SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 13
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Интегральное путешествие •3.0
      Реки Сибири: Поиск Видения
            03 - 12 июня 2012
Что?
12 российских
бизнесменов сплавляются
по сибирской реке, ищут
свое видение на
ближайшие несколько
лет, осваивают
интегральный подход к
бизнесу и охотятся на
тайменя.
Кто?
Участники. 12 зрелых и
неравнодушных людей,
которым нравится дышать
полной грудью, важно
видеть смысл в своем
деле и строить живой
бизнес.

Ведущие: команда
консультантов Института
Коучинга - Алексей
Яковлев, Александр
Савкин, Филипп Гузенюк.
Где?
На одной из тайменевых сибирских рек, которая пока останется в секрете.
А, кстати, кто такой таймень? Самый сильный хищник пресных вод Сибири.
Речной тигр. Черный. С красным хвостом. Достигает веса 80 кг.
Зачем?
Прожить приключение. Активный отдых,
масса впечатлений и полная перезагрузка.

Найти смысл. Сформировать свое видение
на несколько лет вперед, почувствовать точку
опоры в себе.

Войти в контакт с природой. Научиться
слышать то, о чем она говорит используя
практики коренных народов.

Увидеть связь. Понять, как соединены
природная мудрость и успешный бизнес,
научиться находить в природе ответы для
сложнейших бизнес-задач.

Почувствовать себя частью племени.
Научиться работать в команде успешных
людей своего уровня. Освоить принципы
племенного лидерства.
Когда?
В начале лета. Когда уже тепло и реки Сибири проснулись. Пока
еще нет комара. Когда солнце начинает прогревать воду. С 3 по 12
июня 2013 года.
Как это будет?
Красиво. Жестко. По-настоящему. Весело. Интересно.
Необычно. Глубоко. Полезно. Незабываемо.
День 1 и 2: "начало пути"
День 1. Прилет и заброска на маршрут. Короткий инструктаж. Знакомство с командой проекта.
Прощание с цивилизацией. Мы отправляемся в путь.

День 2. Первый день сплава по реке. Принципы племенного лидерства. Как строятся управленческие
команды, способные достигать сверхцелей и формировать сильную и живую культуру компании.
Практики формирования основы доверия и уважения в технологии Матрицы Лидерства.

Техники входа в состояние диалога с природой и раскрытия интуиции через контакт с природой. Как
научиться "слышать себя" и использовать эту способность для принятия самых значимых решений.
День 3: "Зов"
Второй день сплава. Глубокий диалог с собой и подготовка к поиску видения. Искусство слышать "тихий голос
внутри" и смелость следовать ему.

Модель вертикального развития лидеров и поздние стадии развития человека. Понимание своего уровня и точки
перехода на следующий уровень.

Осознание "зова", который ведет в будущее. Формирование намерения для входа в поиска видения.

Племя как источник поддержки для личного развития лидера. Изучение практик построения команды,
стимулирующей рост руководителя.
Дни 4, 5, 6 и 7: "Поиск видения"
Каждый участник готовится к индивидуальному поиску видения и отправляется в путь. Практики поиска
видения американских индейцев.

Формирование своего видения на ближайшие несколько лет. Поиск ключевых ценностей и смыслов, которые
наполнят мои цели энергией. Создание внутренней основы для движения вперед, того что по-настоящему
"откликается", "манит", "зовет меня".

Отпускание того, что больше не служит. Поиск ограничений, блоков и старых паттернов, которые важно
отпустить для того, чтобы пойти дальше. Прощание с ними.
Дни 8, 9 и 10: "Возвращение"
Дни 8 и 9. Сплав по реке. Возвращение в племя. Празднование нового себя.

Нарративный подход и технология создания своей истории силы. История силы как основа эффективного
управления своей жизнью и большими комплексными системами.

Интеграция полученного опыта в обычную жизнь и практику управления. Создание освобождающей
структуры для "прорастания" новых принципов и подходов, в своем привычном жизненном контексте.

День 10. Прощание. Завершение путешествия и вылет домой.
Стоимость
290 000 рублей.

Что входит в стоимость?

Заброска на маршрут.

Снаряжение (на чем плыть, где спать,
чем есть, чем ловить).

Питание в ходе программы.

Сопровождение проводником и
ведущими программы.

Спутниковая связь.

Интегральная программа развития.

Авиаперелет до города
назначения оплачивается
дополнительно.
Принять участие
Для участия в программе необходимо пройти индивидуальное собеседование с ведущим.
Свяжитесь со Светланой Кокаревой или Викторией Крутилиной,
center@coachinstitute.ru, +7 (812) 441 3313, +7 (812) 441 3316, +7 (911) 234 2146.

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Integral journey 3.0 rivers of siberia

Поиск Видения Август 2014
Поиск Видения Август 2014Поиск Видения Август 2014
Поиск Видения Август 2014Philipp Guzenuk
 
Поиск Видения
Поиск ВиденияПоиск Видения
Поиск Виденияcoachinstitute
 
Интегральное Путешествие: Апрель-Май 2012
Интегральное Путешествие: Апрель-Май 2012Интегральное Путешествие: Апрель-Май 2012
Интегральное Путешествие: Апрель-Май 2012Philipp Guzenuk
 
Развитие личности - блок воспитательной работы учителя
Развитие личности - блок воспитательной работы учителяРазвитие личности - блок воспитательной работы учителя
Развитие личности - блок воспитательной работы учителяотдел образования
 
следопыт спецвыпуск 1
следопыт спецвыпуск 1следопыт спецвыпуск 1
следопыт спецвыпуск 1Maksym Balaklytskyi
 
"КАК БЫСТРО ОПРЕДЕЛИТЬ ХАРАКТЕР ЧЕЛОВЕКА"
"КАК БЫСТРО ОПРЕДЕЛИТЬ ХАРАКТЕР ЧЕЛОВЕКА""КАК БЫСТРО ОПРЕДЕЛИТЬ ХАРАКТЕР ЧЕЛОВЕКА"
"КАК БЫСТРО ОПРЕДЕЛИТЬ ХАРАКТЕР ЧЕЛОВЕКА"Виталий Пронин
 
Стивен Кови. "7 навыков высокоэффективных людей"
Стивен Кови. "7 навыков высокоэффективных людей"Стивен Кови. "7 навыков высокоэффективных людей"
Стивен Кови. "7 навыков высокоэффективных людей"Pro Retail - training and consulting
 
мотивация учебной деятельности
мотивация учебной деятельностимотивация учебной деятельности
мотивация учебной деятельностиЭлла Данилина
 
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)Galina Ukhanova
 
классный час:"Доброта" доброта
классный час:"Доброта" добротаклассный час:"Доброта" доброта
классный час:"Доброта" добротаLudmilaVanchina1964
 
Cимволы и знаки которые нам даны от рождения
Cимволы и знаки которые нам даны от рожденияCимволы и знаки которые нам даны от рождения
Cимволы и знаки которые нам даны от рожденияsunnykidru
 
стивен кови 7 навыков высокоэффективных людей
стивен кови   7 навыков высокоэффективных людейстивен кови   7 навыков высокоэффективных людей
стивен кови 7 навыков высокоэффективных людейdaria mozgaleva
 
«мыслить этически – это увеличивать свою живучесть»
«мыслить этически – это увеличивать свою живучесть»«мыслить этически – это увеличивать свою живучесть»
«мыслить этически – это увеличивать свою живучесть»Наталия Курбатова
 
открытый урок (1)
открытый урок (1)открытый урок (1)
открытый урок (1)oquzaman
 
Рефлексия
РефлексияРефлексия
РефлексияTanya67
 
Волшебная сила слова
Волшебная сила словаВолшебная сила слова
Волшебная сила словаPsariova
 

Ähnlich wie Integral journey 3.0 rivers of siberia (20)

Поиск Видения Август 2014
Поиск Видения Август 2014Поиск Видения Август 2014
Поиск Видения Август 2014
 
Поиск Видения
Поиск ВиденияПоиск Видения
Поиск Видения
 
Интегральное Путешествие: Апрель-Май 2012
Интегральное Путешествие: Апрель-Май 2012Интегральное Путешествие: Апрель-Май 2012
Интегральное Путешествие: Апрель-Май 2012
 
Pathfinder paper
Pathfinder paperPathfinder paper
Pathfinder paper
 
Создание команды!
Создание команды!Создание команды!
Создание команды!
 
Развитие личности - блок воспитательной работы учителя
Развитие личности - блок воспитательной работы учителяРазвитие личности - блок воспитательной работы учителя
Развитие личности - блок воспитательной работы учителя
 
следопыт спецвыпуск 1
следопыт спецвыпуск 1следопыт спецвыпуск 1
следопыт спецвыпуск 1
 
"КАК БЫСТРО ОПРЕДЕЛИТЬ ХАРАКТЕР ЧЕЛОВЕКА"
"КАК БЫСТРО ОПРЕДЕЛИТЬ ХАРАКТЕР ЧЕЛОВЕКА""КАК БЫСТРО ОПРЕДЕЛИТЬ ХАРАКТЕР ЧЕЛОВЕКА"
"КАК БЫСТРО ОПРЕДЕЛИТЬ ХАРАКТЕР ЧЕЛОВЕКА"
 
Стивен Кови. "7 навыков высокоэффективных людей"
Стивен Кови. "7 навыков высокоэффективных людей"Стивен Кови. "7 навыков высокоэффективных людей"
Стивен Кови. "7 навыков высокоэффективных людей"
 
мотивация учебной деятельности
мотивация учебной деятельностимотивация учебной деятельности
мотивация учебной деятельности
 
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)
 
классный час:"Доброта" доброта
классный час:"Доброта" добротаклассный час:"Доброта" доброта
классный час:"Доброта" доброта
 
Cимволы и знаки которые нам даны от рождения
Cимволы и знаки которые нам даны от рожденияCимволы и знаки которые нам даны от рождения
Cимволы и знаки которые нам даны от рождения
 
стивен кови 7 навыков высокоэффективных людей
стивен кови   7 навыков высокоэффективных людейстивен кови   7 навыков высокоэффективных людей
стивен кови 7 навыков высокоэффективных людей
 
Live 5 5_2013
Live 5 5_2013Live 5 5_2013
Live 5 5_2013
 
Creation
CreationCreation
Creation
 
«мыслить этически – это увеличивать свою живучесть»
«мыслить этически – это увеличивать свою живучесть»«мыслить этически – это увеличивать свою живучесть»
«мыслить этически – это увеличивать свою живучесть»
 
открытый урок (1)
открытый урок (1)открытый урок (1)
открытый урок (1)
 
Рефлексия
РефлексияРефлексия
Рефлексия
 
Волшебная сила слова
Волшебная сила словаВолшебная сила слова
Волшебная сила слова
 

Mehr von Philipp Guzenuk

Cтратегия интегрального оптимизма
Cтратегия интегрального оптимизмаCтратегия интегрального оптимизма
Cтратегия интегрального оптимизмаPhilipp Guzenuk
 
Как входить в состояние потока в том, что ты делаешь
Как входить в состояние потока в том, что ты делаешьКак входить в состояние потока в том, что ты делаешь
Как входить в состояние потока в том, что ты делаешьPhilipp Guzenuk
 
 Энергия для достижения результатов
 Энергия для достижения результатов Энергия для достижения результатов
 Энергия для достижения результатовPhilipp Guzenuk
 
Inner game of leadership 3 levels of practice
Inner game of leadership   3 levels of practiceInner game of leadership   3 levels of practice
Inner game of leadership 3 levels of practicePhilipp Guzenuk
 
Как мотивировать людей в кризис.
Как мотивировать людей в кризис. Как мотивировать людей в кризис.
Как мотивировать людей в кризис. Philipp Guzenuk
 
Архитектура Живой Компании
Архитектура Живой КомпанииАрхитектура Живой Компании
Архитектура Живой КомпанииPhilipp Guzenuk
 
Как пропитать компанию смыслами
Как пропитать компанию смысламиКак пропитать компанию смыслами
Как пропитать компанию смысламиPhilipp Guzenuk
 
8 шагов создания проекта счастья
8 шагов создания проекта счастья8 шагов создания проекта счастья
8 шагов создания проекта счастьяPhilipp Guzenuk
 
Путь героя: презентация с вебинара
Путь героя: презентация с вебинараПуть героя: презентация с вебинара
Путь героя: презентация с вебинараPhilipp Guzenuk
 
Morning 22.03 happiness in action copy 5
Morning 22.03 happiness in action copy 5Morning 22.03 happiness in action copy 5
Morning 22.03 happiness in action copy 5Philipp Guzenuk
 
Lifehack как победить офисную смерть
Lifehack   как победить офисную смертьLifehack   как победить офисную смерть
Lifehack как победить офисную смертьPhilipp Guzenuk
 
Технологии творчества: 36 мыслей про то, как не превратиться в офисный планктон
Технологии творчества: 36 мыслей про то, как не превратиться в офисный планктонТехнологии творчества: 36 мыслей про то, как не превратиться в офисный планктон
Технологии творчества: 36 мыслей про то, как не превратиться в офисный планктонPhilipp Guzenuk
 

Mehr von Philipp Guzenuk (20)

One day 02
One day 02One day 02
One day 02
 
Cтратегия интегрального оптимизма
Cтратегия интегрального оптимизмаCтратегия интегрального оптимизма
Cтратегия интегрального оптимизма
 
Как входить в состояние потока в том, что ты делаешь
Как входить в состояние потока в том, что ты делаешьКак входить в состояние потока в том, что ты делаешь
Как входить в состояние потока в том, что ты делаешь
 
 Энергия для достижения результатов
 Энергия для достижения результатов Энергия для достижения результатов
 Энергия для достижения результатов
 
Inner game of leadership 3 levels of practice
Inner game of leadership   3 levels of practiceInner game of leadership   3 levels of practice
Inner game of leadership 3 levels of practice
 
Как мотивировать людей в кризис.
Как мотивировать людей в кризис. Как мотивировать людей в кризис.
Как мотивировать людей в кризис.
 
Архитектура Живой Компании
Архитектура Живой КомпанииАрхитектура Живой Компании
Архитектура Живой Компании
 
Dreams into reality
Dreams into realityDreams into reality
Dreams into reality
 
Как пропитать компанию смыслами
Как пропитать компанию смысламиКак пропитать компанию смыслами
Как пропитать компанию смыслами
 
8 шагов создания проекта счастья
8 шагов создания проекта счастья8 шагов создания проекта счастья
8 шагов создания проекта счастья
 
Путь героя: презентация с вебинара
Путь героя: презентация с вебинараПуть героя: презентация с вебинара
Путь героя: презентация с вебинара
 
Morning 22.03 happiness in action copy 5
Morning 22.03 happiness in action copy 5Morning 22.03 happiness in action copy 5
Morning 22.03 happiness in action copy 5
 
Lifehack как победить офисную смерть
Lifehack   как победить офисную смертьLifehack   как победить офисную смерть
Lifehack как победить офисную смерть
 
Технологии творчества: 36 мыслей про то, как не превратиться в офисный планктон
Технологии творчества: 36 мыслей про то, как не превратиться в офисный планктонТехнологии творчества: 36 мыслей про то, как не превратиться в офисный планктон
Технологии творчества: 36 мыслей про то, как не превратиться в офисный планктон
 
Happiness in action (1)
Happiness in action (1)Happiness in action (1)
Happiness in action (1)
 
Conscious business
Conscious businessConscious business
Conscious business
 
1 for 37
1 for 371 for 37
1 for 37
 
One wave
One waveOne wave
One wave
 
Point
PointPoint
Point
 
Culture ingredients
Culture ingredients Culture ingredients
Culture ingredients
 

Integral journey 3.0 rivers of siberia

  • 1. Интегральное путешествие •3.0 Реки Сибири: Поиск Видения 03 - 12 июня 2012
  • 2. Что? 12 российских бизнесменов сплавляются по сибирской реке, ищут свое видение на ближайшие несколько лет, осваивают интегральный подход к бизнесу и охотятся на тайменя.
  • 3. Кто? Участники. 12 зрелых и неравнодушных людей, которым нравится дышать полной грудью, важно видеть смысл в своем деле и строить живой бизнес. Ведущие: команда консультантов Института Коучинга - Алексей Яковлев, Александр Савкин, Филипп Гузенюк.
  • 4. Где? На одной из тайменевых сибирских рек, которая пока останется в секрете. А, кстати, кто такой таймень? Самый сильный хищник пресных вод Сибири. Речной тигр. Черный. С красным хвостом. Достигает веса 80 кг.
  • 5. Зачем? Прожить приключение. Активный отдых, масса впечатлений и полная перезагрузка. Найти смысл. Сформировать свое видение на несколько лет вперед, почувствовать точку опоры в себе. Войти в контакт с природой. Научиться слышать то, о чем она говорит используя практики коренных народов. Увидеть связь. Понять, как соединены природная мудрость и успешный бизнес, научиться находить в природе ответы для сложнейших бизнес-задач. Почувствовать себя частью племени. Научиться работать в команде успешных людей своего уровня. Освоить принципы племенного лидерства.
  • 6. Когда? В начале лета. Когда уже тепло и реки Сибири проснулись. Пока еще нет комара. Когда солнце начинает прогревать воду. С 3 по 12 июня 2013 года.
  • 7. Как это будет? Красиво. Жестко. По-настоящему. Весело. Интересно. Необычно. Глубоко. Полезно. Незабываемо.
  • 8. День 1 и 2: "начало пути" День 1. Прилет и заброска на маршрут. Короткий инструктаж. Знакомство с командой проекта. Прощание с цивилизацией. Мы отправляемся в путь. День 2. Первый день сплава по реке. Принципы племенного лидерства. Как строятся управленческие команды, способные достигать сверхцелей и формировать сильную и живую культуру компании. Практики формирования основы доверия и уважения в технологии Матрицы Лидерства. Техники входа в состояние диалога с природой и раскрытия интуиции через контакт с природой. Как научиться "слышать себя" и использовать эту способность для принятия самых значимых решений.
  • 9. День 3: "Зов" Второй день сплава. Глубокий диалог с собой и подготовка к поиску видения. Искусство слышать "тихий голос внутри" и смелость следовать ему. Модель вертикального развития лидеров и поздние стадии развития человека. Понимание своего уровня и точки перехода на следующий уровень. Осознание "зова", который ведет в будущее. Формирование намерения для входа в поиска видения. Племя как источник поддержки для личного развития лидера. Изучение практик построения команды, стимулирующей рост руководителя.
  • 10. Дни 4, 5, 6 и 7: "Поиск видения" Каждый участник готовится к индивидуальному поиску видения и отправляется в путь. Практики поиска видения американских индейцев. Формирование своего видения на ближайшие несколько лет. Поиск ключевых ценностей и смыслов, которые наполнят мои цели энергией. Создание внутренней основы для движения вперед, того что по-настоящему "откликается", "манит", "зовет меня". Отпускание того, что больше не служит. Поиск ограничений, блоков и старых паттернов, которые важно отпустить для того, чтобы пойти дальше. Прощание с ними.
  • 11. Дни 8, 9 и 10: "Возвращение" Дни 8 и 9. Сплав по реке. Возвращение в племя. Празднование нового себя. Нарративный подход и технология создания своей истории силы. История силы как основа эффективного управления своей жизнью и большими комплексными системами. Интеграция полученного опыта в обычную жизнь и практику управления. Создание освобождающей структуры для "прорастания" новых принципов и подходов, в своем привычном жизненном контексте. День 10. Прощание. Завершение путешествия и вылет домой.
  • 12. Стоимость 290 000 рублей. Что входит в стоимость? Заброска на маршрут. Снаряжение (на чем плыть, где спать, чем есть, чем ловить). Питание в ходе программы. Сопровождение проводником и ведущими программы. Спутниковая связь. Интегральная программа развития. Авиаперелет до города назначения оплачивается дополнительно.
  • 13. Принять участие Для участия в программе необходимо пройти индивидуальное собеседование с ведущим. Свяжитесь со Светланой Кокаревой или Викторией Крутилиной, center@coachinstitute.ru, +7 (812) 441 3313, +7 (812) 441 3316, +7 (911) 234 2146.