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CMAPPING I sharing knowledge to empower people




Mapas conceituais no planejamento
 de disciplinas: a importância da
hierarquia e da recursividade para
      gerar reflexão docente

                  Paulo Rogério Miranda Correia
Escola de Artes, Ciências e Humanidades I Universidade de São Paulo

                            3 de agosto de 2012
CMAPPING I sharing knowledge to empower people


                  Argumento principal
• Mapas conceituais como ferramentas
  analíticas e reflexivas
• Hierarquização depende de análise
• Reflexão depende de
  – Conhecimento organizado
  – Surpresas
  – Disposição
CMAPPING I sharing knowledge to empower people
CMAPPING I sharing knowledge to empower people


                 Atribuições docentes
• Pesquisa, ensino, extensão e gestão
  acadêmica
  – Expertise na pesquisa é mais valorizada
  – Expertise no ensino é menos valorizada
• Isolamento docente quando discussões são
  pedagógicas
  – Requer habilidades genéricas
  – Desconectada da produção do conhecimento
CMAPPING I sharing knowledge to empower people


         Planejamento de disciplinas
• É influenciado por referências
  – Últimas edições da disciplina
  – Experiências como aluno
• Tomada de decisões instrucionais
  – Processo inconsciente precisa ser revelado
  – Método de planejamento
CMAPPING I sharing knowledge to empower people


                  Método tradicional
CMAPPING I sharing knowledge to empower people


               Objetivos educacionais
• Modelos mentais sobre a organização do
  conteúdo da disciplina
  – Parecem claros
  – Não estão organizados
• Limitam a eficiência do processo tradicional
• Resultado e consequências
  – Tópicos desconectados
  – Valorização do livro didático
CMAPPING I sharing knowledge to empower people


                  Culturas disciplinares
• Currículo invisível
  – Normas e práticas disciplinares (tácitas)
  – Identificação dos gargalos de aprendizagem
  – Metacognição
CMAPPING I sharing knowledge to empower people
CMAPPING I sharing knowledge to empower people


      Organização do conhecimento
               disciplinar
• Conceitos
  – Elemento de conhecimento que organiza a
    experiência
• Esquema
  – Relação entre os conceitos
• Critérios e processos de validação do
  conhecimento
• Formas de questionamento e métodos de
  investigação
CMAPPING I sharing knowledge to empower people
CMAPPING I sharing knowledge to empower people


                                  Física
CMAPPING I sharing knowledge to empower people


                                  Inglês
CMAPPING I sharing knowledge to empower people


                             Psicologia
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          Método com visualização
CMAPPING I sharing knowledge to empower people


           Ponto de partida favorável
• Modelos mentais sobre a organização do
  conteúdo da disciplina
  – Busca de interrelações
  – Hierarquização do conteúdo
  – Estimula a reflexão
• Conhecimento específico
  – Articula áreas da atuação docente
  – Influencia o processo de decisão instrucional
• Resultado e consequências
  – Pensamento sistêmico
  – Uso crítico do livro didático
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                              Workshop
• Uso dos mapas conceituais
  – Representação visual
  – Analisar e repensar o conteúdo da disciplina
  – Revelar suposições tomadas como certas
• Processo de reflexão docente
  – Autoavaliação
  – Interação com outros docentes
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                Perguntas de pesquisa
• Pergunta 1
  – Como os docentes explicam as mudanças nos seus
    MCs e as implicações para as disciplinas?
• Pergunta 2
  – Como os docentes avaliam o uso dos MCs e o
    feedback dos pares?
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                      Coleta dos dados
• Universidades no Canadá
• Período: 2003-2005
• 48 docentes
  – 11 entrevistados (45-60 min)
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                 Tratamento de dados
• Entrevistas
  – Transcritas, codificadas e revisadas pelos docentes
  – Avaliação do processo
• Mapas conceituais
  – Avaliação do produto final
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             Resultados e discussão
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          Organização do conteúdo
CMAPPING I sharing knowledge to empower people


Outros componentes da disciplina
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               A elaboração de MCs
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                                  Síntese
• Organização do conteúdo
  – MCs são úteis para analisar e refletir sobre a
    disciplina
  – Pensamento sistêmico
  – Inputs idiossincráticos e colaborativos
• Uso de MCs com os alunos
• Prós e contras do uso de MCs
  – Faltam detalhes para compreender o impacto do
    treinamento na técnica
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                 Computação (MC-2)
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                 Computação (MC-3)
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                          Adm (MC-1)
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                          Adm (MC-3)
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                                  Síntese
• Externalização e elicitação customizadas
  – Tipo de conhecimento
  – Estilo pessoal de comunicação
  – Domínio do conteúdo específico
• Liberdade para o docente
  – Mapas mentais no início (colaboração depende da
    elicitação)
  – Organização colaborativa de MCs (MMs e áudio
    das entrevistas)
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                  Considerações finais
• MCs como ferramenta analítica e reflexiva
• Uso combinado com outros organizadores
  gráficos
• Atender demandas específicas
  – Organização de grade curricular
• Identificar conexões disciplinares
  – Temas emergentes são úteis
  – Gislaine (PIBIC)
  – Paola Aguiar (FAPESP)

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Mapas conceituais no planejamento de disciplinas: a importância da hierarquia e da recursividade para gerar reflexão docente

  • 1. CMAPPING I sharing knowledge to empower people Mapas conceituais no planejamento de disciplinas: a importância da hierarquia e da recursividade para gerar reflexão docente Paulo Rogério Miranda Correia Escola de Artes, Ciências e Humanidades I Universidade de São Paulo 3 de agosto de 2012
  • 2. CMAPPING I sharing knowledge to empower people Argumento principal • Mapas conceituais como ferramentas analíticas e reflexivas • Hierarquização depende de análise • Reflexão depende de – Conhecimento organizado – Surpresas – Disposição
  • 3. CMAPPING I sharing knowledge to empower people
  • 4. CMAPPING I sharing knowledge to empower people Atribuições docentes • Pesquisa, ensino, extensão e gestão acadêmica – Expertise na pesquisa é mais valorizada – Expertise no ensino é menos valorizada • Isolamento docente quando discussões são pedagógicas – Requer habilidades genéricas – Desconectada da produção do conhecimento
  • 5. CMAPPING I sharing knowledge to empower people Planejamento de disciplinas • É influenciado por referências – Últimas edições da disciplina – Experiências como aluno • Tomada de decisões instrucionais – Processo inconsciente precisa ser revelado – Método de planejamento
  • 6. CMAPPING I sharing knowledge to empower people Método tradicional
  • 7. CMAPPING I sharing knowledge to empower people Objetivos educacionais • Modelos mentais sobre a organização do conteúdo da disciplina – Parecem claros – Não estão organizados • Limitam a eficiência do processo tradicional • Resultado e consequências – Tópicos desconectados – Valorização do livro didático
  • 8. CMAPPING I sharing knowledge to empower people Culturas disciplinares • Currículo invisível – Normas e práticas disciplinares (tácitas) – Identificação dos gargalos de aprendizagem – Metacognição
  • 9. CMAPPING I sharing knowledge to empower people
  • 10. CMAPPING I sharing knowledge to empower people Organização do conhecimento disciplinar • Conceitos – Elemento de conhecimento que organiza a experiência • Esquema – Relação entre os conceitos • Critérios e processos de validação do conhecimento • Formas de questionamento e métodos de investigação
  • 11. CMAPPING I sharing knowledge to empower people
  • 12. CMAPPING I sharing knowledge to empower people Física
  • 13. CMAPPING I sharing knowledge to empower people Inglês
  • 14. CMAPPING I sharing knowledge to empower people Psicologia
  • 15. CMAPPING I sharing knowledge to empower people Método com visualização
  • 16. CMAPPING I sharing knowledge to empower people Ponto de partida favorável • Modelos mentais sobre a organização do conteúdo da disciplina – Busca de interrelações – Hierarquização do conteúdo – Estimula a reflexão • Conhecimento específico – Articula áreas da atuação docente – Influencia o processo de decisão instrucional • Resultado e consequências – Pensamento sistêmico – Uso crítico do livro didático
  • 17. CMAPPING I sharing knowledge to empower people Workshop • Uso dos mapas conceituais – Representação visual – Analisar e repensar o conteúdo da disciplina – Revelar suposições tomadas como certas • Processo de reflexão docente – Autoavaliação – Interação com outros docentes
  • 18. CMAPPING I sharing knowledge to empower people Perguntas de pesquisa • Pergunta 1 – Como os docentes explicam as mudanças nos seus MCs e as implicações para as disciplinas? • Pergunta 2 – Como os docentes avaliam o uso dos MCs e o feedback dos pares?
  • 19. CMAPPING I sharing knowledge to empower people Coleta dos dados • Universidades no Canadá • Período: 2003-2005 • 48 docentes – 11 entrevistados (45-60 min)
  • 20. CMAPPING I sharing knowledge to empower people Tratamento de dados • Entrevistas – Transcritas, codificadas e revisadas pelos docentes – Avaliação do processo • Mapas conceituais – Avaliação do produto final
  • 21. CMAPPING I sharing knowledge to empower people Resultados e discussão
  • 22. CMAPPING I sharing knowledge to empower people Organização do conteúdo
  • 23. CMAPPING I sharing knowledge to empower people Outros componentes da disciplina
  • 24. CMAPPING I sharing knowledge to empower people A elaboração de MCs
  • 25. CMAPPING I sharing knowledge to empower people Síntese • Organização do conteúdo – MCs são úteis para analisar e refletir sobre a disciplina – Pensamento sistêmico – Inputs idiossincráticos e colaborativos • Uso de MCs com os alunos • Prós e contras do uso de MCs – Faltam detalhes para compreender o impacto do treinamento na técnica
  • 26. CMAPPING I sharing knowledge to empower people Computação (MC-2)
  • 27. CMAPPING I sharing knowledge to empower people Computação (MC-3)
  • 28. CMAPPING I sharing knowledge to empower people Adm (MC-1)
  • 29. CMAPPING I sharing knowledge to empower people Adm (MC-3)
  • 30. CMAPPING I sharing knowledge to empower people Síntese • Externalização e elicitação customizadas – Tipo de conhecimento – Estilo pessoal de comunicação – Domínio do conteúdo específico • Liberdade para o docente – Mapas mentais no início (colaboração depende da elicitação) – Organização colaborativa de MCs (MMs e áudio das entrevistas)
  • 31. CMAPPING I sharing knowledge to empower people Considerações finais • MCs como ferramenta analítica e reflexiva • Uso combinado com outros organizadores gráficos • Atender demandas específicas – Organização de grade curricular • Identificar conexões disciplinares – Temas emergentes são úteis – Gislaine (PIBIC) – Paola Aguiar (FAPESP)