1. empresas de
innovación de impacto
ei2
Paula Cardenau
Mayo 2013
FotoETV

2. + de 1.000 M de personas en pobreza extrema
(- 1 USD/día) 2015
Banco Mundial / ONU, Febrero 2013
Necesitamos cambiar las
reglas de juego

3. lógicas distintas / visión unidimensional
ongs empresas
estado

4. nuevo modelo
radicalmente nuevo
ONG ONG
que genera
ingresos
empresa
RSE
empresa
dona
ganancias a
causas
sociales
empresa
comercial
Empresa
Social
Innovación de
impacto

5. Cuál es su esencia?
 es una empresa (producto o servicio)
 creada para resolver un problema social y/o
ambiental
 la rentabilidad es un medio
no vive en el mundo del “o” sino en el del
“y”

6. Cómo genera impacto una empresa
social?
1. Acceso a bienes y servicios críticos
vivienda, salud, educación, saneamiento, tecnología, información, servicios
financieros
2. Cadena de valor inclusiva
3.Remediación ecosistémica

7. Por qué empresas
de innovación de
impacto
están cambiando las
reglas de juego del
mercado hacia un sistema
centrado en el bienestar
de comunidades
postergadas
altísimo potencial para generar
empleo,
estimular el crecimiento económico
y generar el acceso a bienes y
servicios críticos en comunidades
postergadas
mecanismos de mercado para
solucionar problemas sociales y / o
ambientales
innovaciones al servicio del
planeta

8. Cuál es el
contexto
argentino
todavía no hay una masa crítica
ecosistema de apoyo en
crecimiento
acceso a capital paciente es aún
limitado
no existe una legislación
adecuada
el modelo “híbrido”
necesita ser difundido y
comprendido

10. Detectamos Oportunidades
de Innovación de impacto.
Identificamos oportunidades de empresas sociales
que resuelven un dilema socio y/o ambiental.
Iniciamos un proceso de pre-aceleración
acompañando a unir
idea, emprendedor, oportunidad y modelo de
gestión.
Generamos y difundimos
conocimiento
Contribuyendo al ecosistema de empresas sociales e innovación
de impacto en la región. Promovemos nuestro mensaje junto a el
resto de los actores con los que compartimos nuestra causa.
Catalizamos los start-ups
identificados.
Brindando un proceso de aceleración por un tiempo limitado
que incluye seed capital, entrenamiento, co-
gestión, networking, espacio de trabajo y recursos.
Provocando la mayor transferencia de recursos y
conocimientos posibles dentro de la comunidad para lograr la
prueba de concepto.
Co-creamos empresas de
innovación de impacto
socio/ambiental.
En algunos casos concretos consideramos
oportuno para la vida del proyecto tomar un rol de
socio co-fundador y/o estratégico.
qué
hacemos

11. Empresas de innovación de impacto
socio/ambiental en Njambre
n

12. • + independencia
• resguardo de intimidad
• mejor apariencia
• + autoestima
en www.amagi.com.ar
Moda para personas con
discapacidad motriz
Situación a resolver / oportunidad
5,1 M personas con discapacidad en Argentina, 2,8 M con
discapacidad motriz. No hay en Latinoamérica oferta de
ropa estética y funcional a las necesidades de personas con
movilidad reducida.
Modelo de Negocio
Diseño y comercialización de ropa adecuada para personas
con discapacidad motriz. Venta directa a través de
referentes claves o familiares de PCD; Internet.

13. Razón de Ser
Arbusta brinda servicios tecnológicos de impacto al mundo
corporativo.
Somos la primera empresa social de impact outsourcing de
Sudamérica.
Misión
Empoderar a mujeres y jóvenes de sectores
postergados, formándolos y promoviendo su desarrollo
socio-laboral “en y desde” su territorio, a través de la
producción de servicios digitales.
+ Info en www.arbusta.org
Servicios
* Social Media y Community
Management.
* Transcripción de audio a texto.
* Testing manual de Software.
* Tagueo de imágenes.
Outsourcing
con impacto

14. Situación a resolver / oportunidad
•Falta de acceso a gas natural fuera de la red, costo de las
garrafas, la quema de combustible fósil en el calentamiento
del agua.
Modelo de Negocio
•Lograr que personas de todos los estratos accedan a
calefones solares. Distribución y venta en comunidades de
bajo ingreso a través de emprendedores locales, ONGs y
organismos gubernamentales.
•Venta a sector ABC1 / industrias rurales .
viviendas sociales.
Emprendedores:
Alexis Atem, Sebastián Perez, Leonardo Scollo.
Logros y Reconocimientos:
- Empresarios Jóvenes Argentinos del Año 2011, otorgado por la
CAME y Mención especial por su Compromiso Social.
- Primer Premio "Innovar 2010“, en la categoría Producto
Innovador, otorgado por el Ministerio de Tecnología de la Nación.
- Jóvenes Mendocinos Destacados 2011, otorgado por el Consejo
Empresario Mendocino.
- Primer Premio del Programa de Promoción de Proyectos
Empresariales de Base Tecnológica del Banco Patagonia.
-- Finalista del Bid Challenge 2010.
en www.energe.com.ar

15. www.mamagrande.org

17. Somos una comunidad de personas, recursos y
aprendizajes colectivos puestos al servicio de un
enjambre de empresas de las nuevas economías.
Razón de Ser:
Aspiramos a que existan muchas empresas de
innovación de impacto en Latino América y queremos
acompañarlas en sus fases iniciales de gestación.
Actualmente operamos en Rosario, Mendoza y Buenos
Aires (Argentina)

18. innovación sirviendo al planeta
innovación de impacto?
Foto Energe

19. innov # 1
abren mercados
 primeros en el mercado
 costo de no tener competencia y ser „punta
de lanza‟
 recursos en que los usuarios adopten los
nuevos productos o servicios

20. innov # 2
empatía
en I+D
 tecnologías de calidad que respondan a las
necesidades y deseos de comunidades
postergadas
 usuarios son claves para co-diseño de
productos

21.  la „ultima milla‟ es la primera
 mejorar eficiencia en cadena
distribución
 base en emprendedores locales
 precios cruzados
innov # 3
distribución para el
acceso

22. innov # 4
gobierno / decisiones
compartidas con grupos de
interés
 comunidades postergadas toman
decisiones en la empresa
 productores abren costos /consumidores se
involucran e inciden en precio
 transfieren poder a sectores postergados

23. innov # 5
trabajo a
comunidades
postergadas

24. innov # 6
nuevos
liderazgos
 visión holística y empática
 perfil comercial y social integrados
 desarrollo de nuevas habilidades

25. innov # 7
valor
económico a
insumos
ociosos
 recursos
subutilizados
 reciclado

26. innov # 8
transforman
miradas

27. Gracias!
Paula Cardenau
paula@njambre.org