Para fazer o marketing de uma maneira eficiente é necessário ter uma visão sistêmica. A importância da logística nem sempre é notada pelos profissionais de marketing, entretanto é parte da obrigação do profissional, fazer a logística cada vez mais eficiente, entregando ao consumidor o melhor nível de serviço possível, no menor custo possível. Nestes slides estão os tópicos de uma apresentação sobre o que é CPFR. O CPFR integra os setores da empresa através de uma colaboração para criar uma previsão e um planejamento de demanda com mais segurança e eficiência. Este "sistema" é o mais completo por levar em conta todos os envolvidos na cadeia de abastecimento até o consumidor final e teve início de uma parceira da Warner-Lambert (agora em fusão com Pfizer) e o Walmart, auxiliados pela SAP, Manugistics e Benchmark que, com antecedência, criavam uma previsão individual e as comparava regularmente, levando em conta todos os aspectos da cadeia de suprimentos. Hoje o CPFR é utilizado em grandes empresas, como P&G, Walmart, Kimberley-Clark, Bayer entre outras, mas é importante lembrar que pode e deve ser aplicado em qualquer empresa de qualquer porte e a maioria das empresas não aplica e por isso perde muito dinheiro, sem nem saber. Uma prova disso é o próprio Walmart que aplicou em 1995 e conseguiu como resultado a redução em 25% do seu estoque, economizando US$8,5 milhões mensalmente. O mesmo pode ser feito com qualquer empresa, só é necessário o conhecimento, vontade e principalmente entender a empresa com visão sistêmica.