1. Lessons Learned nº1
TEAM A6
GROW2HARVEST
1º BOOTCAMP – 20/04/2012
Contact: alucenafaria@gmail.com
www.fabricadestartups.com

2. Membros da Equipa
Pedro Tamagnini - Engº. Zootécnico Gonçalo Andrade - Biólogo
Paulo Silva - Gestão de Empresas Vitor Pereira - Financeiro
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3. Ideia de Negócio
Um portal inovador de apoio à fileira
agro alimentar, para valorizar o
potencial produtivo e encontrar novos
mercados e produtos de valor
acrescentado para a produção nacional,
aproximando produtores de indústrias
transformadoras e distribuidores
nacionais e internacionais.
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4. Versão: 1.0
Modelo de Negócio: GROW2HARVEST
8. Parceiros 7. Actividades Chave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamento 1. Segmentos de
com Clientes Clientes
FORNECEDORES: MATÉRIA PRIMA ESCOAMENTO DA COMUNIDADE
- EQUIPAMENTO AGRÍCOLA PRODUÇÃO INDUSTRIA
- SERVIÇOS TERRENOS CENTRAL DE COMPRAS - TRANSFORMADORA
- LOGÍSTICA INOVAÇÃO / INFORMAÇÃO - FARMACÊUTICA
- SEMENTES PROCUREMENT (PRODUTOS A CULTIVAR) PROXIMIDADE - AGRO
INSTITUCIONAL: CONTRATOS NOVAS SOLUÇÕES DE FACILITADOR PRODUTORES
- ESTADO (VENDA/EXPORTAÇÃO) PRODUÇÃO PROMOÇÃO DE NEGÓCIOS
CRIADORES
- ASSOCIAÇÕES + VALOR
- COOPERATIVAS 6. Recursos Chave 3. Canais DISTRIBUIÇÃO
PRODUTOS AGRÍCOLAS
IT (WEB DEVELOPMENT) (NOVOS) INTERNET
VENDAS PROCUREMENT FORÇA DE VENDAS
JURÍDICO
TÉCNICO FACILITADOR DAS TROCAS ASSOCIAÇÕES
INFORMAÇÃO CULTURAS COMERCIAIS COOPERATIVAS
ANGARIAÇÃO
9. Estrutura de Custos 5. Fontes de Receitas
IT FEE POR:
- TRANSACÇÃO, MEMBRO, PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
RECURSOS HUMANOS - PROMOÇÃO, VOLUMES NEGOCIADOS
- UTILIZAÇÃO, ALUGUER DE EQUIPAMENTOS
COMUNICAÇÃO
PUBLICIDADE
MARKETING DIRECTO - AGENTES
- PARTNERS

5. Modelo de Negócio
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6. Tarefas Realizadas
• Desenho do Modelo de negócios 1.0;
• Identificação das principais hipóteses;
• Reunião com o Mentor José Lopes Costa;
• Reuniões do Grupo A6 (presencial e via Skype);
• Identificação de 15 contactos e agendamento de
reuniões para identificar e testar os problemas e
respectivas soluções;
• Elaboração de questionários para a realização de
entrevistas;
• Criação e actualização do blog.
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7. Principais Lições da Semana
• Necessidade de reformular o modelo de negócio (em execução);
• Criação de um Blog;
• Identificação e utilização de instrumentos e aplicações para a
realização de entrevistas, sondagens, testes e métricas para a
quantificação dos resultados;
• Realização de mais sessões entre os membros do grupo com
redefinição e atribuição das suas tarefas;
• Actualização diária do blog;
• Interagir (pedindo feedback) com os participantes do Energia de
Portugal, amigos, colegas e…
• Testar, testar, testar…
• Trabalhar, trabalhar, trabalhar…
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8. Próximos Passos
• Reformulação e actualização do modelo de negócio;
• Realização de entrevistas;
• Realização de testes/hipóteses – estudos de mercado
dirigidos aos parceiros de negócio;
• Dimensionar o mercado;
• Criação do site?
• Actualização diária do blog;
• Interagir (pedindo feedback) com os participantes do
Energia de Portugal, amigos, colegas e…
• Testar, testar, testar…
• Trabalhar, trabalhar, trabalhar…
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