter, facebook, website, posters, flyers
• BolwerkBeurs: netwerkavond en beursvloer: waar gaat het over?
• Rol gemeente: betrokkenheid gemeente Apeldoorn
• Risico’s: waar rekening mee houden?
• Succesfactoren: wat gaat goed en versterken?

13. Praktijk
Impressie
• Netwerkavond
• Beursvloer
• http://www.bolwerkbeurs.nl/fotos-2013/index.php

14. Discussie
Wat kunnen de aanwezigen (deelnemers aan LPB-congres)
vanuit hun rol doen om de relatie tussen burgerproductie en
bedrijfsleven te versterken?

15. Dank voor uw aandacht
Hermien Jacobs
06 - 23700004
info@hermienjacobs.nl
Jurgen van der Heijden
06 – 21439830
jhe@atosborne.nl