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Como Combater as
Fraudes nas Empresas
Como Combater A Fraude
nas Empresas
Acabe com essa forma de
Prejuízo
MÓDULO APRESENTAÇÃO
APRESENTAÇÃO DA BOILESEN CONSULTING
APRESENTAÇÃO DOS PRESENTES
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
MÓDULO APRESENTAÇÃO
APRESENTAÇÃO DA BOILESEN CONSULTING
APRESENTAÇÃO DOS PRESENTES
Como Combater as
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Home Page: www.boilesen.com.br
E-Mail boilesen@boilesen.com.br
Como Combater as
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O CAMINHO
É MAIS TRANQUILO
E PRÓSPERO
QUANDO TRILHADO
NA COMPANHIA
DE QUEM O
CONHECE!
NOSSOS VALORES :
Prover aos nossos clientes,
soluções aos seus problemas
de forma ética, responsável,
criativa e profissional,
com uma consultoria impecável;
que exceda suas expectativas
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
Quem Somos: Ilda Nunes Boilesen
Administradora Profissional
Analise de Sistemas
Universidade Fasp
15 anos de experiência
Searle do Brasil
Danilac Ind.. & Com.
IPE Instituto de Pesquisas Eldorado
Dresser Rand do Brasil
Otto Bock do Brasil
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
Quem Somos:
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
Paul Peter Boilesen
Administrador Profissional
Universidade Mackenzie
30anos de experiência
Refinações Milho Brasil
Searle do Brasil
Eli Lilly do Brasil
Danilac Ind.. & Com.
Texas Instruments do Brasil
York International
Sonoco Products Company
IMS Health Latin America
IPE Instituto de Pesquisas Eldorado
Dresser Rand do Brasil
Otto Bock do Brasil
Etasa Ltda
Giroflex S.A.
MÓDULO APRESENTAÇÃO
APRESENTAÇÃO DA BOILESEN CONSULTING
APRESENTAÇÃO DOS PRESENTES
Como Combater as
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MÓDULOS
(08:00) APRESENTAÇÃO (08:30)
(08:30) SEMINÁRIO (16:30)
(16:30) ENCERRAMENTO (17:00)
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
MÓDULO SEMINÁRIO
O QUE É FRAUDE E QUANTO SE PERDE?
TRIANGULO DA FRAUDE
QUEM SÃO OS PERPETRADORES?
PORQUE ELES FRAUDAM?
ORGANOGRAMA DA FRAUDE
ONDE ELES FRAUDAM?
COMO ELES FRAUDAM
FERRAMENTAS DE COMBATE
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
MÓDULO SEMINÁRIO
O QUE É FRAUDE E QUANTO SE PERDE?
TRIANGULO DA FRAUDE
QUEM SÃO OS PERPETRADORES?
PORQUE ELES FRAUDAM?
ONDE ELES FRAUDAM?
ORGANOGRAMA DA FRAUDE
COMO ELES FRAUDAM
FERRAMENTAS DE COMBATE
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
Como Combater as
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O QUE É FRAUDE E QUANTO SE PERDE?
DEFINIÇÃO DE FRAUDES
HISTÓRIA DAS FRAUDES
ESTATÍSTICAS MUNDIAIS
ESTATISTICAS NACIONAIS
QUEM ESTÁ PERDENDO
DEFINIÇÃO DE FRAUDE
FRAU.DE
s. f.
1. Ato ou efeito de fraudar; logro,
fraudação.
2. Abuso de confiança.
3. Contrabando.
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
Como Combater as
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O QUE É FRAUDE E QUANTO SE PERDE?
DEFINIÇÃO DE FRAUDES
HISTÓRIA DAS FRAUDES
ESTATÍSTICAS MUNDIAIS
ESTATISTICAS NACIONAIS
QUEM ESTÁ PERDENDO
Como Combater as
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HISTÓRIA DAS FRAUDES
CASO : OO1 FRAUDE NO PARAÍSO
ENVOLVIDOS
EVA : AGENTE
SERPENTE: CORRUPTORA
ADÃO : CORROMPIDO
MOTIVO : GANÂNCIA (QUERIA O PODER DO CONHECIMENTO)
OPORTUNIDADE: LIVRE ARBÍTRIO
CONTROLE INTERNO DESOBEDECIDO: LEI DE DEUS
CONSEQUENCIAS DO ATO:EXPULSÃO DO PARAÍSO
EFEITO COLATERAL : ESTAMOS PAGANDO ATÉ HOJE
Como Combater as
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O QUE É FRAUDE E QUANTO SE PERDE?
DEFINIÇÃO DE FRAUDES
HISTÓRIA DAS FRAUDES
ESTATÍSTICAS MUNDIAIS
ESTATISTICAS NACIONAIS
QUEM ESTÁ PERDENDO
Como Combater as
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ESTATÍSTICAS MUNDIAIS
67% DAS FRAUDES SÃO COMETIDAS POR
EMPREGADOS DA PRÓPRIA EMPRESA COM 1 A 3
ANOS DE CASA.
A PERDA MEDIA DAS FRAUDES EM PEQUENAS
EMPRESAS SÃO DE US$98.000,00 POR FRAUDE.
EM 37% DOS CASOS, OS VALORES DOS PREJUÍZOS
NUNCA SÃO RECUPERADOS.
EM MAIS DE 80% DOS CASOS A FRAUDE
OCORREU POR FALTA DE CONTROLES INTERNOS
ADEQUADOS.
EM 45% DAS EMPRESAS NOS ÚLTIMOS DOIS ANOS
OCORRERAM FRAUDES
Como Combater as
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O QUE É FRAUDE E QUANTO SE PERDE?
DEFINIÇÃO DE FRAUDES
HISTÓRIA DAS FRAUDES
ESTATÍSTICAS MUNDIAIS
ESTATISTICAS NACIONAIS
QUEM ESTÁ PERDENDO
Como Combater as
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E PRECISA?
Londres - A percepção da corrupção no Brasil, nos primeiros anos do
governo Lula, piorou, segundo relatório divulgado em Londres nesta
terça-feira pela Transparência Internacional (TI). No Índice de
Percepção da Corrupção 2005, que se refere aos três últimos anos, a
nota do Brasil caiu de 3,9 para 3,7 (em uma escala de 0 a 10, sendo 10
a melhor nota). A queda foi pequena, mas mostra um retrato
decepcionante dos primeiros três anos da presidência de Luiz Inácio
Lula da Silva, que havia elegido o combate à corrupção como uma
de suas prioridades.
Ranking
A menor nota do Brasil também fez o País perder posições no ranking
deste ano. O Brasil caiu da 59ª para 62ª posição, ficando atrás de
uma longa lista que inclui países como Belize, Colômbia,
Tailândia, Trinidad e Tobago, Cuba e Chile, entre outros.
ESTATISTICAS NACIONAIS
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
O QUE É FRAUDE E QUANTO SE PERDE?
DEFINIÇÃO DE FRAUDES
HISTÓRIA DAS FRAUDES
ESTATÍSTICAS MUNDIAIS
ESTATISTICAS NACIONAIS
QUEM ESTÁ PERDENDO
QUEM ESTÁ PERDENDO
60%
50%
47%
46%
45%
43%
0% 50% 100%
%
CONSTRUÇÃO
SERVIÇOS
QUIMICO
TELECOM
SERVIÇOS
FINANCEIROS
COMERCIO
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
HORA DO CAFEZINHO !
MÓDULO SEMINÁRIO
O QUE É FRAUDE?
TRIANGULO DA FRAUDE
QUEM SÃO OS PERPETRADORES?
PORQUE ELES FRAUDAM?
ORGANOGRAMA DA FRAUDE
ONDE ELES FRAUDAM?
COMO ELES FRAUDAM
FERRAMENTAS DE COMBATE
Como Combater as
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O TRIANGULO DA FRAUDE
O IMPÉRIO DOS FUNCIONÁRIOS
O TRIANGULO DA FRAUDE
O AGENTE
O MOTIVO
E A OPORTUNIDADE
Como Combater as
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Como Combater as
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RESUMINDO:
1- EMPRESA SEM
CONTROLES
INTERNOS
O IMPÉRIO DOS FUNCIONÁRIOS
CUIDADO SE A RESPOSTA FOR SIM!
•A REMUNERAÇÃO DOS GERENTES ESTÁ
BASEADA DIRETAMENTE NO VALOR DA
EMPRESA?
•A GERENCIA É EXERCIDA SOMENTE POR
UMA PESSOA? OU PEQUENO GRUPO?
•A GERENCIA DEMONSTRA SEU
DESINTERESSE EM REGRAS E CONTROLES?
•OS OBJETIVOS DA EMPRESA SÃO IREAIS
OU INATINGÍVEIS?
O TRIANGULO DA FRAUDE
O IMPÉRIO DOS FUNCIONÁRIOS
O TRIANGULO DA FRAUDE
O AGENTE
O MOTIVO
E A OPORTUNIDADE
Como Combater as
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Como Combater as
Fraudes nas Empresas
TRIANGULO DA FRAUDE
MOTIVO
AGENTE
OPORTUNIDADE
O TRIANGULO DA FRAUDE
O IMPÉRIO DOS FUNCIONÁRIOS
O TRIANGULO DA FRAUDE
O AGENTE
O MOTIVO
E A OPORTUNIDADE
Como Combater as
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O AGENTE
a.gen.te
adj. m. e f. Que age, que exerce alguma ação;
que produz algum efeito. S. m. e f. 1. Tudo aquilo
que age, que atua, produzindo um efeito. 2.
Pessoa encarregada da direção de uma agência;
agenciador. 3. Gram. Ser que realiza a ação
expressa pelo verbo. 4. Filos. O princípio ou o
sujeito de uma ação. 5. Dir. Pessoa que executa
qualquer ato jurídico ou por ele é responsável.
frau.da.dor
(ô), adj. e s. m. Que, ou o que frauda.
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
O TRIANGULO DA FRAUDE
O IMPÉRIO DOS FUNCIONÁRIOS
O TRIANGULO DA FRAUDE
O AGENTE
O MOTIVO
E A OPORTUNIDADE
Como Combater as
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O MOTIVO
MO.TI.VO
adj. 1. Que move ou serve para mover. 2.
Que é princípio ou origem de alguma
coisa. S. m. 1. Causa, razão. 2. Escopo. 3.
Psicol. Fator de impulsão e direção do
comportamento animal ou humano. 4.
Mús. Pequena frase musical que constitui o
tema de uma composição.
Como Combater as
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O TRIANGULO DA FRAUDE
O IMPÉRIO DOS FUNCIONÁRIOS
O TRIANGULO DA FRAUDE
O AGENTE
O MOTIVO
E A OPORTUNIDADE
Como Combater as
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A OPORTUNIDADE
O.POR.TU.NI.DA.DE
s. f. Qualidade de oportuno.
2. Ocasião favorável; ensejo.
3. Conveniência.
Como Combater as
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MÓDULO SEMINÁRIO
O QUE É FRAUDE?
TRIANGULO DA FRAUDE
QUEM SÃO OS PERPETRADORES?
PORQUE ELES FRAUDAM?
ORGANOGRAMA DA FRAUDE
ONDE ELES FRAUDAM?
COMO ELES FRAUDAM
FERRAMENTAS DE COMBATE
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
QUEM SÃO OS PERPETRADORES(agentes)?
O AGENTE
CARACTERISTICAS DO PERPETRADOR
TEMPO DE CASA DO PERPETRADOR
GENEROS DOS PERPETRADORES
COMO SABER ( Investigação do cv)
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
O AGENTE
a.gen.te
adj. m. e f. Que age, que exerce alguma ação;
que produz algum efeito. S. m. e f. 1. Tudo aquilo
que age, que atua, produzindo um efeito. 2.
Pessoa encarregada da direção de uma agência;
agenciador. 3. Gram. Ser que realiza a ação
expressa pelo verbo. 4. Filos. O princípio ou o
sujeito de uma ação. 5. Dir. Pessoa que executa
qualquer ato jurídico ou por ele é responsável.
frau.da.dor
(ô), adj. e s. m. Que, ou o que frauda.
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
QUEM SÃO OS PERPETRADORES(agentes)?
O AGENTE
CARACTERISTICAS DO PERPETRADOR
TEMPO DE CASA DO PERPETRADOR
GENEROS DOS PERPETRADORES
COMO SABER ( Investigação do cv)
Como Combater as
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Como Combater as
Fraudes nas Empresas
CARACTERISTICAS DO PERPETRADOR
1- GASTADOR
2- ACEITA TODOS “ PRESENTES ”
3- GANHADOR DE HERANÇAS E LOTERIAS
4- ADORA QUEBRAR REGRAS
5- WORKAHOLIC
6- CONHECE BEM O PROCESSO E PESSOAS
7- SOFRE DA CRISE DA MEIA IDADE
8- ESTÁ EM APUROS FINANCEIROS
9- NUNCA TIRA FÉRIAS
QUEM SÃO OS PERPETRADORES(agentes)?
O AGENTE
CARACTERISTICAS DO PERPETRADOR
TEMPO DE CASA DO PERPETRADOR
GENEROS DOS PERPETRADORES
COMO SABER ( Investigação do cv)
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
TEMPO DE CASA DO PERPETRADOR
EXISTE UM CORRELAÇÃO DIRETA ENTRE OS ANOS DE
CASA E O GRAU MAIOR DE FRAUDE.
VEJAMOS O GRÁFICO:
26
50
98
120
171
0 50 100 150 200
ANOSDECASA
FRAUDE MÉDIA EM US'000
>10
6-10
3-5
1-2
<1
Como Combater as
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QUEM SÃO OS PERPETRADORES(agentes)?
O AGENTE
CARACTERISTICAS DO PERPETRADOR
TEMPO DE CASA DO PERPETRADOR
GENEROS DOS PERPETRADORES
COMO SABER ( Investigação do cv)
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
GENEROS DOS PERPETRADORES
53,5
46,5
52,9
47,1
40 45 50 55
MASCULINO
FEMININO
2004
2002
Como Combater as
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QUEM SÃO OS PERPETRADORES(agentes)?
O AGENTE
CARACTERISTICAS DO PERPPETRADOR
TEMPO DE CASA DO PERPETRADOR
GENEROS DOS PERPETRADORES
COMO SABER ( Investigação do cv)
Como Combater as
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Como Combater as
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COMO SABER ( Investigação do cv)
DURANTE A O PROCESSO DE CONTRATAÇÃO
•UTILIZE-SE DE PROFISSIONAIS PARA EFETUAREM AS AVALIAÇÕES NECESSÁRIAS.
•OBTENHA UM RELATÓRIO DOS 3 PRIMEIROS COLOCADOS
•QUANDO DEFINIR-SE POR UM; EFETUE UMA INVESTIGAÇÃO DE SUA FICHA CORRIDA
DURANTE SUA VIDA PROFISSIONAL
•CONHEÇA A FAMÍLIA (ESPOSA E FILHOS)DE SEUS FUNCIONÁRIOS CHAVE
•FREQÜENTE PELO MENOS UMA VEZ AO ANO AS SUAS CASAS.
•FREQÜENTE AS SUAS ASSOCIAÇÕES
•VERIFIQUE E CRUZE AS SUAS REFERENCIA
•PROCURE POR SINAIS DE ENRIQUECIMENTO
•SUSPEITE DE PRÊMIOS OU HERANÇAS
•NÃO PERMITA QUE ELE SE TORNE UM WORKAHOLIC
•OBRIGUE A TODOS TIRAR FÉRIAS UMA VEZ AO ANO
•NÃO INCENTIVE HORAS EXTRAS.
•NÃO PERMITA INGERÊNCIAS
•TESTE POR TODAS AS CARACTERÍSTICAS DO PERPETRADOR
MÓDULO SEMINÁRIO
O QUE É FRAUDE?
TRIANGULO DA FRAUDE
QUEM SÃO OS PERPETRADORES?
PORQUE ELES FRAUDAM?
ORGANOGRAMA DA FRAUDE
ONDE ELES FRAUDAM?
COMO ELES FRAUDAM
FERRAMENTAS DE COMBATE
Como Combater as
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PORQUE ELES FRAUDAM?
GANÂNCIA
RAZÕES QUE OS MOVEM
MOTIVOS ALEGADOS
OS FINS JUSTIFICAM OS MEIOS?
A ATITUDE DA EMPRESA
Como Combater as
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Como Combater as
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GANÂNCIA
GA.NÂN.CIA
s. f.
1. Ambição desmedida.
2. P. us. Ganho ilícito; usura.
OBS- PERPETRADORES SÃO MOVIDOS OU POR
GANANCIA OU POR NECESSIDADE REAL
PORQUE ELES FRAUDAM?
GANÂNCIA
MOTIVOS ALEGADOS
RAZÕES QUE OS MOVEM
OS FINS JUSTIFICAM OS MEIOS?
A ATITUDE DA EMPRESA
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Como Combater as
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MO.TI.VO
adj. 1. Que move ou serve para mover. 2. Que é princípio ou origem de
alguma coisa. S. m. 1. Causa, razão. 2. Escopo. 3. Psicol. Fator de impulsão e
direção do comportamento animal ou humano. 4. Mús. Pequena frase
musical que constitui o tema de uma composição.
MOTIVOS ALEGADOS
1- JOGO
2- BEBIDAS E DROGAS
3- APURO FINANCEIRO
4- VINGANÇA
5- INVEJA
6- CASO AMOROSO
7- EMOTIVO EM EXCESSO
8- VIVE ACIMA DAS POSSES
PORQUE ELES FRAUDAM?
GANÂNCIA
MOTIVOS ALEGADOS
RAZÕES QUE OS MOVEM
OS FINS JUSTIFICAM OS MEIOS?
A ATITUDE DA EMPRESA
Como Combater as
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RAZÕES QUE OS MOVEM
1- BAIXO SALÁRIO
2- TRABALHA DEMAIS
3- CRISE VERDADEIRA
4- TODOS FAZEM
5- EU VOU REPOR
6- NINGUEM VAI NOTAR
7- A EMPRESA ME DEVE ISSO
8- CRÉDITO ERRADO
RA.ZÃO
s. f. 1. Explicação, causa ou justificação de qualquer ato
praticado; motivo. 2. Argumento, alegação, prova. 2.
Alegações, argumentos; justificação.
PORQUE ELES FRAUDAM?
GANÂNCIA
MOTIVOS ALEGADOS
RAZÕES QUE OS MOVEM
OS FINS JUSTIFICAM OS MEIOS?
A ATITUDE DA EMPRESA
Como Combater as
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Como Combater as
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OS FINS JUSTIFICAM OS MEIOS?
•SE VOCE RESPONDEU NÃO PODE CONTINUAR TRANQUILO
•SE VOCE RESPONDEU SIM; VOCE TEM PROBLEMAS
•VOCE CONHECE ALGUEM QUE COMO VOCE RESPONDE A ESTA
PERGUNTA?
•VIVE A SUA VIDA COM ESTE LEMA?
PORQUE ELES FRAUDAM?
GANÂNCIA
MOTIVOS ALEGADOS
RAZÕES QUE OS MOVEM
OS FINS JUSTIFICAM OS MEIOS?
A ATITUDE DA EMPRESA
Como Combater as
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A ATITUDE DA EMPRESA
•É EXTREMAMENTE CUSTOSO PARA AS EMPRESAS
•DIFICILMENTE A EMPRESA LEVA PARA A CORTE
%DOS CASOS
87,9
6,5 5,6
DESPEDIDOS
SUSPENSOS
SEM NOTICIA
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Fraudes nas Empresas
Como Combater as
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HORA DO ALMOÇO !
MÓDULO SEMINÁRIO
O QUE É FRAUDE?
TRIANGULO DA FRAUDE
QUEM SÃO OS PERPETRADORES?
PORQUE ELES FRAUDAM?
ORGANOGRAMA DA FRAUDE
ONDE ELES FRAUDAM?
COMO ELES FRAUDAM
FERRAMENTAS DE COMBATE
Como Combater as
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ORGANOGRAMA DA FRAUDE
ORGANOGRAMA
MODALIDADES
AMBIENTES
FORMAS DE FRAUDE
CASO DO GERENTE DE SUPER MERCADO
Como Combater as
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Como Combater as
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ORGANOGRAMA
ORGANOGRAMA DA FRAUDE
ORGANOGRAMA
MODALIDADES
AMBIENTES
FORMAS DE FRAUDE
CASO DO GERENTE DE SUPER MERCADO
Como Combater as
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MODALIDADES
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
• FALSIFICAÇÃO-v. Tr. dir. 1. Alterar, imitar fraudulentamente.
2. Adulterar (alimentos, remédios etc.). 3. Dar aparência
enganadora a. 4. Contrafazer assinaturas, dinheiro,
escrituras etc.
• MALVERSAÇÃO-s. f. 1. Dilapidação de dinheiro ou bens no
exercício de um cargo. 2. Má administração.
• CORRUPÇÃO-s. f. 1. Ato ou efeito de corromper;
decomposição, putrefação. 2. Depravação, devassidão.
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
ORGANOGRAMA DA FRAUDE
ORGANOGRAMA
MODALIDADES
AMBIENTES
FORMAS DE FRAUDE
CASO DO GERENTE DE SUPER MERCADO
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
AMBIENTES
OS AMBIENTES ONDE PODEM OCORRER FRAUDES SÃO CINCO:
•EXTERNO – No caso da corrupção; é o local onde tudo é
planejado
No caso de relatórios; temos dois locais onde a falsificação pode
ocorrer
•FINANCEIRO- São falsificações feitas nos relatórios oficiais e
legais da empresa
•NÃO FINANCEIRO- São os relatórios internos sem conotação
oficial ou legal
Na malversação temos dois lugares onde ela pode ocorrer
•CAIXA Nas transações do caixa
•OUTROS ATIVOS- Nas outras contas de Ativo
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
ORGANOGRAMA DA FRAUDE
ORGANOGRAMA
MODALIDADES
AMBIENTES
FORMAS DE FRAUDE
CASO DO GERENTE DE SUPER MERCADO
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
FORMAS DE FRAUDE
1. CONFLITO DE INTERESSE
2. SUBORNO
3. GRATIFICAÇÃO ILEGAL
4. EXTORSÃO ECONOMICA
5. PAGAMENTOS FRAUDULENTOS
6. ESQUEMA
7. MAL USO
8. APROPRIAÇÃO INDÉBITA
9. SUPER AVALIADOS
10. SUBAVALIADOS
11. DOCUMENTOS FORMAIS
12. DOCUMENTOS INFORMAIS
Como Combater as
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ORGANOGRAMA DA FRAUDE
ORGANOGRAMA
MODALIDADES
AMBIENTES
FORMAS DE FRAUDE
CASO DO GERENTE DE SUPER MERCADO
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CASO DO GERENTE DE SUPER MERCADO
CASO : 9.057.003.451.277.OO1 FRAUDE NO SUPERMERCADO
ENVOLVIDOS
AGENTE : HAROLDO
CORRUPTOR: O PRÓPRIO + O DONO DO SUPERMERCADO
CORROMPIDO: O MESMO
MOTIVO : GANÂNCIA (GANHAVA POUCO PELO QUE FAZIA)
OPORTUNIDADE: FALTA DE GERENCIAMENTO DO DONO
CONTROLE INTERNO FALHO: BAIXO SALÁRIO
FALTA DO OLHO DO DONO
CONSEQUENCIAS DO ATO:FALENCIA DO SUPERMERCADO
EFEITO COLATERAL :DESAGREGAÇÃO DA FAMILIA DO DONO
MÓDULO SEMINÁRIO
O QUE É FRAUDE?
TRIANGULO DA FRAUDE
QUEM SÃO OS PERPETRADORES?
PORQUE ELES FRAUDAM?
ORGANOGRAMA DA FRAUDE
ONDE ELES FRAUDAM?
COMO ELES FRAUDAM
FERRAMENTAS DE COMBATE
Como Combater as
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ONDE ELES FRAUDAM?
RELATÓRIOS FINANCEIROS
RELATÓRIOS NÃO FINANCEIROS
AMBIENTE EXTERNO
ATIVOS
CAIXA
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
ONDE ELES FRAUDAM?
RELATÓRIOS FINANCEIROS
RELATÓRIOS NÃO FINANCEIROS
AMBIENTE EXTERNO
ATIVOS
CAIXA
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
RELATÓRIOS FINANCEIROS
•PERPETRADOR SUPER AVALIA RELATÓRIO
•PERPETRADOR SUBAVALIA RELATÓRIO
FRAUDES USUAIS
1. VENDAS FICTICIAS
2. PASSIVOS CANCELADOS
3. VALOR INCORRETO DE
ATIVO
4. RELATORIOS ERRADOS
ONDE ELES FRAUDAM?
RELATÓRIOS FINANCEIROS
RELATÓRIOS NÃO FINANCEIROS
AMBIENTE EXTERNO
ATIVOS
CAIXA
Como Combater as
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Como Combater as
Fraudes nas Empresas
RELATÓRIOS NÃO FINANCEIROS
•PERPETRADOR SUPER AVALIA RELATÓRIO
•PERPETRADOR SUBAVALIA RELATÓRIO
FRAUDES USUAIS
1. FALSIFICAR CURRICULOS
2. FALSIFICAR REFERÊNCIAS
3. FALSIFICAR RELATORIOS EXTERNOS
ONDE ELES FRAUDAM?
RELATÓRIOS FINANCEIROS
RELATÓRIOS NÃO FINANCEIROS
AMBIENTE EXTERNO
ATIVOS
CAIXA
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
AMBIENTE EXTERNO
FORMAS DE FRAUDE
• CONFLITO DE INTERESSE
• SUBORNO
• GRATIFICAÇÕES
• CHANTAGEM ECONOMICA
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
ONDE ELES FRAUDAM?
RELATÓRIOS FINANCEIROS
RELATÓRIOS NÃO FINANCEIROS
AMBIENTE EXTERNO
ATIVOS
CAIXA
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
ATIVOS
Este é um dos locais que se não tiverem um
bom Controle interno
Será alvo fácil dos perpetradores
São Eles:
•Contas a Receber
•Ativo Fixo
•Estoques
•Seguros
•Adiantamento a Fornecedores
Como Combater as
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ONDE ELES FRAUDAM?
RELATÓRIOS FINANCEIROS
RELATÓRIOS NÃO FINANCEIROS
AMBIENTE EXTERNO
ATIVOS
CAIXA
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
CAIXA
Este já é o local preferido dos perpetradores
•É o escolhido pois é o mais rápido de se
conseguir sucesso.
•E é onde os controles são os mais falhos
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HORA DO CAFEZINHO !
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O QUE É FRAUDE?
TRIANGULO DA FRAUDE
QUEM SÃO OS PERPETRADORES?
PORQUE ELES FRAUDAM?
ORGANOGRAMA DA FRAUDE
ONDE ELES FRAUDAM?
COMO ELES FRAUDAM
FERRAMENTAS DE COMBATE
Como Combater as
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COMO ELES FRAUDAM
FALSIFICAÇÃO
MAL USO E APROPRIAÇÃO INDÉBITA
PAGAMENTOS FRAUDULENTOS E ESQUEMAS FICTICIOS
CONFLITOS DE INTERESSE
GRATIFICAÇÃO E CHANTAGEM ECONOMICA
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
FALSIFICAÇÃO
fal.si.fi.car
v. Tr. dir. 1. Alterar, imitar fraudulentamente. 2. Adulterar
(alimentos, remédios etc.). 3. Dar aparência enganadora a. 4.
Contrafazer assinaturas, dinheiro, escrituras etc.
Como Combater as
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COMO ELES FRAUDAM
FALSIFICAÇÃO
MAL USO E APROPRIAÇÃO INDÉBITA
PAGAMENTOS FRAUDULENTOS E ESQUEMAS FICTICIOS
CONFLITOS DE INTERESSE
GRATIFICAÇÃO E CHANTAGEM ECONOMICA
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
MAL USO E APROPRIAÇÃO INDÉBITA
a.pro.pri.ar
v. 1. Tr. dir. Tornar próprio ou conveniente. 2. Tr. dir.
Adaptar, adequar, atribuir. 3. Pron. Apoderar-se
de alguma coisa como própria.
mal.ver.sa.ção
s. f. 1. Dilapidação de dinheiro ou bens no
exercício de um cargo. 2. Má administração.
Como Combater as
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COMO ELES FRAUDAM
FALSIFICAÇÃO
MAL USO E APROPRIAÇÃO INDÉBITA
PAGAMENTOS FRAUDULENTOS E ESQUEMAS FICTICIOS
CONFLITOS DE INTERESSE
GRATIFICAÇÃO E CHANTAGEM ECONOMICA
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
PAGAMENTOS FRAUDULENTOS E ESQUEMAS FICTICIOS
Pagamentos fraudulentos são feitos através de:
•Notas frias
•Comprovantes falsos
•Esquemas Fictícios são feitos através de:
•Falsos Fornecedores
•Processos de Pagamento Inexistentes
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
COMO ELES FRAUDAM
FALSIFICAÇÃO
MAL USO E APROPRIAÇÃO INDÉBITA
PAGAMENTOS FRAUDULENTOS E ESQUEMAS FICTICIOS
CONFLITOS DE INTERESSE
GRATIFICAÇÃO E CHANTAGEM ECONOMICA
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
CONFLITOS DE INTERESSE
O conflito de Interesse ocorre quando o funcionário usa de
sua posição para favorecer seus próprios interesses
Ocorre com freqüência através de Falsos Fornecedores
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
COMO ELES FRAUDAM
FALSIFICAÇÃO
MAL USO E APROPRIAÇÃO INDÉBITA
PAGAMENTOS FRAUDULENTOS E ESQUEMAS FICTICIOS
CONFLITOS DE INTERESSE
GRATIFICAÇÃO E CHANTAGEM ECONOMICA
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
GRATIFICAÇÃO E CHANTAGEM ECONÔMICA
Aqui nos temos o famoso SUBORNO e a
chantagem econômica é quando alguém
usando de sua posição pressiona o fornecedor
em troca de pagamentos. Muito comum em
compras.
Como Combater as
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TRIANGULO DA FRAUDE
QUEM SÃO OS PERPETRADORES?
PORQUE ELES FRAUDAM?
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ONDE ELES FRAUDAM?
COMO ELES FRAUDAM
FERRAMENTAS DE COMBATE
Como Combater as
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FERRAMENTAS DE COMBATE
CONDUTA ÉTICA
CONDUTA EXEMPLAR
CONTROLES INTERNOS
DELAÇÃO ANÔNIMA
PROGRAMAS DE
AUDITORIAS
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
CONDUTA ÉTICA
Se você não quer que te fraudem;
DÊ O EXEMPLO
Não faça você nas pequenas coisas na
empresa
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
FERRAMENTAS DE COMBATE
CONDUTA ÉTICA
CONDUTA EXEMPLAR
CONTROLES INTERNOS
DELAÇÃO ANÔNIMA
PROGRAMAS DE
AUDITORIAS
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
CONDUTA EXEMPLAR
De novo seus funcionários farão tudo que você
fizer; se você falsifica relatórios de despesas eles
também o farão.
Lembre-se do item 4 das RAZÕES QUE OS MOVEM
TODOS FAZEM!
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
FERRAMENTAS DE COMBATE
CONDUTA ÉTICA
CONDUTA EXEMPLAR
CONTROLES INTERNOS
DELAÇÃO ANÔNIMA
PROGRAMAS DE
AUDITORIAS
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
CONTROLES INTERNOS
A MAIOR E PRINCIPAL FERRAMENTA NO COMBATE À FRAUDE
É o método pelo qual garantimos que os riscos que expõe
uma organização estejam sob controle.
Vamos traduzir:
É o modo como sabemos que os eventuais riscos estão sob
nossa vigilância e podem ser detectados ou prevenidos.
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
FERRAMENTAS DE COMBATE
CONDUTA ÉTICA
CONDUTA EXEMPLAR
CONTROLES INTERNOS
DELAÇÃO ANÔNIMA
PROGRAMAS DE
AUDITORIAS
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
DELAÇÃO ANÔNIMA
Forma mais comum de descoberta de fraudes.
Em algumas empresas existe o medo de se delatar pois
se entende de que é uma forma de traição.
Mas pensemos; TRAIR UM TRAIDOR É ERRADO?
Por isso incentive a delação anônima, mas ao receber
investigue muito bem!
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
FERRAMENTAS DE COMBATE
CONDUTA ÉTICA
CONDUTA EXEMPLAR
CONTROLES INTERNOS
DELAÇÃO ANÔNIMA
PROGRAMAS DE AUDITORIAS
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
PROGRAMAS DE AUDITORIAS
Antigamente as empresas tinham a auditoria
interna para efetuar esses programas, mas
devido aos custos de se manter tal estrutura,
as empresas foram abandonando essa
prática.
Por isso e bom contratar consultores para
avaliar e dar um diagnóstico de seus controles
internos.
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
PERGUNTAS?
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
Não se esqueçam de preencher
os questionários e
MUITO OBRIGADO À TODOS
Como Combater as
Fraudes nas Empresas
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  • 4. MÓDULO APRESENTAÇÃO APRESENTAÇÃO DA BOILESEN CONSULTING APRESENTAÇÃO DOS PRESENTES Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 5. Home Page: www.boilesen.com.br E-Mail boilesen@boilesen.com.br Como Combater as Fraudes nas Empresas O CAMINHO É MAIS TRANQUILO E PRÓSPERO QUANDO TRILHADO NA COMPANHIA DE QUEM O CONHECE!
  • 6. NOSSOS VALORES : Prover aos nossos clientes, soluções aos seus problemas de forma ética, responsável, criativa e profissional, com uma consultoria impecável; que exceda suas expectativas Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 7. Quem Somos: Ilda Nunes Boilesen Administradora Profissional Analise de Sistemas Universidade Fasp 15 anos de experiência Searle do Brasil Danilac Ind.. & Com. IPE Instituto de Pesquisas Eldorado Dresser Rand do Brasil Otto Bock do Brasil Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 8. Quem Somos: Como Combater as Fraudes nas Empresas Paul Peter Boilesen Administrador Profissional Universidade Mackenzie 30anos de experiência Refinações Milho Brasil Searle do Brasil Eli Lilly do Brasil Danilac Ind.. & Com. Texas Instruments do Brasil York International Sonoco Products Company IMS Health Latin America IPE Instituto de Pesquisas Eldorado Dresser Rand do Brasil Otto Bock do Brasil Etasa Ltda Giroflex S.A.
  • 9. MÓDULO APRESENTAÇÃO APRESENTAÇÃO DA BOILESEN CONSULTING APRESENTAÇÃO DOS PRESENTES Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 10. MÓDULOS (08:00) APRESENTAÇÃO (08:30) (08:30) SEMINÁRIO (16:30) (16:30) ENCERRAMENTO (17:00) Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 11. MÓDULO SEMINÁRIO O QUE É FRAUDE E QUANTO SE PERDE? TRIANGULO DA FRAUDE QUEM SÃO OS PERPETRADORES? PORQUE ELES FRAUDAM? ORGANOGRAMA DA FRAUDE ONDE ELES FRAUDAM? COMO ELES FRAUDAM FERRAMENTAS DE COMBATE Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 12. MÓDULO SEMINÁRIO O QUE É FRAUDE E QUANTO SE PERDE? TRIANGULO DA FRAUDE QUEM SÃO OS PERPETRADORES? PORQUE ELES FRAUDAM? ONDE ELES FRAUDAM? ORGANOGRAMA DA FRAUDE COMO ELES FRAUDAM FERRAMENTAS DE COMBATE Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 13. Como Combater as Fraudes nas Empresas O QUE É FRAUDE E QUANTO SE PERDE? DEFINIÇÃO DE FRAUDES HISTÓRIA DAS FRAUDES ESTATÍSTICAS MUNDIAIS ESTATISTICAS NACIONAIS QUEM ESTÁ PERDENDO
  • 14. DEFINIÇÃO DE FRAUDE FRAU.DE s. f. 1. Ato ou efeito de fraudar; logro, fraudação. 2. Abuso de confiança. 3. Contrabando. Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 15. Como Combater as Fraudes nas Empresas O QUE É FRAUDE E QUANTO SE PERDE? DEFINIÇÃO DE FRAUDES HISTÓRIA DAS FRAUDES ESTATÍSTICAS MUNDIAIS ESTATISTICAS NACIONAIS QUEM ESTÁ PERDENDO
  • 16. Como Combater as Fraudes nas Empresas HISTÓRIA DAS FRAUDES CASO : OO1 FRAUDE NO PARAÍSO ENVOLVIDOS EVA : AGENTE SERPENTE: CORRUPTORA ADÃO : CORROMPIDO MOTIVO : GANÂNCIA (QUERIA O PODER DO CONHECIMENTO) OPORTUNIDADE: LIVRE ARBÍTRIO CONTROLE INTERNO DESOBEDECIDO: LEI DE DEUS CONSEQUENCIAS DO ATO:EXPULSÃO DO PARAÍSO EFEITO COLATERAL : ESTAMOS PAGANDO ATÉ HOJE
  • 17. Como Combater as Fraudes nas Empresas O QUE É FRAUDE E QUANTO SE PERDE? DEFINIÇÃO DE FRAUDES HISTÓRIA DAS FRAUDES ESTATÍSTICAS MUNDIAIS ESTATISTICAS NACIONAIS QUEM ESTÁ PERDENDO
  • 18. Como Combater as Fraudes nas Empresas ESTATÍSTICAS MUNDIAIS 67% DAS FRAUDES SÃO COMETIDAS POR EMPREGADOS DA PRÓPRIA EMPRESA COM 1 A 3 ANOS DE CASA. A PERDA MEDIA DAS FRAUDES EM PEQUENAS EMPRESAS SÃO DE US$98.000,00 POR FRAUDE. EM 37% DOS CASOS, OS VALORES DOS PREJUÍZOS NUNCA SÃO RECUPERADOS. EM MAIS DE 80% DOS CASOS A FRAUDE OCORREU POR FALTA DE CONTROLES INTERNOS ADEQUADOS. EM 45% DAS EMPRESAS NOS ÚLTIMOS DOIS ANOS OCORRERAM FRAUDES
  • 19. Como Combater as Fraudes nas Empresas O QUE É FRAUDE E QUANTO SE PERDE? DEFINIÇÃO DE FRAUDES HISTÓRIA DAS FRAUDES ESTATÍSTICAS MUNDIAIS ESTATISTICAS NACIONAIS QUEM ESTÁ PERDENDO
  • 20. Como Combater as Fraudes nas Empresas E PRECISA? Londres - A percepção da corrupção no Brasil, nos primeiros anos do governo Lula, piorou, segundo relatório divulgado em Londres nesta terça-feira pela Transparência Internacional (TI). No Índice de Percepção da Corrupção 2005, que se refere aos três últimos anos, a nota do Brasil caiu de 3,9 para 3,7 (em uma escala de 0 a 10, sendo 10 a melhor nota). A queda foi pequena, mas mostra um retrato decepcionante dos primeiros três anos da presidência de Luiz Inácio Lula da Silva, que havia elegido o combate à corrupção como uma de suas prioridades. Ranking A menor nota do Brasil também fez o País perder posições no ranking deste ano. O Brasil caiu da 59ª para 62ª posição, ficando atrás de uma longa lista que inclui países como Belize, Colômbia, Tailândia, Trinidad e Tobago, Cuba e Chile, entre outros. ESTATISTICAS NACIONAIS
  • 21. Como Combater as Fraudes nas Empresas O QUE É FRAUDE E QUANTO SE PERDE? DEFINIÇÃO DE FRAUDES HISTÓRIA DAS FRAUDES ESTATÍSTICAS MUNDIAIS ESTATISTICAS NACIONAIS QUEM ESTÁ PERDENDO
  • 22. QUEM ESTÁ PERDENDO 60% 50% 47% 46% 45% 43% 0% 50% 100% % CONSTRUÇÃO SERVIÇOS QUIMICO TELECOM SERVIÇOS FINANCEIROS COMERCIO Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 23. Como Combater as Fraudes nas Empresas HORA DO CAFEZINHO !
  • 24. MÓDULO SEMINÁRIO O QUE É FRAUDE? TRIANGULO DA FRAUDE QUEM SÃO OS PERPETRADORES? PORQUE ELES FRAUDAM? ORGANOGRAMA DA FRAUDE ONDE ELES FRAUDAM? COMO ELES FRAUDAM FERRAMENTAS DE COMBATE Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 25. O TRIANGULO DA FRAUDE O IMPÉRIO DOS FUNCIONÁRIOS O TRIANGULO DA FRAUDE O AGENTE O MOTIVO E A OPORTUNIDADE Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 26. Como Combater as Fraudes nas Empresas RESUMINDO: 1- EMPRESA SEM CONTROLES INTERNOS O IMPÉRIO DOS FUNCIONÁRIOS CUIDADO SE A RESPOSTA FOR SIM! •A REMUNERAÇÃO DOS GERENTES ESTÁ BASEADA DIRETAMENTE NO VALOR DA EMPRESA? •A GERENCIA É EXERCIDA SOMENTE POR UMA PESSOA? OU PEQUENO GRUPO? •A GERENCIA DEMONSTRA SEU DESINTERESSE EM REGRAS E CONTROLES? •OS OBJETIVOS DA EMPRESA SÃO IREAIS OU INATINGÍVEIS?
  • 27. O TRIANGULO DA FRAUDE O IMPÉRIO DOS FUNCIONÁRIOS O TRIANGULO DA FRAUDE O AGENTE O MOTIVO E A OPORTUNIDADE Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 28. Como Combater as Fraudes nas Empresas TRIANGULO DA FRAUDE MOTIVO AGENTE OPORTUNIDADE
  • 29. O TRIANGULO DA FRAUDE O IMPÉRIO DOS FUNCIONÁRIOS O TRIANGULO DA FRAUDE O AGENTE O MOTIVO E A OPORTUNIDADE Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 30. O AGENTE a.gen.te adj. m. e f. Que age, que exerce alguma ação; que produz algum efeito. S. m. e f. 1. Tudo aquilo que age, que atua, produzindo um efeito. 2. Pessoa encarregada da direção de uma agência; agenciador. 3. Gram. Ser que realiza a ação expressa pelo verbo. 4. Filos. O princípio ou o sujeito de uma ação. 5. Dir. Pessoa que executa qualquer ato jurídico ou por ele é responsável. frau.da.dor (ô), adj. e s. m. Que, ou o que frauda. Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 31. O TRIANGULO DA FRAUDE O IMPÉRIO DOS FUNCIONÁRIOS O TRIANGULO DA FRAUDE O AGENTE O MOTIVO E A OPORTUNIDADE Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 32. O MOTIVO MO.TI.VO adj. 1. Que move ou serve para mover. 2. Que é princípio ou origem de alguma coisa. S. m. 1. Causa, razão. 2. Escopo. 3. Psicol. Fator de impulsão e direção do comportamento animal ou humano. 4. Mús. Pequena frase musical que constitui o tema de uma composição. Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 33. O TRIANGULO DA FRAUDE O IMPÉRIO DOS FUNCIONÁRIOS O TRIANGULO DA FRAUDE O AGENTE O MOTIVO E A OPORTUNIDADE Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 34. A OPORTUNIDADE O.POR.TU.NI.DA.DE s. f. Qualidade de oportuno. 2. Ocasião favorável; ensejo. 3. Conveniência. Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 35. MÓDULO SEMINÁRIO O QUE É FRAUDE? TRIANGULO DA FRAUDE QUEM SÃO OS PERPETRADORES? PORQUE ELES FRAUDAM? ORGANOGRAMA DA FRAUDE ONDE ELES FRAUDAM? COMO ELES FRAUDAM FERRAMENTAS DE COMBATE Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 36. QUEM SÃO OS PERPETRADORES(agentes)? O AGENTE CARACTERISTICAS DO PERPETRADOR TEMPO DE CASA DO PERPETRADOR GENEROS DOS PERPETRADORES COMO SABER ( Investigação do cv) Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 37. O AGENTE a.gen.te adj. m. e f. Que age, que exerce alguma ação; que produz algum efeito. S. m. e f. 1. Tudo aquilo que age, que atua, produzindo um efeito. 2. Pessoa encarregada da direção de uma agência; agenciador. 3. Gram. Ser que realiza a ação expressa pelo verbo. 4. Filos. O princípio ou o sujeito de uma ação. 5. Dir. Pessoa que executa qualquer ato jurídico ou por ele é responsável. frau.da.dor (ô), adj. e s. m. Que, ou o que frauda. Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 38. QUEM SÃO OS PERPETRADORES(agentes)? O AGENTE CARACTERISTICAS DO PERPETRADOR TEMPO DE CASA DO PERPETRADOR GENEROS DOS PERPETRADORES COMO SABER ( Investigação do cv) Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 39. Como Combater as Fraudes nas Empresas CARACTERISTICAS DO PERPETRADOR 1- GASTADOR 2- ACEITA TODOS “ PRESENTES ” 3- GANHADOR DE HERANÇAS E LOTERIAS 4- ADORA QUEBRAR REGRAS 5- WORKAHOLIC 6- CONHECE BEM O PROCESSO E PESSOAS 7- SOFRE DA CRISE DA MEIA IDADE 8- ESTÁ EM APUROS FINANCEIROS 9- NUNCA TIRA FÉRIAS
  • 40. QUEM SÃO OS PERPETRADORES(agentes)? O AGENTE CARACTERISTICAS DO PERPETRADOR TEMPO DE CASA DO PERPETRADOR GENEROS DOS PERPETRADORES COMO SABER ( Investigação do cv) Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 41. TEMPO DE CASA DO PERPETRADOR EXISTE UM CORRELAÇÃO DIRETA ENTRE OS ANOS DE CASA E O GRAU MAIOR DE FRAUDE. VEJAMOS O GRÁFICO: 26 50 98 120 171 0 50 100 150 200 ANOSDECASA FRAUDE MÉDIA EM US'000 >10 6-10 3-5 1-2 <1 Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 42. QUEM SÃO OS PERPETRADORES(agentes)? O AGENTE CARACTERISTICAS DO PERPETRADOR TEMPO DE CASA DO PERPETRADOR GENEROS DOS PERPETRADORES COMO SABER ( Investigação do cv) Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 43. GENEROS DOS PERPETRADORES 53,5 46,5 52,9 47,1 40 45 50 55 MASCULINO FEMININO 2004 2002 Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 44. QUEM SÃO OS PERPETRADORES(agentes)? O AGENTE CARACTERISTICAS DO PERPPETRADOR TEMPO DE CASA DO PERPETRADOR GENEROS DOS PERPETRADORES COMO SABER ( Investigação do cv) Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 45. Como Combater as Fraudes nas Empresas COMO SABER ( Investigação do cv) DURANTE A O PROCESSO DE CONTRATAÇÃO •UTILIZE-SE DE PROFISSIONAIS PARA EFETUAREM AS AVALIAÇÕES NECESSÁRIAS. •OBTENHA UM RELATÓRIO DOS 3 PRIMEIROS COLOCADOS •QUANDO DEFINIR-SE POR UM; EFETUE UMA INVESTIGAÇÃO DE SUA FICHA CORRIDA DURANTE SUA VIDA PROFISSIONAL •CONHEÇA A FAMÍLIA (ESPOSA E FILHOS)DE SEUS FUNCIONÁRIOS CHAVE •FREQÜENTE PELO MENOS UMA VEZ AO ANO AS SUAS CASAS. •FREQÜENTE AS SUAS ASSOCIAÇÕES •VERIFIQUE E CRUZE AS SUAS REFERENCIA •PROCURE POR SINAIS DE ENRIQUECIMENTO •SUSPEITE DE PRÊMIOS OU HERANÇAS •NÃO PERMITA QUE ELE SE TORNE UM WORKAHOLIC •OBRIGUE A TODOS TIRAR FÉRIAS UMA VEZ AO ANO •NÃO INCENTIVE HORAS EXTRAS. •NÃO PERMITA INGERÊNCIAS •TESTE POR TODAS AS CARACTERÍSTICAS DO PERPETRADOR
  • 46. MÓDULO SEMINÁRIO O QUE É FRAUDE? TRIANGULO DA FRAUDE QUEM SÃO OS PERPETRADORES? PORQUE ELES FRAUDAM? ORGANOGRAMA DA FRAUDE ONDE ELES FRAUDAM? COMO ELES FRAUDAM FERRAMENTAS DE COMBATE Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 47. PORQUE ELES FRAUDAM? GANÂNCIA RAZÕES QUE OS MOVEM MOTIVOS ALEGADOS OS FINS JUSTIFICAM OS MEIOS? A ATITUDE DA EMPRESA Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 48. Como Combater as Fraudes nas Empresas GANÂNCIA GA.NÂN.CIA s. f. 1. Ambição desmedida. 2. P. us. Ganho ilícito; usura. OBS- PERPETRADORES SÃO MOVIDOS OU POR GANANCIA OU POR NECESSIDADE REAL
  • 49. PORQUE ELES FRAUDAM? GANÂNCIA MOTIVOS ALEGADOS RAZÕES QUE OS MOVEM OS FINS JUSTIFICAM OS MEIOS? A ATITUDE DA EMPRESA Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 50. Como Combater as Fraudes nas Empresas MO.TI.VO adj. 1. Que move ou serve para mover. 2. Que é princípio ou origem de alguma coisa. S. m. 1. Causa, razão. 2. Escopo. 3. Psicol. Fator de impulsão e direção do comportamento animal ou humano. 4. Mús. Pequena frase musical que constitui o tema de uma composição. MOTIVOS ALEGADOS 1- JOGO 2- BEBIDAS E DROGAS 3- APURO FINANCEIRO 4- VINGANÇA 5- INVEJA 6- CASO AMOROSO 7- EMOTIVO EM EXCESSO 8- VIVE ACIMA DAS POSSES
  • 51. PORQUE ELES FRAUDAM? GANÂNCIA MOTIVOS ALEGADOS RAZÕES QUE OS MOVEM OS FINS JUSTIFICAM OS MEIOS? A ATITUDE DA EMPRESA Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 52. Como Combater as Fraudes nas Empresas RAZÕES QUE OS MOVEM 1- BAIXO SALÁRIO 2- TRABALHA DEMAIS 3- CRISE VERDADEIRA 4- TODOS FAZEM 5- EU VOU REPOR 6- NINGUEM VAI NOTAR 7- A EMPRESA ME DEVE ISSO 8- CRÉDITO ERRADO RA.ZÃO s. f. 1. Explicação, causa ou justificação de qualquer ato praticado; motivo. 2. Argumento, alegação, prova. 2. Alegações, argumentos; justificação.
  • 53. PORQUE ELES FRAUDAM? GANÂNCIA MOTIVOS ALEGADOS RAZÕES QUE OS MOVEM OS FINS JUSTIFICAM OS MEIOS? A ATITUDE DA EMPRESA Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 54. Como Combater as Fraudes nas Empresas OS FINS JUSTIFICAM OS MEIOS? •SE VOCE RESPONDEU NÃO PODE CONTINUAR TRANQUILO •SE VOCE RESPONDEU SIM; VOCE TEM PROBLEMAS •VOCE CONHECE ALGUEM QUE COMO VOCE RESPONDE A ESTA PERGUNTA? •VIVE A SUA VIDA COM ESTE LEMA?
  • 55. PORQUE ELES FRAUDAM? GANÂNCIA MOTIVOS ALEGADOS RAZÕES QUE OS MOVEM OS FINS JUSTIFICAM OS MEIOS? A ATITUDE DA EMPRESA Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 56. A ATITUDE DA EMPRESA •É EXTREMAMENTE CUSTOSO PARA AS EMPRESAS •DIFICILMENTE A EMPRESA LEVA PARA A CORTE %DOS CASOS 87,9 6,5 5,6 DESPEDIDOS SUSPENSOS SEM NOTICIA Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 57. Como Combater as Fraudes nas Empresas HORA DO ALMOÇO !
  • 58. MÓDULO SEMINÁRIO O QUE É FRAUDE? TRIANGULO DA FRAUDE QUEM SÃO OS PERPETRADORES? PORQUE ELES FRAUDAM? ORGANOGRAMA DA FRAUDE ONDE ELES FRAUDAM? COMO ELES FRAUDAM FERRAMENTAS DE COMBATE Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 59. ORGANOGRAMA DA FRAUDE ORGANOGRAMA MODALIDADES AMBIENTES FORMAS DE FRAUDE CASO DO GERENTE DE SUPER MERCADO Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 60. Como Combater as Fraudes nas Empresas ORGANOGRAMA
  • 61. ORGANOGRAMA DA FRAUDE ORGANOGRAMA MODALIDADES AMBIENTES FORMAS DE FRAUDE CASO DO GERENTE DE SUPER MERCADO Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 62. MODALIDADES Como Combater as Fraudes nas Empresas • FALSIFICAÇÃO-v. Tr. dir. 1. Alterar, imitar fraudulentamente. 2. Adulterar (alimentos, remédios etc.). 3. Dar aparência enganadora a. 4. Contrafazer assinaturas, dinheiro, escrituras etc. • MALVERSAÇÃO-s. f. 1. Dilapidação de dinheiro ou bens no exercício de um cargo. 2. Má administração. • CORRUPÇÃO-s. f. 1. Ato ou efeito de corromper; decomposição, putrefação. 2. Depravação, devassidão.
  • 63. Como Combater as Fraudes nas Empresas ORGANOGRAMA DA FRAUDE ORGANOGRAMA MODALIDADES AMBIENTES FORMAS DE FRAUDE CASO DO GERENTE DE SUPER MERCADO
  • 64. Como Combater as Fraudes nas Empresas AMBIENTES OS AMBIENTES ONDE PODEM OCORRER FRAUDES SÃO CINCO: •EXTERNO – No caso da corrupção; é o local onde tudo é planejado No caso de relatórios; temos dois locais onde a falsificação pode ocorrer •FINANCEIRO- São falsificações feitas nos relatórios oficiais e legais da empresa •NÃO FINANCEIRO- São os relatórios internos sem conotação oficial ou legal Na malversação temos dois lugares onde ela pode ocorrer •CAIXA Nas transações do caixa •OUTROS ATIVOS- Nas outras contas de Ativo
  • 65. Como Combater as Fraudes nas Empresas ORGANOGRAMA DA FRAUDE ORGANOGRAMA MODALIDADES AMBIENTES FORMAS DE FRAUDE CASO DO GERENTE DE SUPER MERCADO
  • 66. Como Combater as Fraudes nas Empresas FORMAS DE FRAUDE 1. CONFLITO DE INTERESSE 2. SUBORNO 3. GRATIFICAÇÃO ILEGAL 4. EXTORSÃO ECONOMICA 5. PAGAMENTOS FRAUDULENTOS 6. ESQUEMA 7. MAL USO 8. APROPRIAÇÃO INDÉBITA 9. SUPER AVALIADOS 10. SUBAVALIADOS 11. DOCUMENTOS FORMAIS 12. DOCUMENTOS INFORMAIS
  • 67. Como Combater as Fraudes nas Empresas ORGANOGRAMA DA FRAUDE ORGANOGRAMA MODALIDADES AMBIENTES FORMAS DE FRAUDE CASO DO GERENTE DE SUPER MERCADO
  • 68. Como Combater as Fraudes nas Empresas CASO DO GERENTE DE SUPER MERCADO CASO : 9.057.003.451.277.OO1 FRAUDE NO SUPERMERCADO ENVOLVIDOS AGENTE : HAROLDO CORRUPTOR: O PRÓPRIO + O DONO DO SUPERMERCADO CORROMPIDO: O MESMO MOTIVO : GANÂNCIA (GANHAVA POUCO PELO QUE FAZIA) OPORTUNIDADE: FALTA DE GERENCIAMENTO DO DONO CONTROLE INTERNO FALHO: BAIXO SALÁRIO FALTA DO OLHO DO DONO CONSEQUENCIAS DO ATO:FALENCIA DO SUPERMERCADO EFEITO COLATERAL :DESAGREGAÇÃO DA FAMILIA DO DONO
  • 69. MÓDULO SEMINÁRIO O QUE É FRAUDE? TRIANGULO DA FRAUDE QUEM SÃO OS PERPETRADORES? PORQUE ELES FRAUDAM? ORGANOGRAMA DA FRAUDE ONDE ELES FRAUDAM? COMO ELES FRAUDAM FERRAMENTAS DE COMBATE Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 70. ONDE ELES FRAUDAM? RELATÓRIOS FINANCEIROS RELATÓRIOS NÃO FINANCEIROS AMBIENTE EXTERNO ATIVOS CAIXA Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 71. ONDE ELES FRAUDAM? RELATÓRIOS FINANCEIROS RELATÓRIOS NÃO FINANCEIROS AMBIENTE EXTERNO ATIVOS CAIXA Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 72. Como Combater as Fraudes nas Empresas RELATÓRIOS FINANCEIROS •PERPETRADOR SUPER AVALIA RELATÓRIO •PERPETRADOR SUBAVALIA RELATÓRIO FRAUDES USUAIS 1. VENDAS FICTICIAS 2. PASSIVOS CANCELADOS 3. VALOR INCORRETO DE ATIVO 4. RELATORIOS ERRADOS
  • 73. ONDE ELES FRAUDAM? RELATÓRIOS FINANCEIROS RELATÓRIOS NÃO FINANCEIROS AMBIENTE EXTERNO ATIVOS CAIXA Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 74. Como Combater as Fraudes nas Empresas RELATÓRIOS NÃO FINANCEIROS •PERPETRADOR SUPER AVALIA RELATÓRIO •PERPETRADOR SUBAVALIA RELATÓRIO FRAUDES USUAIS 1. FALSIFICAR CURRICULOS 2. FALSIFICAR REFERÊNCIAS 3. FALSIFICAR RELATORIOS EXTERNOS
  • 75. ONDE ELES FRAUDAM? RELATÓRIOS FINANCEIROS RELATÓRIOS NÃO FINANCEIROS AMBIENTE EXTERNO ATIVOS CAIXA Como Combater as Fraudes nas Empresas
  • 76. Como Combater as Fraudes nas Empresas AMBIENTE EXTERNO FORMAS DE FRAUDE • CONFLITO DE INTERESSE • SUBORNO • GRATIFICAÇÕES • CHANTAGEM ECONOMICA
  • 77. Como Combater as Fraudes nas Empresas ONDE ELES FRAUDAM? RELATÓRIOS FINANCEIROS RELATÓRIOS NÃO FINANCEIROS AMBIENTE EXTERNO ATIVOS CAIXA
  • 78. Como Combater as Fraudes nas Empresas ATIVOS Este é um dos locais que se não tiverem um bom Controle interno Será alvo fácil dos perpetradores São Eles: •Contas a Receber •Ativo Fixo •Estoques •Seguros •Adiantamento a Fornecedores
  • 79. Como Combater as Fraudes nas Empresas ONDE ELES FRAUDAM? RELATÓRIOS FINANCEIROS RELATÓRIOS NÃO FINANCEIROS AMBIENTE EXTERNO ATIVOS CAIXA
  • 80. Como Combater as Fraudes nas Empresas CAIXA Este já é o local preferido dos perpetradores •É o escolhido pois é o mais rápido de se conseguir sucesso. •E é onde os controles são os mais falhos
  • 81. Como Combater as Fraudes nas Empresas HORA DO CAFEZINHO !
  • 82. Como Combater as Fraudes nas Empresas MÓDULO SEMINÁRIO O QUE É FRAUDE? TRIANGULO DA FRAUDE QUEM SÃO OS PERPETRADORES? PORQUE ELES FRAUDAM? ORGANOGRAMA DA FRAUDE ONDE ELES FRAUDAM? COMO ELES FRAUDAM FERRAMENTAS DE COMBATE
  • 83. Como Combater as Fraudes nas Empresas COMO ELES FRAUDAM FALSIFICAÇÃO MAL USO E APROPRIAÇÃO INDÉBITA PAGAMENTOS FRAUDULENTOS E ESQUEMAS FICTICIOS CONFLITOS DE INTERESSE GRATIFICAÇÃO E CHANTAGEM ECONOMICA
  • 84. Como Combater as Fraudes nas Empresas FALSIFICAÇÃO fal.si.fi.car v. Tr. dir. 1. Alterar, imitar fraudulentamente. 2. Adulterar (alimentos, remédios etc.). 3. Dar aparência enganadora a. 4. Contrafazer assinaturas, dinheiro, escrituras etc.
  • 85. Como Combater as Fraudes nas Empresas COMO ELES FRAUDAM FALSIFICAÇÃO MAL USO E APROPRIAÇÃO INDÉBITA PAGAMENTOS FRAUDULENTOS E ESQUEMAS FICTICIOS CONFLITOS DE INTERESSE GRATIFICAÇÃO E CHANTAGEM ECONOMICA
  • 86. Como Combater as Fraudes nas Empresas MAL USO E APROPRIAÇÃO INDÉBITA a.pro.pri.ar v. 1. Tr. dir. Tornar próprio ou conveniente. 2. Tr. dir. Adaptar, adequar, atribuir. 3. Pron. Apoderar-se de alguma coisa como própria. mal.ver.sa.ção s. f. 1. Dilapidação de dinheiro ou bens no exercício de um cargo. 2. Má administração.
  • 87. Como Combater as Fraudes nas Empresas COMO ELES FRAUDAM FALSIFICAÇÃO MAL USO E APROPRIAÇÃO INDÉBITA PAGAMENTOS FRAUDULENTOS E ESQUEMAS FICTICIOS CONFLITOS DE INTERESSE GRATIFICAÇÃO E CHANTAGEM ECONOMICA
  • 88. Como Combater as Fraudes nas Empresas PAGAMENTOS FRAUDULENTOS E ESQUEMAS FICTICIOS Pagamentos fraudulentos são feitos através de: •Notas frias •Comprovantes falsos •Esquemas Fictícios são feitos através de: •Falsos Fornecedores •Processos de Pagamento Inexistentes
  • 89. Como Combater as Fraudes nas Empresas COMO ELES FRAUDAM FALSIFICAÇÃO MAL USO E APROPRIAÇÃO INDÉBITA PAGAMENTOS FRAUDULENTOS E ESQUEMAS FICTICIOS CONFLITOS DE INTERESSE GRATIFICAÇÃO E CHANTAGEM ECONOMICA
  • 90. Como Combater as Fraudes nas Empresas CONFLITOS DE INTERESSE O conflito de Interesse ocorre quando o funcionário usa de sua posição para favorecer seus próprios interesses Ocorre com freqüência através de Falsos Fornecedores
  • 91. Como Combater as Fraudes nas Empresas COMO ELES FRAUDAM FALSIFICAÇÃO MAL USO E APROPRIAÇÃO INDÉBITA PAGAMENTOS FRAUDULENTOS E ESQUEMAS FICTICIOS CONFLITOS DE INTERESSE GRATIFICAÇÃO E CHANTAGEM ECONOMICA
  • 92. Como Combater as Fraudes nas Empresas GRATIFICAÇÃO E CHANTAGEM ECONÔMICA Aqui nos temos o famoso SUBORNO e a chantagem econômica é quando alguém usando de sua posição pressiona o fornecedor em troca de pagamentos. Muito comum em compras.
  • 93. Como Combater as Fraudes nas Empresas MÓDULO SEMINÁRIO O QUE É FRAUDE? TRIANGULO DA FRAUDE QUEM SÃO OS PERPETRADORES? PORQUE ELES FRAUDAM? ORGANOGRAMA DA FRAUDE ONDE ELES FRAUDAM? COMO ELES FRAUDAM FERRAMENTAS DE COMBATE
  • 94. Como Combater as Fraudes nas Empresas FERRAMENTAS DE COMBATE CONDUTA ÉTICA CONDUTA EXEMPLAR CONTROLES INTERNOS DELAÇÃO ANÔNIMA PROGRAMAS DE AUDITORIAS
  • 95. Como Combater as Fraudes nas Empresas CONDUTA ÉTICA Se você não quer que te fraudem; DÊ O EXEMPLO Não faça você nas pequenas coisas na empresa
  • 96. Como Combater as Fraudes nas Empresas FERRAMENTAS DE COMBATE CONDUTA ÉTICA CONDUTA EXEMPLAR CONTROLES INTERNOS DELAÇÃO ANÔNIMA PROGRAMAS DE AUDITORIAS
  • 97. Como Combater as Fraudes nas Empresas CONDUTA EXEMPLAR De novo seus funcionários farão tudo que você fizer; se você falsifica relatórios de despesas eles também o farão. Lembre-se do item 4 das RAZÕES QUE OS MOVEM TODOS FAZEM!
  • 98. Como Combater as Fraudes nas Empresas FERRAMENTAS DE COMBATE CONDUTA ÉTICA CONDUTA EXEMPLAR CONTROLES INTERNOS DELAÇÃO ANÔNIMA PROGRAMAS DE AUDITORIAS
  • 99. Como Combater as Fraudes nas Empresas CONTROLES INTERNOS A MAIOR E PRINCIPAL FERRAMENTA NO COMBATE À FRAUDE É o método pelo qual garantimos que os riscos que expõe uma organização estejam sob controle. Vamos traduzir: É o modo como sabemos que os eventuais riscos estão sob nossa vigilância e podem ser detectados ou prevenidos.
  • 100. Como Combater as Fraudes nas Empresas FERRAMENTAS DE COMBATE CONDUTA ÉTICA CONDUTA EXEMPLAR CONTROLES INTERNOS DELAÇÃO ANÔNIMA PROGRAMAS DE AUDITORIAS
  • 101. Como Combater as Fraudes nas Empresas DELAÇÃO ANÔNIMA Forma mais comum de descoberta de fraudes. Em algumas empresas existe o medo de se delatar pois se entende de que é uma forma de traição. Mas pensemos; TRAIR UM TRAIDOR É ERRADO? Por isso incentive a delação anônima, mas ao receber investigue muito bem!
  • 102. Como Combater as Fraudes nas Empresas FERRAMENTAS DE COMBATE CONDUTA ÉTICA CONDUTA EXEMPLAR CONTROLES INTERNOS DELAÇÃO ANÔNIMA PROGRAMAS DE AUDITORIAS
  • 103. Como Combater as Fraudes nas Empresas PROGRAMAS DE AUDITORIAS Antigamente as empresas tinham a auditoria interna para efetuar esses programas, mas devido aos custos de se manter tal estrutura, as empresas foram abandonando essa prática. Por isso e bom contratar consultores para avaliar e dar um diagnóstico de seus controles internos.
  • 104. Como Combater as Fraudes nas Empresas PERGUNTAS?
  • 105. Como Combater as Fraudes nas Empresas Não se esqueçam de preencher os questionários e MUITO OBRIGADO À TODOS
  • 106. Como Combater as Fraudes nas Empresas HOME PAGE: www.boilesen.com.br E-MAIL: boilesen@boilesen.com.br O CAMINHO É MAIS TRANQUILO E PRÓSPERO QUANDO TRILHADO NA COMPANHIA DE QUEM O CONHECE! FONE: 19 3295 1761 CELULAR: 19 9773 0498 CONSULTE-NOS!

Hinweis der Redaktion

  1. Em nome da Boilesen Consulting gostaria de agradecer-lhes sua presença e espero poder transformar nestas horas vocês em pessoas que irão combater essa forma infame de prejuízos nas empresas
  2. Primeiro deixem-me apresentar-lhes a Boilesen Consulting
  3. A Boilesen Consulting existe a 7 Anos Somos dois sócios Ilda Nunes Boilesen e Paul Peter Boilesen
  4. Nos da Boilesen Consulting procuramos transmitir aos nossos clientes a tranqüilidade pois conhecemos os caminhos em busca da solução dos problemas de nossos clientes. E sempre é mais tranqüilo quando quem esta a cargo conhece o que está fazendo. Vocês se sentem tranqüilos como passageiros de um jovem de carta dirigindo? Pois é dar-lhe a tranqüilidade de que já conhecemos o caminho pois já o trilhamos em nossos 30 anos de experiência.
  5. Nossos valores estão embasados em nossa experiência e conhecimento de todcs os problemas e situações em que uma empresa pode se encontrar Certeza essa que deve superar as expectativas do nosso cliente. Tudo isso feito de maneira criativa, profissional e ética, pois não há possibilidade de se atender o cliente sem essas três qualidades.
  6. Ilda Nunes Boilesen; sócia da Boilesen Consulting formada pela Faculdade Associuadas de São Paulo em Analise de Sistemas com enfase em Administração de empresas. Seu conhecimento de lógica e de processos a torna uma ferramenta poderosa para que a Boilesen Consulting consiga formular os problemas de sua empresa de forma concisa e exata.
  7. Paul Peter Boilesen, formado pela universidade Mackenzie na Faculdade de Ciências Administrativas, contábeis e econômicas. Tem m is de 30 anos de experiência na área de controladoria em Multinacionais.
  8. Agora é hora de vocês se apresentarem aos seus colegas participantes deste seminário. Comecemos por aqui
  9. Ruyard Kipling escritor Britanico escreveu certa vez que jamais poderia ter chegado onde chegou se não fosse pelos seus seis servos: Quem? Oque? Quanto? Onde? Como? Porque? Iremos conhecer os seis servos que nos irão auxiliar na missão de combater a fraude nas empresas pois nunca iremos acabar com ela, mas sim controlar !
  10. Aqui estão os modulos de nosso seminário: O QUE É FRAUDE E QUANTO É O TRINGULO DA FRAUDE QUEM SÃO OS PERPETRADORES PORQUE ELES FRAUDAM ORGANOGRAMA DA FRAUDE ONDE ELES FRAUDAM COMO ELES FRAUDAM QUAIS SÃO AS FERRAMENTAS DE QUE DISPOMOS PARA COMBATE-LOS
  11. Vamos ao O que e Quanto
  12. Neste módulo iremos analisar o que é a fraude e como ela começou, quanto as empresas estao perdendo tanto no mundo como no Brasil e tambem quais empresas estao perdendo
  13. FRAU.DE s. f. Ato ou efeito de fraudar; logro, fraudação. Abuso de confiança. 3. Contrabando. Alguem tem alguma duvida? Simple não? Mas grandemente espalhado por ai!
  14. Onde e Quando tivemos a primeira Fraude? Alguém quer tentar?
  15. ESSA NINGUEM CONTAVA, NÃO É CERTO? MAS ANALISEMOS EM NOSSA FICHA DE FRAUDE
  16. VAMOS AOS NUMEROS MUNDIAIS
  17. NÃO VALE FICAR DE QUEIXO CAIDO ATENTEM PARA QUE 45% DAS EMPRESAS NOS ULTIMOS DOIS ANOS TIVERAM A OCORRENCIA DE FRAUDES; SERÁ QUE A SUA ESTA NOS 55%?
  18. AGORA PARA OS NUMEROS NACIONAIS!
  19. DOS CINCO PRIMEIROS; 4 ERAM PAISES ESCANDINAVOS. SOU BRASILEIRO FILHO DE DINAMARQUESES. MAS PRESTEM ATENÇÃO EM QUEM SÃO NOSSO COMPANHEIROS DE COLOCAÇÃO
  20. QUAIS OS RAMOS DE NEGOCIO QUE ACUSAM FRAUDES? TODOS!
  21. 60% DAS EMPRESAS DE COMERCIO ACUSAM EVENTOUÇÃO TAMBEM.S FRAUDULENTOS 43% DAS EMPRESAS DE CONSTR
  22. HORA DE ESTICAR AS PERNAS TOMAR UM CAFE E OUTRAS COISAS
  23. QUAIS SÃO OS TRES ELEMENTOS NECESSARIOS PARA O FOGO? E PARA A FRAUDE?
  24. O IMPÉRIO DOS FUNCIONÁRIOS Ou seja cadê os olhos do dono?
  25. VOCE CONHECE UMA EMPRESA ONDE ISTO ACONTECE? AQUELA ONDE EXISTE UM FUNCIONÁRIO QUE É O HEROI DO DONO E QUERIDO DE TODOS O EXPERT ABSOLUTO DA EMPRESA? OPS CUIDADO PODE ESTAR HAVENDO UMA FRAUDE
  26. AQUI ESTÃO OS TRES ELLEMENTOS DA FRAUDE!
  27. PARA HAVER FOGO PRECISAMOS: COMBUSTIVEL CALOR OXIGENIO JÁ PARA UMA FRAUDE PRECISAMOS: UM AGENTE UM MOTIVO UMA OPORTUNIDADE
  28. VAMOS ANALISAR O AGENTE
  29. a.gen.te adj. m. e f. Que age, que exerce alguma ação; que produz algum efeito. S. m. e f. 1. Tudo aquilo que age, que atua, produzindo um efeito. 2. Pessoa encarregada da direção de uma agência; agenciador. 3. Gram. Ser que realiza a ação expressa pelo verbo. 4. Filos. O princípio ou o sujeito de uma ação. 5. Dir. Pessoa que executa qualquer ato jurídico ou por ele é responsável. frau.da.dor (ô), adj. e s. m. Que, ou o que frauda.
  30. QUAL É A DESCULPA QUE O AGENTE USA
  31. MO.TI.VO adj. 1. Que move ou serve para mover. 2. Que é princípio ou origem de alguma coisa. S. m. 1. Causa, razão. 2. Escopo. 3. Psicol. Fator de impulsão e direção do comportamento animal ou humano. 4. Mús. Pequena frase musical que constitui o tema de uma composição.
  32. A OCASIÃO FAZ O LADRÃO?
  33. O.POR.TU.NI.DA.DE s. f. Qualidade de oportuno. 2. Ocasião favorável; ensejo. 3. Conveniência.
  34. QUEM É O AGENTE, FRAUDADOR, PERPETRADOR?
  35. O FAMOSO PERPETRADOR!
  36. a.gen.te adj. m. e f. Que age, que exerce alguma ação; que produz algum efeito. S. m. e f. 1. Tudo aquilo que age, que atua, produzindo um efeito. 2. Pessoa encarregada da direção de uma agência; agenciador. 3. Gram. Ser que realiza a ação expressa pelo verbo. 4. Filos. O princípio ou o sujeito de uma ação. 5. Dir. Pessoa que executa qualquer ato jurídico ou por ele é responsável. frau.da.dor (ô), adj. e s. m. Que, ou o que frauda.
  37. COMO ELE É?
  38. OLHA SÓ COMO ELE É! 1- GASTADOR 2- ACEITA TODOS “ PRESENTES ” 3- GANHADOR DE HERANÇAS E LOTERIAS 4- ADORA QUEBRAR REGRAS 5- WORKAHOLIC 6- CONHECE BEM O PROCESSO E PESSOAS 7- SOFRE DA CRISE DA MEIA IDADE 8- ESTÁ EM APUROS FINANCEIROS 9- NUNCA TIRA FÉRIAS
  39. HÁ QUANTO TEMPO ELE TRABALHA NA TUA EMPRESA?
  40. QUNATO MAIS ANOS DE CASA MAIS ROUBAM. GERALMENTE ELE INICIA A FRAUDE ENTRE 1 A 3 ANOS DE CASA
  41. QUEM FRAUDA MAIS O HEMEM OU A MULHER?
  42. HOMENS ROUBAM MAIS, MAS AS MULHERES ESTÃO SUBINDO
  43. PROCEDIMENTO PARA NÃO CONTRATAR UM CORRUPTO FRAUDADOR E PERPETRADOR
  44. DURANTE A O PROCESSO DE CONTRATAÇÃO UTILIZE-SE DE PROFISSIONAIS PARA EFETUAREM AS AVALIAÇÕES NECESSÁRIAS. OBTENHA UM RELATÓRIO DOS 3 PRIMEIROS COLOCADOS QUANDO DEFINIR-SE POR UM; EFETUE UMA INVESTIGAÇÃO DE SUA FICHA CORRIDA DURANTE SUA VIDA PROFISSIONAL CONHEÇA A FAMÍLIA (ESPOSA E FILHOS)DE SEUS FUNCIONÁRIOS CHAVE FREQÜENTE PELO MENOS UMA VEZ AO ANO AS SUAS CASAS. FREQÜENTE AS SUAS ASSOCIAÇÕES VERIFIQUE E CRUZE AS SUAS REFERENCIA PROCURE POR SINAIS DE ENRIQUECIMENTO SUSPEITE DE PRÊMIOS OU HERANÇAS NÃO PERMITA QUE ELE SE TORNE UM WORKAHOLIC OBRIGUE A TODOS TIRAR FÉRIAS UMA VEZ AO ANO NÃO INCENTIVE HORAS EXTRAS. NÃO PERMITA INGERÊNCIAS TESTE POR TODAS AS CARACTERÍSTICAS DO PERPETRADOR
  45. PORQUE ELES FRAUDAM PORQUE?
  46. GANANCIA, GANANCIA, GANANCIA! NECESSIDADE?
  47. GA.NÂN.CIA s. f. 1. Ambição desmedida. 2. P. us. Ganho ilícito; usura. OBS- PERPETRADORES SÃO MOVIDOS OU POR GNANCIA OU POR NECESSIDADE REAL
  48. QUAL A DESCULPA QUE ELE USA?
  49. MO.TI.VO adj. 1. Que move ou serve para mover. 2. Que é princípio ou origem de alguma coisa. S. m. 1. Causa, razão. 2. Escopo. 3. Psicol. Fator de impulsão e direção do comportamento animal ou humano. 4. Mús. Pequena frase musical que constitui o tema de uma composição. 1- JOGO 2- BEBIDAS E DROGAS 3- APURO FINANCEIRO 4- VINGANÇA 5- INVEJA 6- CASO AMOROSO 7- EMOTIVO EM EXCESSO 8- VIVE ACIMA DAS POSSES
  50. ARRAZOAMENTO; PALAVRA FEIA NE?
  51. RA.ZÃO s. f. 1. Explicação, causa ou justificação de qualquer ato praticado; motivo. 2. Argumento, alegação, prova. 2. Alegações, argumentos; justificação. 1- BAIXO SALÁRIO 2- TRABALHA DEMAIS 3- CRISE VERDADEIRA 4- TODOS FAZEM 5- EU VOU REPOR 6- NINGUEM VAI NOTAR 7- A EMPRESA ME DEVE ISSO 8- CRÉDITO ERRADO
  52. OS FINS JUSTIFICAM OS MEIOS?
  53. SE VOCE RESPONDEU NÃO PODE CONTINUAR TRANQUILO SE VOCE RESPONDEU SIM; VOCE TEM PROBLEMAS VOCE CONHECE ALGUEM QUE COMO VOCE RESPONDE A ESTA PERGUNTA? VIVE A SUA VIDA COM ESTE LEMA?
  54. DEPOIS DISSO TUDO O QUE AS EMPRESAS FAZEM?
  55. É EXTREMAMENTE CUSTOSO PARA AS EMPRESAS DIFICILMENTE A EMPRESA LEVA PARA A CORTE GERALMENTE MANDA EMBORA
  56. OBA! VAMOS COMER!