1. LA PLANIFICACIÓN
EMPRESARIAL
EMPRESARIAL Y UDIT

2. intro
Administración
Dirección
Management
Gestión
Preveer
Dirigir
Coordinar
Controlar
Resolver incidencias presentes o futuras
Establecer pautas de acción para lograr objetivos fijados

3. Pasos en el proceso de planificar:
1. Predecir el futuro y reconocer objetivos
2. Emplear coherentemente la estructura y recursos
3. Orientar, motivar y coordinar el trabajo y tareas
 PLANEAR
 ORGANIZAR
 DIRIGIR

4. Principios

5. Tipo de planes
Con anterioridad la organización establece:
Objetivos /finalidad
Estrategias /criterios
Programas de acciones/actos
El momento de planificar: antes durante o puntualmente
Para… ORDENAR IDEAS, GUIAR, FINANCIAR, VIABILIDAD !

6. Clasificacion
DURACIÓN: C/P-M/P-L/P.
FUNCIÓN: ventas-productividad, RRHH, RSC, marca, seguridad…
IMPORTANCIA (origen y extensión): Origen-Procedimiento-Método
CERTEZA: Rígidos-Flexibles
seguridad

7. EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN
ETAPAS:
1.Fijar OBJETIVOS
2.Determinar PASOS
3.Establecer ESTRATEGIAS
4.Realizar PRESUPUESTO
5.Controlar su EVALUACIÓN

8. Ejes operacionales de la empresa
MISIÓN
VISIÓN
OBJETIVOS

9. La revisión del plan…

10. Planificación práctica
OBJETIVO
Levantar un hotel (altura, estabilidad y diseño) en 45’.