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Para mandar hay que servir. Se gestionan cosas, se lideran gentes
CAPITULO  I     Es importante tratar a otros seres humanos exactamente como desearías que ellos te trataran. Escuchar es una de las capacidades más importantes que un líder puede decidir desarrollar.
       Arte de influir sobre la gente para que trabajen con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.        PODER Capacidad de forzar o coaccionar a alguien para que este, aunque prefiera no hacerla, haga tu voluntad debido a tu posición o tu fuerza
 Autoridad       Arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influencia personal
Si no cambias de dirección acabaras en el lugar exacto al que te diriges. PARADIGMA CAPITULO  II Son sencillamente patrones psicológicos, modelos, mapas que nos valen para no perder el rumbo en la vida
             Hay mucha gente que, para no tener que aguantar la incomodidad y el duro esfuerzo de ir progresando, se conforman con permanecer aferrados a sus pequeñas rutinas.
Nuevo paradigma: Cliente
RESPONSABILIDAD DERECHO LÍDER IDENTIFICA Y SATISFACE LAS NECESIDADES DEL CLIENTE
El mejor líder de todos los tiempos CAPITULO  III El que quiera ser el primero debe antes ser servidor. Si quiere mandar tiene que servir.
VOLUNTAD
CAPITULO  IV El Verbo Todo el mundo tiene una religión, algún tipo de creencia sobre  la causa, naturaleza y propósito del universo Amor significa Sentimiento, afecto, emoción, gusto por algo, me es grato, atracción, impulso sexual, erótico, storge (amor fraternal), agapáo (amor incondicional).
El Entorno CAPITULO  V Es todo lo que rodea la gestión y las relaciones humanas, es un factor de  suma  importancia ya que permite acondicionar incluso tratamientos terapéuticos Significa Ambiente, clima organizacional, cultura organizacional, partes de un todo, piezas vivenciales, partitura musical por movimientos diferentes, todo lo que forma parte de la vida de las personas dentro y fuera de una institución.
No te preocupes, OCÚPATE, De  esta manera estarás siempre en contacto directo  con las alternativas de solución, con las diferentes formas de realizar el mismo trabajo,  liderizar, con disciplina, comprometidos con la tarea, aceptando en todo momento las contingencias y pruebas.
PEDRO CALDERA

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Lidera sirviendo y escuchando para satisfacer necesidades

  • 1. Para mandar hay que servir. Se gestionan cosas, se lideran gentes
  • 2. CAPITULO I Es importante tratar a otros seres humanos exactamente como desearías que ellos te trataran. Escuchar es una de las capacidades más importantes que un líder puede decidir desarrollar.
  • 3. Arte de influir sobre la gente para que trabajen con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común. PODER Capacidad de forzar o coaccionar a alguien para que este, aunque prefiera no hacerla, haga tu voluntad debido a tu posición o tu fuerza
  • 4. Autoridad Arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influencia personal
  • 5. Si no cambias de dirección acabaras en el lugar exacto al que te diriges. PARADIGMA CAPITULO II Son sencillamente patrones psicológicos, modelos, mapas que nos valen para no perder el rumbo en la vida
  • 6.
  • 7. Hay mucha gente que, para no tener que aguantar la incomodidad y el duro esfuerzo de ir progresando, se conforman con permanecer aferrados a sus pequeñas rutinas.
  • 9. RESPONSABILIDAD DERECHO LÍDER IDENTIFICA Y SATISFACE LAS NECESIDADES DEL CLIENTE
  • 10. El mejor líder de todos los tiempos CAPITULO III El que quiera ser el primero debe antes ser servidor. Si quiere mandar tiene que servir.
  • 12. CAPITULO IV El Verbo Todo el mundo tiene una religión, algún tipo de creencia sobre la causa, naturaleza y propósito del universo Amor significa Sentimiento, afecto, emoción, gusto por algo, me es grato, atracción, impulso sexual, erótico, storge (amor fraternal), agapáo (amor incondicional).
  • 13. El Entorno CAPITULO V Es todo lo que rodea la gestión y las relaciones humanas, es un factor de suma importancia ya que permite acondicionar incluso tratamientos terapéuticos Significa Ambiente, clima organizacional, cultura organizacional, partes de un todo, piezas vivenciales, partitura musical por movimientos diferentes, todo lo que forma parte de la vida de las personas dentro y fuera de una institución.
  • 14. No te preocupes, OCÚPATE, De esta manera estarás siempre en contacto directo con las alternativas de solución, con las diferentes formas de realizar el mismo trabajo, liderizar, con disciplina, comprometidos con la tarea, aceptando en todo momento las contingencias y pruebas.