SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 13
Downloaden Sie, um offline zu lesen
17-04-13




                Nieuwe Business Modellen
       Organiseren is werken aan transformeren
                       ‘Willem de Zwijger’ A’dam 15.05.13

                                             Prof. Dr. Jan Jonker
                                    Nijmegen School of Management
                                      Radboud University Nijmegen




               Echte crises?




                                                      2




Een maatschappij met onzekere opgaven




      Politiek                    Maatschappij




    Bezuinigen op een economie van het verleden of
     investeren in een economie van de toekomst?




                                                                          1
17-04-13




        Oppassen voor het Zeilschepensyndroom




   (Het bestaande verbeteren maar zeker verliezen)




         Tijden van Transitie denken




              De beweging:
niet alleen bedrijven maar ook mensen
            ‘aan de knoppen’




Met dank aan Eneco




                                                           2
17-04-13




  Welkom bij de ‘Circulaire’, ‘Sharing’,
‘Collaborative’ en ‘Peer2Peer’ Economie




           Stromingen P2P




Over oude concepten & nieuwe visie




                                                 3
17-04-13




                BBO – Model
                is aan revisie toe

                  Burgers



     Bedrijven                 Overheid




         Mensen in een ‘energieke’
           samenleving willen:

•    Dichtbij (regionaal, benaderbaar)
•    Op elkaar betrokken (WIJ)
•    Met ‘winst’ (van NIMBY naar OIIOI)
•    Probleem-oplossend (zorg, voeding en ...)
•    Aan de ‘knoppen’ (zelfsturing)
•    Een verschil kunnen maken, zingeving




                   Voorbeeld (1):
       In Friesland met ong. 235 huishoudens
             vloeibaar “afval’ verkopen




                http://www.desah.nl/




                                                       4
17-04-13




                    Voorbeeld (2): Eigen Huis
                         tomeloze energie




                        Transformatie
                    Techniek versus Concept




             “Stekker”                         ?              “Regio-
               plan                                         trots” plan



                        Een vloeiende lijn aan de hand van tien voorbeelden




                       Voorbeeld (3):
                    10 € fiets van karton




http://www.bluecar.fr




   The "urban bike" for adults costs around £6 per unit and weighs 9kg,. They
   are made almost entirely from recycled materials. Cyclists will also have the
   option to add an electric motor. See: http://www.erb.co.il




                                                                                         5
17-04-13




                                   Drivers

                                    Schaarste




                 Maatschappelijk                  Groeiende
                     debat                       connectiviteit




                                     Norm
                                   aanpassing




                      Voorbeeld (4):
                   Nieuwe windmolens?




http://www.bluecar.fr




Onderzoek ‘Nieuwe Business Modellen’ (2012)




   Herhalen in Nederland en uitbreiden naar EU en daarbuiten in 2012-2013




                                                                                  6
17-04-13




              WEconomy is ...
     samen waarde creëren die van waarde is

  Circulaire
  economie


                                 Weconomy                              Nieuwe
                                       verbindend                      business
                                     “ondernemen”                      modellen

Collaboratieve
 economie




                 Nieuw ‘transactie’ denken:
                    samen waarde creëren

                                         1.
                                Basis waarden: waar
                                   staan we voor




                                                             2.
                     4.
                                       Waarde           Strategische
                 Coöperatief
                                       creatie           keuze: wat
                 organiseren
                                                        wel wat niet




                                        3.
                                Mensen netwerk van
                                     waarde



           Rapport ‘Nieuwe Business Modellen, Jonker et. al. (2012)
                Gratis te downloaden via: bit.ly/NHdABn




                               Stromingen



                                 ?               Delen


                       Creeren                        Ruilen


                                      Sparen




                                                                                        7
17-04-13




                          Voorbeeld (6):
                   Distributie ... maar dan anders




                        Voorbeeld (8):
                        Stadsgroenten




http://www.bluecar.fr




                    Voorbeeld (9):
          Locale & Regionale Economische Hub’s




                                                           8
17-04-13




          Oplossingen (10):
Innovatieve en grootschalige regio aanpak
       = b.v. Project Zero (DK)




  ProjectZero, Alsion 2, 6400 Sønderborg, Denmark, em:
    post@projectzero.dk, http://www.projectzero.dk &
            http://uk.brightgreenbusiness.com




Aanmeldingen onderzoek NBM’s
             15.01-11.4 2013: N = 150




        Symposium 28 juni 2013
        Nieuwe Business Modellen
                               Locatie:
                               Radboud Uni N’megen




      www.nieuwebusinessmodellen.info




                                                               9
17-04-13




   Partners NBM EU Research (2013)
Holland (Nijmegen School of Management), Belgium (Free University
Brussels – Solvay Business School), Portugal (Institutio Superior da Maia),
France (ESC Toulouse Business School), Poland (University of Lodz, Faculty
of Management), Switzerland (University of Applied Sciences and Arts
Northwestern Switzerland, School of Business), Austria (University of Graz -
Institut für Systemwissenschaften, Innovations- & Nachhaltigkeitsforschung),
France (Université Paris-Dauphine & Institut d'Administration des
Entreprises de Paris - IAE), Germany (Universität Kassel –
Wirtschaftswissenschaften - Nachhaltige Unternehmensführung), Germany
(FOM University of Applied Sciences, Hochschule für Oekonomie &
Management gemeinnützige GmbH, KompetenzCentrum for Corporate Social
Responsibility), Ireland (University of Limerick, Kemmy Business School,
Department of Accounting & Finance), Lithuania (Kaunas University of
Technology, Faculty of Economics and Management, Department of Business
Economics), Turkey (Yasar University) and Croatia (University College Nikola
Subic Zrinski)




      De Piramide en de Pannenkoek
         4 types business modellen


                   B2B                        B2C
                                                               Horizontaal
                                                               organiseren



                  C2C                         C2B
                                 Verticaal
                                organiseren




                    Nivo’s van NBM’s


                                   Community
                                     NBM’s



                             Stedelijke
                              NBM’s



                                    Regionale
                                     NBM’s




                                                                                    10
17-04-13




          Tijd is ‘geld’
     werken met tijdbanken




            Zie b.v.: www.rgtb.org.uk/




    Geld voor gevorderden




Werken aan het anders organiseren


                  Organiseren
                   (vormen)




                                  Institutie:
       Technologie
                                   regels &
       (de dingen)
                                  afspraken




                                                     11
17-04-13




                   Het is nog ‘early days’
                  Opnieuw leren samen-werken


      ?



                       ?

     Ontdekken                          Samen sterker                 Nu doen!
     (begrijpen)                         (verbinden)               (optimaliseren)



      Mystery                                   Heuristics                Algorithms




      Onvoorspelbaar                                                Voorspelbaar




          ‘Werken aan de WEconomy’ (2013)
                           jan jonker   [r ed a c t ie]




                                            Werken
                                                          aan de
                       We                       conomy
                             Duurzaamheid
                           coöperatief
                               organiseren




                       Slotadvies = Doen

" 




                                 Dank U wel!




                                                                                            12
17-04-13




                  Contact
Prof. Dr. Jan Jonker

Professor ‘Corporate Responsibility’, Director RESORG PhD
Program and Research fellow.

Nijmegen School of Management, Radboud University
Nijmegen, PO BOX 9108, 6500 HK Nijmegen, The
Netherlands

(em) janjonker@wxs.nl (or) j.jonker@fm.ru.nl

LinkedIn: see public profile

Websites: www. www.ourcommonfuture.nl (Dutch);
www.nieuwebusinessmodellen.info (Dutch)




                                                                 13

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Presentatie Jan Jonker - Nieuwe Businessmodellen - 15 april 2013 SINN3 Pakhuis De Zwijger

Jan Jonker - Duurzaam Nieuw Organiseren
Jan Jonker - Duurzaam Nieuw OrganiserenJan Jonker - Duurzaam Nieuw Organiseren
Jan Jonker - Duurzaam Nieuw OrganiserenMerford
 
Duurzaamheid als Nieuw Business Model
Duurzaamheid als Nieuw Business Model Duurzaamheid als Nieuw Business Model
Duurzaamheid als Nieuw Business Model Nechwa de Jong
 
2010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp02
2010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp022010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp02
2010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp02Erfgoed 2.0
 
2010 12-08 lang leve leren bmice voor publicatie
2010 12-08 lang leve leren bmice voor publicatie2010 12-08 lang leve leren bmice voor publicatie
2010 12-08 lang leve leren bmice voor publicatieBMICE
 
Presentatie Han Mesters - AllSolutions Executive Dinner 9 september 2014 (2)
Presentatie Han Mesters - AllSolutions Executive Dinner 9 september 2014 (2)Presentatie Han Mesters - AllSolutions Executive Dinner 9 september 2014 (2)
Presentatie Han Mesters - AllSolutions Executive Dinner 9 september 2014 (2)AllSolutions
 
Introduction in Weconomics (new)
Introduction in Weconomics (new)Introduction in Weconomics (new)
Introduction in Weconomics (new)Weconomics
 
MVO Nederland - Michel Schuurman
MVO Nederland - Michel SchuurmanMVO Nederland - Michel Schuurman
MVO Nederland - Michel SchuurmanDutch Power
 
Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013
Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013
Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013Jurjen Helmus
 
Gertjan van Midden & Marco van Zandwijk - Duo-presentatie: ‘Kwaliteitsimpuls ...
Gertjan van Midden & Marco van Zandwijk - Duo-presentatie: ‘Kwaliteitsimpuls ...Gertjan van Midden & Marco van Zandwijk - Duo-presentatie: ‘Kwaliteitsimpuls ...
Gertjan van Midden & Marco van Zandwijk - Duo-presentatie: ‘Kwaliteitsimpuls ...Duurzame Scholen
 
Onderzoek 2012 Nieuwe Business Modellen Jonker_Tap_vanStraaten2012
Onderzoek 2012 Nieuwe Business Modellen Jonker_Tap_vanStraaten2012Onderzoek 2012 Nieuwe Business Modellen Jonker_Tap_vanStraaten2012
Onderzoek 2012 Nieuwe Business Modellen Jonker_Tap_vanStraaten2012Nieuwe Business Modellen
 
Presentatie Willem Lageweg voor Jeroen Bosch Ziekenhuis 17 april 2013
Presentatie Willem Lageweg voor Jeroen Bosch Ziekenhuis 17 april 2013Presentatie Willem Lageweg voor Jeroen Bosch Ziekenhuis 17 april 2013
Presentatie Willem Lageweg voor Jeroen Bosch Ziekenhuis 17 april 2013MVO Nederland
 
Presentatie Moniek Hendriks tijdens 2e bijeenkomst NRP Circulair - Woonbedrijf
Presentatie Moniek Hendriks tijdens 2e bijeenkomst NRP Circulair - WoonbedrijfPresentatie Moniek Hendriks tijdens 2e bijeenkomst NRP Circulair - Woonbedrijf
Presentatie Moniek Hendriks tijdens 2e bijeenkomst NRP Circulair - WoonbedrijfNRP
 
Ruimte en kansen voor innovatie en briljante businessmodellen
Ruimte en kansen voor innovatie en briljante businessmodellenRuimte en kansen voor innovatie en briljante businessmodellen
Ruimte en kansen voor innovatie en briljante businessmodellenKamer van Koophandel
 
2012 02-02 samenwerkingsdag wijkgericht werken in roosendaal - presentatie stipo
2012 02-02 samenwerkingsdag wijkgericht werken in roosendaal - presentatie stipo2012 02-02 samenwerkingsdag wijkgericht werken in roosendaal - presentatie stipo
2012 02-02 samenwerkingsdag wijkgericht werken in roosendaal - presentatie stipoStipo
 
Ncsi 8 Juni 2010
Ncsi 8 Juni 2010Ncsi 8 Juni 2010
Ncsi 8 Juni 2010hmanders
 

Ähnlich wie Presentatie Jan Jonker - Nieuwe Businessmodellen - 15 april 2013 SINN3 Pakhuis De Zwijger (20)

Jan Jonker - Duurzaam Nieuw Organiseren
Jan Jonker - Duurzaam Nieuw OrganiserenJan Jonker - Duurzaam Nieuw Organiseren
Jan Jonker - Duurzaam Nieuw Organiseren
 
Duurzaamheid als Nieuw Business Model
Duurzaamheid als Nieuw Business Model Duurzaamheid als Nieuw Business Model
Duurzaamheid als Nieuw Business Model
 
2010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp02
2010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp022010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp02
2010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp02
 
2010 12-08 lang leve leren bmice voor publicatie
2010 12-08 lang leve leren bmice voor publicatie2010 12-08 lang leve leren bmice voor publicatie
2010 12-08 lang leve leren bmice voor publicatie
 
Presentatie Han Mesters - AllSolutions Executive Dinner 9 september 2014 (2)
Presentatie Han Mesters - AllSolutions Executive Dinner 9 september 2014 (2)Presentatie Han Mesters - AllSolutions Executive Dinner 9 september 2014 (2)
Presentatie Han Mesters - AllSolutions Executive Dinner 9 september 2014 (2)
 
Introduction in Weconomics (new)
Introduction in Weconomics (new)Introduction in Weconomics (new)
Introduction in Weconomics (new)
 
Werken aan de waarden van stadslandbouw
Werken aan de waarden van stadslandbouwWerken aan de waarden van stadslandbouw
Werken aan de waarden van stadslandbouw
 
MVO Nederland - Michel Schuurman
MVO Nederland - Michel SchuurmanMVO Nederland - Michel Schuurman
MVO Nederland - Michel Schuurman
 
Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013
Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013
Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013
 
Duurzaam vastgoed Nieuwskrant - Februari 2010
Duurzaam vastgoed Nieuwskrant - Februari 2010Duurzaam vastgoed Nieuwskrant - Februari 2010
Duurzaam vastgoed Nieuwskrant - Februari 2010
 
Leiding op Circulariteit_DEF
Leiding op Circulariteit_DEFLeiding op Circulariteit_DEF
Leiding op Circulariteit_DEF
 
Gertjan van Midden & Marco van Zandwijk - Duo-presentatie: ‘Kwaliteitsimpuls ...
Gertjan van Midden & Marco van Zandwijk - Duo-presentatie: ‘Kwaliteitsimpuls ...Gertjan van Midden & Marco van Zandwijk - Duo-presentatie: ‘Kwaliteitsimpuls ...
Gertjan van Midden & Marco van Zandwijk - Duo-presentatie: ‘Kwaliteitsimpuls ...
 
Over NBM's en HUB's - Jan Jonker 7-11-14
Over NBM's en HUB's - Jan Jonker 7-11-14Over NBM's en HUB's - Jan Jonker 7-11-14
Over NBM's en HUB's - Jan Jonker 7-11-14
 
Onderzoek 2012 Nieuwe Business Modellen Jonker_Tap_vanStraaten2012
Onderzoek 2012 Nieuwe Business Modellen Jonker_Tap_vanStraaten2012Onderzoek 2012 Nieuwe Business Modellen Jonker_Tap_vanStraaten2012
Onderzoek 2012 Nieuwe Business Modellen Jonker_Tap_vanStraaten2012
 
Het roer moet om
Het roer moet omHet roer moet om
Het roer moet om
 
Presentatie Willem Lageweg voor Jeroen Bosch Ziekenhuis 17 april 2013
Presentatie Willem Lageweg voor Jeroen Bosch Ziekenhuis 17 april 2013Presentatie Willem Lageweg voor Jeroen Bosch Ziekenhuis 17 april 2013
Presentatie Willem Lageweg voor Jeroen Bosch Ziekenhuis 17 april 2013
 
Presentatie Moniek Hendriks tijdens 2e bijeenkomst NRP Circulair - Woonbedrijf
Presentatie Moniek Hendriks tijdens 2e bijeenkomst NRP Circulair - WoonbedrijfPresentatie Moniek Hendriks tijdens 2e bijeenkomst NRP Circulair - Woonbedrijf
Presentatie Moniek Hendriks tijdens 2e bijeenkomst NRP Circulair - Woonbedrijf
 
Ruimte en kansen voor innovatie en briljante businessmodellen
Ruimte en kansen voor innovatie en briljante businessmodellenRuimte en kansen voor innovatie en briljante businessmodellen
Ruimte en kansen voor innovatie en briljante businessmodellen
 
2012 02-02 samenwerkingsdag wijkgericht werken in roosendaal - presentatie stipo
2012 02-02 samenwerkingsdag wijkgericht werken in roosendaal - presentatie stipo2012 02-02 samenwerkingsdag wijkgericht werken in roosendaal - presentatie stipo
2012 02-02 samenwerkingsdag wijkgericht werken in roosendaal - presentatie stipo
 
Ncsi 8 Juni 2010
Ncsi 8 Juni 2010Ncsi 8 Juni 2010
Ncsi 8 Juni 2010
 

Presentatie Jan Jonker - Nieuwe Businessmodellen - 15 april 2013 SINN3 Pakhuis De Zwijger

  • 1. 17-04-13 Nieuwe Business Modellen Organiseren is werken aan transformeren ‘Willem de Zwijger’ A’dam 15.05.13 Prof. Dr. Jan Jonker Nijmegen School of Management Radboud University Nijmegen Echte crises? 2 Een maatschappij met onzekere opgaven Politiek Maatschappij Bezuinigen op een economie van het verleden of investeren in een economie van de toekomst? 1
  • 2. 17-04-13 Oppassen voor het Zeilschepensyndroom (Het bestaande verbeteren maar zeker verliezen) Tijden van Transitie denken De beweging: niet alleen bedrijven maar ook mensen ‘aan de knoppen’ Met dank aan Eneco 2
  • 3. 17-04-13 Welkom bij de ‘Circulaire’, ‘Sharing’, ‘Collaborative’ en ‘Peer2Peer’ Economie Stromingen P2P Over oude concepten & nieuwe visie 3
  • 4. 17-04-13 BBO – Model is aan revisie toe Burgers Bedrijven Overheid Mensen in een ‘energieke’ samenleving willen: •  Dichtbij (regionaal, benaderbaar) •  Op elkaar betrokken (WIJ) •  Met ‘winst’ (van NIMBY naar OIIOI) •  Probleem-oplossend (zorg, voeding en ...) •  Aan de ‘knoppen’ (zelfsturing) •  Een verschil kunnen maken, zingeving Voorbeeld (1): In Friesland met ong. 235 huishoudens vloeibaar “afval’ verkopen http://www.desah.nl/ 4
  • 5. 17-04-13 Voorbeeld (2): Eigen Huis tomeloze energie Transformatie Techniek versus Concept “Stekker” ? “Regio- plan trots” plan Een vloeiende lijn aan de hand van tien voorbeelden Voorbeeld (3): 10 € fiets van karton http://www.bluecar.fr The "urban bike" for adults costs around £6 per unit and weighs 9kg,. They are made almost entirely from recycled materials. Cyclists will also have the option to add an electric motor. See: http://www.erb.co.il 5
  • 6. 17-04-13 Drivers Schaarste Maatschappelijk Groeiende debat connectiviteit Norm aanpassing Voorbeeld (4): Nieuwe windmolens? http://www.bluecar.fr Onderzoek ‘Nieuwe Business Modellen’ (2012) Herhalen in Nederland en uitbreiden naar EU en daarbuiten in 2012-2013 6
  • 7. 17-04-13 WEconomy is ... samen waarde creëren die van waarde is Circulaire economie Weconomy Nieuwe verbindend business “ondernemen” modellen Collaboratieve economie Nieuw ‘transactie’ denken: samen waarde creëren 1. Basis waarden: waar staan we voor 2. 4. Waarde Strategische Coöperatief creatie keuze: wat organiseren wel wat niet 3. Mensen netwerk van waarde Rapport ‘Nieuwe Business Modellen, Jonker et. al. (2012) Gratis te downloaden via: bit.ly/NHdABn Stromingen ? Delen Creeren Ruilen Sparen 7
  • 8. 17-04-13 Voorbeeld (6): Distributie ... maar dan anders Voorbeeld (8): Stadsgroenten http://www.bluecar.fr Voorbeeld (9): Locale & Regionale Economische Hub’s 8
  • 9. 17-04-13 Oplossingen (10): Innovatieve en grootschalige regio aanpak = b.v. Project Zero (DK) ProjectZero, Alsion 2, 6400 Sønderborg, Denmark, em: post@projectzero.dk, http://www.projectzero.dk & http://uk.brightgreenbusiness.com Aanmeldingen onderzoek NBM’s 15.01-11.4 2013: N = 150 Symposium 28 juni 2013 Nieuwe Business Modellen Locatie: Radboud Uni N’megen www.nieuwebusinessmodellen.info 9
  • 10. 17-04-13 Partners NBM EU Research (2013) Holland (Nijmegen School of Management), Belgium (Free University Brussels – Solvay Business School), Portugal (Institutio Superior da Maia), France (ESC Toulouse Business School), Poland (University of Lodz, Faculty of Management), Switzerland (University of Applied Sciences and Arts Northwestern Switzerland, School of Business), Austria (University of Graz - Institut für Systemwissenschaften, Innovations- & Nachhaltigkeitsforschung), France (Université Paris-Dauphine & Institut d'Administration des Entreprises de Paris - IAE), Germany (Universität Kassel – Wirtschaftswissenschaften - Nachhaltige Unternehmensführung), Germany (FOM University of Applied Sciences, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, KompetenzCentrum for Corporate Social Responsibility), Ireland (University of Limerick, Kemmy Business School, Department of Accounting & Finance), Lithuania (Kaunas University of Technology, Faculty of Economics and Management, Department of Business Economics), Turkey (Yasar University) and Croatia (University College Nikola Subic Zrinski) De Piramide en de Pannenkoek 4 types business modellen B2B B2C Horizontaal organiseren C2C C2B Verticaal organiseren Nivo’s van NBM’s Community NBM’s Stedelijke NBM’s Regionale NBM’s 10
  • 11. 17-04-13 Tijd is ‘geld’ werken met tijdbanken Zie b.v.: www.rgtb.org.uk/ Geld voor gevorderden Werken aan het anders organiseren Organiseren (vormen) Institutie: Technologie regels & (de dingen) afspraken 11
  • 12. 17-04-13 Het is nog ‘early days’ Opnieuw leren samen-werken ? ? Ontdekken Samen sterker Nu doen! (begrijpen) (verbinden) (optimaliseren) Mystery Heuristics Algorithms Onvoorspelbaar Voorspelbaar ‘Werken aan de WEconomy’ (2013) jan jonker [r ed a c t ie] Werken aan de We conomy Duurzaamheid coöperatief organiseren Slotadvies = Doen "  Dank U wel! 12
  • 13. 17-04-13 Contact Prof. Dr. Jan Jonker Professor ‘Corporate Responsibility’, Director RESORG PhD Program and Research fellow. Nijmegen School of Management, Radboud University Nijmegen, PO BOX 9108, 6500 HK Nijmegen, The Netherlands (em) janjonker@wxs.nl (or) j.jonker@fm.ru.nl LinkedIn: see public profile Websites: www. www.ourcommonfuture.nl (Dutch); www.nieuwebusinessmodellen.info (Dutch) 13