PPT från min presentation på MIS (marknadsföreningen i Stockholm)

1. PRESSMEDDELANDE 
SOCIAL MEDIA NEWSRELEASE
MARKNADSFÖRENINGEN I STOCKHOLM,
ERFA-GRUPPENPR.
29 feb 2012
Pernilla Åström
PernillaAstrom.com
Pernilla.astrom@gmail.com
Twitter: @ipillan , Linkedin: iPillan

2. MASS SOCIAL MEDIA
• Förändradmediekonsumtionochso
cialtnätverkande.
• Integreringavmedier.
• Interaktion med ochmellanläsare.
• Kunnigaköparesökeraktivtefter
information.
• Intressebaseradenätverk.
• Lättillgängligkunskap/expertis.
• Medborgarjournalistik/bloggar -
privatpersonerblirtalespersoner.
• “Word of Mouth harblivit Word of
Mouse”
Media is dead? http://www.youtube.com/watch?v=J80VHp_hIIA

3. IDENTIFIERA DINA VIKTIGASTE NYCKELPERSONER
- MED PÅVERKAN PÅ DIN MARKNAD

4. GÖR DET MÖJLIGT FÖR DEM ATT HITTA DIG
• 97 % av alla journalister använder
Google och andra sökmotorer i sitt
researcharbete.
• 34 % av journalister använder
företagsbloggar i sitt
researcharbete.

5. OCH FÖRSE DEM MED INTRESSANT INNEHÅLL!

6. UTMANING 1: HUR BLIR JAG INTRESSANT?
1. Hitta nyheten i organisationen -
vilken information har vi redan?
2. Vilken kunskap/experter finns
internt och i vårt nätverk?
3. Lyft blicken - vad händer i vår
omvärld?
4. Vad kan vi bidra med i vår
bransch/nisch? Finns det ett gap
på information?

7. Några generella ”intressefångar-tips”:
• Informera snarare än sälj.
• Underhållning legitimerar marknadsföring.
• Expertis – hjälp andra att utvecklas.
• Delta i debatt & aktuella frågor – kommentera andras
blogginlägg och artiklar.
• Länka till andra i din nyhet, & länka till nyheten på externa
sidor.
• Var inte rädd för att ”gå utanför boxen”/ ståndpunkter /ta höjd i
expertdialog. (En personlig avsändare i nyheten alt blogg-
format är ett bra komplement till den traditionella pressreleasen
som för hela företagets talan, då ordet blir lite friare).
• Våga visa passion & engagemang för dina intressefrågor.
• Lyft lokala frågor – närhet i tid och rum.
• Olika infallsvinklar attraherar olika läsare - ett pressmeddelande
omfattar ofta flera ämnen– kategorisera eller dela upp i två
mindre nyheter.
• Överraska! Berätta något nytt, eller på ett nytt sätt.
• Glöm inte – foton/illustrationer, video & dokument.

8. http://www.youtube.com/watch?v=Wot64D3Odww&feature=player_embedded#at=35

9. George Wright, Marketing Director of Blendtecgave a great presentation during
lunch at Executing Social Media, a conferenceheld in Pasadena, CA. The
conference is designed to assemble great minds in social media to teach and
mentor those who are just beginning to explore the landscape, and to
exchangeideas with eachother. George’s presentation reallystruck a chord with me
in the sense that the Blendtech story exemplifieshowimportant it is for companies to
have a face. And, I got to watchhimblend a rake!
Before “Will It Blend,” Blendtecwas a facelesscompany that manufacturedblenders;
theirconsumergradeblendersrunaround $400. The Will It Blend story beginsshortly
after George beganworking for the company. Hewaswalkingaround the factory and
stumbleduponBlendtec CEO Tom Dickson. Dickson was testing the new bearings in
a blender by blending a 2 X4. The company’semployeeswent on with their work
unphased, apparently the practice of “extreme blending” was a
regularoccurrencethere at the factory.
George was smart enough to recognize this gem and turned it into the
widelyacclaimed “Will It Blend” series of videos. Hesimplyunveiled the face that the
companyhad all along. The videos weredistributed online and
Blentecemployeesreachedout to their personal networks to letthemknow. Word
spread and “Will It Blend” became a viral phenomenon, garnering of 100 million
views in total. Blendtec’s marketing now serves as a profit center for the
company, the videos havemade over $50,000 in ad revenue from Revver.
I believe in everysuccessful viral campaignthere’s at least an ounce or two of
luck, butlet’s dismiss that and focus on everythingelse. Whatwe are seeingnow in
online communities is a shifttowardhumanness. It’s no longer acceptable to the
Internet savvyindividuals to interface with a facelesscorporation. Social tools like
blogs, messaging services and communitysiteshave broken
downbarriersbetweenindividuals and alsobetween brands and consumers. The “Will
It Blend” story comes from a place of authenticity, it lends a face to Blendtec and
makes themapproachable.
http://mashable.com/2008/05/22/social-media-marketing-primer/
http://forrester.typepad.com/groundswell/2008/08/groundswell-on.html

10. Några stödfrågor att ta med sig hem – hitta nyheten i organisationen:
• Har företaget gjort någon undersökning nyligen?
• Har andra gjort undersökningar som berör företaget?
• Kan företaget presentera ny spännande statistik?
• Har företaget presterat något spännande resultat?
• Har företaget nyanställt? Eller har någon betydelsefull person slutat?
• Har företaget förändrat organisationen på annat sätt?
• Har styrelsen förändrats?
• Har företagets bransch utvecklats, och hur har det påverkat företaget?
• Har företagets marknad förändrats och hur har det påverkat företaget?
• Hur ser företagets marknad ut i framtiden och hur kommer företaget att förhålla sig till den?
• Har ni något att berätta som rör både er verksamhet och det media (branschmedia) skriver om just
nu?
• Har företaget slutit några samarbetsavtal?
• Har företaget fått någon ny betydelsefull kund?
• Har företaget gått ihop med något företag?
• Kommer företaget att arrangera eller delta i något evenemang?
• Har ert företag expanderat?
• Har företaget gett sig in i på en ny marknad?
• Har företaget startat någon ny verksamhet?
• Har företaget förändrat inriktning för verksamheten?
• Har företaget gjort någon lyckad satsning?
• Har företaget släppt eller kommer att släppa några nya produkter eller tjänster?
• Har företaget eller kommer företaget att lansera någon ny kampanj?
• Har VD gjort något spännande eller kontroversiellt uttalande?

11. UTMANING 2: VEM ÄR VÅR STORY TELLER?
VILKET FORMAT PASSAR VÅRA BUDSKAP?
1. Vem är bäst lämpad att berätta våra nyheter?
2. Vilka interna & externa berättare har vi?
Kundservice, pruduktansvariga, tillverkning, R&
D, säljare, inköp, kunder, partners etc.
3. Vilket format passar bäst för
budskapet/målgruppen/berättaren?
4. Strategi & redaktionsplan.
5. Interna resurser.
6. Behöver vi av extern hjälp?

12. EN LÅNG RESA
RELATIONER TAR TID

13. UTMANING 3: HUR GÖR VI NYHETEN
TILLGÄNGLIG?
• Kanalval - Utskick till egna
kontakter vs publicering i online
pressrum.
Nätverk vs distributionslistor.
• Nyckelpersoner & exklusivitet –
förhandsutskick innan publik
publicering.
• Kontinuitet &
relationsbyggande.
• Levande arkiv & omedelbar
överblicksbild.
• SEO – Google.

14. UTMANING 4: DELA & DELTA
• Utnyttja sociala medier för enklare spridning.
• Dela i dina egna sociala nätverk och
diskussionsgrupper.
• Underlätta för andra att sprida din nyhet.
• Medarbetares nätverk.
• Variera materialtyper, relatera och länka.
• Hyperlänka till eget och andras material.
• Share this / Add this.
• Kommentarer.
• Kategorisering.
• Tags.

15. UTMANING 5: INNEHÅLLET & BUDSKAPET
Så självklart – men ändå så lätt att glömma!
För vem är din nyhet viktig? Och varför? Har du svarat på:
• Vad?
• Vem?
• Varför?
• Hur?
• När?

16. • Rubrik
• Nyckelord och kärnan i nyheten (dina värdeord,
aktuella nyckelord, använd Google keywords för att
testa populäritet!)
• Beakta vikt av SEO vs fångande nyhetsvärde.
• Inledning
• Sammanfattning, nyckelord och resultat/final.
• Brödtext
• Börja med finalen – förklara sedan.
• Lättläst, krångla inte till det i onödan.
• Terminologi utefter läsaren.
• Citat när de bidrar.
• Kontaktpersoner
• Relevant kunskap
• Tillgängliga när materialet publiceras/skickas
• Mulitmedia
• Bilder (foton, illustrationer, screenshots)
• Video och livestreamat material.
• Utförligare material
• Dokument
• Tekniska förklaringar

18. NÅGRA EXEMPEL FRÅN MYNEWSDESK KUNDER
• www.mynewsdesk.com/se/pressroom/ejmunds-gaard, litet företag
som har lyckats skapa stor pr.
• http://www.mynewsdesk.com/se/pressroom/taipei-mission-in-
sweden, intresseväckande källmaterial för journalister.
• http://www.mynewsdesk.com/se/pressroom/jarfalla. Offentlig sektor.
• http://www.mynewsdesk.com/se/pressroom/solresor, Turism, tjänster
, B2C.
• http://www.mynewsdesk.com/se/pressroom/findus, Livsmedel, varor,
B2C.
• http://www.mynewsdesk.com/se/pressroom/saint-
gobain_abrasives_ab, Industri, B2B.
• http://www.mynewsdesk.com/se/pressroom/skanesdansteater, kultur
/underhållning.
• http://www.mynewsdesk.com/se/pressroom/su, utbildning.
• Flera exempel att inspireras av:
http://www.mynewsdesk.com/se/pressroom/newsdesk/pressrelease/vie
w/vinnarna-i-aarets-pressrum-2011-713185

19. TACK!
Pernilla Åström
• Pernillaastrom.com
• Pernilla.astrom@gmail.com
• Twitter @ipillan, Linkedin: iPillan
Mynewsdesk länkar:
• www.Mynewsdesk.com (sök pressinformation)
• mynewsdesk.com/pressroom/mynewsdesk (social media newsroom)
• Get.mynewsdesk.com (social media newsroom – testa gratis i 30
dagar!)
• insight.mynewsdesk.com (whitepapers, tipsartiklar)
• Se.blog.mynewsdesk.com (svensk pr-blogg)
• Blog.mynewsdesk.com (engelsk pr-blogg)
• www.Kristoferbjorkman.com (mynewsdesk grundare bloggar om
media/pr)
• People.mynewsdesk.com (en blogg om livet på mynewsdesk)