La presentazione descrive gli obiettivi, le principali azioni e modalità di partecipazione al nuovo Programma quadro europeo per la Ricerca e Innovazione "Orizzonte 2020".
La presentazione è stata preparata da Spin scrl (www.consorziospin.it) in occasione degli EEN Days Calabria (25-29 novembre 2013) organizzati dalla rete Enterprise Europe Network
Introduzione a Horizon 2020 - Programma quadro europeo per la ricerca e innovazione (2014 - 2020)
1. 25 – 29 novembre 2013
Cosenza, Crotone, Reggio Calabria, Catanzaro, Vibo Valentia
2. Sommario
•
•
•
•
•
Politiche europee per l'innovazione
Obiettivi e azioni di Horizon 2020
Lo strumento dedicato alle PMI
Regole di funzionamento e semplificazioni
Struttura e contenuti dei Work Programmes
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
2
3. Politiche europee per l'innovazione
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
3
4. Storia dei Programmi Quadro di RST
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
4
5. Strategia di Lisbona
• Piano strategico ideato nel 2000 dalla Commissione
europea per l'economia dell'Unione europea del 2010
• Obiettivi
– Promuovere la crescita e l'occupazione attraverso
• Competitività economica
• Integrazione sociale
• Protezione Ambientale
– Aumentare investimenti in R&S al 3% del PIL entro il 2010
– Creazione di una European Research Area (ERA)
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
5
6. European Research Area (ERA)
• ERA intende creare un vero e proprio “mercato interno”
europeo per la ricerca
– Maggiore cooperazione e coordinamento delle
attività di ricera nazionali
– Libera circolazione di ricercatori e di conoscenze
scientifiche e tecnologiche
• È l'obiettivo centrale della strategia di Lisbona (20002010) e di Europa 2020 (2010-2020)
– Contiene la base giuridica di ERA
• Conferisce alla CE competenza per la definizione di una
politica di ricerca europea
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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7. ERA - 5 Priorità
1) More effective national research systems
2) Optimal transnational co-operation and competition
3) An open labour market for researchers
4) Gender equality and gender mainstreaming in
research
5) Optimal circulation, access to and transfer of
scientific knowledge including via digital ERA
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
7
8. Europa 2020
• Continuazione delle Strategia di Lisbona (2000-2010)
per il nuovo periodo 2010-2020, con un maggiore
coordinamento delle politiche nazionali
• Basata su 3 priorità, 5 obiettivi quantitativi e 7
“iniziative faro”
• Priorità per una crescita
– intelligente
– sostenibile
– solidale
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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9. Europa 2020 – 5 obiettivi quantitativi
• 75% dei 20-64enni occupati
• 3% del PIL investito in R&S
• Riconferma ambiziosi obiettivi cambiamenti climatici (20-20-20)
– Emissione gas serra < 20% rispetto al 1990
– 20% da energie rinnovabili
– Aumento del 20% dell'efficienza energetica
• Riduzione tasso di povertà del 25% per aiutare circa 20 mln
di persone ad uscire dall'indigenza
• Riduzione tasso di abbandono scolastico sotto 10% e almeno
40% dei 30-34enni con istruzione universitaria
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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10. Innovation Union
• Una delle 7 iniziative faro di Europa 2020 dedicata alla
R&S e introduzione di nuovi prodottite (EIP)
–
–
–
–
–
–
Rafforzare la base di conoscenza (ERA)
Portare buone idee al mercato (VC, aiuti, procurement...)
Massimizzare I benefici sociali e regionali (smart spec)
Concentrare gli sforzi per ottenere nuove scoperte (EIP)
Collaborare a livello internazionale
Accelerare e monitorare le riforme nazionali
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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11. Horizon 2020
• Una parte fondamentale della strategia segnata da
Europa 2020 e Innovation Union
• Contribuisce alla realizzazione dello Spazio Europeo
della Ricerca (ERA) attraverso azioni per:
– Rispondere alla crisi economica per investire in futuri
posti di lavoro e crescita
– Affrontare le preoccupazioni dei cittadini circa i loro
mezzi di sussistenza, la sicurezza e l'ambiente
– Rafforzare la posizione globale dell'UE in materia di
ricerca e innovazione tecnologia
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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13. Horizon 2020 (2014-2020)
• Horizon 2020 è il principale programma pubblico
di Ricerca e Innovazione
– rispecchia l'ambizione di creare idee, crescita e posti
di lavoro per il futuro (in accordo con Innovation Union)
– riunisce gli strumenti esistenti dell'UE per R&I
• 7PQ 2007-2013 (53 mld€)
• CIP 2007-2013 (3.6 mld€)
• Istituto Europeo di Innovazione e Tecnologia (0.3mld€)
– budget pari a 70.2 mld€
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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14. Principali novità
• Un unico programma che accorpa tre iniziative
(7PQ, CIP, EIT)
• Più orientato all'innovazione, dalla ricerca
mercato, in tutte le forme
• Orientato alle sfide sociali dell'UE (ad es, salute,
energia pulita, trasporti, ...)
• Accesso semplificato e uniforme, per imprese,
università, istituti in tutti i paesi dell'UE e oltre
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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15. Principali semplificazioni
• unico insieme di regole e meno burocrazia
– un modello di rimborso delle spese facile da usare
– sportello unico per i partecipanti
– meno documentazione per preparare proposte
– meno controlli e verifiche, con l'obiettivo generale
di ridurre di 100 giorni il tempo medio necessario
per l'ottenimento di una sovvenzione
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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16. Tipologie di strumenti
•
•
•
•
•
•
•
Research and Innovation Action
Innovation Action NEW
Coordination and Support Actions
ERA-NET Programme Co-fund Actions
Pre-Commercial Procurement (PCP)
Public Procurement of Innovative Solutions (PPI)
Premi NEW
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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17. I tre “pilastri” di Horizon 2020
32%
Budget
70,2 mld€
Scienza
Eccellente
+ EIT, JRC,
Widening, SwfS
8%
38%
22%
Leadership
Industriale
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
Sfide
Sociali
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18. Scienza Eccellente
• Elevare il livello di eccellenza della base scientifica
europea e garantire una produzione costante di
ricerca di livello mondiale per assicurare la
competitività dell'Europa a lungo termine.
• Sostenere le idee migliori, sviluppare talenti in
Europa, dare ai ricercatori accesso ad infrastrutture
di ricerca prioritarie e fare dell'Europa un luogo
attraente per i migliori ricercatori del mondo.
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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19. Scienza Eccellente
• European Research Council (ERC) - 11,9 mld€
– sostenere gli individui più talentuosi e creativi e le loro equipe nello
svolgere ricerche di frontiera di altissima qualità, facendo leva sul
successo del Consiglio Europeo della Ricerca
• Future and Emerging Technologies (FET) – 2.5 mld€
– finanziare la ricerca collaborativa per aprire nuovi promettenti campi
di ricerca e di innovazione mediante il sostegno alle tecnologie
emergenti e future
• Azioni Marie Skłodowska-Curie – 5.6 mld€
– offrire ai ricercatori eccellenti opportunità di formazione e di carriera
• Infrastrutture di ricerca – 2,3 mld€
– garantire IR (comprese e-infrastructure) di livello mondiale accessibili
a tutti i ricercatori in Europa e in altri paesi
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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20. Scienza Eccellente
• Future and Emerging Technologies (FET)
– FET Open: promuovere nuove idee – singoli progetti
– FET Proactive: sostenere temi e comunità emergenti –
cluster di progetti
– FET Flagships: indirizzare grandi sfide della scienza e
tecnologia – basate su road map europee
• Research infrastructures
– Sviluppare l'infrastuttura di ricerca europea per il
2020 e oltre
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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21. Scienza Eccellente
• European Research Council (ERC)
– Starting / Consolidator / Advanced Grants (2-3 mln€, 5yr)
– Synergy Grants (pilot) (2-4 principal invest., 15mln€, 6 yr)
– Proof-of-Concept (150K€)
• Azioni Marie Skłodowska-Curie (MC)
– Innovative Traning Network (ITN)
– Individual Fellowships (IF)
– Research and Innovation Staff Exchange (RISE)
– Cofunding of programmes (COFUND)
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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22. Leadership Industriale
• Fare dell'Europa un luogo più attraente per investire
nella ricerca e nell'innovazione, promuovendo
attività strutturate dalle aziende.
• Determinare grandi investimenti in tecnologie
industriali essenziali, incentivare il potenziale di
crescita delle aziende europee fornendo loro livelli
adeguati di finanziamento e aiutare le PMI
innovative a trasformarsi in imprese leader a livello
mondiale.
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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23. Leadership Industriale
• Leadership in enabling and industrial tech. (LEIT) – 12,4 mld€
– consolidare la leadership nelle LEIT, con un sostegno ad hoc a
• TIC, nanotecnologie, materiali avanzati, biotecnologie, sistemi
avanzati di fabbricazione e trattamento, ricerca spaziale
– sostenere azioni trasversali per ottenere vantaggi cumulati da
combinazione di varie tecnologie abilitanti essenziali (KET)
• Access to risk finance – 2,6 mld€
– facilitare l'accesso ai finanziamenti con capitale di rischio
• Innovation in SMEs – 0,6 mld€
– fornire in tutta l'Unione un sostegno all'innovazione nelle PMI
anche attraverso uno specifico SMEs Instrument
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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24. Ruolo delle Key Enabling Technologies
• Tecnologie ad alta intensità di conoscenza e R&S, cicli di
innovazione rapidi, forti investimenti e occupazione
qualificata, strategiche per tutta la catena del valore
–
–
–
–
–
–
Nanotechnology
Micro- & Nano-electronics
Photonics
Advanced Materials
Biotechnology
Advanced Manufacturing Systems
• Paradosso della “Valley of death” fra conoscenza scientifica,
prodotti e mercato
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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26. SME Instrument
• Beneficiari
– singola impresa o partenariati di sole imprese
• Fase 1 – Studio di fattibilità
– Dimensione: ~6 mesi, ~50K€, Contributo: lump sum
• Fase 2 – Progetto di innovazione
– Sviluppo Business Plan per VC e sistema finanziario
– Dimensione: ~24 mesi, ~1-2M€, Contributo: 70%
• Fase 3 – Commercializzazione
– Sostenuta indirettamente attraverso couching e accesso
semplificato a titoli di debito e strumenti finanziari
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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28. Sfide della società
• Rispecchia priorità strategiche di Europa 2020 e
affronta grandi preoccupazioni dei cittadini
• Riunisce risorse e conoscenze da molteplici settori,
tecnologie e discipline, fra cui scienze sociali e umane
• Attività dalla ricerca alla commercializzazione,
incentrandosi su quelle connesse all'innovazione quali
progetti pilota, dimostrazione, banchi prova e sostegno
agli appalti pubblici e all'adozione commerciale.
• Collegamenti con le attività dei partenariati europei
per l'innovazione
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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29. Sfide della Società
• Gli interventi si concentrano su
1) Sanità, cambiamenti demografici e benessere [ 6.8mld€]
2) Sicurezza alimentare, agricoltura sostenibile, ricerca
marina e marittima e bioeconomia [3.5mld€]
3) Energia da fonti sicure, pulita ed efficiente [ 5.4mld€]
4) Trasporti intelligenti, ecologici e integrati [ 5.8mld€]
5) Azione per il clima, efficienza sotto il profilo delle risorse e
materie prime [2.8mld€]
6) Europa in cambiamento: società inclusive, innovtive [1.2mld€]
7) Società sicure – libertà e sicurezza di EU e suoi cittadini [ 1.5mld€]
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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30. Supporto alla ricerca e innovazione
Sfide della società
Leadership Industriale
Scienza Eccellente
Ricerca
di Base
Dimostrazione
R&S
Tecnologica
Validazione su
Larga Scala
Prototipazione
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
Progetti
Pilota
Diffusione
sul mercato
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31. Horizon 2020 at a glance
Excellent Science
Industrial Tecnologies
European Research Council
•
Frontier research by the best
individual teams
Future and Emerging Technologies
•
Collaborative research to open
new fields of innovation
Marie Sklodowska Curie actions
•
Opportunities for training and
career development
Research infrastructures
(including e-infrastructure)
•
Ensuring access to world-class
facilities
Leadership in enabling and
industrial technologies
•
ICT
•
Nanotechnologies, materials,
biotechnology, manufacturing
•
Space
Access to risk finance
•
Leveraging private venture
capital for research and
innovation
Innovation in SMEs
•
Fostering all forms of innovation
in all types of SMEs
Societal Challenges
•
•
•
•
•
•
•
Health, demographic change
Food security, sustainable
agriculture, marine and maritime
research & the bioeconomy
Secure, clean and efficient
energy
Smart, green and integrated
transport
Climate action, resource efficiency
and row materials
Inclusive, innovative and reflective
societies
Security society
European Institute of Innovation and Technology (EIT)
Spreading Excellence and Widening Participation
Science with and for society
Joint Research Center (JRC)
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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32. Horizon 2020 for SMEs e Coop Intl
•
•
•
•
•
•
•
Health, demographic change
Food security, sustainable
agriculture, marine and maritime
research & the bioeconomy
Secure, clean and efficient
energy
Smart, green and integrated
transport
Climate action, resource efficiency
and row materials
Inclusive, innovative and reflective
societies
Security society
SME
Instrument
SME
Instrument
Leadership in enabling and
industrial technologies
•
ICT
•
Nanotechnologies, materials,
biotechnology, manufacturing
•
Space
Access to risk finance
•
Leveraging private venture
capital for research and
innovation
Innovation in SMEs
•
Fostering all forms of innovation
in all types of SMEs
Societal Challenges
Cooperazione
Internazionale
European Research Council
•
Frontier research by the best
individual teams
Future and Emerging Technologies
•
Collaborative research to open
new fields of innovation
Marie Sklodowska Curie actions
•
Opportunities for training and
career development
Research infrastructures
(including e-infrastructure)
•
Ensuring access to world-class
facilities
Cooperazione
Internazionale
Industrial Tecnologies
Cooperazione
Internazionale
Excellent Science
European Institute of Innovation and Technology (EIT)
Spreading Excellence and Widening Participation
Science with and for society
Joint Research Center (JRC)
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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33. 7PQ e H2020 a confronto (1)
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
33
34. 7PQ e H2020 a confronto (2)
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
34
36. Regole di funzionamento e
semplificazioni
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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37. Soggetti beneficiari
• Partecipanti
– Soggetti giuridici (impresa, università, centro di
ricerca o qualsiasi altro soggetto giuridico) stabiliti
in Stato membro o Paese Terzo
• Finanziamento
– Soggetti giuridici di uno SM o Paese Associato (*)
(*) Albania, Bosnia- Erzegovina, Croazia, Islanda, Israele , Montenegro,
Norvegia,….
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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38. Condizioni minime di partecipazione
• 3 soggetti giuridici indipendenti stabiliti in
Stati Membri (SM) o Associati (SA)
• 1 solo partecipante
– ERC, SME Instrument, Azioni Co-fund, CSA, Azioni
Marie Curie
• Condizioni aggiuntive
– Possono essere previste nel Work Programme (n.
di partecipanti, tipologie di partecipanti, ecc.)
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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39. Valutazione
• Criteri di valutazione
– Eccellenza
– Impatto (maggiore rilevanza nelle azioni di innovazione )
– Qualità ed efficienza nella implementazione
• Dettagli, ponderazioni e soglie stabilite nel WP
• Valutazione effettuata da esperti indipendenti
• Possibili procedure di valutazione in 2 fasi
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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40. Valutazione
• Operational capacity
– Capacità operativa significa avere competenze e qualificazioni
professionali richieste per realizzare l'azione o il programma di
lavoro proposto: può essere valutata sulla base di qualifiche
specifiche, esperienza professionale e referenze nel settore in
questione
• Capacità finanziaria
– Solo i coordinatori delle azioni con contributo UE 500.000EUR
pari o superiore verranno controllati, salvo casi specifici.
– Nessuna verifica per gli enti pubblici, soggetti garantiti da MS o
AC e superiore e istituti di istruzione secondaria
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
40
41. Modalità di finanziamento
• Unico tasso di rimborso per azione (stesso
tasso per tutti i beneficiari e tutte le attività):
W
NE
– Fino al 100% per le azioni di ricerca e innovazione
– Fino al 70% per azioni di innovazione (enti non
profit fino al 100%)
– Fino al 70% per la PCP co-fund, 33% per ERANET
co-fund, 20% per PPI co-fund
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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42. Modalità di finanziamento
• Unico metodo per il calcolo dei costi indiretti:
– Aliquota forfettaria del 25% dei costi diretti totali,
esclusi i costi di subappalto, di terzi e di sostegno
finanziario a terzi
W
NE
• Finanziamento dell'azione non deve superare
i costi totali ammissibili, deducendo le entrate
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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43. Voci di costo ammissibili
• Principali categorie di costo:
– costi per il personale
– costi di subappalto
– altri costi diretti
– spese di viaggio e di soggiorno
– costi di ammortamento delle attrezzature
– costi di altri beni e servizi
• tra cui IVA indetraibile
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
W
NE
43
44. Costi per il personale
• Stipendi + oneri sociali + altri costi inclusi nella
retribuzione derivante dal contratto di lavoro
applicato / contratto del lavoratore
• Ore lavorate effettive
• Evidenza dei costi:
– normalmente attraverso il sistema di registrazione
del tempo (TS)
– Time Sheet non necessari per il personale che
lavora a tempo pieno sull’azione
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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45. Costi personale
1)Costi effettivi
2)Costi unitari per
– Costi medi del personale
• calcolo basato sul totale dei costi del personale effettivi
registrati nella contabilità del partecipante
– Disposizioni in materia di ore produttive
– Proprietario della PMI e persone fisiche senza
stipendio
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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46. Controlli e Audit
• Certificati di Audit
– Solo per i pagamenti finali quando contributo
totale UE ha sostenuto, sulla base dei costi
effettivi + costi medi del personale ≥ 325.000 euro
• Certificati sulla metodologia
– Certificati opzionali sui costi medi del personale
• Audit ex post
– Verifiche limitate a due anni dopo il pagamento
del saldo
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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47. Proprietà Intellettuale
• Proprietà dei risultati
– Beneficiario che ha prodotto i risultati
– Comproprietà in specifiche circostanze
• Protezione
– Se per i risultati si intravede lo sfruttamento
commerciale / industriale
– Se i risulati non sono protetti, UE può assumere la
proprietà
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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48. Proprietà Intellettuale
• Sfruttamento
– Maggiori sforzi; i WP possono prevedere obblighi
aggiuntivi
• Trasferimento licenze esclusive ad un paese terzo
– CE può opporsi (competitività, dei principi etici, di
sicurezza)
• Divulgazione
– L'accesso aperto alle pubblicazioni scientifiche e, in
determinate condizioni ai dati di ricerca
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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49. Struttura e contenuto
di un Work Programme (WP)
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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50. Work Programme
• Base legale per obiettivi, scopi e beneficiari di una
linea d'azione per le annualità indicate
– Può definire condizioni aggiuntive rispetto a quelle
generali di H2020
– Tra gli altri, dettaglia i tre criteri di valutazione:
• Eccellenza, Impatto, Qualità e efficienza implementazione
• Biennale (2014-2015)
• Inviti a presentare proposte (Call) si basano su WP
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
50
51. Struttura di un Work Programme
Work Programme (2014-2015)
Calls
Topics
Specific
Challenge
Scope
Expected
Impact
TRL (*)
(*) TRL solo per KET
Conditions for the call
Dates
(pubblications,
open, deadlines)
Budget
Eligibility
criteria, scoring
& threshold
Type of
Action
Evaluation
procedure
Timetable for
evaluation
Consortia
agreements
Other Actions
Budget
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
51
52. ICT 2 – 2014: Smart System Integration
Specific Challenge: The aims are to develop the next generations of smart systems
technologies and solutions, based on systemic miniaturisation and integration, of
heterogeneous technologies, functions and materials, and to establish European
competitive ecosystems for the design, R&D, prototyping and testing, manufacturing
and industrialisation of smaller, smarter (predictive, reactive and cognitive) and energy
autonomous Smart Systems. These ecosystems will provide services for cost efficient
access to European manufacturing capabilities and expertise, including training, design
and pilot line production and testing, in particular for new users of Smart Systems.
This specific challenge contributes to the strategy of micro and nano electronics KET
in the area of More than Moore and complements the activities of topic ICT.
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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53. Scope: The focus is on:
a. Research & Innovation Actions for one or both of the following:
To advance the state of the art of heterogeneous integration of micro and
nanotechnologies (nanoelectronics, micro- electro-mechanic, magnetic, photonic,
micro-fluidic, electrochemical, acoustic, bio/chemical principles and microwave
technologies) into smart systems.
Work will be driven by industrial requirements and specifically target
multidisciplinary R&D in the following areas:
…...
b. Innovation Actions target access services for academia, research institutes and
SMEs to accelerate the deployment of smart systems and enable the access to design
and manufacturing capabilities for prototyping, early validation and first production.
Assessment for technology suppliers in smart systems will target the evaluation of
equipment, processes and building blocks with potential customers.
c. Pre-commercial procurement action will focus on enabling the take-up and
deployment of lab on chip based technology developments for in-vitro diagnosis.
d. Coordination and Support Actions
EEN Days 25-29 nov 2013 –collaboration among and
Networking and Introduzione a Horizon 2020
with clusters in smart system integration in
53
54. Expected impact:
a. Research & Innovation Actions
Increased integration and combination of new functionalities at micro- and nano scale,
with decreased size (x10), decreased costs (x10), increased predictive and cognitive
functions and increased autonomy with energy management and scavenging,
Secured and reinforced European leadership in the microsystem sector, expanding its
share in smart systems for medical, telecom, consumer, safety and security, energy and
transport applications,
Seized new opportunities in addressing societal challenges, e.g. in health, well-being,
environment and food/beverage quality and safety.
b. Innovation Actions
Wider adoption of miniaturised smart systems in innovative and sustainable products
meeting industrial and end-users needs in a broad range of applications and sectors.
Overcoming the "valley of death" in bioelectronics by building the full innovation
chain, and best practices in validation, regulation and market exploitation.
c. Pre-commercial procurement action
Increased awareness, access and adoption of innovative solutions by European public
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
54
55. Documenti e link
• Horizon 2020
– ec.europa.eu/research/horizon2020/
• Draft Work Programmes 2014-2015
– http://ec.europa.eu/research/horizon2020/index_en.cfm?pg=h2020-documents
• EEN Days Calabria
– www.consorziospin.it/eendays-calabria
EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020
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56. Grazie per l'attenzione
Spin - Consorzio di Ricerca, Innovazione e Trasferimento Tecnologico scrl
Partner Enterprise Europe Network
contrada Lecco Zona Industriale, 87036 Rende (CS)
Tel. 0984 839674 www.consorziospin.it info@consorziospin.it
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