Pour mettre en correspondance, précise et légale, des besoins d'activité future avec la disponibilité des compétences humaines, Timeplus dispose d'un moteur d’algorithmes puissant. Ce moteur automatise l'optimisation des présences et libère du travail basique de planification.
Les Echos - P. GOSSELIN: "Les nouveaux forfaits jours, boulets de la planific...
TimePlus - La planification flexible de l'activité
1. Produire par automate des plannings optimisés complexes
Permet de s’ouvrir aux bénéfices des horaires atypiques,
sans crainte ni risque.
par horaires atypiques on entend
les horaires flexibles adaptés aux variations de charge
l’intégration d’heures additionnelles dans la base du temps de travail
une amplitude de travail étendue au-delà des 5 jours ou du 8h-20h
l’annualisation et la compensation périodes basses et hautes
l’organisation en semaines compressées, voire en roulements
intégrant les contraintes et ajustements individuels y
compris par des échanges de temps inter salariés sur mobile
2. La flexibilité des horaires est légiférée
(Amplitude, travail du dimanche, du soir...)
La possibilité d’ajuster personnellement ses horaires est
une contrepartie nécessaire aux horaires atypiques
Echanger des périodes planifiées en quelques clics
Gérer ses indisponibilités et imprévus entre employés
Intégrer FACILEMENT les contraintes individuelles
même tardives dans les planifications et roulements
Les changements fréquents sont traités simplement
Sans implication du management, c’est un automate qui prend en
charge la planification avec le respect des règlements, des contraintes…
Une application SmartPhone disponible en 24/7 permet à chacun d’être
un acteur proactif co-responsable des équilibres de son temps
3. • Etre en sécurité dans des solutions plus élaborées
Assurerlalégalité,duplanifiéauconstatédeplanningscomplexes
Motiverleséquipespardesplanningsadaptés&plébiscités
Saisirdesopportunitésd’organisationplusprofitables
Tracerlestransactionsenmodejuridiquementopposable
Respecterlescontraintespourjugulerdescausesd’absentéisme
• Réorganiser autour des besoins réels
Contrerlesdéviances(9to5,loisdeParkinson,Laborit)
Planifierautourdestachesutilesetnonsubstitutives
Mettreenconsonancebesoinsindividuelsetd’exploitation
Supprimer les craintes et manier les
leviers de l’entrain
4. Avec les applicationssurmobilesdisponiblesen 24/7 :
Les employés deviennent lesacteurs réactifs
responsablesdeleur temps,etnotamment deséchanges deprésence degré à gré,
rompant avec l’absentéisme accidentel, le turn-over (-80%) et la démobilisation.
sans délai d’attente de prise de service etsans implication des services RH.
La production des plannings est assurée par des automates puissants et rapides qui
déchargent le management des contraintes de planification devenues complexes
pilotentlalégalitédetousles ajustementsou échanges de temps
optimisent les temps de présence et les coûts salariaux
réaménagent sans délai lesplanningsindividualiséset annualisés.
Construire une dynamique d’innovation propre à motiver des équipes autour de l’adaptation
des présences aux besoins de l’entreprise et aux besoins de chacun est un PLUS.
Une planification réussie se mesure au
Turn-Over et à l’absentéisme
Hinweis der Redaktion
Loger 35 heures dans 40 heures d’ouverture c’est simple, ds blocs de 7 ehures avec une pause de 1 heure : distribuer 35 heures dans 84 heures a
Modifier pour les administrés l’amplitude de recours aux services, éviter la facilité des horaires strictement identiques pour tous, prendre en compte les micro contraintes de la vie des employés et rendre possible les arrangements de gré à gré dans les équipes notamment pour contourner les micro accidents, aujourd’hui une combinaison d’outils le permet.