Værktøjer til Digital Strategi
•Als PPTX, PDF herunterladen•
6 gefällt mir•770 views
Peytz & Co's morgeninspiration 5 november 2015. Værktøjer til Digital Strategi: Cynefin Framework, Bussines Model Canvas, Value Proposition Design, Lean Start Up og Pretotyping.
Empfohlen
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Was ist angesagt?
Was ist angesagt? (20)
Ähnlich wie Værktøjer til Digital Strategi
Ähnlich wie Værktøjer til Digital Strategi (20)
Mehr von Peytz & Co
Mehr von Peytz & Co (19)
Værktøjer til Digital Strategi
- 2. • Direktør for Innovation • Proces der skaber produkter • Lazy Intelligent Jens Hjerrild Poder Resultat- orienteret Internet
- 3. Dagens oplæg: • Agile Udviklingsværktøjer • Introduktion til Business Model Canvas inkl delelementer og eksempler på forskellige forretningsmodeller. • Integration med Value Proposition Design: Hvordan spiller det ind og hvordan sikrer det ens forretningsmodel? • Tidlige Testmodeller • Lean Start Up introduktion: Hvorfor arbejde efter disse principper? Muligheder og resultater. • Pretotyping som hyper effektivt redskab til tests
- 4. Kompleks Kontekst • Nye digitale produkter bevæger sig hurtigt over i området for komplekse problemstillinger • Der er brug for værktøjer der lægger mindre vægt på analyse og mere vægt på prøvehandlinger
- 5. 1. Business Model Canvas • Introduktion til modellen, dens opbygning og den systematik man kan anvende ved arbejdet med den. • Sikrer at man kommer hele vejen rundt • Hurtig modellering • Arbejder med identifikation, opstilling og test af hypoteser i modellen som led i en iterativ proces Nøgle- partnere Nøgle- aktiviteter Value Prop Kunde- relationer Kunde- segmenter Nøgle- ressourcer Kanaler Omkostningsstruktur Indtægtsstrømme Fit
- 6. 2. Value Proposition Design • Introduktion til at arbejde med Value Proposition Design og udefra-ind tænkning i innovation • Fasttømring af solidt Value Proposition Design som fundament for skabelsen af en succesfuld forretningsmodel Værdi- skabelse Smerte- stillere Produk- ter Mulighede r Kunde behov Udfor- dringer
- 7. 3. Lean Start Up Principper • Introduktion til at Lean Start Up principper og fordelene ved at udvikle nye produkter og services ud fra Build-Measure-Learn filosofien
- 8. 4. Pretotyping • Introduktion til pretotyping som den effektive, hurtige og billige måde at teste idéer på. • Forskellige former for pretotyping typer, deres fordele og ulemper. • Opsamling af data fra pretotyping forløb til brug for de øvre modeller i processen
- 9. Et godt sæt grundværktøjer
- 11. Lean Start-up • Startup som en læringsmaskine • 90% af startups dør • 80% af ideer bliver ikke til noget • Brug den videnskabelige metode til at afprøve ideer
- 12. Den traditionelle model PROBLEMATISKE ANTAGELSER: • Kundeproblemer er forstået • Produktets features er kendte Konceptpitch => Funding Produktudvikling Test Lancering
- 14. Lean Startup principper • Tidlig og fortsat kundeinteraktion • ”Dont’t Worry, Be Crappy” • Tidlige omsætningsmål • Antag at problemet og løsningen er ukendt • Brug den videnskabelige metode • Hav en lav burn indbygget i tilgang • Køre kort test-cyklusser
- 15. Lean Start Up processen Kunde opdagelse Kundevalidering Behovsskabelse Forretnings- opbyggelse Pivot
- 17. Udfordringer med den traditionelle business case: • 90% ved ikke hvordan • Analysetung • Langsomme • Værktøjer til at få funding AKA skønmalerier
- 18. ALL IN
- 20. Fordele • Hurtigt • Let forståeligt og fleksibelt • Hypoteseorienteret
- 21. Egner sig til flere typer af cases • Det kan være en innovationsdag med et oplæg om Internet of things, og efterfølgende forretningsinnovation • Eller et nyt produkt til en eksisterende forretning • Eller en omlægning af en eksisterende forretning
- 32. Persona-plancher • Gruppediskussion med EN ved flipover • Beskriv et fiktivt menneske i målgruppen • Baggrund • Livssituationer i hverdagen • Medieforbrug • Relation til produkt • Drømme & Behov
- 33. Pretotyping
- 34. Pretotyping handler om at teste tidligt • I stedet for at spørge! • Discover the RIGHT THING before building the THING RIGHT
- 36. Hvad er nøglespørgsmålet • Vil folk logge deres træning dagligt på en mobil app? • Vil folk betale penge til en indsamler med mobile pay? • Vil folk se interagere socialt med vores TV-program via en second-screen app? • Vil folk logge deres måltider med en mobil app?
- 38. Faktor 2,8
- 40. Typer af pretotyping • Fake Door – Sælg et produkt der ikke findes endnu • Mechanical Turk – Få mennesker til at gøre computerens arbejde • Impersonator – Byg en pretotype fra et lignende produkt • Pinocchio – En mockup der kan mærkes • One-Night Stand – Byg oplevelsen midlertidigt • Minimum Viable Product – Første og mest rå prototype til reel kundetest
- 41. Relevans visionen kan ikke implementeres i et hug Delprojekter på vejen mod visionen Der er brug for at lære i forløbet, efterhånden som hypoteser kan afprøves
- 42. Så det er altså vores grundværktøjer • Agile Udviklingsværktøjer • Introduktion til Business Model Canvas inkl delelementer og eksempler på forskellige forretningsmodeller. • Integration med Value Proposition Design: Hvordan spiller det ind og hvordan sikrer det ens forretningsmodel? • Tidlige Testmodeller • Lean Start Up introduktion: Hvorfor arbejde efter disse principper? Muligheder og resultater. • Pretotyping som hyper effektivt redskab til tests
- 43. For mere viden – Kontakt: Jens Hjerrild Poder 21728882 jp@peytz.dk