SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 11
āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ
āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļĒāļĻāļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāļąāļ™āļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ‚āļ­āļ‡ CPN
(2551-2552)
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļžāļąāļ’āļ™āļē āļˆāļģāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­ CPN āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļžāļąāļ’āļ™āļē
āļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļāļēāļĢāļąāļ™
āļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļĒāļĻāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ™āļĩāđ‰ āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡
āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒ
āļĢāļ§āļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āđ„āļĨāļŸāđŒāļŠāđ„āļ•āļĨāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļļāļāđ† āļ„āļ™

āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ•āļĨāļ­āļ”āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļ”āļģāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡ CPN āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļĨāļĄāļēāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āđ‡āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāļ„āļąāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļāļāļąāļš “āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄâ€ āđƒāļ™āļ—āļļāļāđ† āļ”āđ‰āļēāļ™ āđ€āļ›āđ‡āļ™
Innovation-Driven Company āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļĢāļēāļĄāļĩāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļžāļąāļ’āļ™āļē
āļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļĢāļēāļĄāļĩāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āđāļĨāļ°āļˆāļ°
āļ—āļģāļēāđƒāļŦāđ‰āļŠāļģāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāđƒāļ™āļ­āļĩāļ 5 āļ›āļĩāļ‚āđ‰āļēāļ‡āļŦāļ™āđ‰āļē āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļĨāļąāļ‡āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļŠāļģāļēāļ„āļąāļ
āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļē āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āļ•āļĨāļ­āļ”
āļˆāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āđ‡āļ™āļ–āļ·āļ­āđ„āļ”āđ‰āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰ Set Trend
āļ™āļģāļēāđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āđŒāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļĄāļēāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ•āļĨāļēāļ”āļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡

āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ
1. āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ 2009 ICSC Asia Shopping Centre Awards - Gold
Award for Development and Design
Excellence

āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ ŲĄŲĶ āļ•āļļāļĨāļēāļ„āļĄ ŲĒŲĨŲĨŲĒ

āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļĩāļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ (International
                      āđˆ
Council of Shopping Center : ICSC) āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāđāļĨāļ°āļĒāļāļĒāđˆāļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļē āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ ICSC Awards āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ
āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļāļąāļ™āđƒāļ™āļ§āļ‡āļāļēāļĢāļŠāđ‰āļ­āļ›āļ›āļīāđ‰āļ‡āđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļ§āđˆāļē āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļĩāđˆ
                    āđˆ
āđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļĒāļēāļāļĄāļēāļ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļŠāļđāļ‡ āđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ°āđāļ™āļ™āđ€āļ‚āđ‰āļĄāļ‡āļ§āļ” āļĄāļĩ
āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļ—āļĩāļŠāļģāļēāļ„āļąāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāđˆāļēāļ”āđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļˆāļēāļāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ
                        āđˆ
āđāļĨāļ°āļŠāļīāļ‡āļŠāļąāļĒāļāļąāļšāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ­āļĩāļāļāļ§āđˆāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāđ‰āļ­āļĒāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļŊāļˆāļēāļāļ—āļąāļ§āđ‚āļĨāļ
                                                            āđˆ

āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāđƒāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļ™āļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļēāļ„āļąāļ āļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ āļđāļĄāļīāđƒāļˆ
       āļą
āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļāļ‚āļ­āļ‡ CPN āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ­āļąāļ™āļ—āļĢāļ‡āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ­āļĩāļāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ āļ•āļ­āļāļĒāļģāđ‰āļēāļ„āļ§āļēāļĄ
āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāđ‰āļ­āļ›āļ›āļīāđ‰āļ‡āđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđƒāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļ—āļžāļąāļ’āļ™āļē
                                                          āļą
āļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī āļ—āļĩāđ„āļ”āđ‰
                                                               āđˆ
āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļāļĨ



2. āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ Asia Pacific Property Awards 2009 in
association with CNBC Arabiya āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— Commercial (2
āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ) āđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļē Best Mixed Use Development 2009 āđāļĨāļ°
Best Retail Development 2009

āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ­āļ‡āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 16
āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2552

āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļĩāđˆ International Property Awards āđāļĨāļ° CNBC
Arabiya (āļŠāļ–āļēāļ™āļĩāđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāđ€āļ„āđ€āļšāļīāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄ
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļ™āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļāļāļĨāļēāļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļĩāđƒāļ™āļ āļēāļ„āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļ§āļĩāļ›āļ‚āļ­āļ‡ Consumer
News and Business Channel : CNBC āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē)
āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™ Lifestyle Shopping Complex
āđāļŦāđˆāļ‡āđāļĢāļāđƒāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒ āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļšāđˆāļ‡āđ‚āļ‹āļ™āļŠāđ‰āļ­āļ›āļ›āļīāļ‡āļ­āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™ 6 āđ‚āļ‹āļ™ āđāļ•āđˆāļĨāļ°āđ‚āļ‹āļ™
                                             āđ‰
āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļĢāļ›āļ—āļĢāļ‡ āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻ āđāļĨāļ°āļˆāļļāļ”āļ”āļķāļ‡āļ”āļđāļ”āļŠāļēāļĒāļ•āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™
                          āļđ
āđ€āļ­āļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ‚āļ‹āļ™ āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāđ‰āļ­āļ›āļ›āļīāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ
                                                         āđ‰
āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāļēāđ€āļˆ āļ—āļąāļ‡āļĒāļąāļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļĒāļāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ‹āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡
           āđ‰
āđ€āļ”āļīāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāđ„āļ”āđ‰ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āđāļ•āđˆāļĨāļ°āđ‚āļ‹āļ™āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ–āļđāļāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļ•āđˆāļ­āļ–āļķāļ‡āļāļąāļ™āđƒāļ™
āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āđ€āļ›āļīāļ” āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđ€āļ”āļīāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āđ‚āļ‹āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ­āļĩāļāđ‚āļ‹āļ™
āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļŠāđ‰āļ­āļ›āļ›āļīāđ‰āļ‡ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļŦāļāđˆāļ‚āļ­āļ‡
āļĻāļđāļĒāļ™āđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒāļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āļ”āļķāļ‡āļ”āļđāļ”āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļāļ§āđˆāļē 150,000 āļ„āļ™āļ•āđˆāļ­āļ§āļąāļ™ āļˆāļķāļ‡āđ„āļ”āđ‰
āļ­āļ­āļāđāļšāļšāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļ•āļđāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ­āļ­āļāļŠāđ‰āļ­āļ›āļ›āļīāđ‰āļ‡āļ„āļ­āļĄāđ€āļžāļĨāđ‡āļāļ‹āđŒāļ–āļķāļ‡ 18 āļˆāļļāļ” āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄ
āļŠāļ°āļ”āļ§āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ­āļ­āļ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļĒāļ‡āļĄāļĩāļĨāļēāļ™āļˆāļ­āļ”āļĢāļ–āđƒāļ™āļĢāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆ
                                         āļą
āļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāđ„āļ”āđ‰āļ–āļ‡ 7,000 āļ„āļąāļ™ āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ 287,000
                                           āļķ
āļ•āļĢāļĄ. āđāļĨāļ°āļ–āļ™āļ™ 6 āđ€āļĨāļ™ āļĢāļ­āļšāļŠāđ‰āļ­āļ›āļ›āļīāđ‰āļ‡āļ„āļ­āļĄāđ€āļžāļĨāđ‡āļāļ‹āđŒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļēāļĒāļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒ
āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ­āļ­āļāļŠāđ‰āļ­āļ›āļ›āļīāđ‰āļ‡āļ„āļ­āļĄāđ€āļžāļĨāđ‡āļāļ‹āđŒāđ„āļ”āđ‰āļ—āļēāļ‡āļ–āļ™āļ™āđ€āļŠāđ‰āļ™āļŦāļĨāļąāļ 2 āļŠāļēāļĒ āļ„āļ·āļ­āļ–āļ™āļ™
āļžāļĢāļ°āļĢāļēāļĄ 1 āđāļĨāļ°āļ–āļ™āļ™āļĢāļēāļŠāļ”āļģāļēāļĢāļī āđ‚āļ‹āļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļŠāļģāļēāļŦāļĢāļąāļšāđ€āļ”āđ‡āļ
āļĨāļēāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļēāļ‡āđāļˆāđ‰āļ‡ āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāļĢāļ°āļ”āļąāļš 5 āļ”āļēāļ§ āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ 90,000 āļ•āļĢāļĄ. āļˆāļģāļēāļ™āļ§āļ™
55 āļŠāļąāđ‰āļ™ āļˆāļģāļēāļ™āļ§āļ™āļŦāđ‰āļ­āļ‡ 500 āļŦāđ‰āļ­āļ‡ āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ 17,000 āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒ
āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ āļ›āļĨāļđāļāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒāļŠāļ–āļēāļ›āļąāļ•āļĒāļāļĢāļĢāļĄāđāļšāļšāđ„āļĢāđ‰
āđ€āļŠāļē āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļŠāļģāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ 80,000 āļ•āļĢāļĄ. āļˆāļģāļēāļ™āļ§āļ™ 45 āļŠāļąāđ‰āļ™ āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ
āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ—āļąāļ‡āļŦāļĄāļ”āļ™āļĩāđ‰ āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļāđˆāļ‚āļ­āļ‡
                                 āđ‰
āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ Best Mixed Use
Development 2009

āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ Best Retail Development 2009 āļāļēāļĢāļąāļ™āļ•āļĩāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļ
āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒāļĄāļĩāļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļĩāđˆ
āđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļŦāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļžāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āđƒāļ™āđ„āļ—āļĒ 2
āļŦāđ‰āļēāļ‡ (āđ€āļ‹āļ™ āđāļĨāļ° āļ­āļīāđ€āļ‹āļ•āļąāļ™) āļ­āļĒāļđāđƒāļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļŊ āļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļēāļāļ§āđˆāļē 500 āļĢāđ‰āļēāļ™
                            āđˆ
āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāđ‰āļēāļ™āđāļŸāļŠāļąāđˆāļ™āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđ€āļ™āļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™ āđāļŸāļĨāļāļŠāļīāļžāļŠāđ‚āļ•āļĢāđŒ 35 āļĢāđ‰āļēāļ™ āļĢāđ‰āļēāļ™
āđāļŸāļŠāļąāđˆāļ™āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđ€āļ™āļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļĢāļąāļ‡āđāļĢāļāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ 36 āļĢāđ‰āļēāļ™ āļĢāđ‰āļēāļ™
                                    āđ‰
āđāļŸāļĨāļāļŠāļīāļžāļŠāđ‚āļ•āļĢāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— 6 āļĢāđ‰āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļĢāđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļāļ§āđˆāļē
50 āļĢāđ‰āļēāļ™ āđ‚āļĢāļ‡āļ āļēāļžāļĒāļ™āļ•āļĢāđŒ 21 āđ‚āļĢāļ‡ āđāļĨāļ°āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāđ‚āļšāļ§āđŒāļĨāļ‡     āļīāđˆ

āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ­āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļĒāļĻāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļĨ
āđ€āļ­āļŠāđ€āļ•āļ—āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļ āļāļēāļĢāļąāļ™āļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ‚āļ­āļ‡ CPN āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļš
āļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ

āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ
1. āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ Super Brands Award 2009
āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 4 āļŠāļīāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ 2552

āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļĩāđˆ Superbrands Council āļ­āļ‡āļ„āđŒ āļāļĢāļĢāļ°āļ”āļą āļšāđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆ āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļœāļđāđ‰
āļˆāļą āļ”āļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āļ—āļĩāđˆ āļĄāļĩ āļ„āļļ āļ“āļ āļēāļž āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆ āļēāđ€āļŠāļ·āđˆ āļ­āļ–āļ· āļ­ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļģāļē āđ€āļ™āļī āļ™
āļ˜āļļ āļĢāļāļī āļˆāđ„āļ”āđ‰ āļ­āļĒāđˆ āļēāļ‡āđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆ āļ™āļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆ āļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļ—āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļļāļ”
                                                         āļą
āļĒāļ­āļ” Brand āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļēāļ›āļĩ 2009 (Thailand's strongest brand) āđ‚āļ”āļĒāļ„āļąāļ”
āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļˆāļēāļ 6,000 brands āļ—āļąāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ
                             āđˆ

āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāđāļšāļšāļ™āļĩāđ‰ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļīāļ‡āļŠāļąāļĒāļāļąāļšāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ
       āļą
āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļąāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāļ§āđˆāļē 6,000 āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āđāļĨāļ°āļ•āļ­āļāļĒāļģāđ‰āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļīāļ‡āđƒāļŦāļāđˆāļ‚āļ­āļ‡
         āđˆ                                                  āđˆ
āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒ āđāļĨāļ° CPN āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ āđāļĨāļ°āļ„āļĢāļ­āļ‡āđƒāļˆāļ„āļ™āļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļ™
āļāļēāļ™āļ°āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ āļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļĢāļšāļ„āļĢāļąāļ™

2. BK Readers' Choice award 2008
āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 29 āļĄāļāļĢāļēāļ„āļĄ 2552

āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļĩāđˆ BK Magazine āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđāļˆāļāļŸāļĢāļĩ
āļŠāļģāļēāļŦāļĢāļąāļšāļ„āļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļŦāļĨāļ§āļ‡ āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Asia City
Publishing Group BK Magazine āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒ
āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļĒāļ­āļ”āļ™āļīāļĒāļĄāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđ‚āļŦāļ§āļ•āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰
āļ­āđˆāļēāļ™ BK Magazine

āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļāđˆ āļ—āļģāļēāđ€āļĨāļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡ āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ—āļĩāđˆāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒāļĄāļĩāļŠāđ„āļ•āļĨāđŒ āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļŦāļĨāđˆāļ‡
āļĢāđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļ„āļĢāļšāļ„āļĢāļąāļ™ āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒāļˆāļķāļ‡
āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆāđƒāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļŦāļĨāļ§āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄ
āļŠāļ°āļ”āļ§āļāļŠāļšāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļ­āļšāļĢāļąāļšāđ„āļĨāļŸāđŒāļŠāđ„āļ•āļĨāđŒāđ„āļ”āđ‰āļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļđāļ›
āđāļšāļš āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ™āļąāļ”āļžāļš āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļĢāđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļ™āļīāļ” āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļŠāđ‰āļ­āļ›
āļ›āļīāđ‰āļ‡āđāļĨāđ‰āļ§ āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāđ‚āļĢāļ‡āļ āļēāļžāļĒāļ™āļ•āļĢāđŒ āļĨāļēāļ™āđ‚āļšāļ§āđŒāļĨāļ‡ āļ„āļēāļĢāļēāđ‚āļ­āđ€āļāļ° āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ
                                    āļīāđˆ
āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āļļāļāļŠāļ™āļēāļ™ āļœāđˆāļ­āļ™āļ„āļĨāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ—āļģāļēāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄ
āļāļąāļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āđ†

āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĩāļāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ āļēāļ„āļ āļđāļĄāļīāđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāđāļŠāļ”āļ‡āļ–āļķāļ‡āļžāļąāļ™āļ˜āļāļīāļˆ
āļ‚āļ­āļ‡ CPN āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļžāļąāļ™āļ˜āļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļ§āļē “āļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
                                        āđˆ
āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļķāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ„āļđāđˆāļ„āđ‰āļē āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
āđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄâ€




āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
1. āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ Board of the Year Awards 2008/09 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— āļ„āļ“āļ°
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĩ-āļ”āļĩāđ€āļ”āđˆāļ™ (Board of the Year for Distinctive
Practices)

CPN āđ„āļ”āđ‰āļĢāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 26 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552
        āļą

āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ„āļļāļ“ “āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĩ” āļŦāļĢāļ·āļ­ “Board of the
Year” āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļ­āļ™āļļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰
āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļ”āļģāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš Corporate
Governance āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ

āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ—āļĒ āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļš
āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļŠāļ āļēāļŦāļ­āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļŠāļ āļē
āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ„āļ—āļĒ āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”
āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ„āļ—āļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™āđ„āļ—āļĒ āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻ
āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ„āļļāļ“āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄ
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ– āļāļģāļēāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļĨāļ°
āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨ āļ”āļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡
āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđ‚āļ”āļĒāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī
                   āđ‰
āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 6 āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļŦāļĨāļąāļ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ 1. āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ (Board Policy) 2. āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ (Board
Performance) 3. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ (Board Structure) 4.
āđāļ™āļ§āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ (Board Style) 5. āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢ
āļ”āļģāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ (Board Meetings) āđāļĨāļ° 6. āļ­āļ‡āļ„āđŒāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđāļĨāļ°
āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ (Board Members) āļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ‚āļ”āļĒāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ
āļœāļđāđ‰āļ—āļĢāļ‡āļ„āļļāļ“āļ§āļļāļ’āļīāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
                      āļą
āđāļĨāļ°āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđ€āļ­āđ‡āļĄāđ€āļ­āđ„āļ­ (MAI)

CPN āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ™āļĩāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđāļĢāļ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļžāļąāļ’āļ™āļē
                          āđ‰
āļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāđāļŦāđˆāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāđƒāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰
āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāļ™āļģāļē āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™
                 āđ‰
āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļļāļāļ—āđˆāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļļāđˆāļĄāđ€āļ—āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļē āļ™āļģāļēāļžāļēāļšāļĢāļīāļĐāļ—āļāđ‰āļēāļ§āļŠāļđāđˆ
                                                        āļą
āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ­āļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ—āļąāļ‡āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī
                             āđ‰




2. āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ Thailand's Most Innovative Companies 2009 “ŲĄ
āđƒāļ™ ŲĄŲ  āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ”

CPN āđ„āļ”āđ‰āļĢāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ ŲĒŲĐ āļ•āļļāļĨāļēāļ„āļĄ ŲĒŲĨŲĨŲĒ
        āļą

āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļĩāđˆāļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āļžāļīāļĄāļžāđŒāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ (CBS) āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ•āđ‰āļ™āđāļšāļš
āļ—āļĩāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāļ„āļąāļāļāļąāļšāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļˆāļ™āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļēāļ§āļļāļ˜āļŠāļđāđ‰āļāļąāļšāļ§āļīāļāļĪāļ•āļīāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡
  āđˆ
āđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ™āļģāļēāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ “āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ
āļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļēāļ›āļĩ 2552” āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆ 2 āļ‚āļ­āļ‡
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ‚āļ”āļĒāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāļ—āļĢāļ‡āļ„āļļāļ“āļ§āļļāļ’āļīāļˆāļēāļāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ āļēāļ„
                                       āđ‰
āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļŠāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļšāļĢāļīāļĐāļ—āļ—āļĩāđˆāļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡
                                 āļą
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ—āļĩāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ Non-
                 āđˆ
service āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāļĄ Service āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļžāļīāļŠāļđāļˆāļ™āđŒāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ§āđˆāļē āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆ
                   āđˆ
āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ™āļąāđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ”āļĩāļ•āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ€āļ•āđ‡āļĄāđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆ
āļĒāļēāļāļˆāļ°āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļąāļš
āļ”āļąāļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡ (Return On Sale : ROS) āļĒāđ‰āļ­āļ™āļŦāļĨāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ§āļĨāļē 3 āļ›āļĩ

CPN āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™ “ŲĄ āđƒāļ™ ŲĄŲ  āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄ
āđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ” āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļēāļ›āļĩ ŲĒŲĨŲĨŲĒ āļ•āļĨāļ­āļ”āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļ”āļģāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āļšāļĢāļīāļĐāļ—āļŊ āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāļ„āļąāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ™āļģāļē Innovation āđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ
     āļą
āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđ‚āļ”āļĒāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļˆāļ°āđ€āļ™āđ‰āļ™āļŦāļ™āļąāļāļ—āļĩāđˆ
Event āđāļĨāļ° Marketing āđ‚āļ”āļĒāđ€āļĨāđ‡āļ‡āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļē āļāļēāļĢāļˆāļąāļ” Event āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļĩāđˆ "āđ„āļĄāđˆ
āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ”āļē" āļˆāļ° "āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ āļ—āļĩāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡" āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Emotional
                                  āđˆ
Connection āļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđ„āļ”āđ‰ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āļ—āļąāļšāđƒāļˆ āļˆāļ™āļ—āļģāļēāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļ—āļŊ    āļą
āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āļžāļīāļŠāļđāļˆāļ™āđŒāđāļĨāđ‰āļ§āļ§āđˆāļē CPN āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ
"āļ•āļąāļ§āļˆāļĢāļīāļ‡"

3. āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ‚āļ§āļąāļāđƒāļˆāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļēāļ›āļĩ 2552
āļŠāļģāļēāļŦāļĢāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļŦāļĄāļ§āļ”
  āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļ§āļąāļŠāļ”āļļāļāđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡

CPN āđ„āļ”āđ‰āļĢāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āļ•āļļāļĨāļēāļ„āļĄ 2552
        āļą

āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļĩāļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ (Securities Analysts
                     āđˆ
Association : SAA) āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ°āđāļ™āļ™āđ‚āļŦāļ§āļ•
āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļˆāļēāļāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļŦāļĨāļąāļ āļ„āļ·āļ­
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ

āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ„āļĄāđˆāđāļŠāļ§āļ‡āļœāļĨāļāļģāļēāđ„āļĢ āļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­
āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļĨāļēāļ‡
                                                    āđ‰
āļ§āļīāļŠāļēāļŠāļĩāļžāļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āļĄāļĩāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļŦāļĨāļąāļ āļ„āļ·āļ­ āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡
āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļˆāļĢāļĢāļĒāļēāļšāļĢāļĢāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ
āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢ āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ
āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢ āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļˆāļĢāļīāļ
āļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļĨāļēāļ‡ āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™
                                        āđ‰
āļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡ āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
CPN āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāļ„āļąāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ‡āļ•āļĢāļ‡
āļŠāļĄāļģāđˆāļēāđ€āļŠāļĄāļ­ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļāđˆāļēāļĒāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ‚āļ­āļ‡
āļšāļĢāļīāļĐāļ—āļ—āļĩāļˆāļģāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļĨāļ°āļŠāļģāļēāļ„āļąāļāļœāđˆāļēāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļ— āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™
      āļą āđˆ                                   āļą
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļšāļĢāļīāļĐāļ—āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļĨāļąāļ
                     āļą
āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āđāļĨāļ°āļŠāļ·āļšāļ„āđ‰āļ™āļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āđ‚āļšāļĢāļāđ€āļāļ­āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļēāļšāļ—āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ
āļ‚āļ­āļ‡ CPN āđ„āļ”āđ‰ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāļĒāļąāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļđāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡ CPN āđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ•
                        āđ‰
āđāļĨāļ°āļ­āđˆāļēāļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ·āļšāļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡
CPN āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ–āļēāļĄāļ•āļ­āļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ™āļąāļ
āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆ CPN āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§ āļ—āļĩāļŠāļģāļēāļ„āļąāļāļŦāļēāļāļœāļđāđ‰āđƒāļ”āļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ‡āļŠāļąāļĒ
                                          āđˆ
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢāđƒāļ”āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāđˆāļ‡āļ„āļģāļēāļ–āļēāļĄāļĄāļēāļĒāļąāļ‡āļāđˆāļēāļĒāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļ—āđ„āļ”āđ‰  āļą
āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡ āđāļŠāļ”āļ‡āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļĢāļīāļ‡āđƒāļˆāļ—āļĩāđˆ CPN āļĄāļĩāļ•āđˆāļ­āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰
āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļļāļāļāđˆāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ

4. āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ SET Awards 2008 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— Top Corporate
Governance Awards

CPN āđ„āļ”āđ‰āļĢāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2551
        āļą

āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļĩāļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢ
                     āđˆ
āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ„āļļāļ“āđāļĨāļ°āļĒāļāļĒāđˆāļ­āļ‡ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”
āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļ—āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļ—āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄ
               āļą                    āļą
āļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”
āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļēāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ”āļģāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļš
           āđˆ
āļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļļāļāļāđˆāļēāļĒ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡ āļœāļđāđ‰
āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡ CPN
             āļą
āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļšāļĢāļīāļĐāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī
                 āļą
āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļēāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ

āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāđƒāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĩāļāļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļš
       āļą
CPN āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļēāļˆāļēāļāļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ (The Stock Exchange of Thailand :SET) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļ
āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŦāļĨāļēāļĒāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ āļēāļ„āļžāļ·āđ‰āļ™āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāđāļĨāļ°āđ‚āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ™āļĩāļĒ (Asian and
Oceanian Stock Exchanges Federation - AOSEF) āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ„āļ“āļ°
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļēāļāļąāļšāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī
(International Organization of Securities Commissions -IOSCO)
āđāļĨāļ°āļŠāļŦāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī (The World Federation of
Exchanges - WFE) āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āļĒāđˆāļ­āļĄāļ—āļģāļēāđƒāļŦāđ‰ CPN āđ„āļ”āđ‰āļĢāļšāļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļš
                                                        āļą
āļˆāļēāļāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļŠāđˆāļ™āļāļąāļ™ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļĒāļ‡āļ‚āļĒāļēāļĒāļāļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄ
                                     āļą
āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđƒāļŦāđ‰ CPN āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļˆāļēāļāļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļˆāļąāļ”āļ‡āļēāļ™āļĄāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ (MONEY EXPO) āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļ
āđƒāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ


āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ

1. āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ­āļēāļ„āļēāļĢāļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ”āļĩāđ€āļ”āđˆāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļēāļ›āļĩ 2552
āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļŸāļŠāļ•āļīāļ§āļąāļĨ āļžāļąāļ—āļĒāļē āļšāļĩāļŠ āđāļĨāļ°āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨ
āļžāļĨāļēāļ‹āļē āđāļˆāđ‰āļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ° āđ„āļ”āđ‰āļĢāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 14 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ 2552 āđƒāļ™
                     āļą
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™

āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļĩāđˆāļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļšāđ‰āļēāļ™āļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢ
āđāļĨāļ°āđ€āļˆāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļ„āļēāļĢ āđ„āļĄāđˆāļ§āļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāđ‰āļēāļ™āļžāļąāļāļ­āļēāļĻāļąāļĒāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢ
                         āđˆ
āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļŠāļļāļ” āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļŠāļģāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļĄāļļāļ” āđ‚āļĢāļ‡āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨ āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāđāļŠāļ”āļ‡
āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļē āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļīāļĄāļ“āļ‘āļĨ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļļāđˆāļĄāļœāļđāđ‰
āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ€āļˆāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļ„āļēāļĢ āļšāđ‰āļēāļ™āļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢ āļŦāļąāļ™āļĄāļēāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢ
āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰
āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļšāđ‰āļēāļ™āļŦāļąāļ™āļĄāļēāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļšāđ‰āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™
āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļŦāļ§āļąāļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŠāļģāļēāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡
āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđ„āļ”āđ‰āđ„āļĄāđˆāļ™āđ‰āļ­āļĒāļāļ§āđˆāļē 10% āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™
āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđ„āļĄāđˆāļ•āļģāđˆāļēāļāļ§āđˆāļē 20,000 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— /āļ›āļĩ

CPN āļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ”āļģāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļĄāļĩ
āļāļēāļĢāļ—āļģāļēāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļŦāļĢāļ·āļ­ CSR āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļļāļāļ›āļĩ āđ‚āļ”āļĒāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđƒāļ™
āļāļēāļĢāļ—āļģāļē CSR āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļ—āļˆāļ°āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āļ”āļđāđāļĨ āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­ āđāļĨāļ°āļĢāđˆāļ§āļĄ
                      āļą
āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ„āļ—āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļģāļēāļ„āļąāļ āļ—āļąāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāđ€āļ”āđ‡āļ
                                  āđ‰
āđāļĨāļ°āđ€āļĒāļēāļ§āļŠāļ™āļ”āđ‰āļ­āļĒāđ‚āļ­āļāļēāļŠ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡
āļĒāļīāđˆāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļ‹āļķāđˆāļ‡ CPN āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄ
āļŠāļģāļēāļ„āļąāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āļˆāļķāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ›āļĨāļļāļāļāļĢāļ°āđāļŠ CPN Green Experience āļ‚āļķāđ‰āļ™
āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ™āļģāļēāļĢāđˆāļ­āļ‡ āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļ™āļģāļēāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļšāļšāļ›āļĢāļąāļšāļ­āļēāļāļēāļĻāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆ
āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” (High Efficiency Chiller) āļˆāļēāļāđ€āļ—āļĢāļ™
(āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ›āļĢāļąāļšāļ­āļēāļāļēāļĻāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢ
āļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļĒāđāļĢāļ āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļšāļšāļ›āļĢāļąāļš
āļ­āļēāļāļēāļĻāđƒāļŦāļĄāđˆāļ™āļĩāđ‰āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļđāļ‡ āļ—āļąāļ‡āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļīāļ•āļĢ
                                                        āđ‰
āļāļąāļšāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ›āļĢāļąāļšāļ­āļēāļāļēāļĻ
āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āđ„āļ”āđ‰āļ–āļķāļ‡ 16% āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāđ„āļ”āđ‰āļāļąāļšāļāļēāļĢāļĨāļ”āļāļēāļĢāļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāļāđŠāļēāļ‹
āļ„āļēāļĢāđŒāļšāļ­āļ™āđ„āļ”āļ­āļ­āļāđ„āļ‹āļ”āđŒāļŠāļđāđˆāļŠāļąāđ‰āļ™āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻ āđ„āļ”āđ‰āļāļ§āđˆāļē 40,000 āļ•āļąāļ™āļ•āđˆāļ­āļ›āļĩ CPN āđ„āļ”āđ‰āļ™āļģāļē
āļĢāļ°āļšāļšāļ™āļĩāđ‰āļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļāļģāļēāļĨāļąāļ‡āļāđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļˆāļ°āđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āļ—āļ”āđāļ—āļ™āđƒāļ™
                                 āļĩāđˆ                   āđˆ
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļ”āļīāļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢ
āļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļ āļēāļžāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ

CPN āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļĒāļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ
āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ™āļģāļēāļĢāđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āļŠāļģāļēāļ™āļķāļāļĢāļąāļāļŠāļīāđˆāļ‡
āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđƒāļŦāđ‰āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļŦāļąāļ™āļĄāļēāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāļ„āļąāļāđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢ
āļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļēāļ•āļī āļ‹āļķāđˆāļ‡ CPN
āļ āļđāļĄāļīāđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ™āļģāļēāļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ›āļĢāļąāļšāļ­āļēāļāļēāļĻāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļŦāļĄāđˆāļ™āļĩāđ‰āļĄāļē
āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļĒāđāļĢāļāđƒāļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ°āļĄāļąāļ™āđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒ
                                      āđˆ
āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđƒāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļĒāļĨāļ”āļŠāļ āļēāļ§āļ°āđ‚āļĨāļāļĢāđ‰āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ
āļāļģāļēāļĨāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĩāļāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ§āļīāļāļĪāļ•āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļ—āļļāļ
āļŠāļĩāļ§āļīāļ• āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāļšāļēāļĨ

2. āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž ISO 9001: 2000
CPN āđ„āļ”āđ‰āļĢāļšāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡ ISO 9001: 2000 āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 11 āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ 2552
          āļą
āļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļ— āļšāļđāđ‚āļĢ āđ€āļ§āļ­āļĢāļīāļ—āļąāļŠ āđ€āļ‹āļ­āļ—āļīāļŸāļīāđ€āļ„āļŠāļąāđˆāļ™ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļēāļāļąāļ”
        āļą

ISO 9000 āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļš
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āļąāļ§āđˆ
āđ‚āļĨāļāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāđāļĨāļ°āļ™āļģāļēāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļžāļĢāđˆāļŦāļĨāļēāļĒ āļāļģāļēāļŦāļ™āļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ‚āļ”āļĒ āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢ
āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ§āđˆāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ (International Organization for
Standardization-ISO) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļē CPN āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĄāļĩāļĢāļ°āļšāļš
                               āđˆ
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļ™āļ­āļ‡āļ•āļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡
āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļĄāļģāđˆāļēāđ€āļŠāļĄāļ­ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āđ‚āļ”āļĒāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļˆāļēāļ
āļ‚āđ‰āļ­āļāļģāļēāļŦāļ™āļ” ŲĨ āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž, āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”
āļŠāļ­āļšāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ,           āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢ, āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ­
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ, āļāļēāļĢāļ§āļąāļ” āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡

āđ‚āļ”āļĒāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡ āļ„āļ·āļ­
- āļŠāļģāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļžāļĨāļēāļ‹āļē āļĨāļēāļ”āļžāļĢāđ‰āļēāļ§
- āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļžāļĨāļēāļ‹āļē āļ›āļīāđˆāļ™āđ€āļāļĨāđ‰āļē
- āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļžāļĨāļēāļ‹āļē āļšāļēāļ‡āļ™āļē
- āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļžāļĨāļēāļ‹āļē āļžāļĢāļ°āļĢāļēāļĄ 2
-   āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļžāļĨāļēāļ‹āļē āļžāļĢāļ°āļĢāļēāļĄ 3
-   āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļžāļĨāļēāļ‹āļē āļĢāļēāļĄāļ­āļīāļ™āļ—āļĢāļē
-   āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļžāļĨāļēāļ‹āļē āļĢāļąāļ•āļ™āļēāļ˜āļīāđ€āļšāļĻāļĢāđŒ
-   āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļžāļĨāļēāļ‹āļē āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒ
-   āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨ āđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļžāļąāļ—āļĒāļē

ŲĢ. āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ
    ISO14001:2004
CPN āđ„āļ”āđ‰āļĢāļšāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡ ISO 14001: 2004 āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 11 āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ 2552
          āļą
āļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļ— āļšāļđāđ‚āļĢ āđ€āļ§āļ­āļĢāļīāļ—āļąāļŠ āđ€āļ‹āļ­āļ—āļīāļŸāļīāđ€āļ„āļŠāļąāđˆāļ™ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļēāļāļąāļ”
        āļą

ISO 14001 āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļģāļēāļŦāļĢāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļīāļĒāļĄ
āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļžāļĢāđˆāļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāļš EMS āļ—āļąāļ§āđ‚āļĨāļ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļēāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļš
                                  āđˆ
āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĢāļ°āļšāļļāļ‚āđ‰āļ­āļāļģāļēāļŦāļ™āļ”āļŠāļģāļēāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļ”āļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļē EMS
āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļāļģāļēāļŦāļ™āļ”āļ‚āļ­āļ‡ ISO 14001 āļˆāļģāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļ°
āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļķāļ”āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļŠāļģāļēāļ„āļąāļāļŠāļēāļĄāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢ āļ­āļąāļ™āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļĄāļĨāļžāļīāļĐ
āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļžāļąāļ’āļ™āļē EMS āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļāļēāļĢ
āļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāđāļĨāļ°āļŦāđˆāļ§āļ‡āđƒāļĒāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ‚āļ­āļ‡ CPN
āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ āđ‚āļ”āļĒāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļ„āļ·āļ­ āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™
āļ—āļĢāļąāļĨāļžāļĨāļēāļ‹āļē āļ›āļīāđˆāļ™āđ€āļāļĨāđ‰āļē āđāļĨāļ° āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļžāļĨāļēāļ‹āļē āļšāļēāļ‡āļ™āļē

āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ”āđ‰āļēāļ™ CSR
1. Top 10 CSR Asia Business Barometer 2008
CPN āđ„āļ”āđ‰āļĢāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™ 1 āđƒāļ™ 10 āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°
          āļą
āļšāļĢāļīāļĐāļ—āđ„āļ—āļĒāļ—āļĩāđˆāļĄāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļēāļĢ āļ—āļģāļē CSR āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāļāļēāļĢāļ—āļģāļē
    āļą         āļĩ
āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ 2551 āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļˆāļēāļ CSR Asia āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļ—āļģāļēāļ§āļīāļˆāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļēāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļēāļ™
CSR āđƒāļ™āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļēāļĢāļ”āļģāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™
                                                        āļą
āļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆāđƒāļ™āđ„āļ—āļĒ āļĄāļēāđ€āļĨāđ€āļ‹āļĩāļĒ āļŪāđˆāļ­āļ‡āļāļ‡ āđāļĨāļ° āļŠāļīāļ‡āļ„āđ‚āļ›āļĢāđŒ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļē CSR āļ”āđ‰āļēāļ™
āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ, āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™ CSR, āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ,
āļšāļĢāļĢāļĐāļąāļ—āļ āļīāļšāļēāļĨ, āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļŊāļĨāļŊ

CPN āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāļ„āļąāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ”āļģāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļĄāļĩ
āļāļēāļĢāļ—āļģāļēāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļŦāļĢāļ·āļ­ CSR āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļļāļāļ›āļĩ āđ‚āļ”āļĒāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđƒāļ™
āļāļēāļĢāļ—āļģāļē CSR āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļ—āļˆāļ°āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āļ”āļđāđāļĨ āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­ āđāļĨāļ°āļĢāđˆāļ§āļĄ
                     āļą
āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ„āļ—āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļģāļēāļ„āļąāļ āļ—āļąāļ‡āđƒāļ™āđāļ‡āđˆāļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
                               āđ‰
āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļĢāđˆāļ§āļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđƒāļŦāđ‰āļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™
āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļŠāļ āļēāļžāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļąāļšāļĄāļēāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āļ”āļĩāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļāļ§āđˆāļēāđ€āļ”āļīāļĄ

Weitere ÃĪhnliche Inhalte

Empfohlen

Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data ScienceChristy Abraham Joy
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 

Empfohlen (20)

Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 

Csr

  • 1. āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļĒāļĻāļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāļąāļ™āļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ‚āļ­āļ‡ CPN (2551-2552) āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļžāļąāļ’āļ™āļē āļˆāļģāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­ CPN āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļžāļąāļ’āļ™āļē āļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļāļēāļĢāļąāļ™ āļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļĒāļĻāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ™āļĩāđ‰ āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒ āļĢāļ§āļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āđ„āļĨāļŸāđŒāļŠāđ„āļ•āļĨāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļļāļāđ† āļ„āļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ•āļĨāļ­āļ”āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļ”āļģāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡ CPN āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļĨāļĄāļēāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āđ‡āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāļ„āļąāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļāļāļąāļš “āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄâ€ āđƒāļ™āļ—āļļāļāđ† āļ”āđ‰āļēāļ™ āđ€āļ›āđ‡āļ™ Innovation-Driven Company āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļĢāļēāļĄāļĩāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļžāļąāļ’āļ™āļē āļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļĢāļēāļĄāļĩāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āđāļĨāļ°āļˆāļ° āļ—āļģāļēāđƒāļŦāđ‰āļŠāļģāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāđƒāļ™āļ­āļĩāļ 5 āļ›āļĩāļ‚āđ‰āļēāļ‡āļŦāļ™āđ‰āļē āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļĨāļąāļ‡āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļŠāļģāļēāļ„āļąāļ āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļē āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āļ•āļĨāļ­āļ” āļˆāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āđ‡āļ™āļ–āļ·āļ­āđ„āļ”āđ‰āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰ Set Trend āļ™āļģāļēāđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āđŒāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļĄāļēāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ•āļĨāļēāļ”āļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ 1. āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ 2009 ICSC Asia Shopping Centre Awards - Gold Award for Development and Design Excellence āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ ŲĄŲĶ āļ•āļļāļĨāļēāļ„āļĄ ŲĒŲĨŲĨŲĒ āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļĩāļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ (International āđˆ Council of Shopping Center : ICSC) āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāđāļĨāļ°āļĒāļāļĒāđˆāļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļē āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ ICSC Awards āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļāļąāļ™āđƒāļ™āļ§āļ‡āļāļēāļĢāļŠāđ‰āļ­āļ›āļ›āļīāđ‰āļ‡āđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļ§āđˆāļē āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļĩāđˆ āđˆ āđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļĒāļēāļāļĄāļēāļ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļŠāļđāļ‡ āđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ°āđāļ™āļ™āđ€āļ‚āđ‰āļĄāļ‡āļ§āļ” āļĄāļĩ āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļ—āļĩāļŠāļģāļēāļ„āļąāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāđˆāļēāļ”āđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļˆāļēāļāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āđˆ āđāļĨāļ°āļŠāļīāļ‡āļŠāļąāļĒāļāļąāļšāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ­āļĩāļāļāļ§āđˆāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāđ‰āļ­āļĒāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļŊāļˆāļēāļāļ—āļąāļ§āđ‚āļĨāļ āđˆ āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāđƒāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļ™āļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļēāļ„āļąāļ āļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ āļđāļĄāļīāđƒāļˆ āļą āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļāļ‚āļ­āļ‡ CPN āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ­āļąāļ™āļ—āļĢāļ‡āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ­āļĩāļāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ āļ•āļ­āļāļĒāļģāđ‰āļēāļ„āļ§āļēāļĄ
  • 2. āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāđ‰āļ­āļ›āļ›āļīāđ‰āļ‡āđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđƒāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļ—āļžāļąāļ’āļ™āļē āļą āļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī āļ—āļĩāđ„āļ”āđ‰ āđˆ āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļāļĨ 2. āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ Asia Pacific Property Awards 2009 in association with CNBC Arabiya āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— Commercial (2 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ) āđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļē Best Mixed Use Development 2009 āđāļĨāļ° Best Retail Development 2009 āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ­āļ‡āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 16 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2552 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļĩāđˆ International Property Awards āđāļĨāļ° CNBC Arabiya (āļŠāļ–āļēāļ™āļĩāđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāđ€āļ„āđ€āļšāļīāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļ™āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļāļāļĨāļēāļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļĩāđƒāļ™āļ āļēāļ„āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļ§āļĩāļ›āļ‚āļ­āļ‡ Consumer News and Business Channel : CNBC āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē) āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™ Lifestyle Shopping Complex āđāļŦāđˆāļ‡āđāļĢāļāđƒāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒ āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļšāđˆāļ‡āđ‚āļ‹āļ™āļŠāđ‰āļ­āļ›āļ›āļīāļ‡āļ­āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™ 6 āđ‚āļ‹āļ™ āđāļ•āđˆāļĨāļ°āđ‚āļ‹āļ™ āđ‰ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļĢāļ›āļ—āļĢāļ‡ āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻ āđāļĨāļ°āļˆāļļāļ”āļ”āļķāļ‡āļ”āļđāļ”āļŠāļēāļĒāļ•āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™ āļđ āđ€āļ­āļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ‚āļ‹āļ™ āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāđ‰āļ­āļ›āļ›āļīāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđ‰ āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāļēāđ€āļˆ āļ—āļąāļ‡āļĒāļąāļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļĒāļāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ‹āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ āđ‰ āđ€āļ”āļīāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāđ„āļ”āđ‰ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āđāļ•āđˆāļĨāļ°āđ‚āļ‹āļ™āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ–āļđāļāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļ•āđˆāļ­āļ–āļķāļ‡āļāļąāļ™āđƒāļ™ āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āđ€āļ›āļīāļ” āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđ€āļ”āļīāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āđ‚āļ‹āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ­āļĩāļāđ‚āļ‹āļ™ āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļŠāđ‰āļ­āļ›āļ›āļīāđ‰āļ‡ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļŦāļāđˆāļ‚āļ­āļ‡ āļĻāļđāļĒāļ™āđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒāļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āļ”āļķāļ‡āļ”āļđāļ”āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļāļ§āđˆāļē 150,000 āļ„āļ™āļ•āđˆāļ­āļ§āļąāļ™ āļˆāļķāļ‡āđ„āļ”āđ‰ āļ­āļ­āļāđāļšāļšāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļ•āļđāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ­āļ­āļāļŠāđ‰āļ­āļ›āļ›āļīāđ‰āļ‡āļ„āļ­āļĄāđ€āļžāļĨāđ‡āļāļ‹āđŒāļ–āļķāļ‡ 18 āļˆāļļāļ” āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄ āļŠāļ°āļ”āļ§āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ­āļ­āļ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļĒāļ‡āļĄāļĩāļĨāļēāļ™āļˆāļ­āļ”āļĢāļ–āđƒāļ™āļĢāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆ āļą āļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāđ„āļ”āđ‰āļ–āļ‡ 7,000 āļ„āļąāļ™ āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ 287,000 āļķ āļ•āļĢāļĄ. āđāļĨāļ°āļ–āļ™āļ™ 6 āđ€āļĨāļ™ āļĢāļ­āļšāļŠāđ‰āļ­āļ›āļ›āļīāđ‰āļ‡āļ„āļ­āļĄāđ€āļžāļĨāđ‡āļāļ‹āđŒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļēāļĒāļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒ āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ­āļ­āļāļŠāđ‰āļ­āļ›āļ›āļīāđ‰āļ‡āļ„āļ­āļĄāđ€āļžāļĨāđ‡āļāļ‹āđŒāđ„āļ”āđ‰āļ—āļēāļ‡āļ–āļ™āļ™āđ€āļŠāđ‰āļ™āļŦāļĨāļąāļ 2 āļŠāļēāļĒ āļ„āļ·āļ­āļ–āļ™āļ™ āļžāļĢāļ°āļĢāļēāļĄ 1 āđāļĨāļ°āļ–āļ™āļ™āļĢāļēāļŠāļ”āļģāļēāļĢāļī āđ‚āļ‹āļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļŠāļģāļēāļŦāļĢāļąāļšāđ€āļ”āđ‡āļ āļĨāļēāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļēāļ‡āđāļˆāđ‰āļ‡ āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāļĢāļ°āļ”āļąāļš 5 āļ”āļēāļ§ āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ 90,000 āļ•āļĢāļĄ. āļˆāļģāļēāļ™āļ§āļ™ 55 āļŠāļąāđ‰āļ™ āļˆāļģāļēāļ™āļ§āļ™āļŦāđ‰āļ­āļ‡ 500 āļŦāđ‰āļ­āļ‡ āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ 17,000 āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒ āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ āļ›āļĨāļđāļāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒāļŠāļ–āļēāļ›āļąāļ•āļĒāļāļĢāļĢāļĄāđāļšāļšāđ„āļĢāđ‰ āđ€āļŠāļē āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļŠāļģāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ 80,000 āļ•āļĢāļĄ. āļˆāļģāļēāļ™āļ§āļ™ 45 āļŠāļąāđ‰āļ™ āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ
  • 3. āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ—āļąāļ‡āļŦāļĄāļ”āļ™āļĩāđ‰ āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļāđˆāļ‚āļ­āļ‡ āđ‰ āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ Best Mixed Use Development 2009 āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ Best Retail Development 2009 āļāļēāļĢāļąāļ™āļ•āļĩāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļ āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒāļĄāļĩāļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļĩāđˆ āđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļŦāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļžāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āđƒāļ™āđ„āļ—āļĒ 2 āļŦāđ‰āļēāļ‡ (āđ€āļ‹āļ™ āđāļĨāļ° āļ­āļīāđ€āļ‹āļ•āļąāļ™) āļ­āļĒāļđāđƒāļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļŊ āļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļēāļāļ§āđˆāļē 500 āļĢāđ‰āļēāļ™ āđˆ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāđ‰āļēāļ™āđāļŸāļŠāļąāđˆāļ™āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđ€āļ™āļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™ āđāļŸāļĨāļāļŠāļīāļžāļŠāđ‚āļ•āļĢāđŒ 35 āļĢāđ‰āļēāļ™ āļĢāđ‰āļēāļ™ āđāļŸāļŠāļąāđˆāļ™āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđ€āļ™āļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļĢāļąāļ‡āđāļĢāļāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ 36 āļĢāđ‰āļēāļ™ āļĢāđ‰āļēāļ™ āđ‰ āđāļŸāļĨāļāļŠāļīāļžāļŠāđ‚āļ•āļĢāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— 6 āļĢāđ‰āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļĢāđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļāļ§āđˆāļē 50 āļĢāđ‰āļēāļ™ āđ‚āļĢāļ‡āļ āļēāļžāļĒāļ™āļ•āļĢāđŒ 21 āđ‚āļĢāļ‡ āđāļĨāļ°āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāđ‚āļšāļ§āđŒāļĨāļ‡ āļīāđˆ āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ­āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļĒāļĻāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļĨ āđ€āļ­āļŠāđ€āļ•āļ—āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļ āļāļēāļĢāļąāļ™āļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ‚āļ­āļ‡ CPN āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļš āļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ 1. āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ Super Brands Award 2009 āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 4 āļŠāļīāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ 2552 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļĩāđˆ Superbrands Council āļ­āļ‡āļ„āđŒ āļāļĢāļĢāļ°āļ”āļą āļšāđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆ āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļœāļđāđ‰ āļˆāļą āļ”āļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āļ—āļĩāđˆ āļĄāļĩ āļ„āļļ āļ“āļ āļēāļž āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆ āļēāđ€āļŠāļ·āđˆ āļ­āļ–āļ· āļ­ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļģāļē āđ€āļ™āļī āļ™ āļ˜āļļ āļĢāļāļī āļˆāđ„āļ”āđ‰ āļ­āļĒāđˆ āļēāļ‡āđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆ āļ™āļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆ āļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļ—āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļļāļ” āļą āļĒāļ­āļ” Brand āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļēāļ›āļĩ 2009 (Thailand's strongest brand) āđ‚āļ”āļĒāļ„āļąāļ” āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļˆāļēāļ 6,000 brands āļ—āļąāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđˆ āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāđāļšāļšāļ™āļĩāđ‰ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļīāļ‡āļŠāļąāļĒāļāļąāļšāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āļą āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļąāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāļ§āđˆāļē 6,000 āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āđāļĨāļ°āļ•āļ­āļāļĒāļģāđ‰āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļīāļ‡āđƒāļŦāļāđˆāļ‚āļ­āļ‡ āđˆ āđˆ āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒ āđāļĨāļ° CPN āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ āđāļĨāļ°āļ„āļĢāļ­āļ‡āđƒāļˆāļ„āļ™āļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļ™ āļāļēāļ™āļ°āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ āļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļĢāļšāļ„āļĢāļąāļ™ 2. BK Readers' Choice award 2008 āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 29 āļĄāļāļĢāļēāļ„āļĄ 2552 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļĩāđˆ BK Magazine āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđāļˆāļāļŸāļĢāļĩ āļŠāļģāļēāļŦāļĢāļąāļšāļ„āļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļŦāļĨāļ§āļ‡ āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Asia City
  • 4. Publishing Group BK Magazine āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒ āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļĒāļ­āļ”āļ™āļīāļĒāļĄāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđ‚āļŦāļ§āļ•āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰ āļ­āđˆāļēāļ™ BK Magazine āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļāđˆ āļ—āļģāļēāđ€āļĨāļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡ āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ—āļĩāđˆāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒāļĄāļĩāļŠāđ„āļ•āļĨāđŒ āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļŦāļĨāđˆāļ‡ āļĢāđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļ„āļĢāļšāļ„āļĢāļąāļ™ āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒāļˆāļķāļ‡ āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆāđƒāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļŦāļĨāļ§āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄ āļŠāļ°āļ”āļ§āļāļŠāļšāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļ­āļšāļĢāļąāļšāđ„āļĨāļŸāđŒāļŠāđ„āļ•āļĨāđŒāđ„āļ”āđ‰āļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļđāļ› āđāļšāļš āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ™āļąāļ”āļžāļš āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļĢāđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļ™āļīāļ” āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļŠāđ‰āļ­āļ› āļ›āļīāđ‰āļ‡āđāļĨāđ‰āļ§ āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāđ‚āļĢāļ‡āļ āļēāļžāļĒāļ™āļ•āļĢāđŒ āļĨāļēāļ™āđ‚āļšāļ§āđŒāļĨāļ‡ āļ„āļēāļĢāļēāđ‚āļ­āđ€āļāļ° āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļīāđˆ āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āļļāļāļŠāļ™āļēāļ™ āļœāđˆāļ­āļ™āļ„āļĨāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ—āļģāļēāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄ āļāļąāļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āđ† āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĩāļāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ āļēāļ„āļ āļđāļĄāļīāđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāđāļŠāļ”āļ‡āļ–āļķāļ‡āļžāļąāļ™āļ˜āļāļīāļˆ āļ‚āļ­āļ‡ CPN āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļžāļąāļ™āļ˜āļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļ§āļē “āļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđˆ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļķāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ„āļđāđˆāļ„āđ‰āļē āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄâ€ āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ 1. āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ Board of the Year Awards 2008/09 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— āļ„āļ“āļ° āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĩ-āļ”āļĩāđ€āļ”āđˆāļ™ (Board of the Year for Distinctive Practices) CPN āđ„āļ”āđ‰āļĢāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 26 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 āļą āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ„āļļāļ“ “āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĩ” āļŦāļĢāļ·āļ­ “Board of the Year” āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļ­āļ™āļļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļ”āļģāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš Corporate Governance āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ—āļĒ āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļš āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļŠāļ āļēāļŦāļ­āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļŠāļ āļē āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ„āļ—āļĒ āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”
  • 5. āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ„āļ—āļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™āđ„āļ—āļĒ āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻ āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ„āļļāļ“āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ– āļāļģāļēāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļĨāļ° āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨ āļ”āļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđ‚āļ”āļĒāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī āđ‰ āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 6 āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļŦāļĨāļąāļ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ 1. āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ° āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ (Board Policy) 2. āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ (Board Performance) 3. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ (Board Structure) 4. āđāļ™āļ§āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ (Board Style) 5. āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢ āļ”āļģāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ (Board Meetings) āđāļĨāļ° 6. āļ­āļ‡āļ„āđŒāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđāļĨāļ° āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ (Board Members) āļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ‚āļ”āļĒāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļœāļđāđ‰āļ—āļĢāļ‡āļ„āļļāļ“āļ§āļļāļ’āļīāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļą āđāļĨāļ°āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđ€āļ­āđ‡āļĄāđ€āļ­āđ„āļ­ (MAI) CPN āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ™āļĩāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđāļĢāļ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļžāļąāļ’āļ™āļē āđ‰ āļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāđāļŦāđˆāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāđƒāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāļ™āļģāļē āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™ āđ‰ āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļļāļāļ—āđˆāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļļāđˆāļĄāđ€āļ—āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļē āļ™āļģāļēāļžāļēāļšāļĢāļīāļĐāļ—āļāđ‰āļēāļ§āļŠāļđāđˆ āļą āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ­āļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ—āļąāļ‡āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī āđ‰ 2. āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ Thailand's Most Innovative Companies 2009 “ŲĄ āđƒāļ™ ŲĄŲ  āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ” CPN āđ„āļ”āđ‰āļĢāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ ŲĒŲĐ āļ•āļļāļĨāļēāļ„āļĄ ŲĒŲĨŲĨŲĒ āļą āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļĩāđˆāļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āļžāļīāļĄāļžāđŒāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ (CBS) āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ•āđ‰āļ™āđāļšāļš āļ—āļĩāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāļ„āļąāļāļāļąāļšāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļˆāļ™āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļēāļ§āļļāļ˜āļŠāļđāđ‰āļāļąāļšāļ§āļīāļāļĪāļ•āļīāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ āđˆ āđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ™āļģāļēāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ “āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļēāļ›āļĩ 2552” āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆ 2 āļ‚āļ­āļ‡ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ‚āļ”āļĒāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāļ—āļĢāļ‡āļ„āļļāļ“āļ§āļļāļ’āļīāļˆāļēāļāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ āļēāļ„ āđ‰
  • 6. āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļŠāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļšāļĢāļīāļĐāļ—āļ—āļĩāđˆāļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡ āļą āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ—āļĩāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ Non- āđˆ service āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāļĄ Service āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļžāļīāļŠāļđāļˆāļ™āđŒāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ§āđˆāļē āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆ āđˆ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ™āļąāđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ”āļĩāļ•āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ€āļ•āđ‡āļĄāđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆ āļĒāļēāļāļˆāļ°āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļąāļš āļ”āļąāļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡ (Return On Sale : ROS) āļĒāđ‰āļ­āļ™āļŦāļĨāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ§āļĨāļē 3 āļ›āļĩ CPN āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™ “ŲĄ āđƒāļ™ ŲĄŲ  āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄ āđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ” āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļēāļ›āļĩ ŲĒŲĨŲĨŲĒ āļ•āļĨāļ­āļ”āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļ”āļģāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļšāļĢāļīāļĐāļ—āļŊ āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāļ„āļąāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ™āļģāļē Innovation āđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āļą āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđ‚āļ”āļĒāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļˆāļ°āđ€āļ™āđ‰āļ™āļŦāļ™āļąāļāļ—āļĩāđˆ Event āđāļĨāļ° Marketing āđ‚āļ”āļĒāđ€āļĨāđ‡āļ‡āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļē āļāļēāļĢāļˆāļąāļ” Event āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļĩāđˆ "āđ„āļĄāđˆ āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ”āļē" āļˆāļ° "āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ āļ—āļĩāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡" āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Emotional āđˆ Connection āļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđ„āļ”āđ‰ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āļ—āļąāļšāđƒāļˆ āļˆāļ™āļ—āļģāļēāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļ—āļŊ āļą āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āļžāļīāļŠāļđāļˆāļ™āđŒāđāļĨāđ‰āļ§āļ§āđˆāļē CPN āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ "āļ•āļąāļ§āļˆāļĢāļīāļ‡" 3. āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ‚āļ§āļąāļāđƒāļˆāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļēāļ›āļĩ 2552 āļŠāļģāļēāļŦāļĢāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļŦāļĄāļ§āļ” āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļ§āļąāļŠāļ”āļļāļāđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ CPN āđ„āļ”āđ‰āļĢāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āļ•āļļāļĨāļēāļ„āļĄ 2552 āļą āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļĩāļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ (Securities Analysts āđˆ Association : SAA) āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ°āđāļ™āļ™āđ‚āļŦāļ§āļ• āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļˆāļēāļāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļŦāļĨāļąāļ āļ„āļ·āļ­ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ„āļĄāđˆāđāļŠāļ§āļ‡āļœāļĨāļāļģāļēāđ„āļĢ āļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­ āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļĨāļēāļ‡ āđ‰ āļ§āļīāļŠāļēāļŠāļĩāļžāļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āļĄāļĩāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļŦāļĨāļąāļ āļ„āļ·āļ­ āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļˆāļĢāļĢāļĒāļēāļšāļĢāļĢāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢ āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢ āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™ āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļˆāļĢāļīāļ āļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļĨāļēāļ‡ āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™ āđ‰ āļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡ āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
  • 7. CPN āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāļ„āļąāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ‡āļ•āļĢāļ‡ āļŠāļĄāļģāđˆāļēāđ€āļŠāļĄāļ­ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļāđˆāļēāļĒāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ‚āļ­āļ‡ āļšāļĢāļīāļĐāļ—āļ—āļĩāļˆāļģāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļĨāļ°āļŠāļģāļēāļ„āļąāļāļœāđˆāļēāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļ— āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āļą āđˆ āļą āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļšāļĢāļīāļĐāļ—āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļĨāļąāļ āļą āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āđāļĨāļ°āļŠāļ·āļšāļ„āđ‰āļ™āļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āđ‚āļšāļĢāļāđ€āļāļ­āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļēāļšāļ—āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āļ‚āļ­āļ‡ CPN āđ„āļ”āđ‰ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāļĒāļąāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļđāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡ CPN āđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ• āđ‰ āđāļĨāļ°āļ­āđˆāļēāļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ·āļšāļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡ CPN āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ–āļēāļĄāļ•āļ­āļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ™āļąāļ āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆ CPN āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§ āļ—āļĩāļŠāļģāļēāļ„āļąāļāļŦāļēāļāļœāļđāđ‰āđƒāļ”āļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ‡āļŠāļąāļĒ āđˆ āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢāđƒāļ”āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāđˆāļ‡āļ„āļģāļēāļ–āļēāļĄāļĄāļēāļĒāļąāļ‡āļāđˆāļēāļĒāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļ—āđ„āļ”āđ‰ āļą āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡ āđāļŠāļ”āļ‡āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļĢāļīāļ‡āđƒāļˆāļ—āļĩāđˆ CPN āļĄāļĩāļ•āđˆāļ­āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰ āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļļāļāļāđˆāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ 4. āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ SET Awards 2008 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— Top Corporate Governance Awards CPN āđ„āļ”āđ‰āļĢāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2551 āļą āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļĩāļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢ āđˆ āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ„āļļāļ“āđāļĨāļ°āļĒāļāļĒāđˆāļ­āļ‡ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ” āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļ—āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļ—āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄ āļą āļą āļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ” āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļēāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ”āļģāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļš āđˆ āļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļļāļāļāđˆāļēāļĒ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡ āļœāļđāđ‰ āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡ CPN āļą āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļšāļĢāļīāļĐāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī āļą āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļēāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāđƒāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĩāļāļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļš āļą CPN āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļēāļˆāļēāļāļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ (The Stock Exchange of Thailand :SET) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļ āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŦāļĨāļēāļĒāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ āļēāļ„āļžāļ·āđ‰āļ™āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāđāļĨāļ°āđ‚āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ™āļĩāļĒ (Asian and Oceanian Stock Exchanges Federation - AOSEF) āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ„āļ“āļ° āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļēāļāļąāļšāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī (International Organization of Securities Commissions -IOSCO)
  • 8. āđāļĨāļ°āļŠāļŦāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī (The World Federation of Exchanges - WFE) āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āļĒāđˆāļ­āļĄāļ—āļģāļēāđƒāļŦāđ‰ CPN āđ„āļ”āđ‰āļĢāļšāļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļš āļą āļˆāļēāļāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļŠāđˆāļ™āļāļąāļ™ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļĒāļ‡āļ‚āļĒāļēāļĒāļāļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄ āļą āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđƒāļŦāđ‰ CPN āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļˆāļēāļāļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļˆāļąāļ”āļ‡āļēāļ™āļĄāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ (MONEY EXPO) āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļ āđƒāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ 1. āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ­āļēāļ„āļēāļĢāļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ”āļĩāđ€āļ”āđˆāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļēāļ›āļĩ 2552 āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļŸāļŠāļ•āļīāļ§āļąāļĨ āļžāļąāļ—āļĒāļē āļšāļĩāļŠ āđāļĨāļ°āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨ āļžāļĨāļēāļ‹āļē āđāļˆāđ‰āļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ° āđ„āļ”āđ‰āļĢāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 14 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ 2552 āđƒāļ™ āļą āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļĩāđˆāļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļšāđ‰āļēāļ™āļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢ āđāļĨāļ°āđ€āļˆāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļ„āļēāļĢ āđ„āļĄāđˆāļ§āļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāđ‰āļēāļ™āļžāļąāļāļ­āļēāļĻāļąāļĒāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢ āđˆ āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļŠāļļāļ” āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļŠāļģāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļĄāļļāļ” āđ‚āļĢāļ‡āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨ āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāđāļŠāļ”āļ‡ āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļē āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļīāļĄāļ“āļ‘āļĨ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļļāđˆāļĄāļœāļđāđ‰ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ€āļˆāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļ„āļēāļĢ āļšāđ‰āļēāļ™āļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢ āļŦāļąāļ™āļĄāļēāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢ āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰ āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļšāđ‰āļēāļ™āļŦāļąāļ™āļĄāļēāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļšāđ‰āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļŦāļ§āļąāļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŠāļģāļēāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡ āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđ„āļ”āđ‰āđ„āļĄāđˆāļ™āđ‰āļ­āļĒāļāļ§āđˆāļē 10% āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™ āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđ„āļĄāđˆāļ•āļģāđˆāļēāļāļ§āđˆāļē 20,000 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— /āļ›āļĩ CPN āļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ”āļģāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļĄāļĩ āļāļēāļĢāļ—āļģāļēāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļŦāļĢāļ·āļ­ CSR āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļļāļāļ›āļĩ āđ‚āļ”āļĒāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđƒāļ™ āļāļēāļĢāļ—āļģāļē CSR āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļ—āļˆāļ°āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āļ”āļđāđāļĨ āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­ āđāļĨāļ°āļĢāđˆāļ§āļĄ āļą āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ„āļ—āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļģāļēāļ„āļąāļ āļ—āļąāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāđ€āļ”āđ‡āļ āđ‰ āđāļĨāļ°āđ€āļĒāļēāļ§āļŠāļ™āļ”āđ‰āļ­āļĒāđ‚āļ­āļāļēāļŠ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ āļĒāļīāđˆāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļ‹āļķāđˆāļ‡ CPN āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄ āļŠāļģāļēāļ„āļąāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āļˆāļķāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ›āļĨāļļāļāļāļĢāļ°āđāļŠ CPN Green Experience āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ™āļģāļēāļĢāđˆāļ­āļ‡ āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļ™āļģāļēāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļšāļšāļ›āļĢāļąāļšāļ­āļēāļāļēāļĻāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆ āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” (High Efficiency Chiller) āļˆāļēāļāđ€āļ—āļĢāļ™ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ›āļĢāļąāļšāļ­āļēāļāļēāļĻāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢ āļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļĒāđāļĢāļ āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļšāļšāļ›āļĢāļąāļš
  • 9. āļ­āļēāļāļēāļĻāđƒāļŦāļĄāđˆāļ™āļĩāđ‰āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļđāļ‡ āļ—āļąāļ‡āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļīāļ•āļĢ āđ‰ āļāļąāļšāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ›āļĢāļąāļšāļ­āļēāļāļēāļĻ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āđ„āļ”āđ‰āļ–āļķāļ‡ 16% āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāđ„āļ”āđ‰āļāļąāļšāļāļēāļĢāļĨāļ”āļāļēāļĢāļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāļāđŠāļēāļ‹ āļ„āļēāļĢāđŒāļšāļ­āļ™āđ„āļ”āļ­āļ­āļāđ„āļ‹āļ”āđŒāļŠāļđāđˆāļŠāļąāđ‰āļ™āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻ āđ„āļ”āđ‰āļāļ§āđˆāļē 40,000 āļ•āļąāļ™āļ•āđˆāļ­āļ›āļĩ CPN āđ„āļ”āđ‰āļ™āļģāļē āļĢāļ°āļšāļšāļ™āļĩāđ‰āļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļāļģāļēāļĨāļąāļ‡āļāđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļˆāļ°āđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āļ—āļ”āđāļ—āļ™āđƒāļ™ āļĩāđˆ āđˆ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļ”āļīāļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢ āļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļ āļēāļžāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ CPN āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļĒāļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ™āļģāļēāļĢāđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āļŠāļģāļēāļ™āļķāļāļĢāļąāļāļŠāļīāđˆāļ‡ āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđƒāļŦāđ‰āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļŦāļąāļ™āļĄāļēāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāļ„āļąāļāđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļēāļ•āļī āļ‹āļķāđˆāļ‡ CPN āļ āļđāļĄāļīāđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ™āļģāļēāļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ›āļĢāļąāļšāļ­āļēāļāļēāļĻāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļŦāļĄāđˆāļ™āļĩāđ‰āļĄāļē āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļĒāđāļĢāļāđƒāļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ°āļĄāļąāļ™āđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒ āđˆ āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđƒāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļĒāļĨāļ”āļŠāļ āļēāļ§āļ°āđ‚āļĨāļāļĢāđ‰āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ āļāļģāļēāļĨāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĩāļāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ§āļīāļāļĪāļ•āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļ—āļļāļ āļŠāļĩāļ§āļīāļ• āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāļšāļēāļĨ 2. āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž ISO 9001: 2000 CPN āđ„āļ”āđ‰āļĢāļšāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡ ISO 9001: 2000 āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 11 āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ 2552 āļą āļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļ— āļšāļđāđ‚āļĢ āđ€āļ§āļ­āļĢāļīāļ—āļąāļŠ āđ€āļ‹āļ­āļ—āļīāļŸāļīāđ€āļ„āļŠāļąāđˆāļ™ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļēāļāļąāļ” āļą ISO 9000 āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļš āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āļąāļ§āđˆ āđ‚āļĨāļāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāđāļĨāļ°āļ™āļģāļēāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļžāļĢāđˆāļŦāļĨāļēāļĒ āļāļģāļēāļŦāļ™āļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ‚āļ”āļĒ āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢ āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ§āđˆāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ (International Organization for Standardization-ISO) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļē CPN āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĄāļĩāļĢāļ°āļšāļš āđˆ āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļ™āļ­āļ‡āļ•āļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡ āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļĄāļģāđˆāļēāđ€āļŠāļĄāļ­ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āđ‚āļ”āļĒāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļˆāļēāļ āļ‚āđ‰āļ­āļāļģāļēāļŦāļ™āļ” ŲĨ āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž, āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ” āļŠāļ­āļšāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ, āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢ, āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ­ āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ, āļāļēāļĢāļ§āļąāļ” āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡ āļ„āļ·āļ­ - āļŠāļģāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļžāļĨāļēāļ‹āļē āļĨāļēāļ”āļžāļĢāđ‰āļēāļ§ - āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļžāļĨāļēāļ‹āļē āļ›āļīāđˆāļ™āđ€āļāļĨāđ‰āļē - āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļžāļĨāļēāļ‹āļē āļšāļēāļ‡āļ™āļē - āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļžāļĨāļēāļ‹āļē āļžāļĢāļ°āļĢāļēāļĄ 2
  • 10. - āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļžāļĨāļēāļ‹āļē āļžāļĢāļ°āļĢāļēāļĄ 3 - āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļžāļĨāļēāļ‹āļē āļĢāļēāļĄāļ­āļīāļ™āļ—āļĢāļē - āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļžāļĨāļēāļ‹āļē āļĢāļąāļ•āļ™āļēāļ˜āļīāđ€āļšāļĻāļĢāđŒ - āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļžāļĨāļēāļ‹āļē āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļ§āļīāļĨāļ”āđŒ - āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨ āđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļžāļąāļ—āļĒāļē ŲĢ. āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ ISO14001:2004 CPN āđ„āļ”āđ‰āļĢāļšāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡ ISO 14001: 2004 āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 11 āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ 2552 āļą āļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļ— āļšāļđāđ‚āļĢ āđ€āļ§āļ­āļĢāļīāļ—āļąāļŠ āđ€āļ‹āļ­āļ—āļīāļŸāļīāđ€āļ„āļŠāļąāđˆāļ™ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļēāļāļąāļ” āļą ISO 14001 āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļģāļēāļŦāļĢāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļīāļĒāļĄ āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļžāļĢāđˆāļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāļš EMS āļ—āļąāļ§āđ‚āļĨāļ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļēāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļš āđˆ āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĢāļ°āļšāļļāļ‚āđ‰āļ­āļāļģāļēāļŦāļ™āļ”āļŠāļģāļēāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļ”āļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļē EMS āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļāļģāļēāļŦāļ™āļ”āļ‚āļ­āļ‡ ISO 14001 āļˆāļģāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļ° āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļķāļ”āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļŠāļģāļēāļ„āļąāļāļŠāļēāļĄāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢ āļ­āļąāļ™āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļĄāļĨāļžāļīāļĐ āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļžāļąāļ’āļ™āļē EMS āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļāļēāļĢ āļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāđāļĨāļ°āļŦāđˆāļ§āļ‡āđƒāļĒāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ‚āļ­āļ‡ CPN āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ āđ‚āļ”āļĒāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļ„āļ·āļ­ āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™ āļ—āļĢāļąāļĨāļžāļĨāļēāļ‹āļē āļ›āļīāđˆāļ™āđ€āļāļĨāđ‰āļē āđāļĨāļ° āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļžāļĨāļēāļ‹āļē āļšāļēāļ‡āļ™āļē āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ”āđ‰āļēāļ™ CSR 1. Top 10 CSR Asia Business Barometer 2008 CPN āđ„āļ”āđ‰āļĢāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™ 1 āđƒāļ™ 10 āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ° āļą āļšāļĢāļīāļĐāļ—āđ„āļ—āļĒāļ—āļĩāđˆāļĄāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļēāļĢ āļ—āļģāļē CSR āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāļāļēāļĢāļ—āļģāļē āļą āļĩ āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ 2551 āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļˆāļēāļ CSR Asia āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰ āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļ—āļģāļēāļ§āļīāļˆāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļēāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļēāļ™ CSR āđƒāļ™āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļēāļĢāļ”āļģāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™ āļą āļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆāđƒāļ™āđ„āļ—āļĒ āļĄāļēāđ€āļĨāđ€āļ‹āļĩāļĒ āļŪāđˆāļ­āļ‡āļāļ‡ āđāļĨāļ° āļŠāļīāļ‡āļ„āđ‚āļ›āļĢāđŒ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļē CSR āļ”āđ‰āļēāļ™ āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ, āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™ CSR, āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ, āļšāļĢāļĢāļĐāļąāļ—āļ āļīāļšāļēāļĨ, āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļŊāļĨāļŊ CPN āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāļ„āļąāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ”āļģāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļĄāļĩ āļāļēāļĢāļ—āļģāļēāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļŦāļĢāļ·āļ­ CSR āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļļāļāļ›āļĩ āđ‚āļ”āļĒāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđƒāļ™ āļāļēāļĢāļ—āļģāļē CSR āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļ—āļˆāļ°āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āļ”āļđāđāļĨ āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­ āđāļĨāļ°āļĢāđˆāļ§āļĄ āļą āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ„āļ—āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļģāļēāļ„āļąāļ āļ—āļąāļ‡āđƒāļ™āđāļ‡āđˆāļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđ‰