2. PROBLEMA
¿Por qué dejar tirados lo que pueden ser grandes proyectos?
¿Por qué no dar más impulso a la entrada laboral de los jóvenes
como emprendedores?
¿Por qué no dar más valor a proyectos en nuestra propia
comunidad autónoma?
3. DreamProject
Creación de una web en la que
publicar los proyectos de fin de
carrera de los estudiantes, para que
por medio de pequeñas inversiones o
compra integra de los mismos, los
estudiantes puedan comenzar su
aventura laboral como
emprendedores.
OBJETIVO PRINCIPAL:
5. ACTIVIDADES CLAVE
Contactar con nuestros clientes objetivos a través de la base de datos UCrea
Publicar proyectos en nuestra página web para ejecutar dos tipos de negocio:
Conseguir inversión en masa / Venta total a expertos
Búsqueda de subvenciones en entidades públicas y privadas
Publicitarnos a través de varios canales
6. RECURSOS CLAVE
Los proyectos de nuestros clientes
Financiación para publicitarnos
Inversores particulares y profesionales
para la financiación de los proyectos
Subvenciones de las entidades
7. PROPUESTA DE VALOR
Satisfacer ideas u opiniones que
requieren recursos económicos para
llevarse a cabo.
Debido a la problemática de la
financiación clásica, la nueva forma de
financiación colectiva puede suplir esa
incierta iniciativa de emprendimiento.
Generar ilusión, buenas
ideas, aspiraciones, talento, creatividad, c
ompromiso…
Y una vez iniciados esos proyectos, éstos
crearán por si solos aun más valor
económico y/o cultural.
8. RELACIÓN CON CLIENTES
Un mejor conocimiento de nuestra clientela y
obtención de su lealtad.
Con un correo para contactar con
nosotros.
La relación será básicamente a través de
nuestra página web.
11. ESTRUCTURA DE COSTOS
Nuestra estructura de costes, en términos anuales, para la puesta en
funcionamiento de la plataforma sería la que se muestra a continuación:
14. COMPETENCIA
US: A partir de Amazon payments (5%)
Creadores independientes (5%)
Procomún, el código abierto y/o el
conocimiento libre (8%)
Flexible Funding: 4% / 9%
Fixed Funding: 4%
Tiempo determinado por el
buscador de financiación (5% / 1%)
15. EXPECTATIVAS DE FUTURO
En primera instancia la idea se centra en Cantabria pero, si la idea de negocio
funciona, intentar lograr un mayor rango operativo a nivel nacional potenciando el
desarrollo de estos proyectos y promoviendo estos ideales de ilusión y
emprendimiento, pueden ser muy importantes de cara al futuro.
16. Con suerte y si nuestras expectativas se cumplen, podríamos optar por
convenios con la universidad de Cantabria o acuerdos empresariales con
particulares etc., para acceder al mercado europeo o internacional.
EXPECTATIVAS DE FUTURO
