7 de noviembre de 2012. El documento recoge la comunicación en las "jornadas de Innovación Social en el Medio Rural InnovaTICrural". En esta ocasión, compartimos algunas ideas sobre los modelos de trabajo de las organizaciones y cómo aprovechar el talento, la innovación y los ecosistemas para dar el paso desde lo local a lo global.
3. Una conversación abierta en torno a la habilidad más demandada en la era de Internet:
aprender a aprender. Nuevos ecosistemas sociales de trabajo.
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Una conversación abierta en torno a la habilidad más demandada en la era de Internet:
aprender a aprender. Nuevos ecosistemas sociales de trabajo.
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jueves, 8 de noviembre de 12
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7 Interrogantes y 1 sugerencia para reflexionar
sobre ecosistemas, organizaciones y el trabajo
desde lo local. Aprender a aprender:
La familia de los Co-
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6. ¿Qué ha aprendido tu organización este año?
1
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goo.gl/gQPkG
7. ¿Qué ha aprendido tu organización este año?
¿Qué ha des-aprendido?
1
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jueves, 8 de noviembre de 12
goo.gl/gQPkG
8. ¿Qué ha aprendido tu organización este año?
¿Qué ha des-aprendido?
Formación = Aprendizaje
1
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jueves, 8 de noviembre de 12
goo.gl/gQPkG
9. ¿Qué ha aprendido tu organización este año?
¿Qué ha des-aprendido?
Formación = Aprendizaje
1
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“ Potenciar nuevas formas de aprendizaje. Los tradicionales
sistemas de desarrollo y formación son absolutamente
insuficientes. La nueva forma de aprender es informal (fuera
del aula, sin programas, “serendípica”), ubicua (cualquier
tiempo y espacio), colaborativa (social, en grupo mediante
conversaciones). participativa o inclusiva.”
goo.gl/gQPkG
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10. ¿Qué ha aprendido tu organización este año?
¿Qué ha des-aprendido?
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la conversación como acción y aprendizaje
11. ¿Qué ha aprendido tu organización este año?
¿Qué ha des-aprendido?
Aprender, ¿Cuál es el “gym” para entrenar nuestro ecosistema?
1
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Viajes para conocer experiencias similares, o mejor, diferentes.
Intercambio de profesionales. (Erasmus para funcionarios)
Perfiles divergentes (Conexiones improbables)
Conversaciones de equipo con talento de paso.
Networking con otras organizaciones.
Anidar emprendedores que te aporten valor añadido
Mobile learning.
...
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12. ¿Qué ha aprendido tu organización este año?
¿Qué ha des-aprendido?
Desaprender
1
Que la universidad nos habilita profesionalmente para toda la
?
vida.
Que tenemos una profesión, cuando en realidad somos un
proyecto profesional en permanente construcción.
Que el trabajo tiene horario y oficina.
Que la innovación es esporádica y algo relacionado
solamente con la tecnología
....
goo.gl/kC53G
jueves, 8 de noviembre de 12
13. ¿De dónde vienen las buenas ideas en tu
empresa o en tu organización?
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14. ¿De dónde vienen las buenas ideas en tu
empresa o en tu organización?
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jueves, 8 de noviembre de 12
15. ¿De dónde vienen las buenas ideas en tu
empresa o en tu organización?
2
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jueves, 8 de noviembre de 12
16. ¿De dónde vienen las buenas ideas en tu
empresa o en tu organización?
Comunidades de prácticas y equipos de innovación (https://twitter.com/PIPEJGV)
2
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Premiamos la experimentación.
Valoramos la ideas de fuera, Calls for innovation.
Grupos de testeo para mejorar las ideas.
Observar tendencias (http://trendwatching.com).
Gestionar la diversidad y el talento. Modelos de confianza.
Mercados de ideas, el poder del crowdsourcing. (www.ideas4all.com)
Co Innovación (www.cibilbao.com)
Involucrar a tu usuario o cliente...
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17. ¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos?
¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de
nuestro trabajo?
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18. ¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos?
¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de
nuestro trabajo?
Co Diseño de servicios y productos
3
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“El diseño ha dejado de ser asunto exclusivo de los
artistas para convertirse en un método para abordar
los problemas de la manera más creativa posible.”
Francis Pisani. goo.gl/dKHya
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19. ¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos?
¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de
nuestro trabajo?
Co Diseño de servicios y productos
3
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“El diseño ha dejado de ser asunto exclusivo de los
artistas para convertirse en un método para abordar
los problemas de la manera más creativa posible.”
Francis Pisani. goo.gl/dKHya
jueves, 8 de noviembre de 12
20. ¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos?
¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de
nuestro trabajo?
Co Diseño de servicios y productos
3
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“El diseño ha dejado de ser asunto exclusivo de los
artistas para convertirse en un método para abordar
los problemas de la manera más creativa posible.”
Francis Pisani. goo.gl/dKHya
jueves, 8 de noviembre de 12
21. ¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos?
¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de
nuestro trabajo?
Co Diseño de servicios y productos
3
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“El diseño ha dejado de ser asunto exclusivo de los
artistas para convertirse en un método para abordar
los problemas de la manera más creativa posible.”
Francis Pisani. goo.gl/dKHya
jueves, 8 de noviembre de 12
22. ¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos?
¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de
nuestro trabajo?
Co Diseño de servicios y productos
3
?
“El diseño ha dejado de ser asunto exclusivo de los
artistas para convertirse en un método para abordar
los problemas de la manera más creativa posible.”
Francis Pisani. goo.gl/dKHya
jueves, 8 de noviembre de 12
23. ¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos?
¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de
nuestro trabajo?
Co Diseño de servicios y productos
3
?
“El diseño ha dejado de ser asunto exclusivo de los
artistas para convertirse en un método para abordar
los problemas de la manera más creativa posible.”
Francis Pisani. goo.gl/dKHya
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24. ¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos?
¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de
nuestro trabajo?
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25. ¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos?
¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de
nuestro trabajo?
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goo.gl/oJ2tf
26. ¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos?
¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de
nuestro trabajo?
Adaptar metodologías: Design Thinking
3
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goo.gl/h9k2B
27. ¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos?
¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de
nuestro trabajo?
Adaptar metodologías: Design Thinking
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goo.gl/h9k2B
28. ¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos?
¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de
nuestro trabajo?
Ser conscientes de cada momento de relación
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placer
decepción
http://www.designinnovation.ie/
29. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?
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30. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?
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31. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?
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32. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?
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33. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?
Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo
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34. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?
Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo
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35. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?
Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo
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Geolocalización
Marketing rss, realidad aumentada o Códigos Qr
Gestionar redes sociales
Crear identidad relevante a través de contenido
Ampliar flujo web - gestionar servicios online
Mejorar tus procesos
Llegar a más canales de comunicación
Modelo de negocio reservas últimos minutos
Personalizar e implicar al cliente en el servicio
Gestionar equipos y proyectos
...
jueves, 8 de noviembre de 12
36. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?
Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo
4
?
Geolocalización
Marketing rss, realidad aumentada o Códigos Qr
Gestionar redes sociales
Crear identidad relevante a través de contenido
Ampliar flujo web - gestionar servicios online
Mejorar tus procesos
¿Qué necesitas?
¿Qué le gustaría obtener a tu cliente?
Llegar a más canales de comunicación
Modelo de negocio reservas últimos minutos
Personalizar e implicar al cliente en el servicio
Gestionar equipos y proyectos
...
jueves, 8 de noviembre de 12
37. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?
Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo
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38. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?
Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo
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39. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?
Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo
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40. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?
Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo
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41. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?
Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo
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42. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?
Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo
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43. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?
Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo
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44. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?
Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo
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45. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?
Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo
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46. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?
Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo
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47. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?
Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo
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48. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?
Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo
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49. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?
Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo
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jueves, 8 de noviembre de 12
50. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?
Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo
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51. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?
Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo
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jueves, 8 de noviembre de 12
52. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?
Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo
4
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jueves, 8 de noviembre de 12
53. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?
Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo
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jueves, 8 de noviembre de 12
54. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?
Tenemos acceso a tecnología: CoFinanciar
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55. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?
Tenemos acceso a tecnología: CoFinanciar
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56. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?
Tenemos acceso a tecnología: CoFinanciar
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jueves, 8 de noviembre de 12
57. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?
Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo
4
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estamos más adaptados desde la vida personal
que desde la profesional y organizativa
entrenar competencias digitales - seleccionar tecnologías -
adaptar nuestros procesos, equipos,...
jueves, 8 de noviembre de 12
59. ¿Cuáles son nuestras barreras?
Falta de atrevimiento para hacer lo que a veces deseamos
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jueves, 8 de noviembre de 12
goo.gl/Pn3Bm
60. ¿Cuáles son nuestras barreras?
Funcionar como una piña cuando es necesario
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jueves, 8 de noviembre de 12
goo.gl/SsxzK
61. ¿Cuáles son nuestras barreras?
Refrescar nuestras ideas más a menudo
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jueves, 8 de noviembre de 12
62. ¿Cuáles son nuestras barreras?
Refrescar nuestras ideas más a menudo
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jueves, 8 de noviembre de 12
63. ¿Cuáles son nuestras barreras?
Refrescar nuestras ideas más a menudo
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jueves, 8 de noviembre de 12
64. ¿Cuáles son nuestras barreras?
Refrescar nuestras ideas más a menudo
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jueves, 8 de noviembre de 12
65. ¿Cuáles son nuestras barreras?
Refrescar nuestras ideas más a menudo
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jueves, 8 de noviembre de 12
66. ¿Cuáles son nuestras barreras?
Refrescar nuestras ideas más a menudo
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jueves, 8 de noviembre de 12
67. ¿Cuáles son nuestras barreras?
Refrescar nuestras ideas más a menudo
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jueves, 8 de noviembre de 12
68. ¿Cuáles son nuestras barreras?
Generar nuevos espacios de colaboración, conectar el
talento. Laboratorio para el territorio. CoWorking.
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http://coworking.identic.es/
69. ¿Dónde estarás dentro de cinco años, 2017?
El futuro es de quien lo diseña
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https://twitter.com/MercedesWullich
70. ¿Dónde estarás dentro de cinco años, 2017?
El futuro es de quien lo diseña
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http://whatonline.org
71. ¿...?
Tenemos muchas grandes preguntas que hacernos si
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estamos dispuestos a aprender
?
¿Cuáles son los principios que rigen nuestra actividad?
¿Qué nos inspira?
¿Cuándo fue la última vez que nos hicimos grandes preguntas?
¿Qué nos anima a venir aquí cada día?
...
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72. ¿...?
Una clave para llegar a las respuestas
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goo.gl/Qc2BY
73. Aprender a preguntar, preguntar para aprender
No formular preguntas que lleven implícita la respuesta.
8
Intentado traspasar la frontera de los tópicos.
!
Mostrar con humildad lo que no entendemos y buscar la
aclaración.
Estar dispuesto a escuchar las respuestas, no solamente a oírlas.
Preguntar no es complacer, tampoco es herir,
preguntar es intentar aprender honestamente.
Xavier Marcet
goo.gl/GGGiQ
jueves, 8 de noviembre de 12
74. Gracias :-)
PAYPERTHINK PAYPERTHINK
hola@payperthink.es
DIRECCIÓN
Centro de empresas Urban
Calle Pio Baroja 7
TELÉFONO
+34 616 32 42 32
06800 Mérida
jueves, 8 de noviembre de 12